作者工作总结。

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作者工作总结(篇1)

2012质量管理工作总结

山西省地调院物探中心

二〇一三年二月 1

物探中心2012质量管理工作总结

2012,在院领导的重视与布署下，在中心全体员工的努力下,我们以质量方针“管理科学规范 成果真实可靠 顾客认可满意 业绩改进提高”为宗旨，严格执行中心各项质量管理制度，按计划完成了质量目标,现将2012年义马的质量管理体系工作总结如下:

质量教育与培训学习

中心自开工以来组织了多次质量教育与培训活动，评请有关专家对质量管理及技术给予指导与检查，多次体系内审，中心主管领导专项检查，对中心的每个项目工作质量检查贯穿整个野外施工到成果报告提交的整个过程中。不定期的质量检查给每个项目组管理团队提出了挑战，同时也提供了锻炼队伍的机会和平台。项目组积极有效的质量宣传工作，全体人员的质量意识不断提高，项目组针对各个项目的具体特点及实际情况开展了相应的质量控制、专业技术知识专项教育和学习。

在实际工作中，团结互助，培养良好的学习风气。组织专业技术熟练，经验丰富的技术人员互相交流各自工作心得，广泛发言，共同讨论出现的质量问题，总结提高个人技术水平的经验技巧，取长补短，共同提高。

仪器设备维护保养

认真落实院安设部提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，在院领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了各项任务。因任务重，设备不足，在全体人员的共同努力下合理调配仪器，及时修理。正确对仪器的保养和维护显得优为重要，实际生产中遇到了许多困难，也存在一些问题，地形条件恶劣，仪器摔伤、磕碰常遇到，项目组设备管理人员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，对仪器定期保养，专人看管，经常性对仪器操作技能进行培训考核。

对轻微损坏仪器进行野外故障判别，确认故障范围，能在野外修理的直接维修，使用最低的维修成本修复设备，减少设备外修次数，加大内部修理力度。

对于人为因素所发生的仪器损坏，及时分析原因，找出解决方案，避免同样事件再次发生

制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，定期进行保养检查，故障仪器及时返厂，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少仪器故障发生率，保证野外生产正常运行。

项目质量三级检查及成果资料验收

项目组各项工作坚持现场管理制度。全体人员协调一致，共同分析各项目的质量控制重点和野外施工难点，详细制定切实可行的解决方案，制定详细措施。通过技术交流及工作总结，专项检查等，加强交流，保障项目质量，明确每个人员的主管内容、职责，提高项目工作效率。

组织各专业技术负责人和项目组长，经常性的开展全面检查,并将此列为项目质量管理制度常态化。结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面总结报告，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。服从项目主管部门、监理单位指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极搞好配合工作。将质量控制重点、难点和检查出来的项目

工作薄弱环节列清单，作为质量工作主题，质量数据进行分析，总结以往质量整改情况，制定以后质量工作计划，工程技术人员一线作业，随时解决野外的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工方案、使用不合格数据，质检人员有权制止，发现问题立即上报主管领导，迅速提出解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态。质量检查和验收工作要严格按照主管部门申批的设计与施工方案进行控制，必须按照质量检查要求确定的检验等级。施工至最终报告提交过程中严格落实“三检”制度。最终野外验收及成果报告提交前，应组织项目内部各相关部门和人员进行预验收，将检查出来的问题列出清单，逐一定责任、定人员、定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。整改完成重新验收合格后，按照质量检查计划的相关规定，提前书面通知项目主管部门、监理单位及相关单位进行正式验收。

通过项目部全体成员的共同努力，2012各个项目顺利通过了各项检查和评审，得到了各方的一致好评。合格率达到100%。我们坚信，只要中心全体成员齐心协力、上下一心，就一定能够战胜困难和挑战，不断提高项目质量水平，顺利完成项目任务。

成果地质资料归档

为了确保归档资料的质量，规范中心归档文件的整理方法，资料归档均以“件”为单位进行整理归档，一个项目的材料可视为一件。根据项目的性质与进展情况，划分资料的保管期限和等级。资料工作的整理步骤：分类—装订—编号—编目—输入—装盒。完成上述步骤之后，资料整理的工作基本结束。在这其中，领导高度重视，各项目组成员积极配合。

