采购工作总结（汇总8篇）。

大家一定对文章写作并不陌生吧，范文的意义和价值已经被大众广泛认可。写一份范文需要我们学习什么？下面小编为大家整理的“采购工作总结”，以下信息仅供你在工作和学习中参考！

采购工作总结 篇1

我国经济实力逐年增强，在石油化工领域已经达到发达国家水平，目前市场上的石油化工企业为了提高自身的竞争能力，已经开始着手研究采购管理系统的研究，因为该系统直接关系到石油化工项目的成本控制，然后企业才能够从采购管理这一点出发，逐步实现企业的成本受控，保证石油化工项目保质保量的完成，对投资和回报做出合理的依据，最大限度的降低了资金的浪费，以及某中间环节的资金流向不明。

1石油化工行业采购管理的特点

石油化工项目中的采购管理是指从市场中获得物資和建材以及一些辅材的过程，这个过程会接触到供应商和采购商的一些服务关系，以及一些账单往来，这些都是采购管理中的重点内容，通过一些制定计划、组织采购、协调采购进程等项目，来完成采购工作。因为石油化工项目不同于其他基础项目，他的采购周期和供货周期都比一般项目要长，在采购过程中的制约因素也比正常项目要多，且大多很繁杂，一般石油化工项目的地理位置较为特殊，因此采购管理也受到地理因素的影响。虽然与一般的采购项目有着很多不同点，但是他们具有共同的特点就是都影响着项目的成本。

2影响采购成本的主要因素

我国石油化工工程项目存在着很多问题，在采购成本方面的问题尤为突出，一般情况下，影响采购成本的原因分为两类，一类是，设计所带来，另一类是，采购因素所带来的。在设计方面，设计阶段是项目开始的伊始阶段，他需要对整个项目工程进行全方位的研究分析，因此设计阶段直接关系到整个项目资金的80%以上，但是因为设计阶段偏于理论设计，没有实际的进行选材或者工程建设，所以设计方案偏离实际是非常正常的现象，这些问题都有可能导致最终的成本超出预算，大部门情况下，设计都会给出一个超出预算标准，在范围内，项目建设还是可以进行，因此设计因素对项目建设的影响至关重要。在采购方面，主要是由于采购周期和采购价格以及采购质量决定，不合理的计划安排，供应商价格不合理，供应商提供质量差的建材，这些采购方面的问题存在对石油化工建设直接造成了成本增加。

3石油化工工程项目采购管理中成本控制的措施

通过对采购管理的进一步约束来实现石油化工项目的成本控制，基本上能够实现成本控制的目标。采购管理的全过程得到控制，就能够有效的降低成本，使项目所投入的资金充分利用，减少浪费，最大程度的使石油化工项目在最少的资金情况下，做到最好的质量。

3.1制定合理的采购合同

采购合同需要根据承包方和采购方需求能力和供货能力而定，采购方根据自身需要，设计需要，预期建材准备等因素来制定合约，供应商根据合约需求提供质量合格的，在规定时间内运送到指定地点。一般情况下，供应商应该对工程的质量和造价全面负责，采购方最终项目达标，结束与供应商的供应关系。这个过程所选用的采购模式一定要最大化的'降低成本，对成本控制做最优化处理，因为其直接影响石油化工项目的工程进度和工程质量以及工程造价。

3.2对采购进行合理的预算

因为整个石油化工项目的建设周期较长，这个过程需要有一个合理的资金流动链，并不是所有的资金都用在采购商，因为人力资源和电力水利等辅助项目都是需要资金来源的，因此，在采购之前要做好合理的预算，什么时间点应该或多少预算，科学的合理的预算能够使工程顺利进行，并且不会因此耽误工期。再有就是考虑供应价格，供应商的产品利润，在做预算时应该弄清晰，不要给供应商过高的利润，否则直接增加石油化工项目的建设成本。

