公司月工作总结

发表时间：2024-08-28

最新公司月工作总结。

改善工作效率加快了目标的实现速度，我们可以针对自己本月度的岗位工作进行梳理总结了。工作总结帮助我们总结经验和吸纳教训，写岗位月工作总结一般有什么要求呢？下面栏目小编为大家整理了一些“公司月工作总结”，

公司月工作总结【篇1】

丰富多彩精彩纷呈

按照**、市委、区委“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求，xx街道非公企业党组织以作风建设年为中心，围绕“学习先进强党性、立足岗位做贡献”，“践行节能减排、共创美好生活”，“建言献策促发展、服务人民构和谐”等主题，开展了一系列“为企业谋效益、为员工谋福利、为社会做贡献”的创先争优活动。

1、学习先进加强党性立足岗位建功立业

xx年，中国南方地区经历了“双天”的考验。首先，在春季之后，百年一遇的干旱袭击了中国南部。随后，汛期的到来，也使得刚刚被雨水淋使得南方地区陷入内涝。

灾情迅速蔓延至黄河流域！灾情罕见！27个省、自治区、直辖市农作物受灾面积7万公顷，受灾人口超过1亿人。

江西抚河唱凯堤防突出、贵州关岭滑坡、甘肃舟曲泥石流，震惊全国。天灾难测，人力可为。为了转移和救助在灾难中受困的人民，广大党员干部群众、解放军战士团结一心、众志成城，谱写了一曲曲生命赞歌，涌现出了许多可歌可泣的人物。

戴胜荣、杨君新、叶有林、胡灿扬、王伟一个个动人的身影出现在我们的视野中。虽然我们不在抗洪抢险的第一线，但我们都是中国人。关心、祈祷、祝福灾区人民；我们同样为抢险英雄们呐喊、加油、担忧；我们的心都是一样的。虽然我们不能为灾区人民做什么，但我们可以在自己的岗位上做得更好！

在学习了抗洪抢险英雄们的事迹后，14个非公企业党支部竞相开展了“立足岗位做贡献”活动。

8月下旬，兆维大厦党支部联合兆维集团团委开展的“青年大工匠·业务技能大赛”活动，有力地促进了青年职工业务技能的提高和爱岗敬业精神的形成，为企业培养和打造了一批具有高超技艺、过硬本领和爱岗敬业精神的实用型人才，激发青年员工开创事业的勇气和决心。

2、践行节能减排共创美好生活

围绕创建全国文明城区、建设“绿色、人文、科技”xx、打造世界城市的要求，xx街道14个非公企业党支部广泛开展了“践行节能减排、共创美好生活”活动。

以雨来轩餐饮党支部为首的xx地区餐饮行业协会党总支联合集团**——《集团商报》，开展了低碳知识有奖竞答活动，每一位答题正确率在90%以上的员工都会获得一份小奖品。本期印刷报纸6000多份，参与纸共1000余人，极大地弘扬了绿色环保理念，兑现了节能减排的承诺。

xx飞鹤生物科技****党支部以周为单位，向公司全体员工发出了“一周不开车”、“一周不坐电梯”、的号召，支部15名党员带头行动、率先垂范，引发了公司全体员工实践绿色环保生活的浪潮。公司50余名员工参与此次活动，少开车2100公里，减少碳排放462kg;少坐电梯1500次，节约用电75度，减少碳排放20kg。

xx欣欣翼翔国际旅行社党支部开展了党员“每天晚走一分钟，检查电源开关”的活动，降低和减少了人为浪费用电的情况；电子城科技大厦党支部联合物业管理部门，制定了“合理减少公共区域照明亮度”、“加强检查供冷区域的窗户是否关闭的频次”等十项措施，有力地减少了能源的耗费，达到了节能减排的目标。

3，促进发展，服务于人民，构建和谐社会的建议

围绕企业发展、本职工作、全国文明城区创建、作风建设年、党建工作等议题，xx街道14个非公党支部发起了“为企业、为街道、为首都献计策”活动，共征集意见建议60余条，涉及医疗、保险、道路改造等多个方面，反映了群众最关心的问题、最现实的需求、最切身的利益，为我们今后政策的制定和现行制度的改良提供了可靠的依据。

