最新人事主管工作总结。

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人事主管工作总结【篇1】

作为一名人事主管，我在过去一年中经历了许多挑战和成长机会。以下是我对自己过去一年所完成的工作的总结和回顾。

1. 招聘与招聘渠道管理：

在过去一年中，我负责制定和执行公司的招聘策略，并确保各个招聘渠道都能发挥最大的作用。我与各个招聘平台合作，制定了有效的招聘广告，提高了招聘效果。我还与招聘团队密切合作，确保他们能够正确理解和履行各个职位的要求。在这一年中，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了强有力的支持。

2. 员工培训与发展：

我始终认为员工培训与发展是公司长期成功的基石。为了提供培训和发展机会，我与部门经理紧密合作，制定了培训计划和员工发展路径。我鼓励员工参加内部培训课程，并且鼓励他们申请外部培训和进修项目。通过这些努力，我们成功提升了员工的技能和能力，并且培养了未来的领导人才。

3. 绩效管理和薪酬福利制度：

作为人事主管，我负责制定和执行公司的绩效管理制度，并确保它与公司的战略目标相一致。我与管理层合作，确保绩效评估过程的公正性和透明性。我还负责监督和更新薪酬福利制度，确保它能够吸引和激励优秀的员工。通过这些举措，我们成功提高了员工的工作满意度和绩效水平。

4. 员工关系管理：

作为人事主管，我非常重视员工的幸福感和团队合作。我鼓励开展各种员工活动和团队建设活动，以促进员工之间的交流和合作。我还设立了员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，并采取行动解决问题。通过这些努力，我们建立了积极和谐的员工关系，提高了员工的士气和工作效率。

5. 法律合规与政策制定：

作为人事主管，我时刻关注劳动法律和政策的变化，确保公司的所有人力资源相关活动都符合法律法规。我负责制定和更新公司的人事政策和程序，并向员工提供明确的指导和支持。我还参与了公司与员工之间的劳动争议调解和解决过程。通过这些工作，我们成功降低了劳动争议和法律风险。

总结来说，过去一年作为人事主管，我努力确保公司的人力资源管理工作顺利进行。我与部门经理和员工紧密合作，提供全方位的人事支持。通过有效的招聘渠道管理、员工培训与发展、绩效管理和薪酬福利制度、员工关系管理以及法律合规与政策制定，我成功提高了员工的工作满意度和绩效水平。我会继续努力，不断改进和学习，为公司的发展作出更大的贡献。

人事主管工作总结【篇2】

加入公司已经x年了，任人事主管一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。x年的时间很快过去了，在这x年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项：

一、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结x年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我认为人事工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：

（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；

（2）工作区域的卫生管理及执行；

（3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；

（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；

（5）协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；

（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；

（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；

（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

三、需要学习并实践的工作。

（1）加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；

人事主管工作总结【篇3】

行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

回顾一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

五、行政管理

下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。

信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。

检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。

酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。

记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。

司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。

制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。

公司行政表格管理。

完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

20xx工作计划

根据部门工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

完善，使其更加符合实际工作的需要。

绩效考核提供合理依据。

4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。

考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。

以及环境卫生、公司安全管理。

去年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

人事主管工作总结【篇4】

20xx年即将过去，这一年有很多地方需要改进，现结合20xx年的工作状况，对行政人事部20xx年工作总结汇报如下：

一、人员招聘

离职原因分析

二、公司目前员工总体情况

截止12月中旬，公司目前员工人数为87人，其中工程类人员16人，营销类人员10人，综合管理服务类人员18人(行政、财务、各项目物业主管)，劳务人员35人，其他人员8人(机械队、维修队)。

三、薪酬和社保福利

(1)薪酬：截至目前，已发放8个月薪资，总额达元。

(2)社保：截止12月上旬，公司已为符合条件员工缴纳完成养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险，并及时办理了社保其他业务。目前公司参保人数共20人，20xx年度社保费已全部缴纳完成，公司共计承担196580元，较上年度减少14%。