3.3对石油化工项目中供应商进行分类

一般可以分为三级供应商，每级供应商应该采取不同的管理办法，一级供应商供应的产品质量较高，可以认证为免检产品，三级供应商的产品可能存在某些瑕疵，需要对其进行严格的质量管控，一旦其产品质量出现问题，将取消其供应资格。二级供应商产品质量一般介于二者之间。每级供应商的位置是不确定的，石油化工项目管理组应该按照一定的频率对其进行质量监察。评估结果定时公布。

4结语

我国在目前经济发展较快的情况下，应当对石油化工项目的建设给予足够的重视，因为一个国家的石油经济影响到的国际影响力，国家经济是否处于世界前列和国家石油经济有直接关系。因此在石油经济日益重要的今天，对石油工程建设应该给予足够的重视，对其采购管理影响到的成本问题应该加大研究力度。因此，在进行成本研究时，最主要的因素就要考虑到采购管理，采购管理直接影响石油建设项目的有序进行，并且在设计和采购过程又是采购管理的两个重要影响因素。

参考文献：

[1]赵巍.浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制[J].现代经济信息，（24）：78.

[2]宋绍华.石油化工工程项目采购管理中的成本控制措施研究[J].化工管理，2016（08）：223.

[3]王春芬.关于石油化工项目采购管理中的成本控制探讨[J].化工管理，（20）：63.

[4]田建平.浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制[J].化工管理，（18）：13.

采购工作总结 篇2

20xx年签订了区直定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行办法，建立了一车一档，20xx年全面推开服务类政府采购工作奠定了为基础。服务类政府采购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到积极的促进作用。二是对办公用耗料和印刷品等实行协议供货制度。目前已和114家销售商签订了协议书，并试行运行。三是以网络为依托，与其他各县实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场，实现上下连动式采购、区域间横向联合采购。

六、丰富活动载体，狠抓商业贿赂专项整治一是以开展领导干部作风建设年活动为契机，认真学习领会有关精神，充分认识加强财政系统领导干部作风建设对新时期政府采购工作及治理商业贿赂的重要性和紧迫性。二是按照市治理商业贿赂领导小组的要求和工作实际，积极开展政府采购领域治理商业贿赂专项工作自查自纠，边查边纠，强化工作落实，确保政府采购成为阳光下的交易。

总之，近年来我们在政府采购工作中做了一定的工作，也取得了一些成绩，但还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：一是个别单位仍然缺乏政府采购意识，存在化整为零规避政府采购现象。二是政府采购管理机构和执行机构尚未分设，制约着政府采购监管、采购职能的充分发挥。三是专家库建设不够完善，在面对一些要求比较特殊的采购项目时，缺乏专业人才。针对上述问题，我们将采取针对性措施进行整改，并在今后的工作中，进一步健全机制，规范管理，强化服务，努力使我区政府采购工作水平再上新台阶。

采购工作总结 篇3

随着市场的竞争日益激烈，企业越来越重视产品采购工作的重要性。作为公司的采购团队成员之一，我在过去一年中一直参与并负责了各种产品的采购工作。在这篇文章中，我将详细介绍我所负责的采购工作，并总结一下我所取得的成就和面临的挑战。

在过去的一年中，我的主要工作是负责公司日常生产所需原材料和设备的采购工作。我与供应商建立了良好的合作关系，及时获取有竞争力的报价，并确保产品的质量和交货时间。我发现，与供应商保持良好的沟通是成功的关键，因为通过及时的沟通，可以避免出现误解和延误。

除了与供应商的沟通外，我还积极参与了市场调研和供应商评估的工作。通过市场调研，我了解了行业内不同供应商的产品特点和价格水平，这为我选择供应商提供了有力的依据。另外，在供应商评估中，我通过对供应商的生产能力、质量保证体系和信用状况进行评估，从而为公司选择合适的供应商提供了参考。

