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高效能人士读后感

发表时间:2024-08-31

高效能人士读后感(收藏十篇)。

一文带你深入了解“高效能人士读后感”推荐必读。读书是通往梦想的一个途径,作者写的作品,读后让人很受感动,令人感慨良多。 以记录阅读过程的方式,增加自己的阅读乐趣。为了避免重要信息遗失建议您收藏该网页链接!

高效能人士读后感 篇1

拥有高视角必须赋予高强度的学习和练习。只有学得深懂得广才能看得远。企业不要求员工专攻技术。自我管理的第二步是不断更新自己,保持不断学习的习惯。

3、高情商

人们高呼"理解万岁",是因为还有太多的"不被理解"隐藏在背后。我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的"赢"吗?

你的"赢"又被对方理解了吗?我们可以看到相互理解对成长和成功有多重要。学会说话和倾听是理解和被他人理解的好方法。

在一个你可以充分表达自己和自由交流的环境中,很难想象会有多少人出来高呼“万岁,求知”。

高情商不仅是人际交往的表现,更是在不同人群中顺利交往的能力。高情商就是强调品德,让我们以丰富的心态看待世界,以双赢的意识与人合作,以倾听的方式与人沟通。高情商还是生活的智慧,懂得生活的选择,分辨生活的是非。

高情商是不断正确思考的产物。

做一个高效能的自己,首先是人生态度需端正,其次是保持努力,最后是能不断思考,自我完善。

高效能人士读后感 篇2

【篇一】

最近读了美国著名作家史蒂芬柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》。看到此书的题目被“高效能”和“七”这两个字眼所吸引,跟着优秀的人学习优秀的习惯,想必是每个人都会感兴趣的事。这本书从教会我们打破人类固有或社会默认的原则入手到逐步改善实现自我提升,从个人领域的成功、公众领域的成功、自我提升和完善等几个方面使我收益匪浅。

积极主动。这里所说的积极主动不是肆意妄为也不是不顾后果地去突破,而是说一个积极的人应该保持健康良好的心态去做事并对自己的所言所行负责。在当今社会,有太多人活在别人的眼光里,活在世俗的夹缝中,让他人的的性格弱点一点点侵蚀着原本属于自己的幸福。

其实只有自己才是人生的缔造者,正如当下被大家所喜爱的动漫人物小哪吒所说的那句“ 我命由我不由天”。真的是这样,每个人活在世界上都会有属于他自己的烦恼和幸福,别人的幸福不一定适合你,你自以为是的不幸或许就在你的一念之间化解。做一个积极的思考者,努力改变。抬头看,你的阳光透过云层向你射出。

以始为终,要事第一。这是书中提到的我们生活和工作的原则。出发点是,在我们做任何事情之前,我们应该确定一个明确和正确的目标,并为之奋斗。

我们会经常在工作中发现某些人明明很努力但工作业绩平平,很可能他们忙碌最后通向成功的梯子搭错了墙,所以无论如何付出他们的结果只能是失败。人生的岔路有很多,我们需要在一开始奋斗的时候就要确立好目标以防走弯路走错路。要事第一说的是把重要的事情放在第一位来做,精益工具中的时间四象限法就是用来合理安排工作任务,科学分配时间的重要方法。

把有限的时间优先投入到最重要和紧急的工作中,合理规划工作任务,才能在繁杂的工作中做到运筹帷幄,张弛有度。

双赢思维。双赢指的是我们在处理人际关系中的一个最佳模式,即“互惠互利”。其实生活中我们会碰到很多与他们相处的不同模式,比如先输后赢此为舍己为人型,这样人的表面看似为他人着想其实是处处妥协退让没有自己的原则。

或者是先赢后输即损人利己型,这类人就是自私自利的典型代表。真正有益于我们人际关系健康发展的其实是双赢模式,我们每一个人都会建立一个自己与他人的情感账户,我们不断的存入与支出,想要实现双赢需要我们存入良好的品德和信任,只有这样才能保持收支平衡甚至收大于支。如果没有利益驱使,任何人与人之间都是平等的,我们所追求的良好的人际关系不是勾心斗角的一时得利,更不是向强势力摇尾乞怜获得的一点尊严,我们需要维系的是真正彼此信赖与帮助中产生的难以割舍的情愫,只有这样的关系是才是真诚的牢固的。

高效能人士读后感 篇3

(法务部 ——王保华)

印度也有句谚语“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。” 可见,习惯对我们的生活影响是多么的重大,好习惯能让我们受益终生,坏习惯则可能摧毁一个人的人生。可是好习惯并非自然而成的,自然而成的常常是懒惰、生活无规律等等坏习惯。

莎士比亚曾说过:“不良的习惯会随时阻碍你走向成名、获利和享乐的路上去”,巴金也曾说过:“孩子成功教育从好习惯培养开始”,所以我们每个人都应该养成良好的习惯。

《高效能人士的7个习惯》一书正是告诉我们学习并养成高效能人士七个良好习惯,并且要习惯这些习惯。

在这本书的前言部分,作者列举了人们面临困境时的常见状态,如:急于求成、谴责抱怨、缺乏人生平衡、定位不知在哪等,自我反省这些我都无一幸免。说实话,读完前言部分,我也没感觉到这本书有什么奇妙之处,直到看完这本书之后才发现自己是那样的自以为是,后面所说的七个习惯如同是引导我们找到了一步步登上成功的高峰的秘籍。

