超市财务工作总结10篇。
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超市财务工作总结 篇1
连锁超市经过两0xx年全年的徐速发展，支现有些具体结果本有的业务系统硬件已没法解决，如：不同门店没有克没有及制定不同的买价、一致商品没有克没有及完成不同供应商不同进价等等。根据理论现状，公司抉择对超市硬件中止单方面升级，春节集训后灵敏安排了连锁超市业务取财务战疑息部相关人员到中地中止了实地查询拜访，对连锁超市运营情势战超市所应用硬件中止懂得。正正在3月初对超市硬件升级做了前期多量筹备义务后于3月底对业务系统单方面切换;切换后运转到现在基础抵达了我们的预期恳求;本系统没法解决的结果，现已基础解决。如：不同门店可以制定不同的买价、一致商品可以完成不同供应商不同进价等。
我们利用硬件的先进服从，对进销存各个环节提高了解析能力战加大年夜了经管手段。如：经由价值带解析确定每一个价值带正正在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店结构商品价值定位供给了斗劲有效的参考数据。(乡北新区店正正在今年5月份时经由价值带解析后，支现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店取业务协商后，从中天街挑拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲硬)，两天即抢购一空。
经由大半年的普通运转，连锁超市硬件升级义务已正正在局部连锁超市同仁的合营勤恳下，得到了圆满成功。
2、连锁超市财务经管单方面升级
为了使连锁超市财务经管义务减倍正轨化、制度化、科学化;针对超市财务经管荏弱健壮环节及部分店少微机操作能力较弱等情景，我们尺度了各门店电脑操作流程，呼应出台了各种经管制度，并汇编成《闭于尺度东方连锁超市商品流转重面环节的经管规矩》的制度来中止尺度;并宽格按经管规矩实行，迥殊对以下几圆面加强了控管。
单子流程减倍尺度、正轨化;针对连锁超市业态不凡性，为使企业利润没有得流失落，我们呼应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超时值格实行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，经由用单子流程对各个环节的监禁，业务部门操作没有再存正正在任意性，如：
1)商品条码新增必须睹到手绝完善单火线可录进，没有存正正在一个电话即速条码新增;
2)规矩局部团购商品出库必须填写团购出库单(阐明本次团购的毛利、经办人及收款光阴)后，收货组圆可支货，否则一律没有予出货，填明团购出库单的好处正正在于柜台团购商品皆有凭据可查，没有成能再存正正在因为没法划浑团购责任人而造给公司构成损失;
3)局部堆码端头按地理职位布列序号填写堆码端头申报表，正正在申报表上阐明应用光阴及扣收费用等情况，经由用堆码端头申报表远一年的经管，今年堆码端头费用收取比去年增加远45万元。
超市财务工作总结 篇2
在过去的一年里，我作为超市的财务经理，负责管理超市的财务工作。经过一年的努力，我深切体会到财务工作对于超市的重要性。在这篇文章中，我将详细介绍超市财务工作的具体内容和重要性，并总结我过去一年的工作经验。
超市的财务工作包括了很多方面，其中最重要的是预算管理、会计核算、财务分析和风险控制。预算管理是财务工作的基础，它涉及到超市的各个部门的预算制定和执行。会计核算是财务工作的核心，它要求准确记录和报告超市的财务交易和经济活动。财务分析帮助超市了解和评估其财务状况和经营绩效。风险控制是保证超市财务安全和稳定的重要环节，它要求我们及时警觉和应对可能出现的风险和问题。
超市财务工作的重要性不可低估。一方面，财务工作直接关系到超市的盈利能力和健康运营。通过制定合理的预算和进行财务分析，我们可以合理安排超市的经营和投资，确保超市的盈利能力。另一方面，财务工作也是保证超市财务安全和透明度的重要手段。通过严格的会计核算和风险控制，我们可以避免财务失误和不当行为，保证超市的财务合规。
在过去的一年里，我深入参与了超市的财务工作，取得了一些成绩。我改进了超市的预算管理流程。通过与各部门的紧密合作，我制定了精确的预算计划，并对执行过程进行了监督和评估。这使得超市能够更好地掌控经营成本和实现利润最大化。我进行了详尽的财务分析。我利用财务数据和指标对超市的盈利能力、偿债能力和运营效率进行了评估，并提出了相应的改进措施。我加强了风险控制。我建立了一套完善的内部控制制度，及时识别和纠正了超市财务风险，并与其他部门共同努力，确保超市每一笔交易的安全性和合规性。
通过这一年的工作，我不仅对超市财务工作有了更深刻的理解，也积累了丰富的经验。我意识到财务工作需要高度的责任心和细致的注意力。一个细微的财务错误可能会导致巨大的损失，所以我时刻保持警觉，并审慎处理每一笔财务交易。我学会了与团队合作。作为超市财务经理，我需要与财务部门、采购部门和销售部门等紧密合作，共同解决财务问题和风险。我认识到不断学习和更新知识是财务工作的必要条件。财务领域的法规和规定不断变化，我需要保持对最新动态和趋势的了解，以便及时应对变化。
超市的财务工作是一项复杂而重要的任务，它涉及到预算管理、会计核算、财务分析和风险控制。通过合理的预算和财务分析，超市可以实现盈利最大化和稳定经营。通过风险控制和内部控制，超市的财务安全和合规性得以保证。在过去一年的实践中，我努力提升了超市的财务工作水平，取得了一定的成绩。同时，我也意识到财务工作需要高度的责任心、团队合作和持续学习。希望在未来的工作中，我能够进一步提升自己的能力，为超市的财务发展做出更大的贡献。