除了用意见建议来展现共产党员关心百姓、关心民生的风采，xx街道的非公企业党员们也用实际行动服务人民。“七上八下”指的是七月下旬、八月上旬这一年之中最炎热的季节。为了改善员工商户们的工作条件和工作环境，保障他们的身心健康，阳光鑫隆集团党支部采取四举措为他们送去清凉：

每天两次为在一线工作的员工和商人提供防暑饮料和凉爽饮料；在保证工作完成的基础上，合理调整部分员工的工作时间，避免炎热的夏季；抽掉部分党员干部，顶替身体条件不太好的一线员工的工作岗位，减轻他们的劳动强度；利用休息时间，组织一些员工和企业到郊区去度暑假。这些举措，既传达了公司集团党支部对广大职工商户的关心和爱护，另一方面也极大地鼓舞了员工商户的士气，促进了社会和谐。

电子城科技党支部本着“为人民服务、为租户谋利”的宗旨，开拓了物业增值服务内容。比如，利用手中的有效资源，为商户提供饮水、装修、搬家等多种增值服务，既方便了租户，也能为物业部门创收，可谓一举两得。

8月，xx街非公有制企业党支部工作繁忙而愉快。是付出，也是收获。我们付出的是爱和真诚，我们得到的是人们满意的微笑。我们愿化作满天星辰，点亮每一个朝阳人的梦想。

公司月工作总结【篇2】

草长莺飞，繁花似锦。进入激情似火的五月，我们的x万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期，也是任务最重，时间最紧的时期。也就是这样的时期，安全生产的形势也就益严峻，然而我机运队能够严格的执行上级领导安排，并很好的完成工作任务。

在本月，我队的建设工作是，完成了对主井口猴车检身处进行了打地铺砖，使主井口改掉了以往的脏乱差现象。在完成上面任务的同时，我队再次分组抽调人员，到风井进行了垒砌抽放管支撑台，总高度达x米余，挖底x米，总用砖达x块，为了达到支撑效果稳固，我们才用梯形状，逐层垒砌，保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础。再添一笔新成绩。

对于皮带运输方面的工作，我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护，对主井皮带安装了断带抓捕器，使得主皮带的安全运行增添了新的保障，并对主井皮带的防护网进行了上漆，使其达到美观的效果。对井下一、二级皮带进行了换扣，把皮带接口进行了重做，保证皮带运输的安全。在猴车运输方面，我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备进行了全面的检修，保证了x车的安全运输。

在本月，我们的主要任务就是清理好个工作地点的卫生，为我矿的最后一次全面验收做好各项工作。功夫不负有心人，我矿通过了省市县的联合大验收，这也就意味着我们即将走向转产。

对于下个月的工作，我们将完全服从上级领导的各项工作安排，并积极的给予按时按量完成。竭尽全力，为我矿的转产做好最后的工作。

公司月工作总结【篇3】

从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自我想法的浅薄，是我没有深入的.走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我xx年度的工作计划。

在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为xx做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

公司月工作总结【篇4】

一、六月运营情况与事故通报

公交分公司在六月中日投入运营车辆总数为255辆，日行驶总里程为4.2万公里，日从业人员为271人；出租分公司日投入运营车辆316辆（其中海阳公司挂靠10辆出租车），日从业人员约520人（其中有的车主不配二驾人员）。日行驶总里程约14万公里。

六月（已结案事故）公交分公司考核上报事故总起数11起，发生二次死亡事故，其中一次为3月3日，事故认定为同责，经抢救无效32天后死亡。另一起死亡事故为5月11日，事故责任为主责。死亡事故与去年同期相比上升200%，出租分公司考核上报事故总起数为10起，其中全责死亡事故1起，死亡事故与去年同期相比持平，综述以上事故与去年同期相比所有指标上升。通过数据分析，我们要清醒地看到安全形势依然严峻，尤其在六月中发生的几起交通事故，再次给我们敲响了警钟，切不可盲目乐观和掉以轻心，必须始终绷紧安全生产这根弦，以如临深渊、如履薄冰的态度真正做到警钟常鸣，常抓不懈，要切实采取有效措施，针对存在问题制定整改方案，确保压降事故起数和5000元以上事故的发生，努力做到保持安全生产总体平稳的良好态势，为企业持续发展和谐作出了新的贡献。

