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心内科工作计划

发表时间:2024-08-17

最新内科工作总结及下年工作计划九篇。

处理文档已成为现代工作生活中的一部分,我们可不能匆匆忙忙就编出一份随意的文档。如何才能在工作中找到实用的范文呢?经过OK语录网小编在网络上的搜寻以下是“内科工作总结及下年工作计划”的相关文章,以下建议或许是你需要的希望对你有所帮助!

内科工作总结及下年工作计划 篇1

内科上半年工作总结及下半年工作计划

随着时间的不断推移,我们已经来到了2021年的下半年。在这个全球疫情不断肆虐的时期,内科医生们的工作变得非常重要。这篇文章将回顾内科医生们上半年的工作,并提出下半年的工作计划,以应对不断增长的工作压力和挑战。

上半年工作总结

上半年,内科医生们发挥了最大的努力来应对全球各地的疫情。从检查身体症状到制定治疗方案,内科医生们在最前沿为病人健康和生命而战。他们投入巨大的时间和精力来做好每一项检查和治疗,确保每一个患者都能够得到最好的照顾。

另外,内科医生们也一直保持着对各种疾病的关注。他们不断更新临床经验,积极跟进内科新技术和治疗方法的进展,以提高治疗的效果和病人的生活质量,构建一个更健康的社会。

下半年工作计划

一直以来,内科医生们的工作都很重要,而在这个特殊时期,他们的角色显得更加重要。在未来的下半年里,内科医生们将继续应对COVID-19疫情。以下是下半年的工作计划:

1. 提高内科治疗技能和经验:随着时间的推移,内科医生们将持续调整和提高自己的诊断和治疗技能。内科医生们需要避免副作用和疗效不佳的治疗方法,并寻求更好的治疗方式,这是提高病人满意度的重要途径。

2. 协调精神科医生和其他专业医生开展综合性治疗:正如现代医学已逐步证实的一样,精神和身体健康密切相关。内科医生们需要协调内科医生、精神科医生、康复治疗师等多个专业合作开展综合性治疗,以提高治疗效果。

3. 通过科学的数据收集加强病人管理:在现代医学中,科学的数据收集和分析可以帮助医生更好地管理病人。内科医生们将通过收集和分析病人的医疗数据,以及及时分析和整理科学信息来制定科学的治疗方案和病人跟踪管理计划。

4. 培训和教育新内科医生:内科医生们一直担负着培训新内科医生的任务。下半年,内科医生们将继续努力保证培训内容全面,使新内科医生更好地开展工作。

结论

总的来说,内科医生们的工作非常重要。上半年,内科医生们发挥了重要的作用来应对COVID-19的挑战,下半年,将继续让病人的健康和生命成为他们的关注重点。为了应对每一项挑战,内科医生们将继续从各个方面着手,包括提高工作能力、持续协调跨科合作、通过科学的数据分析加强病人管理、培训新内科医生等等。我们相信,只要有内科医生的支持,患病人士的生命和健康就有希望。

内科工作总结及下年工作计划 篇2

内科上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年工作总结

经过半年的辛勤努力,我们内科取得了一系列的成绩。回顾这半年,我们始终牢记着医生即使远程参与,也应始终保持热情和激情,用心去关心患者的身体健康,精心服务患者,为患者的身体健康保驾护航。在此,我们对我们上半年的工作进行如下总结:

一、1.优质服务不断提供

我们一直珍视患者的健康,我们内科医生始终以患者健康为中心,以医德医风为指引,优质、高效的护理服务,使我们内科受到越来越多的赞誉。严格遵守相关规定,我们在岗工作时间内时刻保持着专业的积极状态,不辜负患者对我们的信任,力求为他们提供更为专业、更加细致的护理服务。我们也为患者建立了完善的护理记录和资料档案,使患者逾龄重返医院就医时便于医疗部门查阅,为医生更好的给出治疗方案提供了辅助参考。

一、2.工作认真,效率高

我们在平时的工作中,不仅严把日常护理工作程序,还根据临床科技不断前进的趋势升级护理服务,致力于使患者更加满意我们的工作。在工作中,我们时刻关注着患者的健康状况和病情的变化,保持沟通,加强交流,力求在平日的工作中兼收并蓄。

