合同方案收藏6篇。

栏目小编依据您的要求已经为您准备一篇“合同方案”文章。在这个以商品交换的时代当中，合同是一个很重要的交易凭证。当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立。如果您需要再次阅读此页请第一时间收藏！

合同方案 篇1

甲方，________国籍，__________地址，__________电话，________

乙方，________国籍，__________地址，__________电话，________

丙方，________国籍，__________地址，__________电话，________

为了使珠海市_________有限公司尽快扩大生产经营，现经甲、乙、丙三方友好协商，达成珠海市_有限公司增资的认购协议，其内容如下，

一、公司注册资本由__万元__增至__，即增加注册资本____。

二、甲方、乙方同意丙方对增资部分进行认购，认购价为____。

三、甲方、乙方同意丙方成为珠海市_有限公司的合法股东，其股权占公司股份的__%，享有股东的合法权

益。

四、增资后，公司股权结构变更为，甲方出资____，占注册资本的____%;乙方出资__，占注册资本的__

%;丙方出资____，占注册资本的____。

五、三方同意以200年月日为本次增资认购的基准日。在该基准日之前的股东权利义务由甲、乙方股东享

有或承担;在该基准之日后的股东权利义务由甲、乙、丙三方共同承担或享有。丙方应在本协议签署日起30

天内向甲方、乙方支付认购增资额的__%，余款在审批机关批准本协议之后3个月内支付。

六、本合同未尽事宜由甲、乙、丙三方另行协商解决，或签订补充协议，本合同在各方签字盖章后生效。

七、本合同一式6份，甲、乙、丙三方各执1份，其余送有关部门备案。

每份具有同等法律效力。

甲方，__________乙方，________丙方，

签订日期，________年________月________日

合同方案 篇2

根据区委统一部署，2020年5月7日至7月31日，区委第三巡察组对区委网信办开展了常规巡察，并于9月8日反馈了巡察意见，实事求是指出了我们存在的问题和不足，有针对性地提出了整改意见和建议。为全面做好巡察整改工作，确保整改工作有序有力推进，推动全面从严治党不断深入，结合我办工作实际，特制定本整改方案。

一、指导思想 进一步提高政治站位，深入学习贯彻关于巡视巡察工作重要讲话和指示精神，始终把政治建设摆在首位，准确把握讲话和指示精神所蕴含的政治立场、政治方向和政治要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持“巡视巡察整改不落实就是对党不忠诚”，切实做好巡察“后半篇文章”。围绕区委巡察工作部署要求，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，直面问题，剖析原因，查找症结，着力解决巡察组反馈的突出问题，全面推进我办在党的政治建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等方面存在的问题的整改落实，努力推动巡察成果转化为我办创新发展的不竭动力。

二、组织领导 对照区委第三巡察组反馈的意见和整改工作要求，我办高度重视，态度端正，照单全收，将整改工作作为一项严肃的政治任务来抓。为确保整改工作取得实效，成立以主任吴杰为组长，副主任申朝晖、赵绍君为副组长，互联网服务中心主任黄军辉、综合股股长敬真凯、网络宣传与舆情应急股股长李永明、网络管理和执法股股长黄淼为成员的整改落实工作小组。

三、实施步骤 集中整改工作时间为三个月(2020年9月8日至12月8日)，分三个阶段进行。 (一)提高认识，制定方案(9月8日-9月18日) 学习领会巡察反馈意见;制定整改工作方案，并报区委第三巡察组审核同意后实施。 (二)落实整改，建章立制(9月19日-11月15日) 一是修改完善网信办相关制度，解决贯彻党的路线方针政策和党中央决策部署、财经纪律等方面存在的问题，推动和保障整改工作落实到位。二是对照巡察反馈问题，逐一制定整改措施，明确整改工作责任领导、责任单位、责任人、整改内容、目标、时限要求，确保整改取得实效。 (三)查漏补缺、整改总结(11月16日一12月8日) 一是整改落实工作领导小组对照整改方案进行整改情况自查，形成报告。二是对整改工作进行全面总结，形成工作报告，将整改情况报区纪委监委相关委室审查，并在一定范围内及时公布整改方案和整改情况，吸收群众的合理意见，整改落实情况及时向党员、群众通报，自觉接受党员、群众监督。

