保险销售工作总结。

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保险销售工作总结【篇1】

(一)确保了企业离退休人员基本养老金的按时足额发放

截止2月底，全市共为6063xxxx离退休人员发放离退休费1714xxxx元，发放率和社会化发放率均为10xxxx。其中市直有离退休人员2765xxxx，发放823xxxx元。当期没有出现新的拖欠。今年以来我们紧紧围绕保发放工作，一是继续强化工作责任制，始终将确保发放作为工作的根本目标紧抓不放，使保发放始终得到高度重视。二是进一步完善了资金调度办法，合理使用中央财政补贴，强化了资金的预算管理，有效缓解了各县(市、区)的资金压力，为资金筹措到位打下了基础。三是坚持并完善养老金发放监控制度，实行养老金发放情况按月内部通报和向社会公布制度，按照要求统计发放情况并认真核实数据，及时提供给劳动保障部门，定期向社会公布各县(市、区)确保发放落实情况，接受群众监督。四是是加大了监督检查力度。今年6月份，我市围绕规范统筹项目、巩固社会化发放、切实做到足额支付对各县(市、区)进行了检查督促，并通过对群众来信来访实行重点督办，力求消除工作死角，实现了全市当期无拖欠。

(二)养老保险费征缴工作得到进一步加强。

1、加强领导，强化征缴力量。处领导先后多次召开会议，对征缴工作进行部署，及时解决工作中存在的问题，使征缴工作得到组织保证。同时单位抽调专车，积极下企业、跑银行催缴养老保险费。由于领导的重视，全处自上而下层层联动，形成了大家都来关心基金征缴的可喜局面。通过努力，大部分企业法人代表对养老保险工作也非常重视，想方设法缴纳养老保险费，以实际行动维护了广大职工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我们就对对清欠工作进行了部署，研究制订一些了具体措施，如签订还款协议、对欠费大户进行通报、商讨资产抵押等，并且进行了落实，有重点、有目的对欠费大户企业进行了专门走访，与法人代表进行面对面磋商，督促其缴纳养老保险费。通过努力，上半年全市已清欠296xxxx元。

3、抓目标管理，形成有效的内部竞争激励机制。为积极调动大家工作积极性，我们把全年养老保险扩面征缴任务分解到月，细化到征缴科室，落实到人头，逐月考核评比。此举不仅使征缴科室职责更明晰，同时也增加了征缴科室人员的责任感，调动了工作主动性，还形成了科室之间的比、学、赶、超新局面

4、建立信息通报制度。对于欠费10xxxx元以上企业进行重点监控，并逐月将其清欠情况向四大班子领导、各职能部门和主管局(委)进行通报，便于各级领导决策，及时和各部门沟通并加强配合，制订下一步工作计划，形成清欠合力。

5、加大行政执法力度。严格按照《社会保险费征缴暂行条例》和《河南省劳动保障监察条例》等有关规定，配合劳动监察部门对恶意拖欠社会保险费的单位加大行政执法力度，在已送达限期整改指令书的基础上，依照法律程序强制收缴。

6、做好收入申报工作，确保基金应收尽收。根据年初工作安排，市保险处于3月开始开展了市直参保企业2005年度社会保险缴费基数申报工作，并以此切入点，全面检查参保单位执行政策情况，对违规企业实施重点稽核。

由于措施得力，征缴工作取得了一定成效。今年我市的确保完成基金数为2850xxxx元，全市上半年实征养老保险费1348xxxx元，完成目标任务的47.xxxx。

(三)扩面工作取得一定进展。

今年扩面工作的重点是新开办企业、私营个体企业和各种性质的临时用工，职工构成情况复杂，人员流动性大，企业缺乏参保的自愿性，针对这种这种状况，市保险处采取有效措施，一手抓扩面，一手抓养老保险关系接续，全面促进了扩面工作的开展。