一、3. 队伍协作默契

在半年的工作中,我们的工作团队也得到了不断地完善和增强。我们的工作队伍协作默契,同心协力,严密的协作体系在患者的护理服务中得到了体现,再次显示了我们的内科工作团队极强的凝聚力。我们的患者得到更加高效的护理和细致的关注,取得了非常满意的疗效。

一、4. 整体工作质量不断提高

在这半年的工作当中,我们的内科工作质量不断得到了提升。我们不断在提高内部人员的素质,扩大内部资源建设,加大对护理科技设备的投资,持续进行精准化的内控和流程规范化等方面下工夫。大大加强了我们内科的工作质量。

二、下半年工作计划

对于下半年的工作计划,我们团队已经有了如下的总体思路和目标:

在继续保持专业素质和质量的前提下,我们还要在以下几方面下功夫:

二、1. 倾力打造医疗模式

在现代医疗行业竞争加剧的背景下,我们要将“互联网+医疗”的概念落实到实际工作中,努力打造医疗模式。我们将在新的一年中继续扩大我们“互联网+”方面的实用和应用,提高我们的服务质量和工作效率,让更多的患者从中受益,让我们的深度互联网医疗理念得以落地。

二、2. 精准治疗为主

在新的一年中,我们要更加精准地治疗患者的病源,在治疗的过程中,我们将更好的结合病历和设备信息,加强团队协作,进一步提升病患满意度。

二、3. 研究人性化服务

在医疗行业中,关注到患者的心理和心理需求是我们更好的实现化医疗目标和医生产业的管理目标。我们要深入研究服务患者的心理需求,研究服务过程如何更加优化,从而提高我们工作团队的整体思维和文化气质。

总之,对于我们的内科,未来会继续保持高质量的内科医生工作,持续提升我们的工作水平,为服务更多的患者提供最好的医疗护理服务。我们将全力以赴,我们作为内科工作团队,一定会为内科行业的发展和进步贡献自己的力量!

内科工作总结及下年工作计划 篇3

2017年,在院领导班子的正确领导下,在职能部门领导和兄弟科室的支持下,消化内科全体医护人员共同努力,科室临床工作紧张而有序的开展,取得了一定的成绩,现总结如下。

一、严格规章制度和技术规范

全科员人以“八荣八耻”标准规范自己的言行,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风, 廉洁行医,没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立正确的人生观、价值观,加强医患沟通,医患关系和谐,无医疗纠纷发生。全科人员认真学习卫生法规,规章制度、操作规程,, 自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律各司其职,互相支持,团结一致,高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行,完成了各项临床医疗和教学工作。遵守岗位职责,落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作

二、规范管理, 持续发展临床业务

以病人为中心,以高尚的医德,精湛的技术,优质的服务解除患者的病痛;以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下,消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的好评。 消化内科的急重症疾病比如消化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝

肾综合征、缺血性肠病等,针对各急重症,我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,与国内先进治疗水平相衔接,对于消化道大出血的抢救成功率达100%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。我科承担着全院范围内消化系统常见病多发病剂疑难危重病人救治重任,亦有足够能力很好地完成这项任务。

改善服务态度,简化就医流程,实行普通胃镜检查“零预约”,极大方便了患者就医,全年临床业务明显增加,尤其是胃肠镜业务量,2017年1-11月份,胃肠镜检查 人次,比2015年同期增长 % 镜下治疗 人次,比去年同期增加 %,治疗项目包括 ,镜下止血术,上消化道异物取出术,息肉切除术、电凝术,内镜下空肠营养管置管术等等。呼气试验 人次,比 去年同期增加 %。快速尿素酶试验 人次,比去年同期增加 %。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。

三、加强医疗质量管理,严格考核指标

遵守医院相关的医疗安全管理制度,执行医疗核心制”为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规, 持续开展医疗质量和安全评价,不断提高医疗安全管理水平,. 根据医院安排开展“三基”训练, “三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用。全年无医疗安全事故发生,通过制度的建立和落实,实现管理制度化,质量标准化,工作程序化、操作规范化. 严格按照《住院病历