书中那个“下金蛋的鹅”的寓言故事为我们揭示能效在于产出与产能的平衡。正是基于这一原则的七个习惯导致了个人成功、公众成功和自我完善。

记得以前刚毕业在写个人简历的时候总会写上“踏实肯干、积极主动”等字眼,现在看来不能轻易写上积极主动这四个字了,因为和书中的定义相差甚远。积极主动不仅意味着行动时要主动,而且还意味着对自己的生活负责。通过关注影响圈,扩大影响圈,可以解决可以直接或间接控制的问题。

自认为不是很笨,但我却总是将自己学业事业及生活中的失败、语言上的木讷、人际交往上的迟钝归结于童年的家庭贫困、闭塞的环境和周围人们文化层次低等原因。可以说,逃避责任在我的生活中也时有发生。我总是为自己找一些理由,逃避对自己违约的责任。日常生活中很多的这样的小事情,诸如赶公交车,总是埋怨公交车这么少,公交车这么慢,公交车这么挤等等等等,而却不去想为什么不早上哪怕五分钟过去,为什么总自以为是的认为时间很充足而总是匆匆忙忙。

对于我目前的工作,我的影响范围是法律事务。在这个范围内,唯有通过积极主动的学习,花更多的时间和精力投入法律事务的本职工作中,敢于承认自己的无知,敢于承担责任,才有可能和公司各部门的高手们有更多的共同语言。

在看“以始为终”这一章节的开篇时,心情有些沉重。当试图想想参加葬礼的精神锻练时,我不知道我的亲戚,朋友,同事和社区会对我有什么看法。我只是觉得他们应该说小王是一个好人,一个值得交流的朋友,也许是因为我有些良心。

后来也试图去做附录一的各种生活中心判断,却是茫然的无从下笔。只知道我不会为宗教、敌人所困扰,而父母、家庭、工作、金钱、朋友等等这些中心却又时时混为一谈,这也就导致了我的人生没有个确定目标,三十岁了还是这个熊样,真是悲哀!活到三十几岁了还不知道是为什么活着,这一生真正追求的是什么?

我人生的生活中心是什么?当我真正理解的时候,有没有机会去追求它?

说实话,我很爱自己的父母,很喜欢小孩,也很爱周围的朋友和同事。回想一下我爱的这些所谓的人,我有多少行为是基于爱?一周给父母一个**,偶尔几句话,父母就开始不耐烦地唠叨,找借口挂断**;父母的生日只是简单的生日快乐;对于朋友和同事,也仅仅是在各个节日里将那俗套的、对方不知道收过多少次的信息再次重发,甚至突然想起这个人时才发现,我们曾经是多么的意气相投,多么的铁,现在竟然像个陌生人一样疏于联系了。

唯一令人欣慰的是,我有决心重新审视自己,开始撰写自己的个人使命宣言。在以前工作时,曾有同事对我说过,“小王,我喜欢上爬山是因为受你影响”。现在想来,坚持运动的精神固然可贵。

当然,在有些紧急事情时就不在坚持。那些紧急的事情真的会影响我的坚持吗?这就转到了关于“要事第一”的习惯了。

“要事第一”的习惯,我觉得用四象限法去确定执行更适合。象限1:没什么好说的。现在就做!

工作中的主要压力来自第一象限,生活中的主要危机也来自第一象限。第一象限是雷区。我们进入这个象限的次数越少越好。其实第一象限80%的事务都来自于第二象限没有被很好处理的事务,也就是说这个压力和危机,是自己强加给自己的。

第二象限:有计划去做!我们应该在第二象限投入时间,而不是因为它不紧急。

我们应该在第一时间把它分解并制定一个时间表;这样我们就可以用很少的时间完成一项艰巨的任务。除此之外,将精力集中于第二象限的价值还体现在如果你第二象限的事务能很好地处理的话,会减少80%第一象限的事务。第三象限:

交给别人去做!我们应该清楚地认识到,第三象限是我们忙碌和盲目的根源。在这个象限中,最好将权力下放给他人,或者通过礼貌地拒绝来减少此类事务的产生。

举个例子来说,女朋友打**过来说想下午去逛逛街,这时候,我可以委婉地告诉她你确实想去陪她,可是今天刚好有个会议需要你参加;我可以马上联系我的好朋友,让她和我的女朋友一起去购物,我会做晚饭来弥补她的不足。这样我在上班的时间段内就可以将精力集中在重要的工作上了。第四象限:

尽量不去做!这是一个用于缓冲调整的象限。举个不恰当的例子来说,当我们因为工作的事情身心疲惫的时候,可以和朋友一起逛逛街或者去登山、下海等,但是如果我们将自己的大部分精力放在陪朋友逛街、讨老婆欢心上面,那么我们将失去事业,也失去家庭稳定的基础。

“双赢思维”是关于人际领导的一个习惯。作者在这个习惯面前对这些词的分析使我反省自己。双赢者是生活为合作的舞台,我们之前理念中的深刻品牌是:

高效能人士读后感 篇4

读《高效能人士的七个习惯》心得

用了一个多星期读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。此书早在1997年就得以出版,虽然已经过了十五年,但是书中作者的一些见解至今仍在被人们所熟知和应用。作者在开篇,对个人成功需要崇高的品格意志还是娴熟的技巧作了论证,作者认为想要成功,一个人具备崇高的品格才是最根本最重要的,因为人的品格基本上是由习惯组成的,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