1、加强宣传教育，强化维权意识。为使参保单位和人员对社会保险政策有更深的了解，我们采取多种形式进行社会保险政策法规宣传，不断提高员工的社会保险意识，树立参保是维护劳动者权益的观念，增强企业、职工的参保积极性。

2、创新工作机制，对参保单位实行上门服务。服务质量的好坏将直接影响到扩面工作的开展，为此我们转变工作作风，改变工作方式，积极实行上门服务，宣传养老保险政策法规。

3、积极做好因破产、经济性裁员等企业分流职工的养老保险续接工作。对于失业人员、出再就业中心等接续养老保险关系人员，落实了"告知"制度，下发了《职工养老保险关系接续卡》，千方百计做好下岗、失业职工养老保险关系的接续、转移工作，通过政策引导，增强职工参保的自觉性，保持职工参保的连续性。上半年，全市续保人数达1643(其中市直41xxxx)。

4、采取有力措施，严格依法办事。1-6月，我们共向3xxxx企业下达了《办理社会保险手续通知书》，对于拒不参保企业，配合劳动监察支队坚决予以行政处罚，确实有效地利用和发挥现有法规的效能。

截止2月底，全市新扩参保职工457xxxx，完成目标任务(860xxxx)的53.xxxx。其中市直新扩167xxxx，完成目标任务(355xxxx)的47.xxxx。

保险销售工作总结【篇2】

保险销售员是负责推销和销售保险产品的专业人员。他们的工作涉及与潜在客户建立联系、了解客户的保险需求、介绍不同的保险产品并促成销售。在每天的工作中，保险销售员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和专业知识。下面是一份关于保险销售员工作总结的文章。

作为一名保险销售员，我经常与各种各样的人打交道。我需要主动联系潜在客户，建立起与他们的联系，并全面了解他们的保险需求。这直接关系到我是否能够成功推销和销售保险产品。良好的沟通能力是我的一项重要技能。我需要能够有效地表达并传达保险产品的价值和好处。

每天，我会听取客户的需求，并根据他们的需求进行推荐。了解不同保险产品的细节并能清晰地解释它们对客户至关重要。我会向客户介绍各种保险选项，例如人寿保险、医疗保险、意外保险以及车险等。我会与客户一起评估他们的风险承受能力，并根据他们的需求推荐最适合的保险方案。

在销售过程中，我知道客户的信任和满意度是成功的关键。我始终保持诚实和透明，向客户介绍产品的优势和限制。我会详细解释保险合同的细节和保险金额，以确保客户明白他们所购买的保险服务。我会为客户提供全面的咨询和建议，以帮助他们做出明智的决策。

我利用各种渠道和工具来扩大我的客户群体。我会参加保险行业展览和会议，与其他专业人士建立联系。我还会使用互联网和社交媒体来拓展我的业务。通过这些渠道，我可以接触到更多的潜在客户，并更好地了解市场趋势和竞争对手的情况。

作为一名保险销售员，我还需要持续学习和提高自己的专业知识。我会参加培训课程和研讨会，以了解最新的保险产品和市场发展趋势。我会与同事交流经验和技巧，并从他们那里学习。保持与行业的互动和学习对于保持竞争力和为客户提供最佳服务非常重要。

小编认为，保险销售员的工作是具有挑战性的，但也充满了机会。通过良好的沟通能力、销售技巧和专业知识，我可以与客户建立起良好的合作关系，并成功地推销和销售保险产品。扩大客户群体、保持诚实和透明以及持续学习和提高自己的能力是我作为一名保险销售员必须做到的。我的目标是为客户提供最佳的保险解决方案，以满足他们的需求并保护他们的利益。

保险销售工作总结【篇3】

这是一份保险销售年终总结报告，主要讲了提升素质、提升水平、执行规章制度等四大部分，请认真阅读全文：

年初，我加入到了国寿支公司，从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

在xx年的工作中，我取得了一定的成绩，使自己的能力有了一些提高，但是还存在很多不足的地方:

1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于小心谨慎，习惯依赖经验判断。

2、不善于合理分配时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。

技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长，管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。

4、和各个部门之间，同事之间的沟通不够，也希望能通过公司的各类活动，增加交流的机会。

保险销售工作总结【篇4】

我在中国人寿一年多了，做了一些不起眼的成绩。我发他们不是为了博取同龄人的钦佩或同情，只是为了分享我的经验，促进我成绩的提高。

首先，我觉得如果你真的想长期做好保险，让自己挣钱，提高自己和家人的生活质量，就要有打持久战的决心和毅力！如果你没有这种决心和毅力，又想在别人拒绝的时候打退堂鼓，那就干脆放弃保险，换一份更适合自己的工作吧！一开始保险公司拒保是常有的事，我也渐渐习惯了。现在，我是无敌的。哈哈，其实挫折多了，我会有经验，有方法，拒绝少了。此外，我们可以设身处地地为他人着想。有时我们去购物和买衣服。在我们决定去一家商店买东西之前，我们经常会去很多家商店。剩下的不都被我们拒绝了吗？我们几乎每天都在排斥别人，别人还活得好好的。别人排斥我们有什么大不了的？不要怕拒绝，每天保持相当数量的客户拜访，慢慢总会有成绩的。

在这里，我不得不提到，做任何事情的方法都很重要。如果感觉不对，就该换个思路，尝试其他方法了。比如我那些曾经拒绝我，现在也没有甩我的客户，经过多年的奋斗，大部分都和我成了非常好的朋友。多亏了他们的帮助，我被提升为公司的小主管。管人比挖客户难多了，也是一种学问。一开始很乱，要么客户信息丢失找不到，要么客户资源被离职的业务员抢走。简直要了我的命！现在不谈信息时代了吗？想了解一下有没有电话销售系统管理之类的软件。你能帮我吗？我没想到我真的是在网上挖的'。就像我当初做生意一样，我团队的业绩也在这里出现了转机。

其次，我觉得做保险是一种筛选工作，或者说我们做的是一种沙里淘金。我们要大量快速的筛选我们的来访对象，大量的淘汰沙子，尽快的找到我们的金粒！一个人有了财力，有了参与保险的欲望，才能成为我们真正的客户。试想一下，如果一个家庭一年毛收入只有25000元，还有孩子，你怎么能指望他一年花近万元买保险？除非他疯了！所以我们在拜访客户的时候，不要把更多的时间和精力花在财力不足，收入仅够维持日常生计的客户身上！这就需要我们非常善于观察和分析，力争在最短的时间内确定对方是否有财力购买保险；或者说，对方有没有财力买什么保险，这种保险对他来说有没有意义。如果有，继续跟进。如果没有，赶紧放弃，改变目标。这是筛选工作。我的团队不像我过去那样做单调乏味的工作。我们会通过各种渠道购买大量的优质客户信息，批量导入电话销售系统。销售人员只需要戴上耳机，保持好心情，与客户沟通。现在的销量和销售额都是以前的几倍。我觉得有必要和大家分享一下原因，好的事情，我们也不隐瞒什么。为了我们伟大的保险事业，做点贡献也是应该的。嘿嘿！再见，各位！

再次，当然个人的专业素养也很重要。虽然现在电话销售系统方便了我们的工作，提高了我们的效率。但是勤奋仍然是我们的态度。那几天，我从早到晚的跑，在风雨中，一天跑十几个客户，被拒绝n次，我还是精力充沛。我去过那个地区，而且去了一次又一次。很多人都知道我是个保险小子。唉！时过境迁，当年的少年如今人到中年，责任重大。