超市财务工作总结 篇3
xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲（通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；
2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；
3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
超市财务工作总结 篇4
紧张繁忙的半年过去了，虽然在新世纪购物广场这个大家庭里工作的时间不是很长，但我得到了锻炼，学到了许多的知识，交了许多的朋友，积累了一些经验，但也发现了自身的一些缺点。
因工作的需要，我被调到休闲区任责任人。由于没有接触过零售行业，我在刚接手时根本摸不着边际。在各同事们的指导和帮助下，经过自己的摸索终于了解了自己要做的工作有哪些内容。通过这几个月的工作，我深刻的认识到自己在管理能力及沟通等方面的不足。我作为主管在以后的工作中将继续努力，严格要求自己，不断提高自己的业务水平。
一、 管理能力
作为一名超市区域的负责人，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。由于我的工作经验不足及年轻的缘故，一些方面考虑的不够周到，致使工作中员工们只想着自己，而不能够做到互帮互助。在以后的工作中，我要公平公正的对待每一位同事，首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容，让他们认识到团结的力量才是最能够产生效益的。
二、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括下属、同事及上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
三、培养下属的能力
作为一名主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的
强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
体现是其工作判断能力的体现。
四、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
做为一名主管，能够在员工一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这半年来，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们的员工一起努力，一定会把工作做得更好。
超市财务工作总结 篇5
超市作为一个经营实体，财务工作是其运营过程中不可或缺的一环。财务部门负责超市的账务处理、成本控制、财务分析、报表编制等多项工作，保障超市的正常运营，并为决策提供可靠的数据支持。在过去一年里，我作为超市财务部门的一员，积极投入工作，努力履行职责，以下是我的工作总结。
我在日常的账务处理方面认真细致，确保每一笔交易都得到正确记录。我密切关注超市的收入和支出，及时处理收据和支付凭证，保证每一笔账目的准确性。同时，我积极参与超市的盘点工作，与库管人员一同核对库存，确保账实相符。在这个过程中，我学会了如何高效地与同事们协作，使得盘点工作更加顺利。
我在成本控制方面取得了一定的成绩。我意识到超市的成本控制非常重要，直接关系到超市的盈利能力。我从源头上控制成本，与供应商谈判降低采购成本，同时不影响货品质量。我注重货品的周转率，及时清理滞销品，减少超市的库存压力。我还通过节约能源、优化人力资源等方式，降低超市的运营成本。这些措施帮助超市取得了一定的成本节约效果。
另外，我在财务分析方面也做出了一些努力。我对超市的财务状况进行分析，识别出一些潜在的风险和问题，并提出相应的建议和解决方案。例如，在分析报表时，我发现某些产品的销售量下降，于是我建议超市进行促销活动来刺激销售。我还根据超市的经营特点，开展了一些对策与竞争对手的比较分析，为超市的经营战略提供了一些参考意见。
我在报表编制方面也表现出较高的水平。我熟练掌握了超市财务报表的编制要求，按照规定的程序和标准进行工作。我确保了报表的准确性和及时性，让超市的管理层能够及时了解超市的财务状况，为决策提供可靠的依据。在编制过程中，我注重报表的易读性，通过图表和图表的运用，使得报表更加生动、直观。
在总结过去一年的超市财务工作时，我意识到自己不仅仅是一个财务人员，更是超市发展的推动力。通过我的努力和贡献，超市的财务状况得到了改善，运营效益得到了提高。我也认识到自己在这个领域还有很多需要学习的地方，比如深入了解税务政策、学习财务风险管理等方面。我希望在今后的工作中能够不断提升自己的综合素质，为超市的发展做出更大的贡献。同时，我也会积极参与培训和学习，增加自己的专业知识和实践经验，不断提高自己的职业能力。
小编认为，过去一年的超市财务工作对我来说是富有挑战性和成就感的。通过不断学习和努力，我在财务处理、成本控制、财务分析和报表编制等方面取得了一定的成果。我将以过去一年的工作总结为契机，不断完善自己，为超市的健康发展贡献自己的力量。
超市财务工作总结 篇6
