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导师育人工作总结

发表时间:2024-06-15

导师育人工作总结8篇。

导师育人工作总结 篇1

制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。《导师个人工作总结范文三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一

我是一名专职教研员,XX年3月在北京接受了项目办的培训,初步了解和理解了以导师为依托的教师支持服务体系项目的来历、目的、愿景、实施计划、实施方法等;首次接触到全纳理论,被深深震动;又学习了多元智能理论、时间管理理论等;通过专家的引领和各省项目专家的帮助,自觉长进不小。

一、工作实践

1、文字工作

XX年3月底开始,在省级专家倪万赤和原州区项目办领导下进入导师制项目,开始扮演“县级导师”角色,参与了原州区项目办的基础工作,如拟订《宁夏固原市原州区教师支持服务体系项目(XX——XX)周期实施方案》和《中国—联合国儿童基金会教师支持服务体系导师制试点项目第二阶段工作计划》;撰写《“教师支持服务体系”导师制试点项目原州区XX年工作总结》;在国家项目办“教师支持服务体系项目实施指南”《教师需求调查表》基础上修改而成《关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷》及“爱生学校校长教师须知考试题”,在《教师支持服务体系实施指南》中的“学校发展需求校长访谈提纲”基础上修改完成了《学校发展需求校长访谈提纲》,撰写了《“关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷”高红小学调查统计分析》;今年又开发了《XX年原州区导师制试点工作导师真实需求调研问卷》、《原州区爱生学校示范校打造工程教师问卷》、《原州区爱生学校打造工程中小学学生问卷》等等。

2、参加原州区项目办组织的培训、研修活动。

如在XX年4月3日的“教师支持服务体系”项目导师团队首次集中培训中主讲“如何了解教师真实的需求”。XX年5月7日,在省级专家倪万赤的指导下开展了“教师支持服务体系”项目导师团队第二次集中培训。集中学习了《中国-联合国儿童基金会师资培训项目项目县教师支持服务体系指导意见(试用稿)》。同时对原州区导师团队为项目学开发的培训内容进行研修。

XX年11月24日,在省级专家倪万赤的倡导下开展了“教师支持服务体系”项目导师团队第三次集中培训。培训的主要内容是如何建立自己的博客和博客群。

3、撰写导师制项目工作活动简报(XX年3期,XX年5期9篇)和日记,使更多的人了解项目,也为项目积累了许多宝贵的资料。

4、下校工作

XX年在清河镇高红小学。工作实绩有:

(1)帮助学校制定了《高红小学XX-XX年三年发展规划》,辅导教师完成了《教师个人年度发展规划》。学校的三年发展规划和教师的个人规划都是反复修改,几易其稿。通过多次修改教师个人发展规划,使教师学会了撰写规划的环节和方法;通过学校发展规划的反复修改,使教师、学生、家长参与,体现了参与意识,集中了众人的智慧。

(2)以爱生理念指导工作,以儿童视角观察学校和教师,在改善办学条件,提高校园文化爱生氛围上做了一些工作。

如建议校长为学生供应开水,建议班主任开展以友爱为主题的班会。去年4月,经我建议和策划,学校对旗台、大门、操场后墙(土墙)进行了维修,并硬化花园的走道,粉刷操场北墙,校园西花园中心制作水泥圆台及配套的六个小石凳,柳树下制作七个学生活动石桌及配套的小石凳,同时对校外周边环境进行了治理,使校内、校外环境得到彻底整治,创造了一个良好的育人环境和较浓的文化氛围。还建议培训中心为学校校调配电脑三台,34英寸彩电一台,dvd一台,使学校的办学条件得到进一步改善。经我建议,学校接通了宽带网,为网络教研工作的开展创造了良好的条件。

(3)带头实践爱生理念,实实在在帮助教师成长。

向教师大力灌输爱生学校理念,全纳、平等、民主、和谐教育思想和爱生如子、爱校如家、爱岗敬业的职业素养日益深入我校教师之心,并表现在实际的教育教学行为中。我自己在工作过程中以人为本,谦虚和蔼,循循善诱,脚踏实地,亲力亲为,如为五年级学生上作文课,以儿童为主体,课堂民主和谐,评课时又很诚恳,虚心听取老师的建议,使教师感到教学研究是实实在在的学术行为,村小完全可以进行有质量的校本研修。通过对所有教师展开听课、评课活动,结合课例,有针对性的培训,如“课堂教学中的师生互动交流”等,使学校进一步明确了校本教研的有效做法,也使教师明确了个人专业发展之路该如何走。我们的这些实实在在的行动,消除了教师抵触情绪,使教师的上进心和从业愉快感有所增强。