即使人们可以用手段让别人扔我喜欢的东西,为我赴汤蹈火,或对我怀有好感,彼此分享同样的仇恨。然而只要品德有缺陷,尤其是言不由衷、虚情假意,终究成不了大器,因为言不由衷会招致怀疑,到时一切的所作所为都会被视为别有用心。任凭你再冠冕堂皇,甚至于出发点再良善,如果不能获得信任,就算成功了也经不起考验,惟有基本的品德能够为人际关系技巧赋予生命。

随后,作者引出了成功所需要的七大习惯,要养成和认识这七大习惯,必须了解人类“观念”的本意和如何转移“观念”,比如之前提到的品德成功论和个人魅力论,就是两种不同的社会观念。要提高自己,就要从观念入手。一旦观念改变,外界的看法自然会不同。一旦我们对自身的基本思维以及经验加诸我们的影响力即我们已经行程的固有的观念,有愈多的认识,就愈能够为自己的思维负责,并加以检视,同时对别人的看法与思维也愈能够接纳,如此才能获得较客观的看法。

由此提出了人们要先学会转换自己的观念,才能够客观的看待事物,而客观事物在长期的发展过程中已经总结出了一定的规律和特性,人们只需要按照这些客观经验去进行自我改善和审视,就能够获得成功,而要养成这七大习惯显然是一件十分考验人的。习惯对我们的生活有很大的影响,不知不觉地影响我们,暴露我们的本性,影响我们的成功或失败。习惯的养成是可以打破的,但不是一朝一夕的,而是需要长期的努力和无比的毅力。

第一大习惯:操之在我

很多人认为人的意志无法克服社会和环境的制约,但是其实这是错误的,法兰克二战期间被关入纳粹集中营,有一天突然顿悟,产生一种新的感受,当时他觉得这种自由纳粹无法剥夺。客观上他完全受制于人,但是自我意识却是独立的,所以说人的意志可以超脱于外界环境和制约,完全由自我控制,个人行为取决于人本身,而非外界环境,理智可以战胜情感,人有能力也有责任创造有利的外部环境。理智重于情感的人,在外部环境的刺激下能够根据自己的价值观去做出独立的判断,而不会陷于环境无法自拔,这并不等同于说对外界刺激毫无反应,无动于衷,只是如何反应完全有自己控制,掌握在自己手中。

体验价值**于遭遇,创造价值**于个体的独创性、态度价值,即个体面对困难时的反应,其价值最高。逆境往往能激发人的观念改变,使人以全新的观念去看待人与事,审视自己的生命和意义,并由此获得十分难得的见地。只有真正控制自己并了解自己,才能朝着正确的方向做出正确的选择。

那么我们就要做到:要主动,人性是被动的,不仅可以被动地选择,而且可以主动地创造有利的环境;化消极为积极,就是直面现实;不要说“我办不到”很多时候人通过语言反映内心思想状态,利用自我意识检讨本身的观念,你就能够改变自己;行动胜于感觉。逃避责任的话往往会让你更加自满,所以你需要付出的是实际行动;关注范围和影响范围,关注自己的影响范围,缓慢发展,逐步扩大;不要让问题战胜你。生活中存在着三种问题,它们可以由个体直接控制,并与自身行为有关。由个人间接控制的,与他人行为有关的。

不可控制,已成为过去的客观环境。对于我们可以控制的问题,往往可以通过改变我们的个人习惯得到解决,对于可间接控制的,无外乎动之以情说之以理等等,对于无法改变的问题,我们需要做的就是以微笑真诚平和的态度接纳它,才不至于让问题**了我们。很大一部分人都有这样的认识:

外部环境是问题的症结所在。这种想法本身其实就是问题的根源,假使不能反求诸己,一味希望外界环境来改变达成个人愿望,何异于任别人摆布。正确的方法是改变自己的性情,做一个更充实、更勤奋、更有创造力、更合作的人,进而影响环境。

对于难以挽回的错误,悔恨不已毫无用处,承认并改正,从中汲取教训才能反败为胜,成功就在失败的另一端。

第二大准则:确定目标

着手任何一件事情之前要认清方向,这样不但可以对目前所处的状况更加透彻,而且在追求目标的过程之中也不至于误入歧途,白费功夫。确定人生目标的最有效的方法就是认定自己的人生哲学或者基本信念,在你遇到问题的时候,你的人生信念就当作法则,于是你就不必借助成见或偏见来面对局面,得以保持正确的方向。确立你的人生使命,因为它是一切思想的基础,也是人生方向、安全、智慧和力量的源泉。

安全感代表价值观,认同,自尊自重与归属感,人生方向就是人生追求的方向以及一局决断的准则,智慧是对事务的认知,理解和判断力,力量指的是采取行动,达成目标的能耐。确定你生活的最终状态,找到正确的方向,合理地分配注意力,然后立即行动。

第三大准则:掌握重点

忙要忙的有意义,有时候你感觉很忙,忙于一些紧急并且琐碎的实物,以至于没有时间和精力去关心那些十分重要的决策和问题,这个时候你需要合理的运用时间管理,检测自己在重点掌控方便存在的问题,解决了重心分配的问题,工作效率自然能得到较大的提升。有效的个人管理有几个标准可作为自我检查的规则:

