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金牌班长读后感

发表时间:2024-05-30

金牌班长读后感精品。

如果您想要拓展自己的知识面可以读一本“金牌班长读后感”。书籍是阳光,让我们能沐浴在七彩的世界里,当阅读了作者的作品之后,大家都会新的见解。 把所看所听所感写进文字里。希望您能够关注我们网站的实时更新并及时调整!

金牌班长读后感 篇1

7月20公司组织全体人员观看了电影《金牌班长》,影片故事情节真实生动,很多场景完全再现了我们煤矿工人的生产生活,给我留下了很深的印象。

影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。作为班长,他对自己的工作负责。他不仅严格遵守自己的规章制度,还严格要求其他队员遵守规章制度。为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言丽,用事实和教训来改变郭言礼的凭经验工作的观念。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。

然而,现实中的好多班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的现象还时有发生,对待安全工作缺少一颗恒心,领导要求严了就紧一紧,否则就松一松,对待班组职工也缺乏爱心,动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工,使职工感受不到温暖。

事实上,保障煤矿安全生产的第一道防线就是班长。只有提高班长的安全管理质量和水平,才能达到白国雄金牌班长的水平,那么煤矿的安全工作才有根本保证。

看完这不电影,我深深地感受到遵守安全生产规章制度的重要性。在今后的工作中,我将严格按照煤矿安全规程,到标准岗位,做标准工作,为同宝煤业的安全生产贡献自己的力量。

2011年7月24日

金牌班长读后感 篇2

范文一:

“没有安全,就没有生产,什么钱也挣不到!”“安全生产规章制度是死的,可它却是每个活人的生命保障!”“把班组代号,让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不,我没法向兄弟们的家人交代啊……”

这些朴实而又充满温馨的话语就出自电影《金牌班长》主人公,一个普通而又平凡的矿工——白国雄口中。

该部影片表现出白班长担任班组长以来,始终坚持“安全第

一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好的工作作风,他再平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象,因而被人称为“金牌班长”。影片的工作环境与我单位类似,安全生产是保证公司正常运行的基础。我们每天都在讲安全,我们在不断完善和完善制度。

然而,在执行方面,有的被束之高阁,有的被打了折扣。因此,事故一再发生。严重的是要付出人身伤害的代价。

作为公司的员工,我们应该认真思考:我们为自己的岗位做了什么?普通的一线员工,在实际操作中,是否坚持严格按照安全生产规章制度,避免出现***违章;其他普通员工,是否在工作中遵从职业操守,遵章办事;作为班组长以上的领导,是否时时坚持不安全不生产、隐患不排除不生产的安全第一思想理念,时刻关心和了解员工们的工作情绪,避免安全事故的发生?

事故和鲜血的教训告诉我们,没有岗位安全就没有什么。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮所有房屋的灯,而且还要确保安全,点亮幸福的生活!

范文二:

7月17号晚有幸**了《金牌班长》这部影片,这部影片是依据全国煤炭行业优秀人物白国周的事迹改编的,看了以后我被“金牌班长”人格感动。

在影片中,班长白国雄是一个认真负责的人。他对安全系统的实施和实践非常严格。他特别反对经验主义,认为这是侥幸。一开始,很多人并不理解,特别是经验丰富的老工人郭言礼,他认为自己只能在体制上落后。片中郭言礼凭经验冒然在支护不完全的情况下开工,结果煤壁冒顶,砸倒了白国雄,看着被砸扁的安全帽,全班组工人都明白了凭经验靠侥幸早晚会出事的。

影片中白国雄对工友的关心也无微不至,为防止“小疙瘩”赌博,每日接他上班,为了帮助郭言礼家庭,把自己媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。

媳妇说他做事刻板,但她也讲江湖义。我觉得这句话正说明“金牌班长”名符其实,有血有肉。作为班组长,是煤矿安全的第一道防线,为他人和自己的生命安全负责,要严守安全制度,不重生产而轻安全,不图侥幸,不靠经验,把安全放在第一位,这是对的,但现在很多的班组长都做不到,为赶进度,冒险生产,盲目指挥的事比比皆是,这一点上白国雄做到了。

现在的很多班组长对工人粗暴无礼,又打又骂,根本不理会工人的感受,这与白国雄相比又差了一截。

看了《金牌班长》这部影片,我希望我们的班组长都能像白国雄一样,严守制度,不图侥幸,爱岗敬业,诚恳待人,做保障安全、为工友负责的好班长。

范文三:

昨天我**了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但电影一开始我就被吸引了,因为电影里的画面完全是真实的地下工作场景,这是一部真实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的带头人,他在工作中严格遵守规章制度,始终坚持安全第一的理念,宽以待人,用自己的思想和行动把队员们团结起来。他不断积累和总结了一套团队管理方法。在整部电影中,白国雄没有做什么伟大的事情。他只是在一个平凡的岗位上做出了非凡的事业,正如他所说:

安全无小事。

通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基本的管理人员,是所有任务、命令和制度的最终执行者。没有一个好的组长,组长就不是一个优秀的团队。在白国周的例子中,我看到要成为一个好的班长,必须具备三个基本条件:

1、 有高尚的思想道德素质,无论做什么工作,首先,你必须是一个男人。作为班长,我们不仅要关心队员的工作条件,更要关心他们的生活条件。正如白国周所说,我们不能让工人带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。

如果没有高尚的品格可以做这样的事,那就是做一个先行者。

2、 要以高度的责任心,严格遵守规章制度,严格管理,严格考核,坚决打击三项违法行为。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。

用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

3、 具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够掌握操作规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不意味着你精通商业技能。事实上,这些年个人积累的经验根本算不上什么。操作规程和安全规程是经过几十年的不断积累和完善而形成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。

当然,这三点只是基本要求。要想成为一名好的班长,我们需要了解一些管理方法,比如如何召开班前班后会,如何因材施教,如何培训班里的员工,如何开展知识竞赛。我们要去白国各地上学。还有很多。他带给我们的是一种管理理念和方法。我们需要将这一理念和方法与自己结合起来,打造自己的**班长和领队。

金牌班长读后感 篇3

昨日我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。可是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。

Yesterday I watched the movie "Gold Monitor". I entered the arena with an attitude of coping with the task. I think "Gold Monitor" is just a boring story. But I was attracted at the beginning of the film, because the pictures in the film are completely real underground working scenes, which is a real film.

白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自我的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。

Bai Guozhou is the prototype of Bai Guoxiong in the film. As the monitor of the coal mine production line, he strictly abides by the rules and disciplines in his work, always adheres to the concept of safety first, treats others leniently, and unites the team members with his own thoughts and actions. He continuously accumulated and summarized a set of team management methods. Throughout the film, Bai Guoxiong did not do a grand event. He did an extraordinary job in an ordinary post. As he said, safety is no small matter.

经过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是经过几十年不断积累完善构成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。

After this movie, I once again realized how important a good team leader is to the whole team. The team leader is the most basic manager and the final executor of all tasks, orders and systems. Without a good team leader, the team will not be an excellent team. Working by experience does not mean that you are skilled in business skills. In fact, the years of experience you have accumulated is not experience at all. Operating procedures and safety procedures are valuable experiences that have been continuously improved over decades. Only by mastering the regulations can we see the potential safety hazards at a glance, and only by eliminating the potential safety hazards can we produce safely.

当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自我的金牌班长、金牌班组。

Of course, these three points are only basic requirements. To become a good monitor, you need to know some management methods, such as how to hold a good pre class and post class meeting, how to teach students in accordance with their aptitude, and how to carry out knowledge competitions. We still have a lot to learn from the White Kingdom. What he brings us is a management concept and method. We should combine this concept and method with ourselves to create our own gold medal team leader and team.

金牌班长读后感 篇4

昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了,因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。

白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长,他在工作中严格遵守规章制度,始终坚持安全第一的理念,待人宽大,用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结,他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中,白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说:安全不是小事。

看完这部电影后,我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员,是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者,团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上,这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验

金牌班长读后感 篇5

《金牌班长》观后感500字范文

《金牌班长》观后感500字

今天矿组织观看了根据白国周事迹改编的电影《金牌班长》,主人公白国雄严守规程措施的做法给了我们很大的震动,作为一名采掘一线的班组长,学习白国周事迹,争当本质安全型职工,更是我们所应当首先做到的,同时还要多利用学习日、班前会积极组织本班职工认真学习白国周的先进事迹及其班组安全管理经验。把学习活动与工作实际相结合,让每一名职工自觉做到忠于职守,干一行、爱一行。让有突出贡献的员工精神上受鼓励,经济上得到实惠,政治上有荣誉,形成了良好的激励机制,利用物质和精神双重激励,最大限度地激发班组每个成员的自身潜能,鼓励他们在本职岗位上勇于实践、不断进行技术创新。

班组长是联系区队和职工的纽带和桥梁,又长期战斗在生产第一线,适宜环境的能力比较强,掌握职工思想动态的`情况比较清,班组长的一言一行一举一动,都决定着安全工作的好坏。白国周是班组长得优秀代表,应该是每一名干部职工学习的榜样。工作中时常了解职工的思想动态,关心职工生活,对特殊职工注意特殊管理,用亲情去感化他,让他自己主动的心甘情愿的去做好本职工作,增强班组凝聚力,实施人性化管理,注重自动自发,使全班职工心往一处想,劲往一处使,使班组工作更上一个台阶。