针对实际情况,我在新浪网上为学校建立了“宁夏高红小学的博客”,教会老师在博客上发表文章、图片,并带头在博客上与老师进行教学研讨,引领他们走上了网络教研之路。现在,郭桂红、黄军红等老师将新浪网上和原州教育信息网上的学校博客和个人博客经营得非常之好,页面精致程度、文章数量、受到的关注度都超过了我。教师将自己的教学设计、反思在高红小学的博客上发表,并与教研员和同事在网上进行沟通、交流,网络教研的意识已逐步形成,教师教育科研意识和能力得到了提高,“宁夏高红小学”的博客成为学校的窗口,原州教育信息网“六盘部落”上“高红小学的博客”、“大漠孤烟的博客(黄军红的博客)”、“孤独让我如此美丽的博客(郭桂红的博客)”文章数、点击数、被评数、推荐数在所有博客中遥遥,受到更多老师的关注和好评,本学期在清河镇中心小学片区教研交流活动中,学校被评为“片区教研先进集体”,七月份又被原州区教育局推荐为自治区教育科研先进集体。

今年,与李红、杨进元在张易中学、杨郎中学。工作实绩:

1、开发出导师真实需求调查工具,完成了导师真实需求分析报告。

2、对教师进行爱生学校理念培训。

3、对导师进行教师真实需求调查与分析的技能培训。

4、开展教师、学生真实需求问卷、访谈,与张易中学、杨郎中学校级导师团队共同完成了教师、学生需求问卷分析报告。

5、完成前四期活动简报。

6、进行了学校发展规划制定的培训,与两校的校级导师团队共同修订完成了学校三年发展规划。

7、进行教师专业成长计划制定的培训,帮助两校教师制订了比较规范的个人年度发展规划。

8、与校级导师合作,建设学校学习支持中心和学习共同体,探索其运行机制。

9、指导教师建立了教师个人成长档案夹。

10、通过听课-评课,研讨有效教学。

11、指导学校和教师在博客及其他网络工具上进行交流。

12、主持了张易和杨郎两校间的观摩交流。

二、收获与体会

1、学习到很多知识,锻炼了很多能力。

按照《导师应知应会清单》的提示,自学了《教师支持服务体系实施指南》、《儿童权利公约》、多元智能理论、《如何帮助农村教师专业发展》、《校本教研》等知识;在原州区项目办组织下,通过多次的“实地锻炼-集中培训-交流探讨-提高认识-实践检验-反思修正”这样的模式,在行动中提升了自己的能力。已经熟练掌握了学校状况调研能力、发现教师真实需求的能力、指导教师专业发展的能力、用各种方式与校长和教师沟通的能力,对教师进行专题培训和有效教学指导的能力、进行系列活动的组织管理能力等等。

2、在实践过程中提升了自己的思想认识。

爱生学校的理念是对自己教育思想的整理和洗礼,如全纳理论既包含了以学生为中心的理论又超越了它,因为以学生为中心的理论主要着眼于教学,而全纳则包括整个教育。建立在儿童视角之上的安全校园将不仅仅是约束学生或保护学生,而是竭尽全力为儿童营造适合儿童发展的乐园,为儿童提供生理、心理和情感上的安全感;为此,我们不仅要提倡教师爱护学生,也要引导孩子之间的友爱。爱生学校的发展离不开教师、学生、家长和社区,因此广泛的参与是决策民主和效益化的基础。爱生学校的课堂是民主的和谐的,还要追求有效教学,这是导师与教师的最重要的共同话语;学校的教学质量要有吸引力,这是我们和学校做项目的共同出发点之一。以导师制为依托的教师支持服务体系项目与目前原州区实施的村小行动,与宁夏正在全面推开的宁夏回族自治区基础教育学校综合管理质量工程相契合,从大的方面说就是实施素质教育,推进教育均衡发展;从小的方面说就是使每个地区都有好学校,每个学校都有好教师,每个学生都得到全面发展。

3、三点经验

(1)一节课的效应

在高红小学,下校几次,发现教师见了导师还是躲躲闪闪,谈话很被动也很戒备,我知道这是教师与我们感情上有距离,认为项目工作是负担。我选择了一个突破口——主动为五年级学生上了一节作文课。作文课是难上的课,我的教学效果较好,而且在评课时真诚的请老师们提意见,之后,老师们的态度发生了很大变化,我很快融入了教师群体。启示是:以教师视角来看教师,以真诚的态度帮助教师,就能赢得教师的信任,就能顺利地开展合作。