质量评价标准》的内容进行质量评价,2017年1-8月份甲级病案率 %,无丙级病历出现。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法

四、重视继续教育和科研,提高医疗技术及护理水平

组织科室医护人员进行学习,提高诊疗及护理水平。积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,医生护士轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。全年共进行科内学习小讲课 次,院内学习约 人次。选派医护人员参加区内学习 次,区外学习 次 ,派送两位医务人员进修学习,提高医疗诊治水平。医务人员将经验总结撰写成了7篇论文发表在省级以上的期刊。积极参与科研工作。 护士长作为课题负责人,带领团队获得了一项“ ” 三等奖、新立一项 xxxx正在结题中。另一项科研项目《xxxxx 》也在结题中。护士xxx 在我院举行的《xxxx 赛》选手筛选中以优异的成绩脱颖而出,并代表医院参赛获得优秀奖。

回顾过去的2017年,对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年,消化科室分科独立不久,经验不足。部分临床质量考核指标不理想,因多方面原因,今年业务收入比2015年下降出院平均住院日 日,危重病人抢救成功率低于 等,多项考核指标不理想,消化内科稍有诸多方面需要努力。 为此,在2018年消化内科将从以下几方面计划:

内科工作总结及下年工作计划 篇4

内科上半年工作总结及下半年工作计划

作为内科医生,上半年是工作压力比较大的时期,同时也是工作得到了不少丰硕成果的阶段。回看过去的半年,我认为有以下几个方面是值得总结和肯定的。

一、疾病诊断和治疗

治疗疾病是内科医生的主要工作内容之一,半年来我深刻地认识到了诊断和治疗准确和及时的重要性。在过去的半年里,我诊断了很多患者,其中最让我印象深刻的是一位年近六旬的老人,他长时间咳嗽,一直没有好转,后来听了我的建议,做了彩超检查,发现患有肺癌。在经过手术治疗后,老人的病情得以缓解,现在生命体征恢复稳定。这个案例深刻地告诉我们,诊断疾病的准确性和及时性对患者康复至关重要。

二、团队协作

内科医生在工作中需要与科室其他人员密切协作,比如医生,护士,技术员等。在我所在的科室,团队协作非常好,同事之间互相信任、支持和帮助。有一次我在给一位患者治疗时,由于时间紧迫,我们决定由我的同事为该患者进行一些辅助检测,以节省时间。这样的团队合作为患者争取了宝贵的时间,避免了可能的恶化,也让我们之间的关系更加融洽。

三、专业技能

上半年,我参加了很多关于内科的培训和会议,学到了很多新技术,新思想和新方法。这一切都是为了更好地为患者服务。随着医学不断更新和进步,我们内科医生必须及时学习新知识,跟进最新研究进展,不断改善和提高自己的专业技能,这样才能为患者提供更好的医疗服务。

基于以上总结,下半年我也制定了几项工作计划。

一、调整工作顺序

在工作中,我发现有些患者的就诊时间比较零散,需要我不时回访,了解病情的变化情况。为了更好地管理我的工作时间,我会调整工作顺序,将我的就诊时间安排得更加集中和有序。

二、提升沟通能力

和患者的沟通是内科医生工作中非常重要的内容。在下半年,我将通过参加相关培训和提高自我意识,进一步提升我的沟通能力,建立患者信任感,使得我的治疗效果更佳。

三、学习新知识和技能

在下半年,我将继续参加医学培训和会议,接触和学习新知识和技能,丰富我自己的专业技能和提升水平。

总之,内科医生需要不断学习、提升自己的专业技能,以应对疾病的不断变化。同时,我们在工作中需要更加关注患者,通过良好的团队协作、良好的沟通技巧和准确的医学知识,为患者提供更好的医疗服务,实现对患者良好的基本医疗保障。

内科工作总结及下年工作计划 篇5

光阴似箭,日月如梭,在医院这上半年我锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。较好的完成了本年度的工作。以下是上半年的工作总结。