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。过去的这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自身进行一番盘点。这也是对自身的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提升，并取得了一定的工作成绩。本人能遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一.加强财务会计学习，重视提升个人修养
首先是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。
第二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
第三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把加强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放到严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
第四是不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，重视融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提升。
二.爱岗敬业、扎实工作
1.任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。
由于教育系统财务规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所增加。除了完成报账工作，本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。
2.顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据园内的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，加强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，了解了报账业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。
3.坚持原则、客观公正、依法办事。
一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，保证了我园会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
4.爱岗敬业、提升效率、热情服务。
在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提升工作效率和服务质量，以高效、优质的.服务，获得了园内教职工的好评。
三.遵纪守法，树立不错形象
本人作为教育系统的一名财务工作者，有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名人民教师的标准来要求自身，学习和掌握与幼儿教育关于的教育教学知识，做到教学相长，为人师表。又以一名财会人员的标准要求自身，加强会计人员职业道德教育和建设，了解财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的不错形象。
四.努力学习，加强业务知识，提升工作能力
为了能适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标，xx年，本人能根据业务学习安排并充分利用业余的时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的利用，掌握了电算化技能，提升了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提升，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
五.不足之处
1.服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2.在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。
总之，在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中，我应不断地学习新知识，努力提升思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
超市财务工作总结 篇7
作为超市的财务工作人员，我有幸参与了这个行业中重要的一环。在过去的一年中，我有机会与团队合作，为超市的财务稳定和发展做出了积极的贡献。通过总结过去的工作经验，我对超市财务工作有了更深入的理解并获得了宝贵的经验。
我了解到超市财务工作的重要性。超市作为一个经营性的实体，面临着众多的财务管理问题。仔细处理超市各项财务数据的采集、整理、核对和统计工作，是保证超市财务健康发展的基础。在这一过程中，我学会了如何高效地管理时间，并配合其他部门的工作安排。
我也意识到了财务工作的细致和严谨。超市的每一项财务数据都需要详细记录和核对，以确保其准确性。在处理财务报表和账目时，我要求自己绝对的精确性，避免出现错误和遗漏。为了提高工作效率和准确性，我不断学习和掌握财务管理软件的应用技巧，利用电子化的工具来管理和分析数据，提高工作效率。我也积极参加各种财务培训课程，不断提高自己的专业知识和技能。