(2)网络交流使导师工作得以延续。

高红小学是一所郊区农村小学,教师没有住校的,每天中午和下午回家,这使得导师与教师的交流时间很有限,曾经成为我的一个难题。但是部分教师家中有上网条件且有初步的上网技术,了解到此信息后,我教会了教师上网做博客,在博客上讨论,利用qq等工具与教师进行八小时之外的交流。例如在新浪网的宁夏高红小学的博客上,我对郭桂红、马莉等老师的课堂教学和教学设计进行了认真的评论,使得教学研讨突破时空限制,也赢得了教师的感激和尊重。至今,我们还在共同经营着这个博客,我与高红小学的老师的交流还在继续。

(3)今年在张易中学和杨郎中学实施导师制项目时又有新的感悟,那就是因地制宜,充分发挥学校和教师的主动性。张易中学李强校长在项目启动之后,组建了包括副校长、各科教研组长在内的9人校级导师团队;在制订学校三年发展规划时印制了“张易中学学校发展规划征求意见问卷”,广泛征求校内外人士的意见,这是我们提倡的但又没有实际操作过的。张易中学做过好几个大项目,他们有开阔的眼界和一个很有能力的团队,因此很多事情关键在于计划和达成共识,不必像在高红小学那样“示范”过多。事实上,今年张易和杨郎两个中学的教师需求、学生需求、学校发展规划、教师发展规划等我们导师有培训,参与修改,但是直接的“帮助”(或者说手把手的帮助)较少。

三、问题与思考

一是县级导师的日常工作与项目工作存在一定的矛盾,县级导师毕竟不是专职导师,因而在确保他们的项目工作时间上有一定冲突。导师还需要更高一级的培训与学习、支持与帮助,自身能力仍需进一步加强和提高。

二是项目学校校本研修、校本培训的规范化、制度化、常规化还需着力促进和完善。校际之间、教师之间的学习、研讨、合作与交流的氛围要进一步创建和加强。

三是项目校学习支持中心团队教师的支持力度、支持能力还没有充分发挥出来。专业发展协调人就本校教师与县级导师团队和学校支持中心团队之间的协调能力和如何协调需要进一步指导和培训。

四是对“一堂好课”的标准莫衷一是,我们急需评价标准的指导。

篇二

在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活动开展的好。“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。特别是**分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。**等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果

以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的29对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。

同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,希望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。

篇三

在校领导的关怀下,在自己的辛勤努力下,一年的导师带徒活动已经进入尾声阶段,第一次做师傅,真的有很多的喜、怒、哀乐,很多酸、甜、苦、辣,感受之多、之深,简单体会如下:

一、从自身方面:

自己做为一名师傅,就应名副其实,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自己以前有独特的教学艺术和风格,但学无止境,“三人行,必有我师”通过经常的听课,评课互相探讨中,学到了很多的东西,我经常参加学校组织的各级各类的汇报课、公开课、师范课、样板课等,从中吸取精髓。

二、从指导徒弟方面:

经常深入班级听两位徒弟的课。多听、多评、多挑缺点,少说优点使其尽快地成长,少走弯路,多在一起研究问题,讨论教法,学法。

让学生少费时,让知识活灵活现,探求新的教学模式,多在一起写脚本,做课使其课一次比一次更完美,更生动,更吸引学生,更具有现代气息。

三、从徒弟自身看:

他们都非常认真,非常虚心,自身素质非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学习。胡老师的课讲的非常好,计算机技术很棒,承担了整个物理组的网页和高一组网页,张老师也是,课堂教学应该说游刃有余,这一年以来说是师傅,实质上是在一起互相帮助,互相学习、都得到了提高。经过一年的活动,他们两个应该说能胜任高中教学。

总之,通过一年的导师带徒活动,我有深深的感触,也得到了提高,今后漫长的师徒旅程,我们会更加努力,更上一层楼。

导师育人工作总结 篇2


导师育人工作是高等教育中的一项重要任务,它不仅涉及到学生的学业发展,还涵盖学生的职业规划、心理健康和全面发展。作为一名导师,我始终将育人工作放在首位,积极投入到学生的成长和发展中。在过去一年的工作中,我取得了一些成绩和收获。


我注重与学生之间的沟通和交流。每个学生都是独一无二的个体,他们有着不同的需求和困惑。我尽力倾听他们的心声,了解他们的想法和困难。通过与学生建立良好的师生关系,我能够更好地理解他们的需求,并给予他们帮助和支持。在每个学期开始时,我安排了一对一的见面时间,与学生进行面对面的交流,深入了解他们的学习情况和生活状态。在这些交流中,我不仅向学生提供学术指导,还关心他们的身心健康,鼓励他们积极参加各类活动,培养全面发展。