1、 个人理想与使命、工作重心与计划、欲望与自我控制之间应有合理的平衡与和谐。

2、 管理方法要有利于生活的均衡发展。

三、要有重心,着重于虽不紧迫但重要的事情。

四、个人管理重在人而不是事,行事固然要讲究效率,但一原则为重心者更注重人际关系的得失,因此有效的个人管理偶尔需要牺牲效率,迁就人为因素。

5、 管理方法应该为人所用,而不是一成不变的,忽视个人风格。

6,管理工具应易于携带且随时可以纠正。有时候并不需要你亲自去完成每一件事情,授权是提高效率的秘诀之一,当你充分信任之后的授权,才是有效的管理之道,这种方式注重的是结果而不是过程,起初也许比较费时,但是绝对值得,信任可以激发人的动力,使人全力以赴,经过一段时间的积累和锻炼之后,可以取得事半功倍的效果,使得双方都能从中获益,良性循环。

第四大准则:利人利己

人际关系可分为六大类:利己、损人利己、损人利己、互亏、利己、聚好散好。相反,良好的人际关系应该是利己的,这样双方才能互相学习,互相影响,追求共同的利益。

要达到这样的境界必须要有足够的胸襟和勇气,尤其是与损人利己者相处更是如此,树立起自身的品格,建立起互利关系,进而获得两全其美的协议,通过合理的协议和人际关系来制约。

第五大准则:设身处地

个人的成功并不是真正的成功,圆满的人生还需要追求人际关系的成功,维系人与人之间的关系,最要紧不是言语或者行为,而是在于本性,言不由衷虚伪造作的关系总有被识破的一天,修身才是人际关系的基础,良好的互赖关系可以使得人有丰富的情感交流,不断越进的成长。你首先要了解别人,一般人习惯于以己之心,度他人之腹,以为自己需要的别人也会有同感,所谓己所不欲勿施于人,你要先了解别人,才能获得真情,别人也才愿意了解你。注意并在乎一些小节,能够为你的人际关系加分,并且一定要信守承诺,一次严重的信任缺失将导致信誉扫地,很难再恢复,建立起良好的互赖关系。

当你设身处地的倾听他人说话,可以提供对方心里的空气,满足精神上的需要,这时候你再集中精力解决问题发挥影响力。

第六大准则:集思广益

头脑风暴是人类最大的能力,也是对前五项原则的全面表现和真正考验。唯有兼具人类四种特有天赋、利人利己的动机及设身处地的沟通技巧,才能达到集思广益的最高境界。集思广益不但可创造奇迹,开辟前所未有的新天地,也能激发人类最大潜能,即使面对人生再大的挑战都不足惧。

集思广益的观念源自一种自然现象:全体大于部分的总和。一些不同种类的植物一起生长,根会缠绕在一起,从而改善土壤质量,使植物比单独生长时更加繁茂。

所谓集思广益的沟通,是指敞开胸怀,接纳一切稀奇古怪的想法,同时也贡献自己的浅见。在沟通之初,谁也没有把握事情会如何变化,最后结果又如何。但安全和自信让你相信一切都会好起来,这使你心中的目标。

一般人或多或少有过“众志成城”的经验,例如一场球赛暂时激发了团队精神;或者在紧急情况下,我们可以共同发挥溺水的精神,挽救生命。然而,这些通常被视为例外,甚至奇迹,而不是正常的生活。事实上,这些奇迹可以经常发生,甚至每天都有。

但前提是必须勇于冒险,肯博采众议。因为每一项创新都要冒风险,不怕失败,不断尝试犯错。只愿稳扎稳打的人,经不起这种煎熬。

第七大准则:均衡发展

人生最重要的投资是自己。您应该注意保持健康。 人们从不认为锻炼是重中之重。 等到身体状况恶化为时已晚。要市场洗出心灵的尘埃,陶冶情操可以培养我们掌握人生方向的能力,精神是人的核心,代表价值体系,极为隐私又极为重要,只要把人生的意义与方向想个透彻,他就会像一盏明灯,指引我们积极进取。

不要停止自我教育。最好的自我教育方法是养成阅读文学经典,然后向伟人学习的习惯。历练待人处事之道,帮助他人成长,互助进步。当你均衡发展之后,便能够做到相辅相成,这种良性循环能够使你不断的成长,而这些都需要你有正确的原则来维系。

以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第

4、 五、六个习惯,即建立双赢、换位沟通和头脑风暴,促进团队沟通与合作;第七个习惯涵盖了前六个,促使我们从身体和精神上得到改善。通过培养这些习惯,我们可以逐渐实现实质性的改变,成为真正有效率的人。

高效能人士读后感 篇5

这本书是我来到公司初次接触的,刚开始带有一定压力在看,以为这是领导交代下来的让写读后感,想着刚来公司要是写不好一定很难看。但当我从开始读这本书性质就变了,感觉这本书有很深的启蒙教育意义,从自身出发由依赖到独立再到互赖这过程中的原则与道理以及行为准则。这让我迷恋上了这本书,我的心可以用鼓舞人心来形容。

不知不觉短短几天就读完了这本书,回想了一下发现自己只是理解了这本书的一些皮毛,目前的状态仅仅是读完远没有深刻理解及应用。书中的许多的观点、原则、做人做事的办法只有融入到生活中才属于自己,其中的许多使我联想到自己的过往、现在以及将来发现了自己过往的许多过失与不足。过去的事情对号入座试想其他办法当时应该怎么做如何把状况引导向最好的结局以及对现状的不满和未来的畅想。

这是一本让人深省、发掘、剖析自我、引人向上,值得经常温故与收藏的一本书,由衷的开心能读到这本书。

读完这本书其中的许多观点、词语让我感触颇多:

1、原则,其强调以原则为中心、品德为基础,直至目前我对原则都没有一个具体的定义,用通俗的话说就是什么可以做、什么不能做,这可以引申到生活的方方面面,其中都存在原则加以自身品德这样才不至于走歪。