虽然电话销售改变了我们保险业过去的销售模式。其实不能简单的说变了，而是优化了。但是，我们当年的热情和勤奋丝毫不能减少，即使人们的保险意识提高了。仅仅拜访客户一次是不够的，我们需要一次又一次的跟进，权衡他的需求。当然，方法对我们来说也很重要，这一点上面已经强调过了。不能整天追着客户买保险，会导致投诉。要想让自己的销售理念变得模糊，不找人做销售，就得像和客户谈恋爱一样，慢慢挖掘对方的需求。比如，时刻关心客户，让他想到你，你是保险销售人员。当他有需求的时候，第一时间找到你就够了。此外，先进的工作方法和工具也是必要的。

无论如何，我会以饱满的热情和积极的态度坚持保险工作，迎接美好的未来！

保险销售工作总结【篇5】

在总公司“价值经营”的工作思路指引下，根据总公司制定的文件精神，对县级营业部实行分级管理，合我县实际情况，为顺利完成全年任务目标，特制定本工作计划：

一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展；在内强素质、外树形象上，公司品牌宣传上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下功夫，顺利完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、工作目标

。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作；积极拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。

2、全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。

三、方案措施

直面挑战。通过各种会议，将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势，保险市场的发展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营；同时建立健全公司各项具体的规章制度，为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部，选拔和培养专职管理人才组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在锻炼和培养人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干；为业务达标的服务部提供良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。

奖惩有据，增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心；将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，分配到各服务部。通过每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动，发展兼职协保员队伍。前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训，在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍，为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员，月中培训，月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员，迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

保险销售工作总结【篇6】

一年来，团险部全体同仁在公司总经理的带领下，积极了解公司的工作意图和指示，在日益激烈的市场竞争环境中努力拓展业务，努力工作完成公司下达的任务指标。如下：

1.人员管理、业务学习与工作

1、年初根据公司总公司工作意向，对团险部内部人员进行重新调动已确立的。开展配置，积极调动团险业务员和保险协调员的积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，召开部门早会，及时传达上级批示精神，讨论工作中的问题，安排工作学习业务相关的新知识、新承保事项，使业务员正确引导企业对员工意外险的认识，减少业务逆向选择，降低损失率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一思想和工作方法，督促部门人员做好活动量的管理，督促和更好地配合业务员拓展业务在多个方向。

4、制定“良好开端”和“国寿争霸”大赛的业务推广计划。经总公司批准后，及时宣传督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制定20xx年团险业务员管理考核办法，对部分管理考核办法进行相应调整。

2.意外险工作

学习保险：一是一如既往地做好学习保险服务。要求业务员每月回校两次，如有问题及时与学校领导或经理沟通，并取得联系。确保学校有赔偿案件及时移交公司，及时将赔偿金寄回学校或家长，充分履行诚信服务工作。

二是为保障教育保险市场稳定，配合人保财险开展教育保险业务发展，全面贯彻省保险协会发文精神，明确教育保险收费标准。再次，全面的教育保险。安排业务员与各学校领导和管理人员进行交流，听取他们对公司服务等方面的意见，在公司总行的大力支持下，加强与市教育局领导的联系，大力支持为今年的续保工作顺利完成奠定了坚实的基础。

第三，在学校即将放假的前期，团险部走访了各大学校，所有的校保服务人员冒着酷暑发了超过xx-x万份几天。 《致学生家长的信及医疗服务指南》及时送达学校，发给所有学生家长。做好学前保险工作，xx月顺利完成学保任务。

企业员工意外险：

一是为了更好的与企业主进行更深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见，了解公司的安全生产。在某些情况下，我们会走访意外险保费超过xx-x万元的大客户，进一步加深企业对我司的信任和支持。

二是与客服部商讨意外险的注意事项。严格按照条款投保人数，提高费率，加强生产调整，确保承保。

三是在意外险市场竞争激烈的情况下，做好企业售后服务工作。通常，我们去公司走走看看，以表达我们的关心和关注。公司如有赔偿案件，应及时移交公司，并尽快将赔偿金退回公司。在工伤险与其他公司的激烈竞争下，今年的职工意外险对我公司意外险的销售产生了很大的影响。