一、思想政治表现

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

二、工作能力方面

我主要从事内科内分泌系统疾病的临床一线工作和我科室的科室秘书工作。由于本院正在逐步扩张发展过程中,临床一线医技人员较为紧缺,日常工作庞杂而琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有门诊、科研、文书工作等等,有些工作是耗费精力的,做起来有一定的困难,科室人员信息的采集,协助领导制定科室教学计划、未来发展计划、诊疗规范的修订方案等,我不怕麻烦,听从领导的指导,向内行请教、向同事学习、自己摸索,在很短的时间内便比较熟练的完成了工作,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,圆满地完成本职工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面

“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结上半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在下半年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院发展做出更多的贡献。

上半年上半年是医院积极建设和稳步发展的阶段,下半年为了向医院的建设和发展添砖加瓦,特制定以下工作计划:

一工作方向

在院领导和护理部主任的支持和指导下,在科主任的领导下,保证内分泌科护理团队的护理工作正常运行,继续深入开展创群众满意医院,继续努力创建护理优质病房,打造品牌护理团队,成为“感动服务”的优秀实践者。

二完善专科小组的内部建设

成立糖尿病专科小组,确定专科工作目标,完善小组各成员工作职责,制定体系架构,有工作内容,制定糖尿病专科护理各项操作流程,建立专科护理工作指引,如胰岛素使用操作指引、血糖仪使用操作指引、口服葡萄糖耐量实验操作指引、糖尿病足伤口换药操作指引,完善糖尿病教育流程等。

三加强内分泌疾病专科知识的培训工作,加强科室成员的业务水平

1、定期对成员进行专科知识培训,包括:糖尿病诊断、分型、饮食、运动、用药、胰岛素注射、注射笔使用、健康教育技巧、血糖仪的使用及简单故障排除等,并进行考核,以及常见内分泌疾病护理常规的学习与培训考核。并选派骨干护士参加外院学习班进行培训,增强护理技术力量。

2、制定科室护理业务学习计划,护理查房计划,操作技能培训计划,考核计划,并严格按计划执行。

四在护理工作中推行创造性思维

不断推陈出新,创造新的工作亮点,边工作边摸索,不断发展壮大我们的队伍,在全院的PK大赛中取得好的成绩。

五加强各项临床护理工作,注重细节管理

1)、基础护理:加强落实患者“五短一洁”,晨间护理和黄昏护理落实情况较好,加强卫生员培训,提高病房环境卫生,增加患者舒适度。须加强和提高的是在皮肤压疮危险性评估和压疮护理方面应努力学习,不断更新,预防为主,有效治疗,减轻患者痛苦,缩短住院时间,减少医疗资源浪费,减低住院费用。

2)、院感:强化科室所有医护人员的院感管理,手卫生观念人人掌握,有效防止交叉感染,保护抵抗力低下人群。对新入科员工(包括医生和护士)进行强化训练,包括手卫生,操作中的无菌观念和无菌技术,医疗垃圾分类与处理。

3)、健康宣教:积极开展个性化健康宣教,根据患者初发与复发、入院的时间、受教育程度等有计划的安排健康宣教,根据每次解决一个问题的原则,将宣教真正落到实处。

4)、患者满意度调查:根据满意度调查及时发现处理问题,不断提升服务质量,使患者满意度达到100%。

5)、护理安全:争取全科全年实现零投诉,零纠纷,无护理疏忽与差错事故发生。

6)、切实落实每周工作重点,定期督查并进行考核,将制度化转化为程序化,流程化。

7)、加强管理水平,打造品牌团队,在微笑服务同时,以病人为中心,以自己为标兵,将爱心、耐心,细心落实到每一项护理工作中,赢得患者的信赖和支持,为团队贡献自己的光和热,创造属于我们自己的品牌团队,在医院的PK大赛中取得好成绩,为医院的护理工作争光。

内科工作总结及下年工作计划 篇6

内科上半年工作总结及下半年工作计划

引言:

自新冠疫情以来,世界上的医疗体系都受到了巨大的影响,作为医疗团队中的一员,内科医生在这场抗击疫情的战争中,起到了至关重要的作用。在这个特殊的时期,我和我的团队一直在积极投入工作中,发挥着应有的作用。下面是我的内科上半年工作总结及下半年工作计划。

一、内科上半年工作总结

1.工作中的亮点:

(1)疫情期间,

我们一直保持着高度的警惕性,始终按照国家的防疫要求,全员戴口罩、消毒、测温,做好自身的防护工作。

(2)加强患者的教育和宣传,

让患者正确理解疫情形势,增强自我保护能力,这也是做好抗疫工作的关键环节之一。

2. 工作中的不足:

(1)医患沟通方面,

我们在疫情期间开展门诊服务时,面对患者的恐慌情绪,缺乏有效的沟通技巧,需在下半年进一步改善和提升。

(2)对新型冠状病毒的认识不足,

对于新冠肺炎这种新型病毒还有很多未知的地方,这也给我们的临床工作造成了一定的困难,需要进一步加强学习和积累经验。

二、内科下半年工作计划

1. 加强职业训练和学习

(1)加强对新冠肺炎的研究和了解

,做好病情的观察,及时发现并纠正错误处理,同时也加强对其他疾病的认识。

(2)提高对医疗器械和药品的使用和管理的水平

,规范操作流程,确保用药安全以及患者的生命安全。

2. 加强医患交流和管理

(1)建立良好的医患关系,

采取科学规范的疾病沟通策略,有效协调医患双方的关系,以满足患者的需要,同时确保医生的诊疗质量和患者的安全。

(2)加强患者宣传和教育,

让患者了解相关疾病的信息和预防知识,遵循医嘱,正确服药,合理调节,合理锻炼,建立良好的生活习惯,促进患者的康复。

3. 积极参加各种科研活动

学习和掌握最新的医疗技术和方法,提高临床诊疗水平,继续深入研究内科学知识,在临床发现和治疗新疾病的过程中,发挥我们自己的特长。

结语:

内科是医院中最重要的科室之一,在这个特殊的时期,我们的工作显得尤为重要。在接下来的时间里,我们会进一步加强学习和积累经验,完善管理,勇于尝试和创新,更好地为广大患者提供优质的医疗服务,谱写内科学的新篇章。

内科工作总结及下年工作计划 篇7

本人进入临床工作已有半年的时间了,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下:

为迅速提高自己的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力做好本职工作,解除病人痛疾。

临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究,采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。

自任职以来非常注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。

希望自己能通过这次对临床上半年的工作总结与反思,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。

下半年工作计划:

一、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理:

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作计划范本

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

二、完善各种规章制度,成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感控制小组

⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

内科工作总结及下年工作计划 篇8

时光匆匆过去,转眼间我们来到"云南**医院"也将半年时间。回想起2月9日开始科室筹备。短短几天,我们于2月6日正式成立了心内科,并迅速完善了各项规章制度。从开科的3名护士增加到现在的40多人,不断壮大了护理队伍。并于4月2日创建了心内科二病区。在此期间,完善了多功能室、心超室、介入室的制度,现三病区也即将投入使用。

到月30日止,共创收2500多万元,成功开展心外手术3例,介入治疗例,收住院病人80人次,并协助附一院成功举办"十四界全国心律学大会"。

在院领导及主任的带领,不断完善各项规章制度,加强队伍建设,强化队伍理念,每个人都能认真履行职责,有强烈的集体荣誉感,爱岗敬业,团结协作,诚实慎独,与同事间互相尊重,通力合作,保持良好的护患、医护、护护关系。

工作中,认真落实各项规章制度,严格各项护理规范以提高护理质量,确保医疗及护理安全;明确了岗位制度和护理工作制度,坚持查对制度并有记录,未发生差错事故;认真落实心内科护理常规,坚持床旁交接班,并根据本科特色制定计划,以利于开展工作,不断提出相应整改措施以提高护理质量;每周坚持业务学习,开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在98%以上,提供全程服务,真正作到以病人为中心,得到了病人较高的评价;积极协助开拓市场,到社区进行义诊,提高了社会效应及知名度,同时对工作中存在的问题提出了整改措施,每月坚持例会,评选优秀护士,调动护理队伍的积极性和团队精神。

从开科时就重视护理队伍的建设,加强科室凝聚力,对新进护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的培训及考核,对在科人员定期组织三基培训,在院内的考核中取得了较好的成绩;认真完成对实习生的带教。

总之,半年来心内科得到了医院的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在各方面都取得了好成绩和肯定。但同时仍存在不足,有待改善,相信我们一定能克服的。