我注重指导学生的学术发展。我明确告诉学生学习是他们大学生活的核心任务,帮助他们制定学习计划,并提供学习方法和技巧的指导。我鼓励学生积极参与课堂讨论、小组讨论和科研活动,提高他们的学习热情和学习动力。同时,我也密切关注学生的学习进展,及时给予他们反馈和评价,发现他们的问题和不足,并帮助他们制定改进措施。我深信,只有在学术上不断进步,学生才能真正获得知识和能力的提升。


我注重引导学生的职业规划。高等教育的目标之一就是培养合格的人才,使他们能够成为社会的中坚力量。帮助学生规划自己的职业道路和未来发展,是导师育人工作的重要一环。我积极组织各类职业规划活动,包括职业生涯讲座、实习指导和毕业就业指导等。通过这些活动,我帮助学生了解不同行业的发展前景和就业形势,激发他们的潜力和创造力,引导他们明确自己的目标和未来的方向。我鼓励学生参加实习和社会实践活动,拓宽他们的视野,增强他们的实践能力。通过这些努力,我帮助学生更好地准备步入社会,实现自己的职业理想。


我注重关注学生的心理健康。大学生活不仅是学习的过程,更是一个全面发展的过程。在这个阶段,学生面临着各种挑战和压力。关注学生的心理健康,提供心理咨询和支持,是导师育人工作中的一项重要任务。我鼓励学生充分发泄情绪,提高解决问题的能力,帮助他们正确应对挫折和困难。我组织了心理健康讲座和心理咨询活动,提供心理健康知识和技巧的指导。在学生面临困难的时候,我始终与他们保持联系,并给予他们及时的帮助和关心。


通过一年的导师育人工作,我深切感受到育人工作的重要性和价值。学生的成长和发展是我最大的收获和动力。未来,我将继续努力,提升导师育人水平,为学生的全面发展贡献力量。我相信,只有通过我对学生的辅导和指导,他们才能真正成长为优秀的人才,为国家和社会作出贡献。

导师育人工作总结 篇3

一、制定措施,全面实施

1、我校领导高度重视全员育人导师工作,成立了以校长为组长,校委会成员为成员的的全员育人导师制领导小组,制定了切实可行的实施方案。方案中制定了工作目标、工作制度和方法途径等详细内容,让教师有明确的育人工作思路。同时,经教代会讨论通过了《大场中学全员育人导师制实施及考核办法》,全面落实全员育人导师制。

2、在双向选择的基础上,⑴学校向学生提供所在班级的任课教师的联系方式,让学生了解各教师的情况;⑵学生根据自己思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。学校根据学生的选择情况,初步列出导师名单;⑶导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生;⑷学校根据师生双方的选择,在充分尊重导师和学生的前提下对师生的互选做适当调整,最后确定导师与受导学生,以保证每位导师带徒计划的完成。

3、教导处牵头设计了《学生基本情况登记表》《学生成长记录》《周六日家访记录》《学生谈话记录》等相关工作表格,让教师在具体育导工作中记录建档,使学生的成长进步有案可查。

二、明确职责全员参与

⑴为引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础,要求导师全面了解所帮学生的情况(家庭背景、成长经历、学业成绩、个性特征、生活及学习习惯等),学期初对承包学生当课题去研究,写出学生情况简介。

⑵帮助学生树立科学的人生观、价值观,树立远大的人生理想,制定长期与近期的学习成长目标。对每一个承包的学生建立《xx学生成长记录》,逐一制定教育计划、措施。

⑶深入学生的生活实际和学习过程,关注学生心理状态,做好心理健康教育与指导工作。对承包的学生每月至少谈话一次,每学期不少于三次;谈话后学生写出感想。便于老师及时掌握受导学生情况。

⑷做好学生周六日节假日自主学习指导工作。教师对指导学生活动有记录,记录附在《xx学生成长记录》后面。

⑸采用家访、家长来访、电话互访、函件交流等形式,跟家长有效协调与沟通,帮助学生解决学习、生活上的实际困难。导师对所做的富有成效的工作,并有有文字记录,记录附在《xx学生成长记录》后面。

⑹建立良好的师生关系,真正成为学生成长道路上的良师益友。

三、健全制度全心落实

1、建立学生成长档案制度。导师对每位被导学生建立成长记录袋,追踪学生成长轨迹。导师根据被导对象的不同分别从学业成绩及原因、品德行为缺陷及原因、兴趣爱好及发展潜力等方面进行分析、制订发展措施。对每月的表现和每次调研进行逐一登记并分析对照。

2、谈心辅导与汇报制度。导师坚持每周至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。并要求受导学生每周一次以反思收获的形式向导师汇报生活学习情况。