在工作中，我了解到产品采购不仅仅是为公司节省成本，更是保证产品质量和提高客户满意度的关键环节。因此，我一直注重寻求可信赖的供应商，并确保他们符合公司的要求。同时，我也注重提高自己的专业知识和能力，通过参加行业的培训和学习，不断提升自己的采购技巧和谈判能力。

在采购工作中也存在一些挑战。一方面，市场行情的波动和原材料价格的上涨给采购工作带来了一些不稳定因素。另一方面，有些供应商可能会出现质量问题或交货延误，这给公司的生产进度带来了一定的压力。在面对这些挑战时，我始终保持着积极的态度和耐心，秉持着以客户为中心的原则，与供应商积极沟通并寻求解决方案。

小编认为，我在过去一年中通过积极参与产品采购工作，不断学习和提升自己的能力，取得了一定的成果。我与供应商建立了良好的合作关系，确保了产品的供应和交货周期。我参与了市场调研和供应商评估的工作，为公司选择合适的供应商提供了支持。虽然面临着市场和供应链的不稳定因素，在工作中我始终保持着积极的态度和解决问题的能力。希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的专业能力和职业激情，为公司的产品采购工作做出更大的贡献。

采购工作总结 篇4

时光如水，日月如梭，十年弹指一挥间，在这十年里我见证了学校的发展，也伴随着学校共同成长，欢笑与泪水构造了记忆中一幅幅生动的画面，困难和磨练造就了我坚韧的气质。

从20xx年进入学校担任采购中心副主任开始负责教学设备的采购工作，在此期间参与组建完成专业实验，多媒体教室达200余间，教学设备、后勤物资采购达9600余万元，不光保质保量的完成了采购任务，更加降低了采购成本，于此同时还构建了供应商管理系统及售后服务。

随着能力的提升以及领导的信任，自20xx年开始担任采购中心主任，全面主持采购中心各项工作，在坚持高效保质，控制成本，廉洁奉公的工作原则下，更着重规划完善采购管理制度与车队管理条例，使得采购工作与车队服务工作更上新台阶;

一、主持采购中心各项工作，将采购工作分类，细化，将采购任务明确到采购中心各采购员，正确指导开展采购工作，确保学校各项采购任务及时完成，严格遵守学校各项规章制度，对校分管领导负责。

二、制定采购中心长远规划工作目标，掌控熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保各种物资的正常采购。

三、制定采购中心内部操作规程和岗位职责，提高采购效率和质量，最大化降低采购成本。

四、熟悉和掌握学校各类物资的名称、用途和进货渠道供应商，检查购进物资是否符合质量要求，对学校的物资采购和质量要求负全面责任。

五、监督参与大批量、高值物资采购的业务洽谈、检查合同的执行和落实情况。

六、审定项目采购方案、招标仪标等采购文件、评标及定标办法;定期审核供应商资质。

七、按学校各部门采购申请计划督促部门人员按时保质保量完成各类物资的采购，并在预算内尽量减少开支，同时与学校各部门紧密联系，做好协调工作。

八、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制，检查部门各项相关采购登记表的录入情况，做好采购合同，档案等的分类、整理及保存工作。

九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十、自觉接受学校监督部门的监督及上级领导的考核，定期向上级领导汇报采购中心工作情况，负责采购中心人员的年度考核标准及年终工作汇报。

十一、完成领导交办的其他工作任务。

今后我将继续以饱满的热情全身心的投入到采购工作当中，努力学习各种采购知识，提高采购管理能力和掌控力;随着学校良好的持续发展，采购工作也将会面临各种新的问题，对此我有充足的信心，带领采购部门克服任何工作上的困难，为学校的建设添砖加瓦。

电信公司采购供应中心工作总结

公司采购员工作总结

服装公司采购工作总结

招标采购公司工作总结

公司采购年度工作总结

采购工作总结 篇5

在与供应商的谈判过程中，我们首先要做的是：在表明采购目的后，尽可能的去做记录，用心或用工具记录关键点，寻找供应商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提醒与反击，占据价格与质量谈判的有利地位。

