人事主管工作总结（集锦5篇）。
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人事主管工作总结 篇1
时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
一、行政方面
税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用。
五、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
六、20xx年工作展望
当前情况做到心中有数。
下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
人事主管工作总结 篇2
在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓 名： 何女士 性 别： 女
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 广东-梅州 年 龄： 26
现所在地： 广东-东莞 身 高： 161cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-人力资源专员
行政/人事类-招聘经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
寻求职位：
待遇要求： 4000元/月 可面议
最快到岗： 随时到岗
教育经历
2010-09 ～ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专
2005-09 ～ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专
培训经历
2012-02 ～ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语
工作经验至今4年6月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称 (2011-08 ～ 2012-02)
公司性质： 私营企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1.招聘管理：编制年度应届毕业生需求计划，并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员，组织面试、复试，择优录用。
2.新进人员接收管理：包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。
3.培训管理：办理员工各类教育培训的组织和实施工作，包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。
4.绩效考核管理：完善各类人员绩效考核办法，组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。
5.职称管理：办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。
6.各类假期管理：员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。
7.人事档案归档管理：包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。
8.材料上报管理：负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。
9.企业文化完善，包括员工各类活动组织等;
离职原因： 个人发展原因
***公司名称 (2010-01 ～ 2011-08)
公司性质： 私营企业 行业类别： 媒体、影视制作、艺术
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 一、人资规划及招聘与面试：
1.负责根据公司整体发展战略，组织制定各项人力资源规划，并经批准后实施
2.负责招聘渠道的开发和维护，根据实际需求筛选渠道
3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作
二、员工晋升管理;
1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪
2.人员离职、解聘事项及手续办理;
三、培训与开发
1.完善员工手册的编制;
2.对公司培训、活动计划的拟定，并经批准后实施
3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施
4.完善公司的培训、活动需求分析工作，掌握公司员工培训、活动需求的动态，并制订公司年、月度培训、活动计划;
四.人事档案管理
1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划
2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理
3.员工动态管理;
4.劳动合同的签订、管理;
5.人事档案的汇集、整理、存档、销毁;
6.人事资料及报表的检查、督办;
7.人事报表的汇编、转呈和保管;
8.对外提供人事资料 如办证专员为员工办理社保时需要提供身份证复印件;
五、绩效、薪酬管理
1.每月1-10号收集整理当月工资核算的晋升，薪资调整等汇总，并进行薪金核算，协助财务审核发放;
2、为员工制定相对应的激励奖励制度;
3、根据各部门的岗位职责和内容等制定绩效考核表，并且实行评估后的面谈等不断完善;
六、企业文化建设
1.根据公司发展需求及实际情况，建立公司独有的企业文化;
2.对企业网站的定期更新及管理;
3.设计企业走廊等不同的文化墙;
4.每月底为员工举办生日会并准备精美生日礼品，丰富员工生活。
离职原因： 其他原因
***公司名称 (2008-12 ～ 2010-01)
公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、根据公司人员招聘需求安排现场招聘会，委托招聘。
2、每月下发员工体检通知组织并执行，汇总。
3、社保、居住证的办理。
4、执行并完善员工入职、离职、转正、调动等相关政策及流程。
5、全面负责后勤部的工作管理。
6、根据商场需要安排培训课程(文化、开店指导、促销活动等方面的培训);
7、营业人员各类规章制度的制定;
8、负责办公用品/卖场营业所需物品的登记及发放;
9、完成公司布置得各项任务岗位要求。
10、全面负责与其他部门的沟通及协调工作等上面领导临时安排的工作。
离职原因： 个人发展原因
***公司名称 (2007-09 ～ 2008-11)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 总监助理 岗位类别： 出纳员
工作描述： 1、主要负责办理银行和现金收支，发放员工工资及员工日常费用报销的审核等;
2、严格执行安全制度认真管好现金各种印章空白支票、收据等。
3、协助配合市场总监招聘及相关人事工作。
4、定期召开各市场办事处会议及会议主持工作;不定期安排深圳分公司所有市场部业务员的相关业务技能培训;
5、每月月底组织深圳分公司所有员工的相关活动聚会，促进各市场部的员工凝聚力;