四、整改内容及措施 (一)关于贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署不力方面存在的问题。 1.理论学习计划和考核办法的制定不结合单位实际，存在抄袭现象。 牵头领导：吴 杰 责任领导：申朝晖 责 任 人：黄 淼 整改措施： (1)强化责任担当。坚持把强化党的理论武装作为首要政治任务和重点工作来抓，为抓手，进一步建立完善干部理论学习制度和中心组学习制度，结合单位实际，重新修改完善中心组学习计划和干部理论学习考核办法，明确专人主抓、专人负责; (2)强化理论学习。严格按照区委组织部、区委宣传部关于开展党员干部理论学习和中心组学习的要求，对照办公室学习计划，认真抓好办公室中心组学习和干部理论学习，通过讲党课、集中学习、个人自学等形式，常态化开展理论学习教育，进一步强化思想认识，提升党员干部政治理论素养; (3)强化考核管理。修改完善并严格落实《区委网信办干部理论学习考核办法》，坚持以上率下，从领导做起，加强对干部理论学习的考核，对理论学习中存在的形式主义苗头及时进行提醒谈话，责令改正，确保理论学习取得实实在在的效果。 整改时限：立行立改。 2.政治意识不强，部分班子成员对“四个意识”“四个自信”“两个维护”等应知应会内容不了解。 牵头领导：吴 杰 责任领导：申朝晖、赵绍君 责任人：黄军辉、黄 淼、李永明、敬真凯 整改措施：一是加强政治理论学习，尤其是班子成员要带头读原著、学原文、悟原理，做到有批注，有笔记、有心得体会，要求党员领导干部每年学习笔记1万字以上，撰写心得体会2篇以上。

二是进一步完善健全理论中心组学习制度，围绕增强党员干部的责任感和主动性，用好“学习强国”等教育平台，有针对性地抓好党员学习培训，务求学懂弄通做实，并形成长效机制。 整改时限：2020年9月底，并长期坚持。 (二)关于财政纪律执行不严方面存在的问题。 3.财务票据不规范的问题。 4.固定资产未按规定入账的问题。 5.报账票据审核不严的问题。 6.财务票据不齐全的问题。 牵头领导：吴 杰 责任领导：申朝晖、赵绍君 责任人：敬真凯、李永明、黄 淼 整改措施： 1.加强廉政风险防控工作。一是深化廉洁教育，强化党规法纪学习，认真组织干部职工学习相关政策法规。二是进一步明规亮纪，树牢责任意识、廉洁意识和风险意识，增强自觉抵制不廉洁行为的坚定性，切实做到防微杜渐、警钟长鸣、筑牢防线。 2.加强财务管理。严格落实财务管理制度，加强票据管理，举一反三，对所有财务报账资料进行“回头看”，清理完善凭证不完善的票据，及时加以规范完善，做到每张票据有依据、有清单。 3.规范财务报销制度。一是按照财务管理制度履行相关报销程序，严格审核把关原始凭证;二是规范审核流程，严格执行财务会审制度，提高监督质量，杜绝不合理开支。 4.加强财务人员政策法规和业务学习。一是加强领导及财务人员的学习和培训，努力提高财务人员的业务能力和领导的管理水平，严格执行财经纪律。二是对财务人员加强廉洁自律教育，增加警示教育频率，防范于未然。 5.加强资产管理，制定资产管理办法，建立资产交接手续，实现资产管理的“无缝对接”，及时做好固定资产登记管理，杜绝固定资产流失。 6.对前期所购置的办公桌椅，进行全面清点，全面录入单位固定资产账册