中心领导重视是加强资料归档管理，做好资料归档的关键。领导

十分重视加强和改进档案管理工作，经过努力，切实改变以往资料归档工作的落后面貌，把中心的资料归档工作提高到一个新水平。

存在的问题和改进的措施

1、工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，只有脚踏实地的把每项工作作好并对其他一些大的项目及物探方法多的项目工作做出很好的规划，这样就不会有工作问题的遗漏。

2、需要沟通解决的问题处理不及时，包括向上级主管部门技术汇报及工作阶段性小结等。只有及时的沟通有关技术问题及工作中的重点难点就能顺利解决，闭免造成重大质量事故。

3、工作没有了创新性，也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作思路没有主动改善的想法，不知道该从何处着手开展工作，这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。

4、专业知识技能了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。需以后不断加强。

5、体系，程序文件等标准化知识的匮乏，需要熟悉每项工作内容，并理解为什么这样规定等。

6、加大项目技术管理人才的培养力度，目前项目上技术管理人员短缺，技术管理力量薄弱，应使每个项目的技术管理人员达到1-2人，配合项目总工做好技术管理工作。

7、做好项目质量员的上岗前的培训工作，培训内容要有针对性，能满足项目质量管理工作的要求。

物探中心

二〇一三年二月

作者工作总结(篇2)

新疆塔里木盆地塔河地区阿克亚苏三维地震勘探资料采集项目监理个人工作总结

个 人 总 结

受中国石化西北分公司工程监督中心物探部的委派，担任《新疆塔里木盆地塔河地区阿克亚苏三维地震勘探资料采集项目》现场物探监督。现该项目已结束野外采集。为了反思自己工作中的失误，总结监理工作中的成功经验，更是为了做好以后的监理工作，对本次我的监理工作总结如下。

1、工作情况

我在对项目的监控过程中，工作认真负责，能够坚持质量第一的原则，深入施工现场，严格按设计、合同、规范进行生产监督和HSE检查；服从西北分公司监督中心的工作安排，严格按甲方要求的监督工作程序开展工作，认真遵守甲方对监督的各项规章制度。对每束测线的各项基础资料整理情况，能够依据西北分公司相关要求进行认真的检查，认真复评每束测线的监视记录，结合野外检查所掌握的资料情况，分析记录变差的原因并提出修改意见；认真分析每束测线的现场处理剖面；认真及时地填写监督日志并上报日、周、月报；对于检查中发现的带有普遍性、反复性的问题，违背合同、设计和甲方要求的问题都能以监理通知单的形式要求施工方进行整改。

工作中发扬吃苦耐劳的精神，坚持深入施工现场，严把野外采集质量关。重点检查表层调查资料、单束施工设计、钻井质量、野外排列、HSE情况和84＃、85＃管理等要害部位及测线过胡杨林保护区、输油管线、冰湖、塔河、沙漠公路等关键部位的施工安全及施工质量；检查、询问了农民工劳动合同的签订、各种保险的购买、岗位技术培训、劳动保护、工资发放；并对基础资料进行100％的检查，对检查所发现的问题及时要求施工队进行了整改，并逐条落实。

西北分公司监督中心物探部年2月18日

工作中协调好和施工单位的关系，加强沟通能力。在工作中树立服务思想，为施工单位提供技术支持。作为监督的一项重要工作就是帮助施工队提高施工质量。在工作中，利用丰富的野外施工经验和业务能力帮助施工队做好各项工作，让分队感受到现场监督不是来挑毛病的，而是来发现改正问题的，是来帮助施工队提高施工质量和管理水平的。

工作中能以身作则，廉洁自律，遵纪守法。生活上不搞特殊，工作上严格要求，要求别人做到的自己首先做到，以良好的监督形象和严谨的工作作风呈现给施工单位，取得了施工单位的高度信任。平时还经常给乙方灌输为甲方服务的思想，正确处理质量与效率的关系，既抓生产质量，又不影响施工效率，既保证了甲方的投资利益，又不损坏施工方的权益。

在该项目整个施工生产阶段，能够与其他监督密切合作，在工作上能够与其他监督相互沟通，相互尊重，相互支持，相互帮助，共同探讨技术问题，始终保持了良好的工作关系。

在工作期间，认真履行监督义务，本着客观、公正、公平的原则，严格、认真、踏实地开展监督工作，严格履行合同，执行监理中心的各项制度、规定及甲方的所有批示。严格执行监督中心的各项规定，按照规范、设计和标书对施工单位进行监督检查，在监督过程中从无卡、拿、要的现象发生。