二、具体做法

1、各级领导重视，求真务实抓落实。

在六月安全管理工作中，我们着重在规范安全管理方面做了大量的工作，重点调整和充实配备了安全岗位因缺少人员的现状，加大对事故发生的处罚力度，改变了过去发生事故5000元以下不处罚的现状，及时修定了《关于对事故肇事者经济处罚调整的暂行规定》，重申对驾驶员安全管理规定，补充了新的内容，加强了对重大事故处理的指导。明确了以人为本首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命为主题的新思路和工作目标，加强了各部门的安全基础台帐的建立和完善。同时，年初公司与市局和市车管所鉴定了安全责任状，公司与各部门负责人鉴定了安全责任状，各部门与车队鉴定了安全责任状，各车队与所有的驾驶员鉴定了安全责任状，层层鉴定、层层落实、层层追究，为全年度公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。

2、加强多方位的安全教育，全员安全素质有所提高。

在六月安全管理工作中，公司上下开展了一系列安全宣传活动，公司先后分别召开了动员大会8次，发放安全简报1518份，安全警示小通知1548份，悬挂安全宣传横幅6条，更新安全宣传橱窗4次，参加市局组织的“冬季六防”活动的宣传教育工作。在安全宣传教育方面，各部门积极组织驾、乘、修、站等人员安全教育5次，总人数达3080多人。公司组织安管人员学习5次，总人数达80多人。各部门坚持每月一次的事故分析会，组织重点人员学习班一次，组织每月一次的员工安全教育，坚持每月一次的车辆安全部件检查，通过上述宣传活动开展，有力的提高了公司全员的安全素质，增强了安全意识，营造了浓烈的安全宣传环境，在安全管理上起到了积极推动作用。

3、坚持线路稽查，严查纠正违章。

加强现场管理，坚持干部值班发车制，现场办工，发现问题及时解决，做到了不安全不发车，把不安全因素控制在场内，不流向社会，加强了现场管理的力度，特别是人流量大的线路及重点路段，重点站台都有车队长、安全员、机务员、管理人员在线路上值班，维持营运秩序，疏散客源，并及时提醒驾驶员注意安全行车和对有违章违纪行为的驾驶员及时现场教育并指导，发现问题及时处理，把事故发生控制在萌芽状态之中，做到了把事故发生后变为控制事故在发生前的措施落在实处。

4、坚持安全例会，检查整改隐患。

公司坚持每月一次安全例会，组织各部门的安管人员学习。总结有关安全工作，查找存在问题，及时传达上级文件精神和工作要求，学习相关的法律法规，培训有关业务知识，今年对全体安管人员共培训了3次，及时传达公司总经理室对安全工作的要求及指示精神。

公司坚持每月一次安全综合检查，在自查中发现事故隐患及时督促部门负责人，按要求、按时间、迅速整改、不留死角。在第一季度中通过自查发现小隐患5次，整改率达100%，在自查工作中始终坚持“四个严”即：从严检查不留死角；从严教育不留人情；从严处理决不手软；从严整改速战速决。

公司分公司和机务部及内修厂共同协调，加强了全公司车辆检测和自查台帐，及时编排计划，安排人力、财力确保车辆安全技术可靠性能，为营运线路车辆提供了可靠的保障。在六月中机务部共组织送检年审车辆230台，春运安检车辆268台，等级评定检测10台，保养（一级）车辆540台，保养（二级）车辆380台，发动机解关16台，大修车辆12台，为六月车辆安全消除隐患提供了硬件保障。

5、领导重视抓落实，吸取事故教训。

6月5日成都市北三环川陕立交桥处一公交车燃烧事故发生后，根据盛市，安监，公安、交通的通知指示精神，迅速层层通报6.5成都公交车燃烧事故和安全教育并立即组织开展安全生产大检查，我公司在总经理室的亲自指挥下，按照各项通知和文件要求，结合“安全生产月”活动，迅速成立了工作领导小组，以总经理刘德宝为组长，各部门负责人为组员的工作小组，开展了一系列的工作。

先后参加了市公安局、市交通局组织召开的专题会议，组织广大员工参加了市公安局在人民公园召开的“泰州市区道路交通秩序整治暨文明礼让行动万人签名启动仪式”和市交警支队车管所在长运公司召开的市区客运驾驶人安全教育、突发事件处置培训班及车辆燃烧扑救、乘客疏散的现场演练。“安全生产月”活动以来，我公司营造“安全生产月”活动的氛围，做横幅2条、更换安全橱窗2处、立安全宣传牌8块、张贴标语8张、印发安全简报298份、安全提醒通知279份，我公司组织人员在公交南站向出租车和公交车驾驶员发放交通安全手册共126份。提醒驾驶员要从思想上重视安全，以成都公交车发生燃烧的特大事故为戒，从中吸取教训，举一反三，以教训促进我公司更好的抓好安全生产工作，确保安全工作稳定。