整改时限：2020年11月15日前。 (三)关于基层党组织较软弱涣散，组织力欠缺方面的问题 7.班子不够团结，班子成员间沟通交流不够。 牵头领导：吴 杰 责任领导：申朝晖、赵绍君 责任人：黄军辉、敬真凯、李永明、黄淼 整改措施：建立交心谈话制度，严格落实民主集中制，“一把手”进一步加强沟通协调，经常了解班子成员的思想状况和工作情况，定期不定期开展交心谈心活动，主要领导和班子成员谈、班子成员之间谈、班子成员与分管股室(中心)负责人谈，通过真谈、深谈、实谈，进一步树立大局观念和团结协作意识。 整改时限：立行立改，长期坚持。 8.民主集中制执行不到位。 责任领导：吴 杰 责任人：申朝晖、赵绍君 整改措施：一是规范班子成员会议和干部职工会议，杜绝以班子成员扩大会议代替班子成员会议，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，认真落实各项民主决策制度，始终站在全局的角度分析和决策问题，注重发挥班子整体优势。二是对重要事项实行民主决策，对于人事安排、大额度资金使用和重要事项等，做到事先征求班子成员意见;对于一些紧急工作和应急事项，与有关领导商议后再做决策，确保做到科学决策、民主决策和依法决策，严格执行民主集中制。三是完善议事规则，凡重要事项必经集体研究决定，严格执行“三重一大”集体决策与报告制度。 整改时限：2020年11月15日前。 9.党内政治生活不严肃，党组织生活不规范，机关支部选举不规范。 牵头领导：吴 杰 责任领导：申朝晖、赵绍君 责任人：黄军辉、敬真凯、李永明、黄淼 整改措施： 1.严格按照设置党支部的原则和要求执行。精心组织，严格按要求和规定依规依程序选举党支部领导班子。 2.严格执行“三会一课”制度。每月召开一次支部委员会，每季度召开一次党员大会，每季度安排一节党课，年初排出计划时间表，每月开展一次“支部主题党日”活动，做到重温入党誓词、党员积分申报、交缴党费、学党规党章及系列讲话等规定动作不走样、自选动作有创新。做好会议记录、会议签到、会议图片及相关学习资料的收集存档。 3.严肃党内和。严格按照党员、领导班子和党员民主评议的要求，精心组织，认真筹备，扎实开展党内政治生活，认真查摆个人在政治、纪律、作风、品德、作用等方面存在的问题，严肃认真、客观公正开展批评与自我批评，达到相互提高的目的。 整改时限：2020年11月15日前。

合同方案 篇3

合同管理系统是一种用于有效管理和跟踪合同的软件系统。在现代商业环境中，合同管理系统已经成为许多组织中不可或缺的一部分。合同是组织之间的法律文件，对于公司的利益和风险管理至关重要。因此，一个有效的合同管理系统可以帮助组织提高效率、降低风险，并保护其合法权益。

一个完善的合同管理系统应该具备以下几个关键功能：

合同存储和检索功能是合同管理系统的基础。该系统应该能够方便地存储合同文件，并提供快速的检索功能。通过使用关键词或搜索条件，用户可以快速找到需要的合同文档。该系统还应提供合同审查和编辑功能，使用户能够对现有合同进行必要的修改和更新。

合同跟踪和提醒功能是合同管理系统的重要部分。该系统应能够跟踪合同的状态和进展，并提供相应的提醒和警示。例如，在合同即将到期时，系统可以自动提醒用户做出相应决策，如是否续签合同或寻找替代供应商。通过这种提醒和警示功能，合同管理系统可以帮助组织及时采取措施，避免合同方面的风险和纠纷。

合同管理系统还应具备工作流程管理功能。工作流程管理是通过定义和自动化各个合同审批和执行的步骤，从而提高工作效率并优化资源分配。例如，系统可以自动将合同发送给相应的审批人员，并在每个步骤完成后提醒下一步操作。这样可以避免重复的人工操作，加快合同处理速度，并降低人为错误的发生。

安全性和权限管理是合同管理系统的关键要素。合同涉及到组织的核心利益和敏感信息，因此确保合同管理系统的安全是至关重要的。系统应具备访问控制功能，以确保只有授权人员才能查看和修改合同。系统还应提供详细的日志记录功能，记录每个合同的访问、修改和审批历史，以便进行追溯和审计。

报告和分析功能是合同管理系统的附加价值。系统应提供灵活且易于使用的报告工具，以便用户可以生成各种合同相关的报告和分析图表。这些报告可以帮助组织了解合同的执行情况、风险和效益，并支持决策制定过程。

一个合同管理系统是组织管理合同的关键工具。它可以帮助组织提高效率、降低风险，并保护其合法权益。强大的存储和检索功能、合同跟踪和提醒功能、工作流程管理、安全性和权限管理以及报告和分析功能是一个有效合同管理系统的关键要素。通过使用合同管理系统，组织可以更好地管理和控制合同，从而为公司的长期发展创造更大的价值。

合同方案 篇4

酒店厨师长工作职责

一、负责厨房全面工作，保证所有成品、半成品的质量。对每道出品必须经过审定，出品的色、香、味、型、器均符合酒店菜系大全的要求后，方能厨房。对不合的出品及时档回，并纠正当事人的错误。