3、建立健全学情会商机制。班主任每周组织召开一次班教导会,与班内所有学生的成长导师一起分析本班学生在品德、心理、学习、纪律、活动等方面的基本情况,对本班需特别关注的学生逐一进行分析研究,制定详细的转化对策并积极落实。级部每三周组织班主任、导师对需特别关注的学生逐班进行集体会诊,提出解决办法并抓好落实,切实做好转化教育工作。

4、建立学生积极参与制度。学校对学生提出明确要求,学生人人参与。学生尊敬成长导师,与成长导师坦诚交往、互相信任;经常主动要求成长导师帮助分析自身状况,指导制定个人成长规划;认真听取并虚心接受成长导师的合理化建议。

导师育人工作总结 篇4

时间飞逝转眼一学期过去了,我班是一个全新的组合体。但是大家都能较快的融入这个新的大家庭,共同商讨、一齐游戏、互相配合共同完成各项班务工作。大班的学习在幼儿园三年的学习中可谓是极其重要的,因为这是幼儿园学习的最后一年,是幼儿园与小学相互衔接的一年,幼儿将来能否较快适应小学生活关键还在于大班的学习生活。透过一学期的幼儿园学习生活,每个孩子都有了很大的进步,为了更好的完成以后的工作,提高保教质量,将《纲要》精神贯彻到一日活动中,促进幼儿身心活泼、健康成长。现将本学期幼儿园教师工作总结如下:

不断学习提高自身素质

提高自身素质只有透过多种渠道不断的学习,才能提高忠诚于党的教育事业的职责心,才能提高自身的素质和教学本领。本人在本学期中,用心参加各项时事、政治学习,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。本学期中,充分发挥自身的凝聚力作用,坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳,无论是否当班,都要做好并检查班级的各项工作。只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中,在工作中从不计较个人得失,充分发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,团结一致地做好班级工作。在狠抓班级常规中,真正做到工作有目的、行动有组织、实施有计划

安全工作不容忽视

生命安全高于一切。为了保证幼儿在园内的安全,我们要加强幼儿园的各方面安全工作,对幼儿进行安全教育,提高幼儿的安全意识及自我保护的潜力,并深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。为了进一步提高我园师幼的消防安全意识,熟悉灭火、应急疏散安全常识,熟练掌握灭火、疏散的组织程序以及火场逃生和自救互救的基本潜力,增强组织实施扑救初期火灾的潜力以及引导人员疏散的技能,建设“平安校园”构建和谐社会,创造安全的教育环境,在市消防大队队长的亲临指导下,我园于20xx年12月11日下午进行全园300余名幼儿及教职工的消防演习活动。参加消防演习的师生们都感到,这样的演习,不仅仅使大家能真学、真会、真懂、真用,学到了新知识、新方法,熟练掌握了使用灭火器的要领,增强了消防安全意识,还为保证幼儿园消防安全奠定了坚实的基础,到达了预期目的。

配合园领导,完成各项任务

本学期我园有几项大的任务:在九月的儿歌比赛中,我们班的赵乙帆小朋友获得了“小明星”的光荣称号,小组和群众的都获得了不错的成绩,收到了领导和家长的好评;十月的合唱比赛中,由于伴奏带临时出问题影响了我们,但是我们还是坚持完成了比赛,不管成绩怎样,我们都十分的高兴;十二月是向家长汇报演出,虽然受到“甲流”的影响,家长不能来参加,但是我相信孩子们的精彩表现家长们必须感受的到。这每一项都是展示自我,表现幼儿的机会,我们班的三位教师互相配合,认真的完成好每一项任务。

这个学期中,我班孩子的出勤率较好,口语表达潜力有了飞跃性的进展,自理潜力在不断提高。在看到成绩的同时,我们也注意到了自身的不足,如:有时会因户外活动超时回来较晚,给孩子穿衣着急,以至于孩子少穿了一件衣服、穿反了鞋子也没发现,幼儿进餐的速度有待进一步的提高。对此我们都进行了认真地总结,以便于以后更好地开展工作。辞旧迎新,在新的学期中我们会更加努力,争取把工作做得更好,取得更大的进步!