学习主人公白国雄就要结合自身实际,提高自身综合素质,强化安全素质,查找自己的不足,分析原因教训,明确努力方向,以此推广安全生产好的经验,强化安全工作的人才培养,杜绝“三违”现象的发生。更要做到纪律为天、铁面无私,真正把严格纪律上升到为职工生命安全负责的高度,严格现场管理,时刻督促职工养成遵章守纪的良好习惯,让职工时时刻刻把安全放在心上,落实到行动上,把“三不伤害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段。努力提高自身安全责任意识和安全技能,有效地消除存在于工作现场的各类安全隐患,切实做到本质安全型岗位。 .CoM

金牌班长读后感 篇6

6月13日,我处组织**了《金牌班长》这部电影。影片生动的事例和感人的场景,给我们上了一堂真实生动的安全警示教育课。我认为这是一部好电影。我希望全世界的人都能看到并受到鼓舞。

**看完电影,我觉得安全是单位最大的利益,对个人来说,安全是人生最大的财富,就像健康和安全一样。其实,人对于自然界来说是非常渺小的,人的生命也很脆弱,人的一生非常短暂,所以珍爱生命,关注安全是我们时时刻刻要铭记于心的一项重要事情。工作中,我们要按章操作,多想几个“万一”,并养成严谨认真,一丝不苟的工作习惯;平日里、生活中,也要时时警示自己规避不安全的隐患,上下班遵守交通安全规则,做到“宁等三分,不抢一秒”,出门上班人走要关闭电源、火桶开关等,并教育家人注意安全。

也许我们的一个提醒可以避免毁掉我们自己和他人一生的幸福。

在我看来,除了这些,安全还是一种责任,为了自己家庭幸福的责任,在我们身边,每发生的一起人身事故都可能增加一个或几个不幸的家庭,所以我们不能忽视这样的重要前提:一名员工虽然只是企业或社会的一分子,但对于一个家庭来说,可能就是上有老、下有小的“顶梁柱”,一个员工的不幸就是家庭整体的不幸,所受到的伤害都会影响到全家的幸福和美满。“高高兴兴上班,平平安安回家”,不仅是企业的要求,更是家人的期盼,没有什么比人身的平安再幸福的了。

要使企业和家庭成员能够放心、安心、舒心,员工首先要真正认识自我安全保护的价值,注意养成良好的职业安全习惯;企业在抓安全教育管理时,也要从传统的说教方式中走出来,改变安全教育的方法,体现有人情味的关爱精神。

“安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根”。我们要通过开展以人为本的“管生产必须管安全”和“平安工程”,真正建立起“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”的安全文化体系,扎扎实实地营造出和谐、稳定的安全工作氛围。

《金牌班长》电影里,主人公白班长师傅的安全事故令我感触很多,血的教育又一次警示我们,在工作、生活中,一定要时刻注意安全,并要把“不怕一万、就怕万一”的安全思想意识融入到人性化、亲情化的安全宣传教育中,珍爱生命,关注安全。让我们的生活变得更加美好,更加和谐。

金牌班长读后感 篇7

6月是“安全生产月”,公司以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的各项“安全产月”活动开展得有声有色。8日,生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员**安全警示教育片《金牌班长》。通过这部专业的专题片,生动地展示了煤矿安全生产的严肃性和班组安全管理的重要性,使安全生产理念深入人心。

**影片,影片中“注意安全、消除隐患,坚决遵守安全管理规章制度”是我印象最为深刻的。作为一名党员,首先要充分认识安全生产在思想上的重要性,对本部门工作人员高度负责,有强烈的企业意识,做好本部门的安全生产工作。第二,在实际工作中,要以身作则,有吃苦耐劳的敬神,严格遵守安全规章制度,始终把员工利益放在首位。

只有这样,才能在团队成员中树立威信,赢得员工的尊重和信任,得到员工的支持和配合,使团队充满活力,各项工作顺利开展。第三,在生活中,要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况,尽最大可能帮助成员解决家庭困难,免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去,从而避免了因精力不足、精神涣散造成的安全事故,进一步确保安全生产,这也是班组管理工作一项重要内容。

通过影片,我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。也就是说,对于不同性格、不同情况的人,组长不能用同样的管理方法来管理,而是要有耐心,根据不同的人来帮助和教导。影片中“金牌班长”白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员,严格遵守煤矿三大规程;日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭,帮助他们解决当前的生活困难,坦诚相待,及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难,为下一步工作的良好开展打下基础。