利用2个晚上的时间对255辆公交营运车辆逐一进行了安全检查和交通检测线的安全检查，造表造册进行了台帐登记，在检查登记台帐中由驾驶员、公安、交通、安监检查人员签字和公司安管人员签字确认后，方可上线参加营运，否则停运。特别对学生接送车每周进行一次安全部件检查和驾驶员安全教育，对在检查中发现的安全隐患立即整改。出租公司对306辆出租车进行了自查自检，机务部配合公安检查车辆255辆，在6月14号—6月16日公交车225辆全部上交通检测线检查，购买安全锤130把，对营运线路上的车辆空调车（车窗封密式）进行了补充配齐。对生产现场的修理专用配备逐一进行了维护与检查。公交车在上客门外逐车喷印了“严禁携带危险品”上车字样，同时在上客车厢内对侧张贴了“严禁携带危险品上车”的标贴，举办了消防知识培训班，并邀请市消防安全服务部的江栋华专家上课，全体公司领导、中层干部、车队长、安全员参加了培训。同时要求并明确各车队驾驶员为营运一线“危险品”检查责任人，教育驾驶员对乘客携带液体或大件物品，必要时开包检查，加大堵查力度。

对现有营运车辆561台（其中出租车306辆，公交车255辆）的灭火器材逐车进行了检查，其中在对出租车检查中发现有169辆出租车的灭火器材失效，公交车有31辆灭火器材失效，其中有ABC干粉2公斤6只灭火器因年久报废，及时购新配备。机务部（内、外修理厂）生产工作场所发现1只灭火器材失效，根据上述隐患存在，我公司立即采取灌装措施，整改工作得到了落实，有力的推动了“安全生产月”活动的深入开展，为夏季安全生产打下了良好的基矗。

三、存在问题：

1、对安全管理工作的长效管理还存着说起来重要，做起来次要，忙起来不要，重经济效益轻安全管理的现象还时常发生，各级安全管理职责有些方面还不够明确，安全管理体制还有混淆的方面存在。

2、安全教育不够深入，存在“旧式”传统教育，教育的内容不够丰富，存在着“单式”教育。

3、通过六月中发生的几次事故，人为事故隐患尚未完全消除，遵章守纪教育还有待加强。

4、安全基础管理工作还不够牢固，安全管理存在着“上面热、中间急、下面冷”的情况还有不同程度存在。

5、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人员没有从思想上高度重视，没有把安全管理工作提到自己工作的议事日程上来。

6、对每次事故的.分析深度不够，没有严格按照“四不放过”的原则处理事故。

7、安管队伍建设有待加强，要从多方面、多层次、多教育、多培养，要从保持安管队伍的稳定性入手，培养一批合格安管人才。

公司月工作总结【篇5】

汇景房地产有限公司8月总结范文推荐

篇一：汇景房地产有限公司8月总结

在6月至9月这一期间，公司面临的困难比较大。由于施工队管理工作不到位，存在严重缺陷，致使工人闹事、劳资纠纷不断，施工事故频发，既造成了经济上损失，又在政府有关部门中产生了一定的负面影响。工作处于被动状态。针对这种情况，公司采取了相应的措施，把“治内”与“疏外” 两项工作同时开展，努力做好“亡羊补牢”的工作。经过努力取得了一定的成效，现总结如下：

一、继续抓好公司员工综合素质的提升，做好内部的稳定工作。重点从以下三个方面着力：（一）坚持以公司的管理制度为标尺，认真抓好落实。针对有段时间队伍的纪律比较松懈、岗位职责不够落实、对上班迟到不当回事、工衣穿着随意等问题，公司领导要求各部门经理必须重新明确员工的分工，切实落实岗位责任制，强化责任意识和危机感。人力资源行政部也及时采取突击检查，重点谈话的方法，帮助员工加强纪律观念，按制度办事，纠正不良倾向。（二）加强思想互动，引导员工树立积极向上的心态。由于公司工程要求提速，加班加点比较多，部分员工精神压力大，加上时有员工辞职，引发了队伍的思想波动。对此，公司一方面对员工的思想动态进行跟踪调查，摸清着力点，有的放矢地做好思想互助工作；另一方面想方设法改善员工的生活福利，增强员工的归属感。一是及时调整表现称职的员工的薪酬，使其感到公司对其能力的认可和关心。二是努力改善伙食，在现有伙食标准不变物价又上涨的情况下，经常与饭堂工作人员一起