行政管理

1、办公用品、耗材日常管理

依据公司办公用品管理规定，行政人事部每月初根据库存量及各部门上报的办公用品实际需求量编制采购计划，经相关部门审批完成后交由材料部采购，行政人事部负责办理验收、入库手续，各部门按计划领用并登记，月末对领用的办公用品进行统计，并核算各部门成本，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用。20xx年度办公用品费用合计元，比上年度节约近5600元。

耗材：20xx年度耗材费用共计2825元，比上年度节约975元。

饮用水：20xx年度饮用水消费达元，比上年度减少元。20xx年行政人事部将继续坚持节约原则，在保证工作正常开展的情况下，做好办公用品、耗材日常管理工作。

2、考勤管理

据统计20xx年1月—11月份，各部门人员请假考勤情况如下：

3、证照管理

人事主管工作总结【篇5】

光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在忙碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺人事主管年终总结(3篇)人事主管年终总结(3篇)。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点 ，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度人事主管年终总结(3篇)工作总结。

行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

人事主管工作总结【篇6】

人事主管岗位责任制

1、协助经理处理好人事的日常工作

2、接收、复印、保存发出、呈梯人事方面的各类文件。

3、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖罚过程中的各种手续。

4、办理总经理审核批准的有关员工评核调拨事宜。

5、管理员工个人文件、材料等。

6、组织筹办公司员工的休假、娱乐、联欢活动。

7、负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作。

8、协助其他部门进行在岗业务技能培训，包括协调安排时间地点等。培训中心主管岗位贡任制

1、对工作认真负责，热爱培训工作，具有强烈的事业心和责任感，兢兢业业，任劳任怨把培训工作做好。2负责制定公司年、季、月度的培训计划，对各部门的培训工作进行具体指导、考核。掌握培训进度季效果。

8、负责对新进员以及临时工、外培生、实习生进行入职前教育。

9、负责对晋升为领班、主管级的人员及工作岗位变动的人员采取不同形式的培训。

10、负责各类培训教材、设备场地等有关事宜的安排落实。

11、根据员工外培计划，负责联系外培单位，恰谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况效果。

12、协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。

13、对外单位来公司参加培训的人做好与有关部门的沟通，安排工作，安排外聘教师，安排教学工作，并对培训内容进行指导。

14、负责组织经常性的岗位陪练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归人员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。

15、协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保公司优质服务。负责本部门财产用品的领用管理工作和本部门人员的考勤。考核，月汇总表及内勤工作。人事管理的工作目标 1．为酒店招聘、培养和培训优秀的人才，促进酒店的整体发展；2．为有志于酒店工作的优秀人才提供展示才能的舞台，使其发挥才智为酒店的发展作出贡献；3．通过提高人员素质，全面提高酒店的服务质量与水平，为酒店争取更大的经济效益并树立良好的社会形象。▲人事培训部的主要职能1．根据经营管理需要，对酒店的机构设置和各部门的人员进行合理编制。2．负责人事培训制度的起草，如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作计划。3．负责计划与实施员工的招收、招聘工作。4．制定并执行对员工工作表现定期进行考评的制度。5．负责员工纪律管理、奖惩管理。6．管理员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。7．负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。8．做好职工工资、福利及劳动保护工作。9．全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。 10．负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作，并发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能。

酒店人事主管工作总结

xx年工作总结 -----李少刚 回顾xx年，在领导的帮助和指导下、在各部门同事的支持和配合下，人力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，xx年注定是转变观......

酒店人事主管工作职责

酒店人事主管工作职责(1) 在部长领导下负责酒店人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见，酒店人事主管工作职责。(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到......

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xx年人事主管工作总结公司的人事骨干力量人事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去......

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xx年工作总结在繁忙的工作中，不知不觉这一年又要结束了，xx年这一年是有意义、有价值、有收获的，回顾这一年的工作和成长经历，值得我反思、总结和学习的地方很多，现对xx年工......

人事主管工作总结

个人工作总结我于xx年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。时光飞......