总之，在监督中心物探部的正确领导下，通过和其他监理的密切配合及共同努力圆满地完成了该项目的监督工作，超额地完成了监督中心规定的各项工作指标，在本项目的实施过程中未发生任何质量和安全事故，采集质量得到了较大的提高，得到了西北分公司的领导、专家一致肯定。在1月11日由西北分公司组织的四家物探施工单位现场检查评比中获优胜单位称号，并西北分公司监督中心物探部年2月18日

被西北分公司评为2004物探类唯一的一个“优秀施工单位”。

2、认识和建议

2．1、经过本人几个项目的监理实践，发现一些设计、批复尽管是经过了上级主观部门的审批，但是一些细节问题往往还是容易被忽视的，究其原因是部分设计、批复是经过今年复制去年，明年复制今年，再对部分内容做一些修改的方式做出的。因此监理对设计、批复在学习、执行时很有必要再仔细检查，发现问题及时向上级主管部门反映，避免在以后施工中造成这样或那样的麻烦，给施工带来不便。

2．2、投标时各单位一味追求投标质量和特色，承诺“三无”、检波器坑深且承诺的坑深越来越深，但是10cm和60cm坑深对采集质量到底有多大提高？特别是冬季施工坚硬的冻土区检波器埋置的坑深问题，各施工单位的承诺各不相同，而在冻土区检波器有无必要挖坑深埋，且挖坑深埋一是冬季成坑困难，二是挖深坑后检波器耦合到底怎样（且检查起来也非常困难），三是对设备毁坏严重，四是影响施工效率。我个人认为冬季风力较小，在确保检波器耦合、采集资料质量的情况下，甲方应给一个统一的标准。再就是“三无”问题，在确实保证严格野外施工的情况下，在现场监督的确认下，特殊情况下排列上有一、二个空道对采集质量又有多大影响（比如在塔河流动的河水中单道采用单个防水检波器接收）。对提高采集质量又有多大益处，大面积的除外。以上问题请领导、专家在以后施工中考虑。

2．3、甲方在招投标过程中，应督促投标方的工区踏勘工作，现在有的投标方工区踏勘是在工程设计、地形图、卫片上踏勘，或是走马观花或是应付差事。致使对施工中所遇到问题、困难估计不足，施工中不是向甲方提困难就西北分公司监督中心物探部年2月18日

是更改设计。给施工带来许多不便，甚至完不成采集或地质任务。甲方是否把工区踏勘作为投标的一项指标来考核投标方。

2．4、三维工区大部分都是在二维基础上施工的，在施工前已有大量的低降速带调查资料，在三维施工时能否充分利用。

2．5、三维工区施工在做井深设计时应采用利用束线低降速带调查资料，在空间展布完以后，采用SURFER软件建立束线潜水面模型，进行井深设计，特别是潜水面变化大的地区这样就充分考虑了潜水面纵、横向变化，提高井深设计的准确性。

2．6、利用潜水面资料，逐点设计井深，保证在潜水面以下激发；加强表层调查工作，建立准确静校正数据库，是地震勘探工作的关键。在项目的实施过程中，表层调查工作起着重要作用，通过小折射和微测井成果的对比，在平坦地区二者差别不大，在地形起伏大的地区，二者有较大差别，微测井较为准确，因此在以后地形起伏大的地区施工中应适当加密微测井工作，提高表层调查工作的精度。

2．7、同样的地震资料各单位现场处理员处理的监控剖面就有可能不同，所以，加强各油田在同一地区的学术上的相互交流、统一处理流程和量化分析方法，对于完成地质任务是有必要的。

2．8、目前情况下各物探队伍大部分是在闯市场，不同的管理模式下有不同方法和要求，建议上级主管部门应建立一套完整的作业指导书，下发施工方，便于尽快适应贵单位管理模式，也便于监理检查开展工作。

2．9、目前情况下各单位基础资料整理和归档标准不同，贵公司虽然有标准但涉及物探行业的太少，建议建立健全物探标准，以便专业化管理和监督检西北分公司监督中心物探部年2月18日

查开展工作。

2．10、施工组织管理及质量控制，监督的提前参与有利于减少开工初期施工组织管理和质量控制的种种问题，工程设计单位的现场分析和指导有利于生产单位更好完成地质任务。

2．11、通过在几个单位担任物探监督，普遍存在重安全质量轻环保和健康的现象，虽贵单位在健康和环保方面作了大量工作且做了落实。但我认为应进一步加强健康和环保方面的学习、教育、落实工作，特别是监督检查。