3. 从事寿险业务

在公司总行的大力政策支持下，各业务员奋力发展业务，但寿险业务市场却持续萎缩。与去年同期相比，业务大幅下滑。一是平时积极走访企业，就企业福利费的相关事宜更好地与企业主沟通，进一步了解企业的??人力资源和财务状况，最终达到促进企业福利费的目的。命令。二是抓好寿险市场新发展，在当前艰难的市场环境中寻找新的出路。

今年，我们在总公司的指导下，从市场部招聘了xx-x人，成立综合开发部，尝试新的业务拓展渠道。它也取得了一定的成绩，但还没有取得最好的成绩。明年将继续探索，让这个团队成为公司意外险业务新的增长点。

四．建议

一是在当前政策的影响下，团险业务发展的环境越来越严峻，业务发展的难度是客观存在的。建议公司可以关注团险，在外部环境运行中予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通交流，在经营思路上给予指导和帮助。

五、明年工作思路

1、做好学校级保险收费前的各项工作。

2.工伤保险明年将在全市全面铺开，工伤保险的影响将有所降低。在巩固现有意外险的基础上，发展意外险新来源，特别是一些代理业务。

3、根据新型农村合作医疗的发展现状，寻找切入点，寻求合作方式，增加新的业务增长点。

4.探索寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展团队建设和发展。在公司总公司的大力支持下，多动脑筋，在整合营销上多做文章。

6.加强团险业务员队伍建设。

保险销售工作总结【篇7】

我已在xx保险公司工作x个年头。在同事和领导的热情帮助下，经过x年的历练，已从当年的保险新手，成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上，我能为客户带给很好的保险咨询效劳，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的开展做出应有的奉献。在公司里，我遵纪守法，团结群众，与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20xx年工作状况的总结。

一、不断学习，参加培训，使业务水平不断提高

学无止境，虽然我对公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不满足于现状，为了不断提高自己的业务水平，我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户效劳的根本功，掌握了应有的专业业务技能和效劳技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

二、提高觉悟，在思想上政治上不断进步

一向以来，我都持续着积极取的心态，积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

三、按规章制度办事，提前完成公司各项任务

我始终怀着一颗为公司谋利的心，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和效劳规定，坚持礼貌用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。平时的工作中，我一向做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

总之，保险事业已成为了我人生的一局部，带着执着和热情，我会一向走下去，鼓足干劲，履行自己的工作和岗位职责。在这一年以来，我努力按上级领导的要求，切实做好各方面工作，也取得了必须的`，并得到了领导的肯定，也得到了同事们的好评。在对取得的同时，我也发现自己与最优秀的伙伴相比，还存在着必须的差距和缺乏。但，我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克服缺点和弥补缺乏，为进一步提高自身综合素质而努力。

保险销售工作总结【篇8】

保险市场的竞争加激烈，做保险销售的工作人员一定要自我总结，突破自我，才不会被社会淘汰。今天找总结网小编给大家为您整理了保险公司销售管理岗工作总结，希望对大家有所帮助。

保险公司销售管理岗工作总结范文篇一

我于XXXX年X月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有半年的时间。回顾这半年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这半年的工作情况总结如下：

一、业务拓展

半年来，根据上级公司下达给我们的销售任务，我部制定了全年销售计划，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。

二、财务收付工作

除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。

三、加强专业知识的学习

从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。

下半年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

保险公司销售管理岗工作总结范文篇二

在各职能部门的密切支持和配合下，我司牢固树立科学的发展观，努力实践“三个代表”重要思想，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，找总结网公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、基本经营情况。

截止至2018年**月**日，**县支公司共实现总保费1956万元(预)，其中：首年期缴保费*万元(预)，短期险保费2*万元，团体年金保费*万元，中介业务保费*万元(预)，续期保费*万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金*万元(预)，其中：短期意外险赔款*万元(预)，简单赔付率为*%(预);短期健康险赔款*万元(预)，简单赔付率为*%(预)，短期险综合简单赔付率为*%(预)。