人事主管工作总结【篇7】

在过去的这一年中，作为公司的人事主管，我承担着为公司招聘优秀人才、培训员工、管理人事档案等多项工作任务。通过这一年的工作实践，我对自己的工作内容进行了全面的梳理和总结，现将工作情况汇报如下：

一、招聘与选拔

作为人事主管，招聘和选拔优秀人才是首要任务。在过去的一年中，我通过多种渠道发布招聘信息，包括线上招聘平台、社交媒体以及校园招聘等。同时，我还积极与猎头公司合作，为公司引进高层次人才。通过这些努力，我们成功吸引了大批应聘者，为公司输送了一批优秀的人才。

在选拔过程中，我注重公平、公正的原则，对每一位应聘者进行严格的筛选和面试。同时，我还根据公司的实际需求，对应聘者进行专业技能和综合素质的评估。通过这些努力，我们成功选拔了一批符合公司要求的优秀人才。

二、员工培训与发展

为了提高员工的综合素质和专业技能，我制定了一系列培训计划。通过定期开展内部培训和外部培训，使员工的知识和技能得到了提升。同时，我还鼓励员工参加各类认证考试，提高自身的专业水平。我还定期组织员工参加拓展训练等活动，增强团队的凝聚力和协作能力。

三、人事档案管理

人事档案管理是人事工作中的一项重要任务。在过去的一年中，我不断完善人事档案管理制度，确保档案的完整性和保密性。我定期对档案进行整理和归档，确保档案的及时更新和维护。同时，我还加强了对档案的监管力度，防止档案的丢失和泄露。

四、绩效管理

为了激发员工的工作积极性和创造力，我制定了一套绩效管理制度。通过对员工的绩效进行评估和考核，我能够全面了解员工的工作表现和业绩情况。同时，我还根据绩效评估结果对员工进行奖励和激励，提高员工的工作满意度和归属感。

五、企业文化建设

企业文化是公司发展的灵魂和动力源泉。作为人事主管，我也积极参与企业文化建设工作。我通过组织各种文化活动和团队建设活动，增强员工的团队意识和归属感。同时，我还注重培养员工的价值观和企业精神，使员工能够更好地融入企业文化中。

六、未来展望

回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续加强招聘和选拔工作，为公司引进更多优秀的人才；同时，我还将进一步完善培训体系和绩效管理制度，提高员工的工作积极性和创造力；我还将加强企业文化建设工作，培养员工的团队意识和归属感；我将继续加强人事档案管理工作，确保档案的完整性和保密性。通过这些努力，我相信能够为公司的发展做出更大的贡献。

人事主管工作总结【篇8】

xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系(部)大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南，认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。

与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：

1、思想政治：认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。认真学习科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养，。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性。

2、敬业精神：以行政工作为重心做到三个全，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。

3、严格自律：始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的'要求，严格执行各项规定，保持常怀律己之心的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定，干好工作。

人事主管工作总结【篇9】

时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。

回顾宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各种的证照并如期进行年审工作。

税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1.完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

2.加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3.协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

人事主管工作总结【篇10】

在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：

1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方单位有关（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。

2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。

4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。

5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。

人事主管工作总结【篇11】

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的.管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

五.帮助建立积极的员工关系

协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

人事主管工作总结【篇12】

在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。

姓 名： 何女士 性 别： 女

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

户 籍： 广东-梅州 年 龄： 26

现所在地： 广东-东莞 身 高： 161cm

希望地区： 广东-东莞

希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-招聘经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位：

待遇要求： 4000元/月 可面议

最快到岗： 随时到岗

教育经历

2010-09 ～ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专

2005-09 ～ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专

培训经历

2012-02 ～ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语

工作经验至今4年6月工作经验，曾在4家公司工作

***公司名称 (2011-08 ～ 2012-02)

公司性质： 私营企业 行业类别： 生物工程、制药

担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述： 1.招聘管理：编制年度应届毕业生需求计划，并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员，组织面试、复试，择优录用。

2.新进人员接收管理：包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。

3.培训管理：办理员工各类教育培训的组织和实施工作，包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。

4.绩效考核管理：完善各类人员绩效考核办法，组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。

5.职称管理：办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。

6.各类假期管理：员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。

7.人事档案归档管理：包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。

8.材料上报管理：负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。

9.企业文化完善，包括员工各类活动组织等;