6、其它后勤的工作，如员工宿舍的安全、卫生及各办事处办公室的整体形象等;
离职原因： 个人发展原因
技能专长
专业职称： 人力资源管理
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 1.精通人事管理、企业文化建设及良好的策划、组织、主持管理能力;
2.、有基本的公文写作能力及良好的表达能力，具备一定的培训及员工活动的策划组织能力;
3、熟悉人力资源的六大模块运作、劳动法规，有规避法律风险的能力。
4、能熟练操作word、excel，powerpoint办公软件，文字输入速度达到60字/分钟。
技能专长： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。
2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。
3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。
4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： CET-4 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 人力资源管理-行政人事管理-公司运营管理
其他要求： 希望此岗位有一定的上升空间，并为员工设计职业生涯规划;
自身情况
自我评价： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。
2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。
3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。
4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力。
人事主管工作总结 篇3
学校人事科个人工作总结xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系(部)大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南，认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。
与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：
1、思想政治：认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。认真学习”三个代表“重要思想和科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养，。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性。
2、敬业精神：以行政工作为重心做到三个全，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。
3、严格自律：始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的要求，严格执行各项规定，保持常怀律己之心的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定，干好工作。
人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
人事主管工作总结 篇4
过去的一年，我从一名基层生产人员晋升到了人事主管的角色，承担起了更多的责任和期待。在上级领导的指导和同事们的支持下，我尽职尽责地完成了各项任务，为公司的发展做出了积极的贡献。在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期更好地为未来的工作做好准备。
一、明确职责，强化人事管理
作为人事主管，我深知人事工作的重要性和复杂性。我始终以高度的责任心和敬业精神对待每一项工作。我负责制定和执行公司的人事政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策。在执行过程中，我不断优化流程，提高工作效率，确保政策的有效实施。
在招聘方面，我注重招聘渠道的多样化，除了利用传统招聘网站外，还积极尝试社交媒体和职业招聘会等新兴渠道。通过这种方式，我们成功吸引了许多优秀的人才加入我们的团队。在培训方面，我积极推动员工培训计划的实施，不仅关注员工的技能提升，还注重培养员工的团队合作精神和企业文化认同感。
二、加强沟通协调，优化内部管理
作为人事主管，我意识到沟通协调在团队中的重要性。我始终致力于加强与各部门之间的沟通与合作，以确保人力资源工作的顺利开展。我定期与各部门负责人进行交流，了解他们的需求和困难，并积极寻求解决方案。同时，我也注重与员工之间的沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决他们的问题。
为了提高内部管理效率，我还推动了人事管理信息化的进程。通过引入先进的人力资源管理系统，我们实现了员工信息、招聘数据、培训记录等的数字化管理。这不仅提高了工作效率，还有利于数据的准确性和可追溯性。
三、关注员工福利，提升员工满意度
员工是公司最宝贵的财富，我始终认为关心员工福利是人事工作的重点之一。在过去的一年中，我积极推动公司福利政策的完善，努力提升员工的满意度和忠诚度。例如，我们为员工提供了健康保险、年度体检、带薪休假等福利，还为员工举办了丰富多彩的团建活动。这些福利政策的实施得到了员工的广泛认可和好评。
四、总结与展望
回顾过去一年的工作，我深感自己还有许多不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平。我将进一步加强与各部门之间的沟通与合作，深入了解员工的需求和期望，并采取有效措施解决工作中遇到的问题。同时，我还将注重培养团队的合作精神和凝聚力，打造一支高效、和谐的人事管理团队。
过去一年的人事工作取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。在未来的工作中我将继续努力提升自己和团队的能力为公司的发展做出更大的贡献。在此也感谢领导和同事们的支持和帮助使我能更好地履行人事主管的职责。
人事主管工作总结 篇5
在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：
1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方单位有关（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。
2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。
3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。
4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。
5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。