二、负责审批厨房物料采购单，并配合库管员审查每天所购的各类原材料的数量、质量、价格。

三、负责厨房的成本核算，从厨房的各环节抓成本节约，每天开餐期间对水、电、油、原料切配等作检查，每天早上上班第一件事，翻冰箱，了解当天应沽清的和急推的菜品，在早会上安排。

四、负责本部门的设备使用、保养、维护，并出台相关制度，定专人负责。

五、负责按食品卫生法的要求严格监督各档口卫生，保证天天过关。指导厨房各档口工作。

六、接受行政总厨的工作指导，并协助其做好市场行情的了解和菜品的开发、厨师比武等工作。

七、建立厨房学习制度，定期组织厨师培训，提高厨房员工整体素质和综合技能。

八、厨师长必须了解当天订餐情况，及时做好备料工作安排。

九、开餐前对各档口准备工作跟踪了解。

十、每月最后一天，对己领用但未使用的原料进行盘点核算，并于次日上报财务。

十一、完成酒店总经理和行政总厨安排的其他工作。

餐饮服务员管理

1、工作人员上班不准带戒指、手表等，不准留长发、长指甲，要保持良好的仪容仪表。

2、头发梳洗干净，女性工作时间应化淡装，并附发网。

3、服装要整洁笔挺。

4、工作时不准穿自己的衣服在工作场所走动。

5、打喷嚏时应用手遮住，并离开工作地方，洗手。

6、不用重味的香水和发胶。不留胡须及长发(男性)。

7、不用手指挖鼻孔，牙缝以及耳朵。不用手摸头发，揉眼睛。

8、上厕所后，必须洗手并擦干净。

9、保鲜柜、烟罩、下水道等应每日清洗，墙面必须保持干净。

10、从餐厅拿出食品、用具、调料的工作人员一律按偷窃论处。

11、班前必须严格检查各个用火点，保证油、气、点、水、火各个部位关闭，栓好门窗通道后方可下班。

12、餐厅接班人员必须准时到岗，认真查看值班日志，不清楚之处必须及时问清情况。

13、交班人员对需要交接的事宜要有详细文字记录，并口头交代清楚。14、接班人员在认真核对交接班记录后要确认签字，并立即着手处理有关事宜。

餐饮服务员岗位职责

1、服从领班领导，做好餐前准备工作。如点菜单、复写纸、笔、夹板、打火机以及个人卫生和着装。

2、严格执行工作程序，服务程序和卫生要求，努力提高卫生质量。

3、使用服务敬语，笑脸迎客，主动询问客人位数，客人离开座位时应微笑到谢。按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务态度。

4、熟悉菜牌和酒水、积极向客人推销，按规格填好客人的菜单和酒水单。

5、做好餐厅餐具，布草杂项的补充替换。

6、积极参加培训和训练，不断提高服务技能技巧，提高服务质量。

7、牢记使客人满意并不难，但需要多一些微笑，多一些问候，多一些服务。尽可能记住常客姓名、习惯、喜爱、使客人有宾至如归的感觉。

8、熟悉服务区的服务设施和项目，以便解答客人询问。

9、积极参加各种业务培训，提高服务水平。

10、负责做好指定范围公共卫生。妥善保管客人遗留物品，拾到贵重物品应马上上交给领班。

11、掌握菜品知识，注意颜色及花样搭配。掌握用餐人数，菜品价格合理推销菜品。熟悉推销技巧，掌握用餐客人的心理。

12、注意礼貌用语，口齿要清楚，态度要和蔼，语言要适中，面要微笑。

13、严禁吃带异味食品上岗。

14、点菜完毕必须重新请客人确定一遍后并在第一时间内送交厨房制作。菜单字迹必须工整、清楚、整洁、连号、不可轻易撕毁，作废菜单。

收银员岗位职责

收银是财务辖口最基层最重要的一个环节，将直接影响服务区的经营状况，为此特别订如下职责。

一、必须严格按照服务区财务发出的酒水单、收银单、联号收款、记帐作废的规定办理。

二、准时到岗，检查设施设备，做好营业收款等一切准备工作。

三、按照现金管理制度，认清做好现金和各种票据的收、付保管工作，严格遵守服务区的保密制度。

四、做好接待、结算、收款工作，做到稳、准、快。对客人用记帐结算的要求认真核对，对收付现金时需要准确，当面点清。如有异议及时解决，按照财务规定保持适当的备用金限额，其余部分需及时上交财务出纳处。