另外，我还发现财务工作在超市运营中具有重要的战略地位。通过财务数据的分析和预测，我可以为超市提供决策支持和管理建议。例如，在过去的一年里，我利用财务数据对超市的销售和盈利情况进行了分析，并提出了一些建议，包括增加特定商品的进货量，减少库存等。这些建议不仅提高了超市的盈利能力，也提高了客户满意度。
除了以上的工作成果，我还意识到作为财务工作人员，与其他部门的合作至关重要。财务工作需要与采购、仓储、销售等部门进行紧密配合，以确保信息的流通和数据的准确性。通过与其他部门的沟通和协调，我积极解决了一些供应商账款迟迟未结的问题，优化了采购和支付流程。
在这一年的工作中，我还学到了如何处理财务风险。超市经营面临着各种潜在的风险，如价格波动、库存积压和销售低迷等。我学会了通过制定财务预算和风险管理计划来应对这些风险。通过及时调整超市的进货量和价格策略，我们及时应对了价格波动的问题，并最大限度地降低了财务风险。
小编认为，超市财务工作的重要性不可忽视。在过去的一年里，我通过细致、严谨的财务管理工作，为超市的发展做出了贡献。同时，我意识到财务工作需要与其他部门的合作和沟通，以及对财务风险的妥善处理。这一年的经验使我对超市财务工作有了更深入的理解，并且提醒我要不断学习和提高自己的专业能力。我期待在未来的工作中继续努力，为超市的财务稳定和发展做出更大的贡献。
超市财务工作总结 篇8
大型超市财务工作流程
一、超市防损部工作职责及原则
（一）：目的：为了防止及弥补一切损害本公司利益之事发生，大型超市财务工作流程。特制定本条例
（二）：适用范围：公司所属卖场
（三）：内容：
1、防损部应防止一切对公司利益及财产有损害之事，做到事前预防、事后补救发生紧急情况及时处理、避免事态进一步扩大、使公司损失降到最低。
2、防损部工作内容包括：
a、门前广尝停车厂及卖场等属于本公司范围内维持秩序
b、各进、出口站岗登记、防止闲杂人员进出、捣乱，及防止将公司财务、文件未经许可私自拿出。
c、检查公司内部用电、用气或作业时的安全隐患，提出整改意见
d、防止公司文件、机密外泄
e、防止公司财务、商品失窃、被盗、进行反扒巡逻，堵住一切内盗、外盗。
f、监督部门劳动纪律，及时反映给部门主管、经理作处理
g、组建紧急应变小组及义务消防队，在遇到地震、火灾等重大灾情时及时处理，疏散人群，救护伤员，看护财产，进行抢救
h、进行夜间巡逻、值班、防止并及时处理突发事件
i、视公司情况随时支援各部门工作
超市防损部每日工作流程
6：00—–8：20开店前超市防损部工作
1、卖场工作人员进场前清场工作，配合值班经理进行卖场保安系统解除工作
2、员工通道管理，非本店工作人员严禁入内
3、货架上端货品是否安全
4、检查仓库的消防通道是否通畅，以及部门的货物堆放是否超高，货物高度是否影响监控探头的视线，如果有问题的在开店前整顿完毕
5、逐一检查收银台的报警器是否损坏，如有通知工程部势必在开店前修理好
6、检查收货通道是否畅通
7、检查照明是否有问题
8、巡视商场，在开店前5分钟不允许有部门手推车乱停乱放
9、在收货区的防损员要检查和安排来车的秩序
10、开店前5分钟开启进口的消防卷帘门，做好开店准备
8：30——21：30营业中超市防损部工作
1、收银台前的防损员就位，密切监督收银员的工作，不许顾客从收银台进入卖场，并配合便衣工作，同时维持收银秩序
2、收货区垃圾口的防损员要对从商场内出来的纸板箱进行检查，以及对销毁商品进行监督
3、收货区防损员要对收货区收货工作进行监督，加强侧门、边门的巡视（赠品单的监控）
4、商场外围防损员要维持好顾客的机动车、非机动车、出租车的停放与管理
5、保证出口处的秩序，入口的人流秩序、店外交通正常，手推车要及时回收
6、便衣员工的日常抓窃工作
7、安排机动员工在商场巡视，以便及时发现和处理情况，检查员工有无违规、卖场通道是否畅通无阻
8、日常处理小偷工作
9、对员工通道的管理
10、对员工食堂的管理
11、对打卡处的管理
12、对厂方促销的管理
13、消防中心员工关于消防的正常管理与检查工作
14、办公室区域来访处防损员的正常的接待工作
15、顾客服务台的调试单和对调单的签字、审核工作
16、清场及对下班员工的物品进行检查工作
21：30——23：00关店后超市防损部工作
1、在收银员全部下机后放下卷帘门
2、在对顾客服务台调换商品与以坏商品进场时进行清点和签字
3、将反扒收入送交金库
4、商场外用卷帘门（员工通道以外）全部放下
5、检查收银台的报警器是否完好
6、检查水、电、煤气是否关闭、生鲜的专业设备是否关闭，不必要的照明是否关闭
7、是否有顾客滞留，卖场的音乐是否关闭，冷冻设备是否拉帘上盖
8、购物车是否收回到位
9、收银机是否关闭，金库保险柜门是否锁好，报警器打开是否正常工作
10、对报废的统计表、偷窃者的统计表进行整理
11、检查卖场内是否有空的垫板和垃圾等未处理
12、监护现金是否全部缴、锁入金库
13、完成全场清场工作、配合值班经理进行系统保全设置工作。
超市财务工作总结 篇9
一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结，财务季度工作总结。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见，财务工作总结《财务季度工作总结》。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
超市财务工作总结 篇10
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的.业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