谈判开始前要先给供应商设置障碍，包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而达到以退为进，实现性价比的目标期望值。

让供应商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单一的熟知价格，而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求，我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比，作出最终的筛选与判定。

在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是非常重要的影响因素，毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长，每个议题不可能每次都是采购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中，我们通过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得采购决策。

我个人认为，采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止，它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存，执行我们一般都能做到，反馈旨在明确成功与失败的原因，追溯与剖析不足之处，勇于改变与变通，寻找时机与方法，改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中，我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务，并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误，完善自身的专业能力，成为一名合格的采购人员，现对后期工作的开展作出以下总结：

无论是从本部门取得良好业绩出发，还是实现公司利益的最大化，采购整体团队的力量是不容忽视的，团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基，团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作氛围，进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中，我会全力配合与支持小组、团队的合作，尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心，我们一定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。

当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能，但是还缺少了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的。现在的我们不单单需要理论知识的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中。

我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

采购工作总结 篇6

随着市场竞争的加剧，企业在供应链管理中的自主采购工作备受重视。自主采购是指企业不依赖于第三方供应商，而是通过内部渠道进行采购。在过去的一年中，我作为杰出采购专员，负责公司的自主采购工作，通过一系列的努力，取得了显著的成果。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在自主采购工作中的经验和收获。

我注重建立了良好的供应商关系。一个好的供应商关系对于自主采购工作至关重要。为此，我积极参加相关行业的展会和活动，与潜在的供应商进行面对面的交流。通过这些渠道，我不仅了解到市场上新兴的供应商，还有机会与他们建立合作关系。与此同时，我也非常重视与已有供应商的合作关系，保持经常性的沟通和交流，及时解决供应链中的问题。通过这些努力，我成功地发展了一批稳定、可靠的供应商，为公司提供了优质、高效的产品和服务。

我高度重视采购数据的分析和利用。在自主采购工作中，采购数据分析是非常关键的。通过对采购数据的收集和整理，我可以了解到市场的行情和供应链的状况。我借助采购管理系统，建立了完善的数据统计和分析平台，对采购成本、库存水平和供应商履约能力进行全面的评估。通过采购数据的分析，我及时调整采购策略，提早预测市场变化，以降低采购成本并确保供应链的稳定性。我还与财务和生产部门密切合作，共同商讨采购方案和策略，以实现整体成本优化和增加供应链的灵活性。

我积极参与供应链管理的协作工作。在供应链管理中，协作是非常重要的一个环节。我通过对相关供应链数字化系统的学习和使用，加强了与供应链管理团队的协作。我与供应链团队紧密配合，确保采购计划和库存管理的一致性。我还定期组织与供应链管理团队的会议，分享我在自主采购工作中的经验和取得的成果，以促进供应链各环节的协同工作。通过这些协作工作，我在自主采购工作中得到了很大的支持和认可。

我不断学习和完善自己的专业知识。在竞争激烈的市场中，知识更新是至关重要的。我积极参加相关采购协会的培训和研讨会，关注行业动态和最新的采购理论。我还通过阅读相关专业书籍和论文，扩充自己的知识储备。在自主采购工作中，我始终保持着学习的态度，不断改进自己的工作方式和方法。通过这种不断学习和完善的过程，我获得了更多的专业知识和技能，提高了自己在自主采购领域的竞争力。

在总结中，我深刻认识到自主采购工作的重要性，并通过一系列的努力取得了显著的成果。通过与供应商建立良好的关系、精确分析采购数据、积极参与供应链管理的协作工作和不断学习和完善自己的专业知识，我成功地提高了公司的采购效率和供应链管理水平。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的自主采购工作做出更大的贡献。