他的班组管理工作做得非常好,值得我们所有班组长去学习和借鉴。

作为行政部一名管理人员,通过**《金牌班长》这一影片,我觉得自己在当前的部门安全管理工作中还存在很多问题,还有很多地方需要提高和改进。为此,我决心在今后的部门管理工作中更加努力,奋勇直追,虚心请教,多与领导交流管理经验,向“金牌班长”白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到:

(1) 认真工作,严格遵守规章制度,对宿舍、厂区公共安全进行管理。

(2) 努力提高自己的业务技能,业余时间学习专业知识,余时俱进,不断更新自己的业务水平。

(3) 注意实时了解部门成员的生活状况,发现问题及时帮助他们解决,为团队工作铺平道路。

(4) 定期在班组和员工宿舍开展安全健康教育活动。通过多种形式的教育活动,使物流安全生产的安全理念深入人心,使员工自觉遵守规章制度。

金牌班长读后感 篇8

影片的主人公白国雄,是一个在各方面表现突出和优秀的先进分子。在安全生产上不折不扣的、一丝不苟的执行各种规章制度,团结工友,帮忙工友解决困难,增强了企业的凝聚力,为企业的发展奠定了良好的基矗矿领导为了改变一个比较落后班组的状况,将白国雄调到了该班组开展工作。

来到这个班组后,首先针对班组的现状,直接从认真执行安全生产规章制度抓起。小到运煤车的安全挂链,大到巷道的支撑、掘进的深度距离,严格的按照规章制度执行,不差分毫。这样的严格要求,必然会带来一些人的反对和不理解。前任班长郭言礼的首先对他的做法就是不理解,并在工作生产中起了一些不太用心的作用。尽管这样,白国雄并没有嫌弃郭言礼。而是,从情从理上耐心细致、推心置腹的与之交流思想。并且,将矿领导给自己妻子解决的工作指标给了郭言礼的妻子,以及透过以后的一些安全事例教育和打动了郭言礼,使得一个以前一度情绪消沉自暴自弃的郭言礼悔过自新,工作中用心主动并用心的配合自己工作。另一个主人公小疙瘩,从一个安全知识不甚了解到生产技术、技术比武的能人,也反映出管理要严格,要一丝不苟,要坚决地执行安全生产规章制度,才能使人进步,才能真正做到安全生产。《班组管理法》就体现了这一点,人性化管理,团结亲情感召,不安全绝不生产,安全永远没有终点。

之后,吴俊恒班在生产中出了生日祝福事故,不是偶然的巧合而是必然。为什么说是必然呢主要是不严格的执行安全生产规章制度,遇到问题总是凭着自己经验,凭着自己的主观想象,一次没有出问题,两次还没有出问题------。但是,并不代表以后永远不出问题,万事都会有个一的。安全生产规章制度是多少人用鲜血和生命换来的经验教训,才使得人们把它归纳总结写成了规章制度,就是为了教育和警示我们,真正做到安全生产、少流血、不流血。吴俊恒出了事故后,经事故调查证明:是一处“伞檐”没有及时处理,才造成了人员受伤、财产损失严重的事故。这对我来说不就是一个残酷和深刻的教训吗

在工作中,有的时候不严格执行规章制度,大大咧咧,不够重视安全问题,总是认为那些安全事故不会在我的身边发生,那只是别人的事故。透过观看《金牌班长》,我们受到了深刻的教育和启发,安全事故就像是一只凶猛的老虎,只要你一打盹儿,就会被咬,也可能丧命。所以,我们要时刻重视安全问题,把安全放到第一位。要像影片主人公们向家属、亲人们宣誓的那样:“做本质安全人,上本质安全岗,为了企业和-谐发展,珍爱生命,绝不违章。”

狠反三违,消灭事故隐患,恪尽职守,确保安全生产。家庭团圆幸福,企业发展同享。为了企业的蓬勃发展,我们每一个职工都要共同努力,努力、再努力!

金牌班长读后感 篇9

今天,矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》,英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长,首先要学习白国洲的事迹,努力做一名本质安全的工人。同时,还要多利用学习日和班前会,组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合,使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责,做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励,形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励,最大限度地发挥团队每个成员的潜力,鼓励他们在自己的岗位上大胆实践,不断进行技术创新。

向英雄白国雄学习,要提高综合素质,强化安全素质,找出不足,分析原因教训,明确努力方向,推广安全生产好经验,加强安全工作人才培养,消除“三违”现象。

更重要的是坚持纪律为天、无私奉献,真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度,严格现场管理,不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯,让员工时刻把安全放在心上,落实到行动中去,把"三不伤害"落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能,有效消除工作现场的各种安全隐患,切实做到本安岗位。

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