2、由内而外,内是内心、内在,可以说是品德、素质、精神、智力、身体、情商等等方面,只有当你有一个美好的心灵如尊重他人这样你才能获得他人的尊重。只有当自身坚强你才能影响到外部的因素,积极向上的态度可以为自己赢来机会、身体健康的人才能更好的工作与学习照顾家人,以前听过美国**林肯的故事在他小的时候常去法院听律师说话以及辩护,他在下面手舞足蹈模仿,后来成为的一名律师直至**。

3、效能,史蒂芬·柯维定义为产出与产能的平衡,书中讲了一个鹅生金蛋的故事,在故事中金蛋是产出、鹅是产能,农夫竭泽而渔没有照顾好鹅从此以后再也得不到金蛋,其中可以存在一种平衡,如农夫对鹅每天产金蛋很感激照顾好鹅并好好打理鹅的生活保持鹅的健康,鹅也能每天出产金蛋甚至提高。

4思维方式不同于道德论和人格魅力论,它以道德力论为中心,从自身出发,由内而外,以原则为中心。事情有两面性。总有一些事情是可以做的,那些事情是不能做的。我们要有自己的底线,形成良好的思维方式。

书中重点阐述了七种习惯,其中的观点可以引申到生活、工作中的方方面面,习惯定义为“知识”“技巧”“意愿”三者的重叠,可以简化为“做什么、为何做”“如何做”“想要做”的交叉,三者并没有严格的先后次序如:“我想要看这本书然后低下头认真研读为了丰富自己的知识升华自己的心灵”“为了丰富自己的知识升华自己的心灵低下头认真研读这本书因为我想要这么做”。

七种习惯为:积极主动、以终为始、要事第

1、 双赢思维,知己知彼,整合综合效应,不断更新。前三种习惯是从依赖到独立的过程,

4、 五六个习惯是从独立到相互依赖的过程,最后一个是自我升华和不断循环更新的过程。没有绝对秩序的七种习惯,而是相互渗透,你有我,我有你,而且不断变化。

一、积极主动个人愿景的原则,他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动,还意味着为人一定要对自己的人生负责,积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一个有独立人格的人,他的理性一定比冲动强。甚至应该避免冲动。

他们应该能够仔细思考,选择价值观,并将其作为自己行为的内在动机。无论我们做什么,我们都应该主动而不是被动。就像书中所说的那样。

人性的本质是主动而非被动的。人类不仅可以选择应对特定环境的方式。更能主动的创造有利环境。

采取主动并不意味着胆子大、惹麻烦或挑衅,而是让人们充分意识到自己有责任创造条件。

二、以终为始自我领导的原则,当今社会,成功人士并不算少,但大多数人成功之后,反而感到空虚,得到名利之后,都发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们必须抓住真正重要的愿景,然后继续坚持下去,让生活有意义。 书中所说的“以终为始”有两个原则基础,一是“任何事物都是两次创造而成。

”我们做任何事都有是先在脑中构思,即智力上的或第一次的创造。然后将其付诸实践,也就是说,物理或二次创造。也就是说,无论我们做什么,都要先明确目标,然后根据目标去实践。

“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理,就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正确。因此,无论在哪个行业,领导比管理更重要。

”要想做一个好的自我领导,必须以原则为中心,撰写一份属于自己的使命寓言,并付诸实践。

3,第一件事是自我管理的原则。 这种习惯是人们受益非浅。它可以说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的,然后依靠自制力掌握关键点。

始终把它们放在第一位,以免受到偏见、情绪或冲动的影响。从这个意义上说,自我管理的本质是自律和组织,这就是计划的实施。习惯一是基于人类四种独特的才能:想象力、良知、独立意志和最重要的自我意识。

习惯二是基于想象力和良心。有效管理的前提是充分发挥人的第四种人才的独立意志。有了它,我们可以采取主动,而不是被动地服从命令。

4,双赢思维和人际交往的原则,我们始终把当今社会视为竞争的舞台。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。实世上,世界如此之大,每个人都有足够的空间站立。别人的所得不必视为自己的损失。

利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。双赢不是一种技巧,而是一种人际交往的哲学。斯蒂芬列举了六种沟通方式

损人利已(赢/输)、 舍己为人(输/赢) 、两败俱伤(输/输)、 独善其身(赢) 、利人利己(双赢)、 好聚好散(无交易) ,如果让你选,你会选哪一个?我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢?

要做到双赢其实并不难,只要做到:诚信、成熟、知足就可以了。

五、知彼解已移情沟通的原则,这个习惯主要讲的就是人与人的沟通,移情聆听是聆听的一种,也是聆听的最高境界。它是以理解为目的,听者要以倾诉者的角度去看特事物,理解他们的思维模式和感受。要了解对方,了解自己,首先要寻求了解对方,然后争取对方理解你。这一原则是有效的人际沟通的关键。

六、统合综效创造性合作的原则 ,统合综效是人类所有活动中最高效的一种,是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓,统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能,前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。与人合作最重要的是:

重视不同个体的不同心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,那么其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。

七、不断更新平衡的自我更新原则,养成了前面六个习惯还不够,我们还要不断的更新自己,磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。这个习惯就是个人的生产力,它能维持和优化你拥有的最重要的资产,你自己。它从四个层面更新你的天性。

即:身体,精神,智力,社交/情感。每个层面的更新都很重要。

因此,只有平衡这四个层次的进展,才能取得最好的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生负面影响。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

这七个习惯可以说是人生的精华。作为一个独立的人,应该养成七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信我们会走向成功的另一面。

知之为知之,不知为不知、是知也。我将七种习惯融入到自己的性格、行为、习惯上,以此为目标锻炼自己,做一个明智的人!