看着逐渐成长的孩子们,从他们身上感到骄傲,一学期转眼,耳边似乎是孩子们刚入园时的热闹声音。近半年的集体生活,让孩子学习了很多,各方面的进步也不错,在这里,我也要整理好自己的想法,总结过去的工作经验,更好地提高自己的工作水平。

一、不断学习,提高自己的素质。

只有通过各种渠道不断学习,才能提高忠于党的教育事业的责任感,提高自己的素质和教育能力。本学期,积极参加各种时事、政治学习,坚持理论与实际相结合,从我开始,从身边的小事开始,以正确的思想引导幼儿,做保教工作。

积极参加新《纲要》培训,认真参加课改活动,充分了解新《纲要》编写的核心意义。从本班儿童出发,注重整合,更新教学理念,让新的纲要精神融会贯通,让幼儿成为活动的主人。

本学期充分发挥自己凝聚力的作用,坚持以身作则、勇敢献身、勤奋诚实,无论是否上班,都要做好班级工作检查。只有这样,其他老师才能充分把精力投入到工作中,在工作中从来不在乎个人得失,充分发挥你中有我,我中有你的团队精神作用,团结一致做好班级工作。在班级通常中,真正实现工作的目的、行动的组织、实施的计划,使班级的饮食通常、玩具的收拾、排队等通常初见。作为班主任,我知道自己在班里的位置。

二、勇于改革,开拓活动领域。

在课堂改革活动中,积极参加课堂改革的理论学习,改变自己的教育理念,立足本班幼儿的特点,积极开展主题活动和领域活动,在选择中思考,在思考中选择,建立有利于本班幼儿发展的课程。例如,我是个好宝宝、花朵、道路、有趣的水、夏天的水果、夏天的蔬菜、天线的宝宝等活动,为幼儿创造了很多生活环境、物质环境,利用社会、幼儿园、家长资源,活动活跃多彩,幼儿在游戏中学习幼儿在课堂改革活动中获得更广泛的知识,大大提高了活动的积极性,开展了分组活动,教师可以根据幼儿的情况及时教育,使幼儿进步。

三、坚定信心,规范常规。

俗语说没有规则,周围很难。一个好的套路可以让幼儿生活有一个合理的节奏,即使神经系统得到有益的调节,促进身体健康,也有利于培养幼儿自我服务的生活能力,为以后的生活和学习打下良好的基础。

本学期,根据班级计划,我班的一些弱点,重点开展以下活动,促进班级通常的良好风气形成。一是制作幼儿一日生活评价栏,用红、黄、紫、绿四色花,分别取代良好的休息时间、卫生状况、午休状况、活动状况。对进步的幼儿及时表扬,鼓励落后的幼儿二是建立良好的区角,为幼儿提供区域活动,在活动中,教师对个别幼儿进行教育,实现三轻,即说话轻、玩具轻、玩具轻三是中餐、午休中,以保育员为轴心,教师积极合作,各工作目的、步调一致,现在有一定的效果。

四、增进联系,抓住兴趣班的工作。

今年,我们的活动形式得到了改善,但活动的本质没有改变。我们仍然基于为家长服务,为幼儿发展精神组织兴趣班的工作。新学期开始了,怎样让家长朋友安心地让孩子参加兴趣班的活动呢?我认为我们必须抓住宣传,即抓住这个头。因此,入学初我给所有家长发了兴趣班活动的通知书,全园教师也大力宣传和动员,应聘的家长增加了。我们开了个好头。在兴趣班活动的全学期,我也和老师交流心得,反馈教育信息,和家长说话,理解他们的想法等。当然,每个教师在教学活动中都有新的想法和想法,我们会交换意见,使我们的兴趣班活动更有效。最后,我们要抓住兴趣班教育的报告,抓住尾。邀请家长观察自己孩子的兴趣班活动,让孩子在家长面前展示自己的能力,给每个孩子表现的机会。这种形式可以被父母接受,也可以吸引父母。最重要的是通过这个活动进一步宣传我们的兴趣班教育活动,使我们的兴趣班活动更加受欢迎!

当然,在这么多年的工作中,我也认识到自己的许多缺点和不足,如理论学习不够深入,工作中缺乏主导性,容易发生急性噪音,缺乏耐心,细心,教育检查力不足,处理一些方法不当等,我在今后的学习、工作中逐渐改正。我要以高度的自觉性,正确认识自己,严格分析自己,从一点一点开始,努力学习,积极探索,在前进中充实和提高自己,与时俱进,开拓创新,不断进步自己,为我们的艺术幼儿园美好的明天增加自己柔软的绿色春天!

导师育人工作总结 篇5

全员育人导师工作总结

近年来,全社会对于教育的重视程度日益提高,而全员育人导师的工作则成为了学校教育中的重要一环。作为全员育人导师,其工作不仅仅是传授知识,更是帮助学生树立正确的价值观和人生观,使其前途更广阔、根基更稳固。本文将回顾自己作为全员育人导师的工作总结。

一、工作内容

作为全员育人导师,我主要的工作内容包括:

1、课堂教学。作为教师,课堂教学是最基本的工作内容,需要在教学过程中,不断开阔自己的知识面,进行教育和引导学生,让其了解自己所学的知识对应的实际情况。

2、班级管理。每一位全员育人导师都要管理自己的班级。需要及时发现班级中的问题,并且通过自己的努力、班委的带动,尽快解决问题,保证班级的正常运转。

3、德育工作。全员育人导师要对学生进行德育工作的教育,帮助学生认识到正确的价值观,养成良好的习惯和行为。

二、工作感悟

作为全员育人导师,自己也经历了许多的挑战和困难。但是,每一次挑战和困难都让自己对于教育工作有了更深入的认识和理解。下面是几点感悟:

1、引导和鼓励学生。学生在成长过程中,需要有引导和鼓励,帮助他们充分发挥自己的潜力。作为导师,我们应该及时给予学生正面的评价和鼓励,帮助他们信心增强,能力提高,更好地实现自己的价值。

2、不断学习和提高。对于全员育人导师而言,教育工作需要不断学习和提高,紧跟教育发展的脚步,把自己的知识和技能不断地更新和提升,才能更好地教育学生。

3、注重个性化教育。学生之间的差异是普遍存在的,有些学生喜欢学习英语,有些喜欢学习音乐或者美术。全员育人导师应该注重个性化教育,尽量满足学生不同的兴趣、爱好和需求,让每一个学生都能得到全面的发展。

三、未来展望

未来,作为全员育人导师,自己会更加专注于教育工作,在教育过程中更加注重学生的个性化发展,多角度了解学生的情况,以让学生能够更加全面地发展。同时,我也期待着未来,希望能够与同行们多多交流,共同分享教育的心得体会,努力为全社会的教育事业贡献自己的力量。

以上就是我作为全员育人导师工作总结,虽然之前也曾经担任过导师,但是悟到要了解自己的工作成绩和不足,每时每刻都希望能为学生带来更多的实质性帮助和影响。因此,我会不断努力,认真专注于教育工作,做出更出色的表现,为学生的人生添上更多的光彩。

导师育人工作总结 篇6

我县教育局提出全员育人导师制以来,我校领导高度重视,立即召开了全体教师会议,传达了上级相关精神,成立了全员育人导师制工作领导小组,制定了切实可行的实施方案。印制了全员育人导师制活动记录。具体总结为以下几个方面:

一、合理安排,全面实施

学校按照的实际情况,让学生根据自己的思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生,然后学校结合双向选择,初步列出导师名单,确定导师与受导学生,以保证每位导师带徒计划更好地完成。

二、明确职责,全员参与

我校把全员育人导师制作为加强学生德育工作的最重要的抓手。以班主任为主导,任课老师分包班内学生,既要覆盖全体学生,又要突出重点对象,即每位教师有学生可包,每位学生有教师可保。

职责上严格按照县教育局的要求,着力关注家庭贫困、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭环境不良、留守儿童等特殊群体学生,实行结对包保、跟踪包保。重点做好“四项工作”,即思想引导、心理疏导、学习辅导、生活指导;定期开展谈心交心活动,做到“四个必谈”,即包保对象成绩进步时必谈、成绩退步时必谈、行为有问题时必谈、思想出现问题时必谈,全程跟踪了解学生的学习、生活以及思想动态,及时排忧解惑,促进学生健康成长。

三、严抓过程,精细管理

在活动中,做到每项活动有记录,建立健全导师工作档案和学生成长档案,详细记录教师包保工作和学生成长过程。学校把全员育人导师制落实情况纳入对教师的业绩考核体系,对老师的量化考核包括班主任评价、学校领导小组评价、受导学生评价、学生家长评价等内容。

导师育人工作总结 篇7

“一个孩子在充满宽容的环境下成长,他学会了有耐心;一个孩子在充满鼓励的环境下成长,他学会了自信;一个孩子在充满赞美的环境下成长,他学会了赏识他人;一个孩子在充满认同的环境下成长,他学会了爱惜自己……”我们从中得到启示:教师应成为学生成长的良师益友。 “全员育人导师制”作为一种新事物,仍需进一步的加强科学论证和实践探索。下面是我全员育人工作情况总结如下:

“全员育人导师制”注重教育教学管理的理念转变,用现代教育理念指导教育教学管理实践,突出师生平等地位、全面发展和有效互动的理念,通过有效的制度建设促进教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升,取得了显著成效。主要表现在:

1、增强了教师的“育人”意识,提升了教师队伍素质

教师是教育教学活动的直接实施者,是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下,教师以单一的传授科学知识为教学目标,在教学方法上以说教为主,忽略对学生的情感、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向管理,师生之间平等地位和互动关系缺失,“育人”意识薄弱。经过学校“全员育人导师制”的实施,教师的教育教学理念明显改变,在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通,全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况,针对性的帮助学生解决问题,培养学生的健全人格,育人责任感得到明显增强。