想办法，调节食谱，变换菜式，增强新鲜感。同时掌握好炒菜的次数和时间，尽量保证蔬菜的新鲜和温度。三是添置娱乐设施。最近公司在员工宿舍楼设立了娱乐室，配置电视、报刊、扑克和各种棋类，为员工提供了娱乐场所，做到乐有所去，营造欢乐和谐的氛围。（三）强化协调，各尽职守，树立一盘棋思想。经过大半年时间的磨合和公司领导的反复抓，部门之间的工作摩擦少了，配合顺了，能够自觉地围绕中心任务开展工作。如8月6日开盘前的准备工作，对样板房的布置，工程部、开发部、人力资源行政部在策划部、销售部的统筹安排下，积极做好份内工作，随时调整随时到位，直到满意为止。还有水木源华A5~A9栋的预售证、他项权证、银行按揭的办理和预售总录入等工作，人力资源行政部主动配合销售部提前介入办理。由于各部门的密切配合，8月6日的开盘得以顺利进行。

二、协助施工单位规范内部管理制度，降低管理风险。

由于施工单位规章制度不健全，管理混乱，给一些别有用心的人留下了可乘之机，因此上访闹事，敲诈勒索，一宗接一宗，施工事故也频频发生。严重损害了公司形象，拖累了工程进度，造成了经济损失。为从根本上改变这个被动局面，公司和工程部的领导一次又一次地与施工单位的负责人交换意见，提出整改措施，帮助他们建立健全了进出工地、入住宿舍、出勤登记、签订合同、编制工资报表、发放工资程序等方面的管理机制。在中秋节前发放工资的时侯，为了避免重蹈复辙，公司领导坐镇现场指挥，财务部工作人员将现金拉到现场，依据各班组提交的施工单位负责人签字认可的工资表，直接把现金发

给班组负责人和工人代表，并签名盖指模。同时由工地派人监督班组负责人直接发到工人手里。整个运作过程十分严密，无空子可钻，达到了预期目的，也给施工单位作了很好的示范。

在保证施工质量和施工安全问题上，公司和施工单位也加强了沟通和配合，对他们存在的问题提出了整改意见：要求他们加强安全生产教育，提升安全生产知识，增强安全生产意识。并责成他们确实建立起各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。特别对容易出现安全隐患的部位要经常抽查，发现问题及时整改，消除隐患。要尽快解决特种设备操作人员的上岗资格和塔吊、提升机的验收手续问题。对工程质量问题，公司要求他们重在整改，坚决纠正过去对公司的整改通知不重视、不理睬、不行动的不配合行为，做到有错必改，共同把好安全质量关。

三、理顺对外关系，疏通工作渠道。

在前段时间，由于公司有依赖思想，对外关系不够重视，与政府有关部门缺乏沟通联系，彼此间感情生疏，以至有时有的工作得不到相关部门的理解和支持。从几次工人上访闹事的处理情况来看，我们认为与政府有关部门保持良好关系是非常重要的。所以，在处理最近两次工人上访闹事过程中，我们主动与相关部门沟通接触，反映实际情况，以取得他们的理解和同情，使相互间的关系有了新的进展。在中秋节期间，公司又乘势而上，扩大公关范围，对所有相关部门分头开展登门拜访或安排宴请等活动，联络感情，增进友谊，扩大人脉关系。通过理顺、疏通，虽然处理工人上访闹事的结果不尽人意，但在