采购工作总结 篇7

蓦然间，20XX年要与我们匆匆分手，不知用什么字眼儿来形容它。从三月份河南订货会的激情，到四、五月份非典时的低谷；从暑期的销售高峰，《登上健康快车》、《我们仨》的热销，到“文教套餐”、“毛泽东诞辰纪念专题展”活动的展开，无不影映着中原图书批销中心与多家出版社客户诚信合作，努力进取的辛苦。令人欣慰的是，我们的图书销售业绩又取得了新的进步与实绩。

一、进销总体情况

20XX年各类图书净销售20947 万元，增长 18%；净周转次数为 3.2 次。各类图书销售构成分布与去年基本一致。文教图书依然是销售主力，占总码洋的 48% ；文艺类图书紧随其后，占总销售的 16% ；社科类和科技类图书以各自 13% 的比例平分秋色；少儿类图书所占比例为7% 。

各类图书表现出不同销售态势，销售增长幅度最高的是科技和社科类图书，增长比例分别为 53% 和 52% ，少儿、文艺类图书稳中有升，分别为 25% 和 18% ，而文教类图书销售在去年迅猛增长后，趋于平淡，与去年基本持平。

20XX年净销售过百万元的出版社共 41 家，其中本版为10家，外版为31家。就这31家外版社来说，比 2002 年的 26 家增加 5 家。其中销售增长的有20家，增长最明显的当属科技类出版社，人民卫生、机械工业、上海科技、化学工业、人民邮电等出版社无论排名还是销售，增幅较大；社科类出版社以中国法制出版社最为突出，由 2002 年的 93 万增长到 20XX 年的 169 万；在大部分文教类出版社销售下滑的同时，外研社一枝独秀，销售码洋增长 29% ；少儿类出版社中，浙江少儿出版社平稳过渡，坐上第一把交椅；增长较大的是湖南少儿出版社，而去年排行前列的吉林美术、少年儿童出版社未能跻入销售过百万大社行列。值得一提的是新入榜的两匹黑马――广州出版社和化学工业出版社，去年名不见经传的他们分别以 155 万和 146 万的销售成绩列排行榜 14 和 17 位。而其余 11 家均出现不同程度下降。

二、社科类图书销售特点

1、“红色”图书一枝独秀

政治读物被形象地称为“红色”读物，这类书紧密结合形势，符合我国政治大国国情，集中学习活动的开展利于形成规模效益，且退货率低。今年此类读物有《“ 5.31 ”重要讲话学习读本》、《公民道德建设实施纲要》、《“三个代表”重要思想辅导读物系列》、《学习》等担纲，又有从年初就开始策划运作的“纪念毛泽东诞辰 110 周年”专题活动，使得 03 年“红色”图书木秀于林，可圈可点。

2、法律类图书需求上升前景广阔

法律类图书也是图书销售的一大亮点。其中单行本、配套规定及实务类法律书销售稳定，约占法律市场的 60% ，法律学术图书约占 20% ，教材及考试图书占 10% 。法律专业图书市场近年增长迅速，投入市场品种剧增。随着国家与世界的接轨、科技的发展、分工的细化，法律专业图书需求将会迅速增长。11月份我们请法律社的茅院生博士对我省业务人员进行了法律知识业务培训，批销中心专业展厅对法律专著及学术研究类图书的重点陈列，都将有助于提高采购能力，进一步方便客户选购，为扩大法律图书的销售提供良好的环境。

3、经管类、励志类图书依然持续热销

经管类图书中的引进版是今年的主角，市场销量突出。《执行》、《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》、《追求卓越》、《基业长青》等在份额上占据了较大的比重，在我店经管类图书的销量中也名列前茅。走势较好的还有《 24 只萝卜的管理》、《什么是管理》、《你为什么是穷人》、《从优秀到卓越》等。中信出版社重点品种《谁动了我的奶酪》，今年销售依然在 5000 册以上。