下半年工作计划:

一、解放思想,加快发展的步伐

认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神,与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。

二、强化管理、改进服务措施

我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施:

①新入院病人热情接待;

②宣教认真仔细;

③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;

④危重病人立刻处理,沟通到位;

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查;

⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象;

⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、进一步加强科室建设,拓展业务范围

科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。

四、加强内涵建设,重视人才培养

我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。20xx年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。

五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。

从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷*耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。抓三基培训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。

六、勤俭节约,强化成本核算

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。

我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。

内科工作总结及下年工作计划 篇9

2020年,在院领导和护理科的带领下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供高——优质服务,提高护理水平”。努力工作。全年工作总结如下。

1.普通护理人员认真执行各项规章制度,核心制度

普通护理人员能自觉遵守各项规章制度和劳动医院纪律严明,工作上相互支持理解,护理人员分工明确,各司其职,团结务实,克服了人手不足和护理任务繁重的局面,保障了正常护理工作的顺利开展.

2.坚持检查制度

要求每天检查医嘱,护士长每天参与详细检查各种护理、药物和治疗。并记录签名;严格要求护理操作时三检七对;确保护理安全。

3.着力提高护理人员的专业素质

开展护理人员三基培训,购买神经内科专业护理书籍,组织及时学习,随机考试。每月按护理等级定期组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员研讨,既提高了专业技术水平,又增强了护士对自身和科室发展的信心.积极组织护理人员参加医院业务学习,不断提高护士专业水平。

四、全力推进以患者为中心的“优质护理服务”活动

1、定时到病房检查,从检查信息,从现场检查、病人检查、检查等多方面综合评价优质护理服务的发展情况,综合评价优质护理服务的发展情况。

2.做好基础护理工作,让患者感受到护理服务的变化,从而提高患者满意度

3.深化病房负责制护理工作模式.修订了各岗位、各班护士的资质能力要求和岗位职责,将危重病人分配到资历高、能力强的护士,以体现相应的能级。

4.注重服务细节,提高患者满意度。坚持以患者为中心,以质量为中心,为患者提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,贯彻落实护理人员行为规范。

五、根据科室特点,规范床边轮班护理重点、时间要求、内容、流程等

加强重点病人床边工作交接的内容和流程提升了床边交接的内涵和质量,持续观察患者病情。

6.规范患者口服用药管理

根据科室特点和患者需要,在口服用药管理中用药,采用负责任的护士配药,指导患者服药,确保患者口服用药安全。

7.充分调动护士积极性

1.修订完善绩效考核体系,将患者满意度与护士评价、模型评价与绩效考核相结合。结合,引导科室用好绩效考核和激励机制,充分调动护士工作积极性。

2.重点考核责任护士在护理危重病人、生活不能自理的病人、卧床病人等方面的工作质量。在评估指导过程中,不断增强责任护士的责任心和履职能力,让患者得到应有的爱与关怀。

八、加强医院感染知识培训,防控医院感染的发生

1、开展一次医院感染知识学习一个月。

2、无菌物品与非无菌物品应分开放置,开封后的无菌液体应及时注明开封时间。

3、医疗垃圾分类放置,使用后及时销毁。

4、消毒液、空气培养、表面培养等的浓度监测,由消毒监测护士负责并及时记录。

5、护士长对检查结果不定期进行监督,如有检查结果不合格。

及时制定措施,确保安全护理。

九、成绩

1、获得市卫生局第二届十佳护理团体提名奖。

2.荣获20xx医院级优秀护理集体称号。

   3.护士x荣获20xx年医院级十佳护士称号。

   4.护士长x于20xx年被授予医院级优秀护士长称号。

   5.接受前三名医院评审专家的检查和指导。

6.接受国家卫计委脑卒中筛查基地的考核。

7.“负压封闭引流技术在重度压疮患者中的应用”,获省、市新技术应用三等奖。

十、不足之处

1、护理人力资源配置仍相对不足。

2、优质护理服务示范支撑体系有待进一步完善(药学部门统一配药、发药); 护士护理服务意识有待加强,部分基础护理工作还不到位。

3. 护士的整体内涵素质有待提高。