对待公司的态度上则有很大的转变，并能主动给我们出主意、提建议，对我们从中吸取教训，做好以后的工作至关重要。

几个月来，公司虽然遭到很大的阻滞，但经过多方的共同努力，克服了重重困难，整个公司的运作依然正常。

（一）除工程进度滞后了约2个月时间外，工程的安全、质量没有受到大的影响，目前正以平稳的.速度推进。截止9月25日，A1、A2栋土建部分基本交付装修，外墙镶贴已完成；A3、A4栋4层内墙己完成批荡，外墙镶贴己到9层；A5、A6、A7外墙批荡己完成, 准备贴外墙砖;A8、A9栋完成首层至11层砌墙、首层至3层外墙批荡；A10栋完成框架11层板模;A12栋砌砖至5层;A13、A14栋完成10层框架板模、2--3层砌内墙；A15栋己安装8层板模;A16栋己完成框架8层板模混凝土浇筑;A17、A18栋己完成4层框架板模。

（二）销售业绩略有进展。在市场低迷，竞争剧烈的形势下，尽管销售业绩与预期目标还有一定的差距，但通过多种宣传推介手段，在当地的商品房销售市场中，我们的销售量还是处于领先地位。至9月25日止，公司总共推出X套，成交X套，占68.55%。其中159套属1、2、3、6栋，59套属新推出的8、9、10、11、12栋。在己售出的X个单元中, 己送银行按揭X套, 客户贷款总额X万元（其中X套资金已回笼，总额为X多万元）。

公司虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题。（1）施工单位与公司的关系产生了裂痕，与公司配合的主动性、积极性下降，如对不合格工程的整改、特种设备操作人员的上岗资质培训等问题，他们

都采取消极怠工的态度，能拖则拖，得过且过。对工程的安全、质量都是很大的隐患。他们这种作为，实际上是一种软性的对抗手段，企图以此作为调价谈判的筹码。一旦谈判无果，很大可能会耍无懒，效仿闹事工人，甚至以停工相要胁。（2）施工人员的安全生产知识和安全生产意识都比较差，虽经公司工程技术人员的屡次督促检查，发出整改通知，仍不能引起足够的重视，导致小型工伤事故时有发生。（3）公司在工程质量和施工安全的监督管理上力度还不够严厉、不够到位，致使施工单位还有消极对待、敢于拖办的空间。

针对存在的突出问题和形势的发展，公司下一步将重点抓好以下几项工作：（1）继续加强与施工单位的沟通、谈判，多做一些面上的安抚工作，想方设法把他们先稳住、拖住，尽力拖到水木源华第一期完工。起码也要拖到框架全部完成，到时即使他们不做了，我们公司也不会太被动。（2）对施工现场的安全和工程质量的管理一定要到位、要尽责，绝对不能有任何的松懈和迁就。要不折不扣地执行公司制定的岗位责任制，出了问题，是谁负责的就处理谁，决不循私、手软。

（3）顺应市场导向，转变销售模式。经过深入的市场调查和分析，目前商品房的市场取向是看好毛坯房。为适应市场需求，公司将把A10至A18栋作为毛坯房推向市场, 以期提升市场竞争力,达到快速销售, 快速资金回笼的目的。（4）加快水木源华第一期小区的形象工程建设。国庆节前必须把小区入口的门楼、道路建好，把入口的绿化美化搞好，展现出一个亮丽的形象，同时对整个御景湾进行精心布置，加强销售大厅和小区入口处的节日气氛，以迎接国庆节期间今年最后

公司月工作总结【篇6】

与同期相比为二平一降。

其中：事故次数为平事故伤人为平

经济损失下降13%

二、建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任

为了认真搞好全年安全工作，根据上级管理部门的指示精神，层层签订了安全生产责任书，安全生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了安全生产责任书，安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。

三、继续开展安全宣传教育，努力提高安全意识

安全教是安全管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级

主管部门的要求，加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程，应急处置能力的宣传教育力度，如今年发生在我县的大山煤矿井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿井下透水事故给我司安全管理工作又一次敲响了警-

钟，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传《安全生产法》等安全生产法律法规。全年共召开安全生产会议12次，参会1180余人次，出刊简报8期，悬挂标语6幅，发放安全资料840多余份。

四、狠抓安全责任制的落实，继续推行安全目标责任管理公司为了鼓励全年安全工作中作出成绩的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的安全责任书进行了考核，共评出一等奖员工名，二等奖员工名，三等奖员工名；并给予了奖金及表彰，对安全工作做得差的人员进行了通报和教育，并在年底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项安全责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责认真履行好应尽的安全管理义务。