励志类图书销势良好，有不少品种跃居我店销售排行的前列。如《自动自发》、《致加西亚的信》、《羊皮卷－最伟大的励志丛书》、《活得别那么累－简化你生活的 33 条法则》、《靠自己去成功》、《谁说大象不能跳舞》、《邮差弗雷德：从平凡到杰出》等等。

今年经管类励志类图书出现了一个共同的现象，即本土作者的原创作品渐露头角，和引进版进行着抗争，并从 10 月份以后开始荣登图书商报排行榜。《水煮三国》、《长大》、《差距》、《完美大学必修课》都是这方面的代表，我们对这些书要给予足够的关注。

4、地图类图书占据社科销售的重要地位

地图类图书占据社科销售的重要地位，进退存均较稳定，占社科销售量的 10% ，再版品种较多，读者群庞大。由于有两个黄金假日，地图图书销售旺季集中在4、5 月和8、9、10月。中国地图出版社是此类图书的龙头。工作中存在以下问题：①对其他省份和重点城市的图册重视不够；②把握不住添货频率，被动适应市场。

5、学术类图书市场需求呈现上升趋势

为解决学术类图书一直低温的状态，不少出版社采取了应对之策，一改严肃风格，力求深入浅出，贴近读者。中国社科出版社的《二十世纪中国百项考古大发现》、《剑桥中国史》、“现实问题报告系列”很受读者欢迎。批销中心把优化品种结构，提升品位档次作为目标，建立专业展厅是必要和适时的，近期对三联、上海社科院、中国社科等学术研究专业出版社有所侧重，使这类出版社销售上涨。从销售数据来看，专业图书需求呈上升趋势，大有文章可作。

三、文学艺术类图书销售特点

1、传记文学风头正劲、雄踞主流

20XX年传记类图书成为文学类图书的一大亮点。在人物传记中最惹人注目的还是名人。毛泽东等伟人传记在今年集中出版并且整体销售情况良好；希拉里、钱琪深、杨绛、章含之、宋美玲、王蒙、贝克汉姆、陈鲁豫、赵本山、刘欢、辣妹等名人明星的传记作品在我店都有着较好的销售业绩。故有人把今年称之为传记文学年，人们阅读趣味更多地从欣赏转移到包含更多信息量的传记类图书之中。据业内人士预测，今年的传记热对明年有良性影响，是值得期待的一个图书门类。

2、校园青春时尚类读物光彩依旧

校园小说更多去表现教师和学生，成人和孩子的心灵沟通，注意心与心的交流，用师生之间平等的真实深刻的心灵撞击带给人震撼。本土作家杨红缨、秦文君的作品深受中小学生们的喜爱，青春作家郭敬明、韩寒的小说也是如此；《我为歌狂》系列图书本本畅销。都市青春时尚写作成为目前校园文学创作的一个亮点，读者群较为庞大，是应该注意的门类。

3 、文学经典、名家新作销量平稳上升

文学经典长销不衰，且版本很多，适应不同年龄阶段

不同价位需求的版本应有尽有。人民文学版的“新课标”以版本最为权威，抢占市场最早；人教版的“新课标”以推出的品种最“全”，很快被市场认可，销售走势看好，竞争潜力巨大。读者对一个作家的崇拜和喜爱不仅包括对其创作风格及写作手法的认可，还包括对其以后新创作品的拥有，名家新作的销售也稳中有升。余秋雨、李佩甫、张宇、池莉、海岩、周梅森、莫言、邓贤、毕淑敏等作家群使文学图书五彩斑斓，时常闪出耀眼的'亮点和热点。

4、影视文学的销售趋于冷静

影视文学前两年在我店的销售可谓热潮常起，今年的销售趋于理性，只有个别大片才能吸引客户，其它则显得无动于衷。走势较好的有《大染房》、《兄弟连》、《哈利·波特与凤凰社》，《孝庄秘史上下》、《射雕英雄传（全四册）》、《玉观音》则走势一般。所以在进货上我们也作了一定的选择把关，不再一概而论。