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高效能人士读后感 篇6

4月初以购得《高效能人士的七个习惯》,一个月尝鲜,略有所得。感受作者的谦虚,以总结发现的名义写下7个习惯。

习惯是一种重要的行为,需要积累和打破。据统计,如果一个动作坚持33天以上,就会形成习惯。我想可能会更长。因为一个好习惯就是自律,一个是自律,所以需要更长的时间。

书中的七个核心习惯都是自律,这就在于自我挖掘。

第一, 自我管理,积极主动;

第二, 目标管理,以终为始

第三, 时间管理,要事第一;

第四, 移情沟通,重复和换位

第五, 不断学习,提高自我

第六, 双赢合作,共赢思维

第七, 全局考虑,综合效绩

首先,我再加上一个:准备,准备,再准备。

个人所得:

1. 在对待和处理事件及情况的时候,要积极主动、眼中有活、找到自己的原因积极主动的去解决问题,切记抱怨和怨天尤人。积极的改变不一定成功,但抱怨会失败。

2。在目标管理中,永远记住自己的目标,把法律变成不可能,打破规则,不要被过程和规则所禁锢。找到达成目标最短的路径。并时刻记住和提醒自己目标是什么,切勿“迷路”。

三。时间管理是基于象限的。第二象限重要的非紧急事项列为第一处理项。

主要包括中长期规划、人际关系处理等。所谓着眼于短期目标的同时,更好地处理长期战略目标,做好总体规划,但在必要时,也需要根据情况做出适当的选择。

4. 在沟通中,主要倾听尤其是移情倾听,重复、换位等技巧以达到完全理解对方的意思为主。此为沟通的根本。

5. 不断学习不断提高,亘古不变

6。以合作为沟通基础,以包括竞争对手和客户在内的人何沟通者为合作伙伴,以双赢为合作基础。

7. 准备、准备、准备。

另读书中,游离所得,为人处事四字:诊、藏、谦、诚。

诊:遇事遇人先诊,诊其真实性及可行度,诊其来龙去脉及缘由,诊其关键的人和事,诊其位置和意义,诊其纵横,诊其时空。

藏:藏缘、藏欲、藏情、藏行、藏地。蓄势而后发。

谦:为人谦卑,后事则顺

诚:诚以待人,藏而见。

高效能人士读后感 篇7

《高效能人士的七个习惯》的读后感6提要:***:双赢思维双赢是人赢;而非物赢;目的是更丰盛的机会、财富及资源;而非患不足的敌对式竞争那么要不伤害自己还要让双方都好;就必须有两好的人际关系;双赢还要需要勇气和体谅

《高效能人士的七个习惯》的读后感6

《高效能人士的七个习惯》这是一本非常值得一读的好书。我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力;必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手;也就是提高自身的素质;同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;″要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“统合综效”的合作;“不断更新”的创造;会使每一个人走向世成功的彼岸。

***:积极主动

主动积极即采取主动;为自己过去、现在及未来的行为负责。我常因为价值观不明确;或者说目标不明确;不知道自己要的是什么?不知道自己为谁而战?

为何而战?所以我很困惑,当我急着做某事的时候,我会发现我很积极,因为目标很明确,我会在最短的时间内完成它。

***:以终为始

目标都可以设定;会写字的人都会;但以终为始说的是“以结果为目标”;因为目标有可能得不到;但结果是一个人一定得到的;所以用自己希望的结果;来刺激自己;调动自己的主动积极性;这才是好习惯。

***:要事第一

读过该书后;我明白了;要关注事情的重要性;而不是紧急性;要把精力放在影响圈内;然后在圈内改善产出和产能之间的平衡;我将全力以赴实现重要目标;以完成自己的使命。

***:双赢思维

双赢是人赢;而非物赢;目的是更丰盛的机会、财富及资源;而非患不足的敌对式竞争那么要不伤害自己还要让双方都好;就必须有两好的人际关系;双赢还要需要勇气和体谅。

***:知彼解己

当我们舍弃回答心;改以了解心去聆听别人;便能开启真正的沟通;增进彼此关系。对方获得了解后;会觉得受到尊重与认可;进而卸下心防;坦然而谈;双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要仁慈;了解自己需要勇气;能够平衡两者可以大大提高沟通效率。

***:统合综效

统合综效是创造性合作的原则。这是相互尊重的结果;不仅相互理解;甚至赞扬彼此的差异;欣赏对方解决问题和掌握机会的方式。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基;能使整体获得一加一大于二的成效。

***:不断更新

该程序的不断更新,提高了其它六个程序的执行效率。生活中最有价值得投资就是锻练自己,因为生活和服务的人都要依靠自己,这是最宝贵的工具。具有良好的思维、学习、创造和适应能力,才能立于不败之地。

拥有财富并不意味着经济独立;拥有创造财富的能力确实可靠。

思想决定行动,行动决定习惯,道德决定命运。要改变现状,就必须改变自己,改变自己,首先改变对外界的看法,然后通过行动养成良好的习惯!