2．12、建议监理中心在适当的时候组织监督进行系统的岗位培训和学习，这样，不但提高了监督的业务能力和监督水平，也对加强监督管理、监督之间施工经验和技术交流，促进工程质量的提高，都会有一定的帮助。

2．13、在以后的监督工作中，建议加强对监督工作能力的培训，定期不定期的组织同工区的监督之间的相互交流，相互检查，发现问题，及时整改。

2．14、在监督的使用上，是否可采取相对固定的办法，这样能够保证监督对工作流程和要求的熟悉，确保监督中心各项指令的贯彻落实。

2．15、监督工作是项综合性非常强的工作，对于个人能力和素质有较高要求。对于能力来说不单是指技术水平，协调能力、感知能力和丰富的作业经验有时显得尤为重要；对于素质来说最重要的就是敬业精神，离了敬业精神其他工作无从谈起。为了达到这样的要求，首先需要自己的努力，更需要监督中心领导和专家的帮助及指导。我们在近三个月的野外工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在这样或那样的缺点和不足之处，但我们始终得到了监督中心领导指导和帮助，同时也得到了中南石油局五物项目部及542队的的支持、理解、配合，在此表示衷心感谢。

西北分公司监督中心物探部年2月18日

以上认识和建议，由于本人水平有限，有许多不当之处，请领导批评指正。结束语

在本次工程监督工作过程中得到了监督中心物探部对我们监督工作的大力支持，对我们监督工作的现场支持和帮助，使我们始终感到在我们工作的背后有强大的后盾。在此我向为我们提供支持和帮助的领导和专家表示真挚的感谢。

驻542队现场监督：张文龙

2005年2月18日

西北分公司监督中心物探部年2月18日

作者工作总结(篇3)

牌楼乡卫生院

关于开展思想作风纪律教育整顿的

工 作 总 结

按照县卫生局关于在全县卫生系统内开展思想作风纪律教育整顿的安排和部署，我院结合本院的实际情况，对全院职工进行了思想作风纪律教育整顿，现将此次整顿工作做如下总结。

我院为积极响应2月4日县卫生局召开的在全县卫生系统内开展思想作风纪律教育整顿动员大会的会议精神和工作安排，紧急制定了本院的思想作风纪律教育整顿实施方案，并于2月5日组织召开了全体职工思想作风纪律教育整顿动员会。会上传达了县卫生局的会议精神和有关文件，并由张耀辉宣读了县卫生局段局长的讲话及县卫生局关于开展全县卫生系统思想作风纪律教育整顿实施方案，和本院制定的实施方案。成立了以院内一把手杜院长为组长的思想作风纪律教育整顿领导小组，并进行了具体的分工和工作安排。动员会最后由杜院长做了总结讲话，讲话中指出了我院进行这次整顿活动的重要性和必要性，号召并要求全体职工要认真对待这次整顿活动，要明确目的、明确责任、敢于查摆问题、敢于开展批评与自我批评。并强调我院这次整顿活动不是走过场，要求全体职工要严肃对待、共同努力，争取把这次活

动抓紧、抓实、抓好、抓出成绩。

在2月5日—6日的每天下午，我院组织全体职工进行了集中学习。此次学习共有2学时的内容，主要学习了党的“十六大”、江泽民“三个代表”重要思想，及胡锦涛同志重要讲话精神。我院现有在职职工14人，此次参加培训共14人，医院有签到薄及学习记录，每位职工有学习笔记，达到了卫生局的要求。学习结束后，每位职工都以书面的形式写出了自己这次学习的心得，及参加这次活动的信心。通过2天的学习，使我院全体职工更深刻的体会到了开展这次整顿活动的重要性和心要性；更深知开展思想作风纪律教育整顿活动是关系到我们卫生系统解放思想、解决问题、激励斗志、开创新局面的关键性的教育活动。

按照我院整顿方案的安排，2月7日—8日是查摆问题阶段。在学习提高的基础之上，我院每位职工都结合去年的工作，着重从思想、学习、工作、作风、纪律等方面以书面的形式写出了自纠自查汇报材料，并在本单位内公开，接受了全体职工的评议。

2月9日我院对全院职工的汇报材料进行了整理，分出条款、并制定了详细的整顿措施。具体措施如下：

1、要更新观念，提高服务质量。要求全体职工以党的“十六大”和江泽民“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“全