五、按规定时间做好营业日报表和物资、资金、票据的台帐，做到帐、钱相符，帐帐相符。

六、每日收入营业额，必须切实执行“未缴”的规定，如发现“长、短”现象，必须如实汇报部门领导。

七、备用金必须每天核对，不得以白条抵冲，不得借透支现金，不能任意挪用现金，也不能转借。

八、负责本区域清洁卫生，严禁无关人员进入吧台。

九、接待热情有礼，吐字清晰，唱收唱付，找款时不得有扔、摔、甩、丢等行为。

十、负责服务区营业现金收支工作，直接对经理负责。

十一、对吧台物资的安全负责，若有短少照价赔偿。

十二、对已收到的现金，应收款项，各种票证安全存放负责。若有短缺负责赔偿。

十三、对宾客投诉因收银工作不慎造成错帐，多收少收形成的损失负责。

十四、对上下班交接不慎工作扯皮、造成损失负责。

十五、对单据、报表、现金、应收款、免单造成混乱而损失负责。

十六、每日早九点将前一天的营业收入上缴，不得私下将营业款带出服务区。

十七、做好各种消费票据及金额登记工作。十八、完成领导交办的其他工作任务。

后厨管理

一、?设施设备管理，

1、?厨房设备如，羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

2、?掌握自己所用设备的正确使用方法;

3、?不经过厨师长的同意，不得擅自使用厨房设备;

4、?定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用;

5、?班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁;

6、?发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修;

二、?工具及出品用具管理，

1、?厨房工具及出品用具如，菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;

2、?无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;

3、?所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法;

4、?定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要平摊赔偿，或由负责人赔偿;

三、?出品管理，

1、?所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。

2、?确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一;

3、?如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚;如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿;

4、?多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理;

四、?卫生管理;

1、?个人卫生管理，

A、?男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁;

B、?所有厨师每三天必须洗一次澡，保持清洁无体味;

C、?所有厨师不得使用化装品，以免影响出品口味;

D、?在厨房不得随意脱下工服，摘下工作帽;

2、?环境卫生管理

A、?所有清洁工具用具，包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必须指定存放地点，?使用完毕要清洁干净放回原处;

B、?按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加星期一的卫生大清除;

C、?定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作;

五、?厨房原材料购存管理;

1、?每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总;

2、?根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量;

3、?营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分;

4、?营业结束，对所剩原材料过秤后，定人妥善保管，以免造成浪费。问询服务的信息准备

(一)有关住宿旅客的询问(1)客人是否住在本酒店。(2)客人房间号。

(二)有关酒店内部的问询

有关酒店内部的问询通常涉及，

(1)餐厅、酒吧、商场所在的位置及营业时间。

(2)宴会、会议、展览会举办场所及时间。

(3)酒店提供的其他服务项目、营业时间及_____标准。

(三)店外情况介绍客人有关店外情况的问询，通常包括下列内容，

(1)酒店所在城市的旅游点及其交通情况。

(2)主要娱乐场所、商业区、商业机构、政府部门、大专院校及有关企业的位置和交通情况。

(3)近期内有关大型文艺、体育活动的基本情况。

(4)市内交通情况。

(5)国际国内航班飞行情况。

三、关于查询服务

(一)查询住客

(二)住客查询

前厅管理

问讯处经常会接到打听住客情况的问讯，如宾客是否在店、宾客的房号等，具体处理程序如下，

(1)当宾客到前台查询时，应热情地问候，询问宾客的要求。

(2)如若不明白时，可请宾客写在纸上。(3)通过电脑迅速查找该宾客的信息。

(4)电话征询住客是否与访客见面，然后按宾客意见办;如宾客不愿见面，应巧妙回绝访客。

(5)宾客不在房间时，应礼貌征求访客意见，是否需要留言或晚些时候再来，严禁将宾客房号告诉访客。

(6)如查找的宾客是团队宾客，应与团队联络员联系。

(7)未查到所需信息时，委婉向宾客解释。

四、留言服务

酒店受理的留言(Message)通常有两种类型，一是“访客留言”;二是“住客留言。”

(一)访客留言

“访客留言”是指来访客人对住店客人的留言，一式三联。问询员在接受访客留言后，首先应开启被访者客房的留言灯，接着将访客留言单的第一联放入邮件架，第二联送电放部机，第三联交信伯或行李员(Pageboy?or?bellboy)送往客房，将留言单从房门底下塞入客房。对于留言传递的基本要求是，迅速、准确。