五、狠抓春运和节假日的安全管理工作

为了认真抓好今年春运和“五一”、“十一”黄金周等重要节假日的各项安全-

工作，确保旅客高峰期出行的万无一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周安全教育培训专题会，并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场参会，传达了上级对黄金周安全工作的指示及要求，根据上级要求的精神，组织了安全检查领导小组，对公司各重点部门：修理厂、油库、超长公司

和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。全年共检查安全重点部门2次整改隐患1次，安全大检查11次，安全巡查56次，出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆350余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。

公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的安全行车。

全年监控车辆344台次，提醒超速成车25余台次，外地抄告违章车7台次，处理7台次，处理金额：700余元。

六、狠抓安全源头管理

1、公司继续坚持超长客运驾驶员每月三次安全定期会和出车前的趟次安全座谈教育，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的安全教育培训，对经营业主和乘务员每季度召开一次安全教育会，全年召开各种会议61次，参会人员840余人次。

2、严把驾驶员的准入关，根据公司“驾驶员招聘录用制度”凡来我司应聘的驾驶员必须由经营业主写出推荐申请，驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。全年招聘合格驾驶员5人，退用不合格1人。

3、行车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的安全谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在掌握之中，为驾驶员日常安全行车起到了促进作用。

4、今年技检部继续按威运管95号文件要求对规范全公司车辆的二级维护作业，严格督促车辆按时审验和综合性能检测。

5、安保部今年也积极配合车站搞好“三不进站”和“五不出站”及“三品”的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。

七、狠抓安全基础工作，强化企业内部管理

1、为规范安全管理的基础工作，今年公司对档案进行了进一步的规范，拿出资金对档案进行了更新，并对各种安全纪录的规范、详细、准确、及时进一步进行了完善，改变了过去归档不规范、乱、杂、差的旧习。

2、今年公司继续实行专人对车辆的严格监督管理，未出现不按公司的保险制度投保，漏保的情况发生。

3、今年安保部在每月的安全培训教育会上还强调了春、夏、秋、冬季节性行车的安全的重点、要求，教育驾驶员-

不冒险行车，并于今年10月29日继续对全司员工进行了防火、防汛、重特大交通事故的抢险处置救援演练，通过演练技能培训提高了每个员工应对突发生事故的应急作战能力，并将学到的抢险技能落实到了工作中。

2014年的工作重点

进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，维护社会稳定。

进一步强化安全管于是，狠抓责任的落实，严把安全源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处

罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。

以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作还做的不够，离安全管理的要求还有差距，我司决心在明年的工作中，不断进取，认真分析新情况、新问题、以适应新形势安全工作需要，力争我司在明年的安全工作上取得-

好成绩。

二o一o年十二月三十一日

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公司月工作总结【篇7】

毕节市民兴残疾人运输有限公司

安全工作总结（6月）

为认真开展好2011年全市道路运输“安全生产月”活动，抓好第二季度道路运输安全生产工作，按照《国务院关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号）、《关于开展2011年全省“全国安全生产月”活动的通知》（黔安监办[2011]70号）等文件精神，切实贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）号文件精神及加强全市道路运输安全生产宣传教育，进一步普及安全生产知识，弘扬安全生产文化，切实开展好“安全生产月”活动，促进全市道路运输安全生产形势持续发展，现对全市道路运输“安全生产月”活动及第二季度道路运输安全生产，我公司为了开展好“安全生产月”的活动，针对我公司的实际情况，现将本月安全生产工作总结如下：

第一：组织驾驶员，安全管理人员的安全教育，提高驾驶员的安全行车意识和应变能力，牢记“宁停三秒，不抢一秒”的安全行车理念。

第二：针对车流量骤增的情况，由安全科制定相关的安全措施。加大管理力度，遏制和防止道路运输安全生产事故的发生。第三：认真吸取道路运输安全生产事故的教训，深入分析所发生的事故原因和管理存在的问题，进一步强化道路运输安全生产隐患排查治理，禁止驾驶员超员，超速，疲劳驾驶等违法行为。