心全意为人民服务”的思想意识；要继续弘扬抗非精神，不断加强行风建设；要强化“百姓在我心中，患者是我亲人”的服务观念；要牢记“防病、治病、救死扶伤、保护人民健康”的神圣职责；要不断提高服务质量，注重文明用语的使用，使我院以一流的服务赢得社会。

2、要加强学习，提高技术水平。要求全体职工要不断加强业务知识的学习，同事之间要互相帮助、经常交流，以不断提高自己的技术水平和业务能力。同时我院要加强人才的培养，预计在今年3月份派出3人到县级以上的医院进修学习，以增强我院的技术实力。要求全体职工要不断发扬精益求精的刻苦钻研精神和救死扶伤的人道主义精神，以一流的技术服务于患者。

3、要严明纪律，做到廉洁行医。要不断加强和完善本院的各项规章制度，强化纪律，加强管理。并详细制定出本院2004年工作规化，号召全体职工要严格按照规化制定出自己的工作目标，以更好的完成本年度的工作任务。在工作过程中要求全体职工做到“六无”，即“无以权以医谋私、无收红包、无开单提成、无生冷硬顶、无私收费乱收费”，做到廉洁行医。

4、要扩展外联，提高业务收入。要在各级党委政府及县局的帮助下积极扩展外联，以不断增强我院的医疗实力。同

时要坚持购物审批制度，加强财务管理，加大财务公开力度，以不断提高本院业务收入，争取做到经济效益和社会效益的双丰收。

通过此次整顿活动，我院的思想作风纪律教育工作以达到了卫生局要求的五条标准，相信在此基础上，结合我院制定的整顿措施，我院在2004年各方面的工作都会再上一个新台阶。

牌楼乡卫生院

2004年2月10日

作者工作总结(篇4)

每次和医生一起查房，都让我学习到了知识，也更加了解病人病情，可以更好的为病人护理。积极参加了江西省妇科肿瘤中心学习班培训，通过培训我提高了业务理论及操作水平，同时参加了在职人员继续教育，报考了赣南医学院成人教育护理专业本科，并顺利通过了考试，以此为契机加强自我专业理论学习，提升专业素质......

构建一个良好的工作环境，还有一个很重要的因素，就是工作伙伴。每个人都是有个性的，我觉得和人相处并不见得是一昧的迁就，而是尊重。就像我前面说的一样，护理工作很琐碎，可是又环环相扣。在护理工作中，我们不能做到独善其身，因为你好，并不代表整个团队好；你差，就会影响这个团队。我们常常说，工作压力很大，这个压力来自于病人对你的要求，来自于领导对你的期望，也来自于工作伙伴的和谐。我希望自己在以后的工作中继续保持和工作伙伴良好的关系，因为我相信尊重是相互的，与人方便就是与己方便。

为了减少患者对疾病的恐惧责作护士要多与患者沟通，化疗病人脱发是常见副反应，要正确引导患者面对，在我的'组员里田青，刘佳可是理发的能手。

其实学习东西最多的地方还是在肿六了，这也和护长有关，因为我们护长是个很注重各方面细节的人，所以很多工作都会做的更到位一点，就比如说巡回、查对、宣教等等。虽然这些在工作中的份量不大，但是却很重要。有一句话说“细节决定成败”所以细节一定要做好。在肿六学习的东西是每天的点点滴滴累积起来的，学无止境，在以后的工作中我会继续认真学习。

在即将过去的一年，我感谢护士长在生活上的关心和在工作上的指导，珍惜和同事们相逢相知相处的缘分！希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感受生命和生活的美好，去创造一个更加灿烂的未来！

作者工作总结(篇5)

先进生产工作者

工 作 总 结

工作总结

自参加工作以来，我一直在项目生产第一线，2011年7月-2013年4月在沈海复线诏安项目担任计划员职务，2013年4月-2014年5月在大广高速公路解放至二莫段SLR03标段项目担任计划部长职务，2014年6月至今在临沂市陶然路沂河大桥项目担任计划部长职务，主要从事项目经营管理工作。

山东省陶然路沂河大桥项目从投标、上场到施工生产，我都全程参与。本项目面临工程量大、工期紧、任务重、参建单位多等等问题，但这并没有使我退缩，倔强而有韧性的我选择迎难而上。白天竭尽全力解决工作上的难题，晚上还时常加班加点，从无怨言，我坚持干中学、学中练，虚心向有经验、业务精的同事请教，并利用一切业余时间苦练基本功，熟悉陶然路沂河大桥工程的各方面情况并了解项目部的各项数据，为自己积累经验，同时拓宽思路，提出更多解决问题的方式方法。在指挥部及项目领导的正确带领，项目人员的共同努力下，山东省陶然路沂河大桥项目计划部的工作取得了较好的效果：