(二)住客留言

“住客留言”是住店客人给来访客人的留言。住客留言单一式二联，问询组、电话总机各保存一联。五、邮件服务

(一)客人信件的处理程序

对于客人的信件，应先进分类，然后做相应的处理。

1、查找住店客人的信件。

2、查找预期抵店客人的信件。

3、查找要求提供邮件转寄服务的客人信件。

4、查找离店人信件

5、最后剩下的信件属于暂时无法找到的收件人

对客人邮个的处理，问询员一定要认真负责，当班时无法处理的，一定要做好交接记录，以免给客人造成不应有的损失和麻烦。

(二)客人的汇款单、挂号信、传真、特快专递及包裹的处理程序

1、这类邮件应设法更迅速地送交客人。

2、收到邮件后，先将邮件登记在“住客同件递送登记”。

3、如系住店客人的邮件，应派行李员尽早送入客房。去客房前，问询员首先应通过电话与客人联系。如客人外出，则应通过留言的方法(送留言单或打开留言灯)通知客人，请客人在方便的时候与问询处联系。

4、将邮件交给客人时，要请客人在登记簿上签字。

离店结帐服务

第一节客帐管理

一、客帐管理的基本要求

1、建立系统，电脑或手工的电脑帐目管理系统

客人入店所建帐目、客人住店期间的所有消费细目、客人离店时的结算情况

2、帐目清晰，帐目分类住客分类帐应收款帐目(包括外帐客户和店内管理人员帐户)散客个人帐户团队帐户

3、转帐迅速、准确，手工转帐时应注意的问题。

第二节客帐流程及控制

一、建帐，

(一)、收取押金，(二)建立帐户，(三)入数，准确、及时

二、结帐收银

办理结账手续是宾客离店前接受酒店所提供的最后一项服务，许多酒店规定办理结账退房的时间不超过三分钟。三、交款编表

1、清点现金,?2、整理帐单?3、编制收银报告?4、核对

四、夜间稽查夜间稽查的工作内容与步骤，

(一)检查前厅收款处工作

夜审人员上班后首先要接管收款员的工作，做好工作交接和钱物清点工作。然后对全天收银工作进行检查。

1、检查收款台上是否有各部门送来的尚未输入宾客账户的单据，如有进行单据输入，并进行分类归档。

2、检查收款员是否全部交来收款报表和账单。

3、检查每一张账单，看房租和宾客的消费是否全部入账，转账和挂账是否符合制度手续。

4、将各类账单的金额与收款报告中的有关项目进行核对，检查是否相符。

(二)核对客房出租单据

1、打印整理出一份当天“宾客租用明细表”，内容包括房号、账号、宾客姓名、房租、抵离日期、结算方式等。

2、核对宾客租用明细表的内容与收款处各个房间记账卡内的登记表、账单是否存在差错。

3、确定并调整房态。

(三)房租过账

(四)对当天客房收益进行试算

为确保电脑的数据资料正确无误，有必要在当天收益全部输入电脑后和当天收益最后结账前。对电脑中的数据进行一次全面的查验，这种查验称之为“试算”。试算分三步进行，

1、指令电脑编印当天客房收益的试算表，内容包括借方、贷方和余额三部分。

2、把当天收款员及营业点交来的账单、报表按试算表中的项目分别加以结算汇总，然后分项检查试算表中的数额与账单、报表是否相符。

3、对试算表中的余额与住客明细表中的余额进行核对，如果不等，则说明出现问题，应立即检查。

(五)编制当天客房收益终结表

客房收益终结表也称结账表，此表是当天全部收益活动的最后集中反映。此表一编制出来，当天的收益活动便告结束，全部账项即告关闭。如果在打印终结表后再输入账据，只能输入到下一个工作日里。

(六)编制借贷总结表

第六章前厅信息沟通第一节前厅部内部的信息沟通

一、客人信息种类

二、接待处与订房部的沟通

三、接待处与问询处的沟通

四、接待处与收银处的沟通

五、接待处与礼宾部的沟通

六、接待处与总机的沟通

七、订房处与收银处的沟通

八、订房处与礼宾部的沟通。

合同方案 篇5

甲方，( )

乙方，( )