离职原因： 个人发展原因

***公司名称 (2010-01 ～ 2011-08)

公司性质： 私营企业 行业类别： 媒体、影视制作、艺术

担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述： 一、人资规划及招聘与面试：

1.负责根据公司整体发展战略，组织制定各项人力资源规划，并经批准后实施

2.负责招聘渠道的开发和维护，根据实际需求筛选渠道

3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作

二、员工晋升管理;

1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪

2.人员离职、解聘事项及手续办理;

三、培训与开发

1.完善员工手册的编制;

2.对公司培训、活动计划的拟定，并经批准后实施

3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施

4.完善公司的培训、活动需求分析工作，掌握公司员工培训、活动需求的动态，并制订公司年、月度培训、活动计划;

四.人事档案管理

1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划

2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理

3.员工动态管理;

4.劳动合同的签订、管理;

5.人事档案的汇集、整理、存档、销毁;

6.人事资料及报表的检查、督办;

7.人事报表的汇编、转呈和保管;

8.对外提供人事资料 如办证专员为员工办理社保时需要提供身份证复印件;

五、绩效、薪酬管理

1.每月1-10号收集整理当月工资核算的晋升，薪资调整等汇总，并进行薪金核算，协助财务审核发放;

2、为员工制定相对应的激励奖励制度;

3、根据各部门的岗位职责和内容等制定绩效考核表，并且实行评估后的面谈等不断完善;

六、企业文化建设

1.根据公司发展需求及实际情况，建立公司独有的企业文化;

2.对企业网站的定期更新及管理;

3.设计企业走廊等不同的文化墙;

4.每月底为员工举办生日会并准备精美生日礼品，丰富员工生活。

离职原因： 其他原因

***公司名称 (2008-12 ～ 2010-01)

公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售

担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述： 1、根据公司人员招聘需求安排现场招聘会，委托招聘。

2、每月下发员工体检通知组织并执行，汇总。

3、社保、居住证的办理。

4、执行并完善员工入职、离职、转正、调动等相关政策及流程。

5、全面负责后勤部的工作管理。

6、根据商场需要安排培训课程(文化、开店指导、促销活动等方面的培训);

7、营业人员各类规章制度的制定;

8、负责办公用品/卖场营业所需物品的登记及发放;

9、完成公司布置得各项任务岗位要求。

10、全面负责与其他部门的沟通及协调工作等上面领导临时安排的工作。

离职原因： 个人发展原因

***公司名称 (2007-09 ～ 2008-11)

公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药

担任职位： 总监助理 岗位类别： 出纳员

工作描述： 1、主要负责办理银行和现金收支，发放员工工资及员工日常费用报销的审核等;

2、严格执行安全制度认真管好现金各种印章空白支票、收据等。

3、协助配合市场总监招聘及相关人事工作。

4、定期召开各市场办事处会议及会议主持工作;不定期安排深圳分公司所有市场部业务员的相关业务技能培训;

5、每月月底组织深圳分公司所有员工的相关活动聚会，促进各市场部的员工凝聚力;

6、其它后勤的工作，如员工宿舍的安全、卫生及各办事处办公室的整体形象等;

离职原因： 个人发展原因

技能专长

专业职称： 人力资源管理

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 1.精通人事管理、企业文化建设及良好的策划、组织、主持管理能力;

2.、有基本的公文写作能力及良好的表达能力，具备一定的培训及员工活动的策划组织能力;

3、熟悉人力资源的六大模块运作、劳动法规，有规避法律风险的能力。

4、能熟练操作word、excel，powerpoint办公软件，文字输入速度达到60字/分钟。

技能专长： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。

2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。

3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。

4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力

语言能力

普通话： 流利 粤语： 流利

英语水平： CET-4 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 人力资源管理-行政人事管理-公司运营管理

其他要求： 希望此岗位有一定的上升空间，并为员工设计职业生涯规划;

自身情况

自我评价： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。

2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。

3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。

4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力。