高效能人士读后感 篇8

习惯对我们来说是一把双刃剑。它有好的一面和坏的一面。关键在于我们如何使用它。每天挤出来的一些零碎时间让我把这本书看完了。断断续续的最大坏处就是对书的整体认识模糊,更像是盲人摸象,摸到的都是“零部件”。

不过这本书的条理实在是太过清晰,还有一幅异常强大的图例,想模糊都难。

笔者将这七种习惯分为三个时期:依赖期→独立期→依赖期。

依赖期是大多数人看不到这本书的时期。家庭、事业和爱情都有这样的不幸和烦恼。

独立时期是我读完这本书后决定改变的时刻。在此期间,有三个习惯可以帮助你走向个人成功:

·主动积极

·以终为始

·要事第一

※我关注到的地方

在这个阶段,我关注到的书中闪光点有:

①品德魅力>个人魅力

各种关于个人魅力的速成书什么时候成为主流。《个人成功的五十条魅力》,《你该这么说话》,《个人魅力大集合》......仿佛只要掌握了人际领域的各种技巧,你就是战无不胜的。

巧舌如簧也成了褒义词。

然而,这本书的作者一开始就提出了自己的观点。于个人魅力相比,诚实、谦逊、忠诚、节制、勇气、正义、耐心、勤奋、简单和其他看似老式的美德是成功的基础。花言巧语也许能迷惑人们一段时间,但只有这些美德才是永远闪耀的金子。

②不急迫但很重要的事儿才是第一位的

在要事第一这一章里,作者把围绕于你身边的事儿分为紧迫且重要,紧迫但不重要,不紧迫但重要,不紧迫也不重要。

大多数时候,人们往往把注意力放在第一位,即紧急和重要的事情上。但在笔者看来,最重要、最不紧迫的事情是第一位的,因为这些事情往往是战略性的,具有长远的影响和意义。

以我自己来说,每天的日常工作就是紧迫且重要的,但是一周读一本产品经理类的书籍充电就是不紧迫但重要的。很多时候忙完一天的工作,脑子已经乱糟糟的了,诸如“今天不看书了,脑子乱”这样的借口就会不由自主出现在脑海里。于是读书计划耽搁也就耽搁了。

然而这些不紧迫但重要的事儿却是以后发展的基石。缺少了这些基石,我的职场就没有积累,永远像是不停歇的陀螺,围着一个原点转。

相互依赖的时期是在三个独立点之后在公共领域取得成功的时期。在这个时期,下面这三个习惯至关重要:

·双赢思维

·知彼解己

·统合综效

※我关注到的地方

在这个阶段,我关注到的书中闪光点有:

①理解不是口头说说的

在知彼解己这章里,作者主要**了人和人之间怎么才能相互理解,你真的明白对方想要表达的意思吗?你能对对方说的话感同身受吗?这里作者提出了一个概念——移情。

所谓移情,就是试图从对方的角度去思考一些事情,这样才能更好地理解对方的初衷和立场,只有沟通,才能事半功倍地得到事半功倍的结果。这就要求你是真心实意的,不需要什么谈话技巧、秘籍,而是用自己的心去感受对方说的话。

似乎只有六个习惯。最后一个是什么?

这个习惯不属于这三个时期中的任何一个,因为它贯穿于一个人一生中的所有时期——不断更新。一般来说,它意味着不断的学习和不断的进步,随着学习和进步的螺旋式上升。学一点,提高一点,学一点,提高一点。

所谓“人生就是不停地学习”。

建工四班

陈迪锋2015年4月3日星期五

高效能人士读后感 篇9

拿到这本书,首先阅读了这本书的目录,如此层次分明的书和七个习惯深深的吸引了我,从第一页到最后一页每一页的内容都给我带来了不一样的感受,对自己从前做事习惯的冲击和对未来改变的展望。我甚至读了三遍这本书,每次我读有不同的受益感觉。

以下是七个习惯,我想谈谈我的感受:

习惯一:积极主动

习惯一让我想起了曾经读过的一个故事:三个人盖房子,第一个人边盖边骂:“老子累死累活却是别人享福!

”于是他漫不经心,把满腹牢骚也深深砌了进去;第二人默默地干,他想:“受人之托,忠人之事。”于是认真地干,把自己浓浓的责任心也牢牢地砌进去;第三人挥汗如雨,他笑道:

“房子盖好了,再有人住着,房前种花草房后载绿树,多美!”于是满怀憧憬,满是向往,越干越起劲,越干越满足,把金灿灿地希望全砌了进去。

结果:第一个人不老,他的房子成了危房;第二人身子硬朗,他的房子结实牢靠;第三个人年轻热情。他的房子充满了笑声,环境就像童话般美丽。

积极意味着对自己的过去、现在和将来的行为负责,并根据原则层面的价值观而不是情感或外部环境做出决定。只有掌握了主动权,才能成为工作的主人,掌握工作,而不是工作的奴隶。

习惯二:以终为始

以终为始要以结果为导向。通常,当我们做事情时,我们经常说我们尽力而为,但是我们没有得到想要得东西。那么我们往往忽视了“自驱力”这个词。

自我驱动是指自我驱动能力,包括两个方面,一是目标,二是行动。光有目标没有行动,我们就只能是纸上谈兵,光有行动没有目标,相信即使我们在努力也没有办法最快达到我们的目标。习惯二在具体实现的过程中,我们也需要把我们的大目标,不断的细化为若干个小目标,这样,我们便可以分时间段来检验自己对于实现我们目标的进度。

习惯三:要事第一

首先,这个习惯使我们能够合理地安排工作和生活。书中给我们划分了四个象限。我们将把大部分时间和精力花在第二象限的安排上,主要是根据第二象限来制订计划。

如果说第一个是物质的创造,那就是梦的组织和实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能发在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,要把要事放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。