根据中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例等法律法规和关于建立化工生产企业专家安全检查制度的指导意见(试行)(鄂安监[2008]63号)等文件要求，为进一步落实企业安全生产主体责任，发挥专家对安全生产技术支撑作用，经甲、乙双方协商，签订如下安全检查协议，

一、甲方的权利和责任

1、按照国家、省、市有关安全生产法律、法规、规章和文件要求建立专家定期安全检查制度，聘请不少于2名具有相应资质的专家或者安全中介服务机构对本企业生产作业场所定期开展安全检查。

2、本企业被安监部门确定为红色监管等级或具有较高危险性反应工艺的，聘请专家检查每季度不少于一次，全年不少于四次;确定为橙色监管等级的，聘请专家检查每半年不少于一次，全年不少于二次。

3、对本企业的工艺危险性、危险源点、安全设备设施等基本情况应如实告知专家，为专家提供必要的条件，并主动配合专家开展安全检查工作，确保专家按计划按要求实施检查。

4、对专家安全检查查出的问题和事故隐患应立即组织整改，一时难以整改的应采取切实可行的安全措施，制定整改计划、抓紧整改。对异常危险危及生产安全的重大事故隐患，应立即实施停产整改。

5、建立专家安全检查档案台帐和事故隐患整改档案台帐，详细记录每次安全检查情况及隐患整改完成情况。

6、给付专家安全检查费用 　 元/次。

二、专家(或者安全中介服务机构)的权利和责任

1、专家应符合有关资历要求和知识要求，具有高度的事业心和责任心，认真履行检查职责;检查中坚持客观公正，实事求是，不走过场，不弄虚作假，不隐瞒真实情况。对检查结果和所提的意见和建议负责。

2、受甲方委托，定期对其生产作业场所进行安全检查。检查时把化工生产企业专家安全检查主要内容作为重点，做到全面细致，不留死角。确保经检查、整改和复查，企业的总体布局、应急救援、消防设施、安全设施等重要设施及仓库、储罐区等重要场所部位符合相关规范要求。

3、对安全检查中查出的问题和隐患应逐一向企业交底，并提出整改意见和建议;对查出的重大事故隐患应及时通报当地安监局。检查结束后，应如实记录检查情况，并在检查记录上签字。

4、针对企业存在的事故隐患，适时对整改情况进行复查，整改复查情况应如实记录并由企业存档。

三、本协议自 年 月 日起至 年 月 日止。

四、本协议未尽事宜由甲、乙双方协商决定。

本协议自双方签字之日生效，如有违反，由当地安监局按有关规定查处。

本协议一式三份，甲、乙双方各一份，一份报当地安监局。

甲方(签字，盖章)， 年 月 日

乙方(签字，盖章)， 年 月 日

合同方案 篇6

（一）统一思想认识，落实整改责任。此次巡察组对青岛农商银行的巡察工作深入实际，扎实有力，对青岛农商银行各项工作评价有理有据、客观公正，具有很强的指导性和针对性。青岛农商银行党委诚恳接受，照单全收，切实担负起巡察整改的政治责任，全力以赴做好巡察“后半篇文章”。

（二）加强组织领导，精心安排部署。青岛农商银行党委成立了青岛农商银行巡察整改工作领导小组，由党委书记为组长，其他党委成员为副组长，各部门、各分支机构主要负责人为组员。领导小组下设办公室，负责整改活动的组织指导、综合协调、检查督办、材料撰写等工作。集中整改期期间领导小组切实履行责任，多次召开会议研究巡察整改工作，为做好巡察整改工作提供了强有力的组织保障。

（三）坚持问题导向，制定整改方案。青岛农商银行党委研究制定了《中共青岛农商银行委员会关于市委第五巡察组反馈意见整改落实方案》(以下简称《方案》)，从总体目标、整改内容和措施、工作要求等三个方面进行了具体安排。同时，根据《方案》内容制定了整改台账，层层传导压力，狠抓整改任务落实，实现了整改工作全覆盖。

（四）从严抓好落实，确保整改成效。青岛农商银行党委统领巡察整改工作，党委书记认真履行第一责任人责任，对整改工作亲自部署、亲自调度、亲自督办；分管领导负责具体实施，牵头带领责任单位细研细查，完善整改措施。各单位细分整改工作责任，确保任务到人、责任到岗、要求到位，同时建立整改事项“销号”制，做到问题整改一个销号一个，切实推动整改工作向纵深进展。