1、劳务招标：在项目刚上场之即，计划部根据现场实际情况结合项目部本身，开展会议制定了合理可行的劳务招标计划，主要有吹沙筑岛班组1个，桩基班组3个，桥梁班组3个，路基班组2个。我积极配合指挥部招标领导小组，根据集团及工程公司劳务招标管理办法在公开、公平、公正的原则下，通过招标及议标形式，为项目找到了合格、优秀、有实力、经验丰富的劳务合作伙伴，为一上场就开工做了充分的准备。

2、合同管理：我结合集团及工程公司管理办法，制定了详细的项目合同管理办法，合同签订之前组织各部室进行评议修订，并报福建工程指挥部及工程公司领导审批，签订后组织项目全体人员进行合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由计划部组织项目会议讨论决定，并将结果进行会签，最后上报福建工程指挥部。对于施工队严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，并且施工队必须遵循先签合同后进场的原则。

3、对上计量：对上计量工作是日常工作的中非常重要的一项工作，因此每个月都能够在业主单位的规定时间内上报计量资料，而且每期基本上都是第一个完成，为项目创造了良好资金流转。每一期计量均及时登入台帐，有金额汇总台帐和各章节工程量分解台帐，分到每一个工程细目，建立了三级目录，清晰明了，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不仅反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。

4、对下计量：对下计量是项目对各施工队伍拨款的依据，在每个月月末的时候我都能够及时准确完成对下验工计价工作，确保项目拨款有依有据，防止了超拨款现象的发生。建立三级目录的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。

5、责任成本预算、核算、分析：责任成本预算，是一项政策性、技术性很强的工作。工作至今我一丝不苟、精益求精，及时编制了《项目责任成本管理办法》，根据项目责任成本管理实施细则，在工程公司进行项目评估、下达责任成本预算的基础上，通过实施优化施工方案等措施对责任成本预算进行动态优化调整，及时进行责任成本预算二次分解，并同各责任中心签订“二挂”合同。责任成本体系已全部建立，管理办法及实施细则已全部下达，并已组织学习在全体人员心中贯穿了责任成本意识。

6、变更索赔：变更索赔是一个项目的盈利的关键点，项目上场及时编制《二次经营策划书》和《变更索赔管理办法》，并在项目施工过程中动态调整。在项目推进的工程中，我反复研究施工合同和招标文件中相关变更索赔条款，与项目部其他科室人员一起研究变更索赔事宜，大家集思广益、出谋划策，寻找变更索赔点。

陶然路沂河大桥项目变更索赔立项方案5个，分别为桩基变更增加桩长，承台底标高提高变更，铁路两侧池塘回填处理，路基基底换填，道路暗涵及灌溉渠拆除变更。截至目前变更索赔收入862万元，成本117万元，利润额达到745万元。

7、进度报表：业主、监理、公司等各项报表都按时准确上报，能正确反应现场实际动态，并分析制约生产进度的因素，及时向主管领导汇报，使问题在第一时间解决，确保生产顺利进行。 经过四年的磨练和学习，我认为不管是为人处事、业务能力，还是社会经验等方面，都有了很大提高。艰苦的工作环境，使我的意志得到了磨练，繁杂的经营管理工作，让人变得更加认真仔细负责。作为一名新时代的新青年，我深知一名优秀的经营管理人员需要具备的独特内涵，甘于在平凡的岗位上默默耕耘、无私奉献，因为要对自己所做的事情负责任，所以来不得半点马虎，“认真负责、勤奋勤劳、积极上进”是我的工作态度，我一直坚定要用实际行动诠释一个基层经营管理工作者的崇高责任心。“人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义”

这是我一直以来坚定不移的信念和追求，不断推动着我以自己的实际行动一步一步实现人生价值与社会价值。这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的指导和管理是分不开的。在今后的工作中，我将继续努力做好自己的本职工作，并迎接新的挑战、经受新的考验，努力全面完成今后的各项任务，继续为公司更好的发展做出自己新的更大的贡献，绝不辜负大家对我的期望！

2014年12月25日

整顿工作总结

社保社区工作者工作总结

社区工作者工作总结

整顿后学校工作总结

供销社作风整顿工作汇报