四、20XX年河南市场科技类图书销售特点

1、农业书销售平稳

农业书销售一直平稳，本版以河南科技、中原农民版为主，外版以金盾出版社、中国农业出版社为主，中国农业大学、中国农业科技及地方科技社为补充的构成了农业科学图书体系。03年全省各店依然开展服务三农送书下乡活动，促使农科图书有大的进步；从目前的市场反馈情况来看，金盾社目前还是农业类图书的中坚力量，而其他出版社尚无超越的能力。从具体品种来看，名牌大社的传统种植养殖类图书依然是市场销售的主流，如关于猪、牛、羊、鸡等的养殖书，关于大棚蔬菜等的种植书，只要新颖实用、价格便宜，就很受欢迎。同时，随着农业结构调整开发的新项目，也带来了相关图书的热销，如关于天麻栽培、中草药炮制、人工养蝎、农家沼气开发等的图书也一度位居排行榜前列。

2、健康保健类图书走势看涨

自 2002 年 8 月份，《登上健康快车》一鸣惊人，占据非文学类畅销书排行榜榜首，并一直保持到了 20XX 年 3 月。随后，各种保健养生类图书如雨后春笋般登场，刮起阵阵“健康旋风”。在中原图书批销中心，这类书的销售也是非常火爆。其特点表现为：首先，都是名家著作，洪昭光、胡大一、向红丁等，这些人在医疗界的声望和权威，增强了这些书的真实可信度；其次，目标对象出现多元化发展。从最初主要的老年人发展到了儿童和青年，针对各个年龄阶段的书都有；再次，宣传力度比较大。除了报纸做广告、电台访谈等宣传方式外，出现了在大会堂首发、在电视台做广告的大手笔，实在是开了图书宣传之先河。由于03年非典的袭击，健康保健类图书走势仍将看涨。

3、化学工业类图书进销增长较快

在科技类别中，化学工业类图书增长较快。社店双方通过进货的码洋相对控制、品种相对放开的方式，有针对性地对几个化工产业的城市店进行了试探性主分，效果还不错。化学工业出版社全年在批销中心实现净销售为 144.1 万元，增幅较为明显。批销中心较为薄弱的专业图书销售随着工作的精细化和专业图书展厅的设立，会得到不同程度地提升。

4、医药卫生类专业性的图书销售增加

因行业规范化进程加快，医药卫生类专业性的图书销售增加。比较好销的是名家名社的学术专著、经典著作，如《诸福棠实用儿科学、《新编药物学》、《妇产科学》、《医宗金鉴》等。中医方面的针灸、推拿，秘方、方剂配伍法、各种疼痛疗法和一些口诀、歌诀，相对好销。人民卫生出版社占医药卫生类图书销售的将近一半，较去年增长 33 ％；人民军医出版社增长 18 ％。

5、计算机图书市场成熟、销售增加

20XX年的计算机图书市场有些出奇的沉静，图书新增数量的收缩、零售市场的整体平淡、引进图书品种的下降，低端计算机图书的精细化运作，这是市场深度竞争的前兆表现，也是出版社、市场与读者三方走向成熟的预示。低端计算机图书中，好销的是平面设计和动画制作类、机械、建筑设计和室内外家装系列，以及重点社的大中专标准教材和21世纪计算机专业教材等。软件类好销，硬件类不好销。

03年我们计算机类的图书销售明显增加，主抓清华大学、机械工业、人民邮电、电子工业四大家和特色社，使动销品种增加。增长的主要原因一是出版社营销、选题到位；二是我们对新书信息跟踪比较到位；另外，把这些特色社全部成立专架也是促使销售增加的一个因素。这些社的书还比较适合大的零售卖场销售，随着我们连锁店的开业，今后这些社的书还会增幅更大。