加强安全员的管理。

第四:充分运用GPS等现代科技，加强对我司营运车辆的动态监管。

第五：加强安全监管力度，加大源头管理。把工作落到实处，把交通运输事故降到最低点。

第六：加强安全生产的宣传力度，制作相关宣传标语，宣传横幅，宣传专栏。

毕节民兴残疾人运输有限公司

二〇一一年六月十六日

客运公司5月工作总结

客运公司暑运工作总结（共5篇）

客运公司春运工作总结

运输公司客服第一个月工作总结

客运公司半年工作总结

公司月工作总结【篇8】

法政学院分团委组织部3、4月份部门总结

经过一个学期的磨合，换届重组后的法政分团委组织部在这两个月中坚持以“用伟大的爱做小事情”为宗旨，以严谨的态度，饱满的热情，不懈的追求，强大的凝聚力开展部门活动，不断开拓创新，一手抓党建，一手抓团建，党建带动团建，不断增强基层团支部活力和贡献率，提高团建工作的敏感度。

现将我部在这两个月中开展活动的情况汇报如下：

一、团员教育评议

团员教育评议是我们组织部本学期工作的重点，经过会前的精心准备，会后的及时总结和整理，一年一度的团员教育评议工作得到很好的开展，组织部成员在本次团员教育评议中工作出色，上交材料及时和规范，受到学校团委的肯定和表扬。

二、法政学院团籍信息录入

按照校团委的要求，本部在三月份把全院31个团支部的930位团员信息全部准确地录入基层团员信息系统，由于出色的完成任务，在团委老师会议上得到校团委书记的表扬，并与其他兄弟学院分享经验，得到经管、机控和艺设学院的肯定。

三、先进团支部评比

为积极响应校团委的工作指示，进一步加强我院基层团组织建设，规范各团支部的组织生活，促进团员青年的思想交流，巩固、深化增强共青团员意识主题教育活动的成果，见证并促进各个团支部的成长与发展，认真回顾各团支部本年度共青团工作和主题教育活动，总结成绩和经验，我部于4月x日在学生活动中心412开展法政学院先进团支部评比，活动开展非常顺利，团委吕旻老师出席活动，并发表讲话肯定我们组织部的活动。我们会以此为起点，继续努力，做好学院的团建工作。

四、党建带团建，党团工作两手抓

组织部以“立足现实，开拓创新，勇于进取，服务同学”为目标，以党建工作、团建工作为抓手，开展本月份部门工作。在这一个月中，为鼓励同学们在思想上积极向党组织靠拢，激发同学们的入党热情，端正他们的入党动机，我部开

展了法政学院第12期预备党员培训班，以此不断提高广大青年团员的政治素养。

在团建方面：1、组织学院团日活动的开展;2、组织团支书例会；3、基层团干论坛竞标书的完成和投稿。

三、其他工作。

1、制作证书；

2、团籍注册；

3、本月组织了2次部门例会。

四、工作展望：

1、部门换届；

2、团校；

3．预备党员培训班。

五、心得体会。

组织部的成员就像是温暖的一家人一样，在这一个月中，大家互相帮助，携手共进，大家与部门一同成长，进步，从开始的不懂到现在熟悉工作，我们明白一个道理，只要用心做，就能做的更好，我们可能不是表现最优异的，但是我们

是最勤劳。在取得成绩的同时，我们还应看到自己的不足，因为是重新组建的部门，部门成员对部门的工作不甚了解，在工作中存在理解错误，幸好我们及时弥补了过失，将工作失误降到最低。这一年，我们因为学生工作，因为这份热情，因为对部门的感情，站在了一起，我们因此有了共同的目标，我们以“用伟大的爱去做小事情”为部训，立志将法政学院分团委组织部建设成为一个学习型、创新型、服务型的部门，将组织部工作带上一个新的台阶。

丰收的季节，我们在不断总结，我们在不断完善，我们在不断成熟，也留下了美好的回忆，相信下一届的分团委组织部有着更强的战斗力。

走过的路很精彩，继续的路更灿烂。

法政学院分团委组织部

20xx年x月

公司月工作总结【篇9】

人事月工作总结三篇

【一】

严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：

一、人事管理

1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;

2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

二、培训计划与实施方面

1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

三、沟通

1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

3.建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留意。

四、行政工作方面

1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;

2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制成本，合理地采购和发放办公用品。

3.在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。

5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);

6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;

7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。

五、下一步的工作计划

1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。

3.不断提升自身能力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

【二】

回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：

一、主要工作情况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。

重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事，积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然，争取长足进步。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。

【三】

在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进行简要的总结：

关于七月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结：

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排：

第一，严格执行公司的一切规章制度。

第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。

第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。

2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。