习惯四:双赢思维

双赢思维是一个基于相互尊重和寻求互利的思维框架,其目的是机会,财富和资源,而不是敌对竞争。双赢鼓励我们更好的解决问题,在解决问题的基础上达到互惠互利,生活和工作中,我们只要静下来思考就会去找到这种方式,我们去和客户打交道,首先想想客户凭什么和我们合作,我们能够提供给客户的优势是什么?针对这些优势,想想我们的客户和我们进行合作我们能获得什么。

重要的一点是,我们做这些事时要做有效的沟通。随着客户满意度的提高,我们的信誉会越来越好,所以商机无限。因此,双赢思维是信息,力量,认可和奖励的共享。

无论是工作学习中,日常生活中,人与人相处中等等场景事件上,能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼知己

当我们放弃回答,用理解去倾听别人的话,我们就能打开真正的交流,增进彼此的关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防坦然而谈。我们有时候在工作中,更要具备这样的素质,当我们遇到客户心情不好的时候,我们要用平和心去聆听客户的想法,当我们了解后,理清思路,逐步分析,双方彼此的了解也就会变得流畅自然。

了解对方需要仁慈、专注和勇气。如果你能平衡两者,你就能大大提高沟通效率。

习惯六:统合综效

我认为习惯六是习惯四和习惯五的升华版,只有知己知彼,在我们考虑事情的时候运用双赢思维,那么我们便会在了解、理解和欣赏中寻求更大的成果。

习惯七:不断更新

更新就是学习和改进的过程。我们是想在你觉得成功的时候止步不前,还是要前进创新,这个社会就是优胜略汰,适者生存的社会,如果你觉得你满足了,那么现在将是你危险的边缘,这个道理同样适用于我们的身体、精神、智力、社会和情感。

读了《高效能人士的七个习惯》后,我通过个人领域、公众领域和互赖领域三个方面分别进行学习,然而我认为七个习惯并不是独立的,他们相辅相成,浑然一体。21天就能养成好习惯。如果我们读了这本书,我们会坚持这些习惯,相信我们的明天会是全新的!

高效能人士读后感 篇10

读后感读《高效能人士的七个习惯有感》

怎样成功?提升自己,合作他人,共同奋斗,砥砺前行。

除非你敢迷路,否则你找不到路!从读《高效能人士的七个习惯》之后,我就觉得自己隐隐约约触碰到了成功者的路径。也就是说,在追求成功的失候,要敢于面对可能的失败。

不要畏前畏后,举足不前。敢于勇往直前,即使迷路,最终也会找到正确的成功之路。高效能的终点,不就是成功?

我很喜欢博恩.崔奕对这本书的评价:他是美国的苏格拉底,他使你敞开心扉去面对一些生命中永恒的东西――金钱,家庭,人际关系,生命价值。

“认识你自己”,苏格拉底这样说。在熙熙攘攘的社会里,我们有多久没有停下来审视自己?《高效能人士的七个习惯》这本书共有四大部分,第一部分他就讲了重新探索自我。

对自我的重新认知,是自身的一次全新的心灵修行,让你更加直观地认识到自己的缺点,改善自己的情况,把握和信任自己的特长,扬长避短,形成优势。能够客观地评价自己的长处和短处,我受益匪浅。

做为一名农资行业的小白,我觉得自己缺乏专业自信,这可以归因于我缺乏专业知识和经验。众所周知一个人如若不能、很好的认识自己,那么又凭什么说可以干好这份工作呢?我们成长于喜欢谦虚的中国,而这种不分场合的谦虚,是不可取的。

《高效能人士的七个习惯》 ,让我认识自己,看到了自己劣势的同时,更看到了自己的优势。遇见这本书,实属我的幸运。

知识是通往成功的安全捷径。《高效能人士的七个习惯》这本书的第二部分,我读的很慢,有时会反复去读几句话。因为我知道书读百遍,其意自现。

我认为我不是一个很聪明的人,所以我尝试通过自己的秘密功夫赶上普通人。个人领域的成功,自我价值的提升和完善,这不正是我为之奋斗并努力追求的吗?书中这样写到,“人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的举动,而是习惯。

”如果将卓越做为一种喜欢,这样的人又怎能不成功?书中详细的介绍了习惯的魅力。如果成功是一种习惯,那么这一生将会多么辉煌!

如果上级有好的下属,他们将拥有无数的执行力。如果下属有很好的执行力,怎么谈公司的繁荣?

读这一部分时,我内心是激动的,犹如泛滥的江河。敢于尝试新的方法,通过自已的智慧去寻找一条适合自己的成功方式,也许会失败,也许会迷茫,也许你受苦,也许会失去目前你所享爱的一切,但是如果你敢于去面对这一切,敢于走出第一步,那么就有极大可能成功!况且成功路,本就是风雨之路!

安安稳稳等于坐吃等死,轰轰烈烈方是人生价值之体现!为公司鞠躬尽瘁死而后已,抛头颅洒热血,本就是职员职业之所在。这本书真是让我拍腿称快。

好书不嫌多,多了不好书!个人的成功不是领导公司的成功!兵熊熊一个,将熊熊一窝,老祖宗传下的道理,自有他的意义之所在,此时此刻,深感自己在世科姆的幸运,平生之志定不负哉!

我不能用一些零星的感觉来充分表达我的内心感受。好书与大家共勉!我们愿与华东地区的兄弟姐妹共同进步,共同奋斗!