6、生活类中的编织结艺图书销售相对下降

生活类图书是目前市场上的一种畅销书，因其较好的可读性和实用性，引得各级出版社蜂拥而上，品种雷同泛滥。今年科技类图书净销售相对下降的类别主要集中在生活类中的编织结艺图书，下降原因主要是随着市场需求的变化，各社出版此类图书的减少。

五、工具书类图书销售特点

1、重点大社占据工具书的大部分市场份额

20XX年工具书市场竞争较为激烈，销售特点依然是以重点大社占了大部分的市场份额。商务印书馆是工具书的龙头老大。上海辞书也颇具市场实力。金盾、四川辞书、大百科、上海辞书、汉语大词典、中华书局6家出版社居中，余下的市场份额由延边大学、延边人民、内蒙古人民、吉林文史、百家、吉林大学等社分食。

2、英语辞典类各家竞争激烈

英语工具书本年总销售507万码洋。按出版社排行依次是商务印书馆、外教研、上海译文、大百科、四川辞书、中国少儿和世界图书，旅游教育、开明、百家、延边大学、上海交大和青岛出版社也榜上有名。走势上升的有《牛津高阶》、《世纪版新英汉辞典》、《现代汉语词典双语版》、《英汉辞典》、《最新英汉汉英辞典》等。上海辞书的《英汉小辞典》、大百科的《多功能英汉双解辞典》、百家的《学生英汉小词典》、《汉英小词典》、《小学英汉汉英词典》、延边大学的《英汉词典系列》6个品种竞争激烈，但都销量可观。20XX年商务印书馆销售有所下降，但总体进销平衡。上海辞书找准市场切入点，另辟蹊径，做出自己的风格。上海译文和汉大与大社市场目标定位冲突，品种雷同，封面装帧设计老化，削减了本身竞争力。

采购工作总结 篇8

时间恍然，一年就此终止了，接着就迎来了新的年份。在打止的这一年里，我在采购的岗位上做出一点小成绩，虽小，但也是我在这岗位上的一点进步了。毕竟我也是刚调到这职位上工作，过去一年我在采购的职位上算是一个新人的。

一、办公物品的采购

刚进入这岗位，我首先接触的就是对办公物品的一个采购，从领导那接手工作，我先了解了一番公司对办公物品的需求，然后审查了公司内的这类物品的库存，发现有些是供货不上的，导致有很多员工在办公时产生了不便，如此也是耽误他们的部分工作了。在努力的了解了这些情况后，我做出一个物品需求表，从数量和价格，全部都有一个范围。我按照表格上记录的物品，到外面进行采购，努力的补全了公司缺失的物品。在最初的艰难渡过后，我后面对于这类物品的采购就越来越顺利了。每个月我都会去检查物品的缺失情况，有的就不买，没有的就及时的添加，这也就为大家提供了比较好的帮助。

二、生活用品的采购

生活用品就是生活必需品，像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。这些物品，我来到这里一年，就没有让大家缺少过了。从第一月起，我会计算好用度，把价钱和数量控制在一个度上，每个月及时的去检查用品的多少，在月底的时候就会把用品的需求表格做出来，在下个月月初的时候，就全部都填补上。对于盆栽，我尽量是保护好，所以需求不是很高，需求最高的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯，因而过一个月，就需要去重新采购。虽然麻烦，但是为了让大家感到舒适，我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。

三、反省工作

经过一年对采购这项工作的了解，我也发现自己最大的不足是在资金上的节省比较差，在购买物品时，只考虑质量，不考虑价格，这导致用度很大，造成资金很大的流失。出现这样的问题，主要就是自己没有进行货比三家，明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点，但是我没有去进行对比，只顾自己方便，所以这一年在采购上的花销是很大的，这一点我是辜负了领导的信任了。那么对于明年的工作，我一定要把自己这个问题给改正了，在去采购的时候进行多家对比，把价格最实惠，质量好的物品采购回来。