2、促进了学生的全面、健康成长,特别是促进了学生健康人格的培养

“导师制”以一种“全人”的教育理念培养学生,提倡教师在关注学生学业进步的同时,注重对学生的道德、品质的培养,使生成长为一个自尊、自信、宽容的人,培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施导师制以来,通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力,学生的各方面素质得到明显提高,得到家长的普遍认同。

3、增进了家校联系

美国学者科尔曼提出:学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素,学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。这一方面引起了我们对学校教育的质疑,另一方面也启示我们的学校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加强与家庭、社会的联系,全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育。“导师制”就此做了实践性的探索。

4、教师教育方法得到改进,师生关系明显改善主要采取了以下工作方法:

(1)“身教”育人、人格熏陶。在育人活动中重视自身的人格修养,注重身教,以自己的模范人格为学生树起前进的目标,以自身的人格魅力“随风潜入夜,润物细无声”,潜移默化地影响学生人格的塑造。

(2)交流谈话、心理相容。通过教师经常性地与学生谈话,以多种方式与学生进行交流,走进学生的心田,建立心理上的认同,达到心理相容,从而进行有针对性的教育和引导。根据教师自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式,如可以有意识地将心理健康教育的理论和操作技巧运用到导师制工作中,运用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为;也可以通过日记、书信等方式和学生进行“笔谈”,帮助学生解决问题,培养健全人格;有时还通过网上交流,了解学生的想法,为学生分忧。

(3)引导学生自我教育。创造条件,培养学生自我评价和自我认识的能力,激发学生自我调节的内部动机,通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节,达到学生自我教育和自我管理的目的。通过教育教学方法的改变,师生的平等地位得到充分体现。教师和学生之间亦师亦友,在平等中实现及时的心与心的交流和沟通,彻底转变了传统教育教学模式下教师的主导、学生被动接受的局面。当然也存在一些弊端,如有些素质低的家长表现出不耐烦的情绪,不情愿配合教师的工作。并且教师也多数不住本地,造成与学生和家长沟通的困难。将要进一步研究方法,讲求策略,使学生能够感受到教师温情的滋润,端正态度,积极学习,品德优秀;使我校教育教学质量得到长足发展。

导师育人工作总结 篇8

我校通过实行“全员育人导师制”,教职工的教育教学管理理念发生了转变,有效的促进了教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升,取得了显著成效。现总结如下:

1、增强了教师的“育人”意识,提升了教师队伍素质

教师是教育教学活动的直接实施者,是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下,教师以单一的传授科学知识为教学目标,在教学方法上以说教为主,忽略对学生的情感、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向管理,师生之间平等地位和互动关系缺失,“育人”意识薄弱。经过学校“全员育人导师制”的实施,教师的教育教学理念明显改变,在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通,全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况,针对性的帮助学生解决问题,培养学生的健全人格,育人责任感得到明显增强。

2、促进了学生的全面、健康成长,特别是促进了学生健康人格的培养

“导师制”以一种“全人”的教育理念培养学生,提倡教师在关注学生学业进步的同时,注重对学生的道德、品质的培养,使生成长为一个自尊、自信、宽容的人,培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施导师制以来,通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力,学生的各方面素质得到明显提高,得到家长的普遍认同。

3、增进了家校联系

美国学者科尔曼在其报告《教育机会均等》一文中最先提出:学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素,学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。这一方面引起了我们对学校教育的质疑,另一方面也启示我们的学校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加强与家庭、社会的联系,全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育。“导师制”就此做了实践性的探索。在学校的'《学生成长导师工作手册》中规定了导师的工作职责、导师工作的常规制度。

4、教师教育方法得到改进,师生关系明显改善

通过教育教学方法的改变,师生的平等地位得到充分体现。教师和学生之间亦师亦友,在平等中实现及时的心与心的交流和沟通,彻底转变了传统教育教学模式下教师的主导、学生被动接受的局面。

5、学生全面发展,教师综合素质提高,真正实现“教学相长”

导师制着力于教育理念的更新,通过平等、互动的师生关系,转变教师教育方法、提升学生德、智等各方面素质的综合提升。导师制是一项整体性的工作,这一制度的实践应用,促进了教师和学生的“双赢”,教师经历实践磨练,专业素质不断提升;“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体。强调个性化、亲情化、渐进性、实效性原则,以生为本,

因人而异、目中有人、尊重个性、面向全体。着眼于学生的整体成长发展,关注的是学生的精神生活质量与个性化学习需求,满足不同学生多样化发展的需要,让每一位学生个性得到张扬,享受成功的快乐。学生在新的教育管理模式下,得到全面、和谐、可持续的发展。“教学相长”的局面在导师制下得到有效体现。