二、团结一心，个人业务取得突破性发展。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。20**年伊始，根据省、州公司各个时期的企划，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。

20**全年我司共实现首年期缴保费**万元，完成州分公司下达全年任务的**%，圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。

核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达**人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。

四、雄踞市场主导，再创中介辉煌。

今年上半年，省公司发出中介全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，按照省、州公司的统一布署和安排，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费452万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出**公司中介业务历史新高，半年的业务规模是2007年全年的3倍多。这大大稳固了**国寿的市场占有率，体现了中国人寿领军市场的主导地位。

至此，我司全年共完成中介业务保费**万元，创造历史最好成绩。

五、服务社会主义新农村，农村保险工作大提速。

为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召，全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略，我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感，加深了对“两乡强则县域强，县域强则全省兴”的理解和认识，农村保险工作开始提速。

由于我县经济欠发达，农村群众经济状况普遍不好，而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际，根据上级公司“乡镇有点，村村有人”的精神，我司积极想办法，探寻出路，并大胆尝试，先后在维摩、阿猛两个乡(镇)设立服务点，培训驻村业务员，把保险服务延伸到农村，极大地方便了当地群众，减少了他们的投保、理赔成本，此举获得了当地群众的好评，并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。

六、以人为本，诚信服务。

服务是企业的生存之本，服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展，还关系到公司的声誉以及未来。 我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，想客户所想，急客户所急。对于出现重大事故的家庭，我们没有死板地执行规定，而是以最快的时间确定事故性质，然后第一时间将赔款送到客户家中，帮助他们渡过难关，而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额658万元(预)。我们辛勤的劳动，也得到了广大客户的信赖和认同，在以后的工作中，我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。

保险公司销售管理岗工作总结范文篇三

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、 员工管理、业务学习工作：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“找总结网”、“”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订20**年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、 意外险方面工作：

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基矗三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将找总结网万余份学平险《保险公司销售工作总结》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在**月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xx-x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、 寿险业务方面工作：

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

今年在总公司的指导下从营销部招募了xx-x人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xx-x万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

四、 建议：

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

五、明年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。

3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

6、加强对团险业务员队伍的建设。

保险销售工作总结【篇9】

城区本部6月全月有效人力达成16人，出单承保日15天，累计标准保费7万。

存在不足：

1、任务差距较大：本月标准保费目标17万，达成率33.52%，目标差距较大。

2、会销经营不理想：6月部门合计举办四场产说会，一场包粽子客户联谊活动。整体呈现客户质量不佳，数量偏少，年龄层次偏大等情况。

3、出勤增长不明显：本月出勤累计人次达30人，长勤早会16人，全勤获早会奖励8人，需要继续加大出勤追踪。

4、组织发展不佳：前期引进同业团队已通过省公司面试，有望6月整建制加盟，后未能达成，遗憾。现有一老主管受原单位骚扰，本月离职异动。本月二次上岗一人、28日新人班参训一人。

5、维考通过率低：按正常基本法无通过人员，省公司下发特殊维考政策后符合条件3人，其他人员正在追踪。

常态工作：

1、本月出现客户投诉及咨询等5件情况，耗较多时间。

2、本月后两周早会外勤参与主持及专题讲解，实行轮班制，效果明显。

7月工作计划：

1、紧盯目标不放松，做好目标分解，力争达成公司下达各项任务目标80%以上。

2、做好各项方案差距追踪提醒。每天专人在微信群发布各项数据，全员诉求达成有效人力。

3、做好出勤日常追踪，增加早会内容，提高参与度。

4、借助会销拉动活动量，增加客户源，拉升保费平台。[好工具范文网 fANWEN.hAO86.COm]

5、组织发展强力要求，不放松。