最新物业周记13篇。
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物业周记 篇1
我这个暑假开始了我的第一份物业管理实习，虽然在此之前我的专业是不相关的，但我还是带着充满热情的心情加入了这个职业领域。这个实习时间非常短暂，但是在这段时间里我学到了很多知识、经验和技巧。在这篇周记里，我将简单总结一下我在物业管理实习期间的所见所闻、所思所感。
第一天来到公司，我和其他几个实习生一起参观了公司的各部门以及一些我们承担的物业管理项目。在这段时间里，我第一次真正认识到了物业管理这个行业的复杂性以及需要掌握的技能和知识的广泛性。我们不仅需要了解建筑结构、电路系统、水电系统等基本的知识，还需要对财务管理、人力资源、法律法规等方面的知识有一定的掌握。这使我更加珍视这次实习，在接下来的日子里刻苦学习，努力成长。
在实习的过程中，我被分配到了一个小区的物业管理部门，和其他几位物业管理人员一起工作。在这个小区，我们负责维护整个小区的日常运营，包括清洁、安全、设施维护、住户服务等方面。我发现，物业管理的工作量和复杂度远远超出了我的想象，特别是在高峰期和应急情况下更是如此。
在日常的工作中，我学到了很多细节上的管理技巧。例如，如何与住户沟通、如何处理不同种类的投诉、如何协调物业管理部门内部的工作等等。这些都是我在学校里学不到的东西，必须实践后才能理解和掌握。虽然有时候工作量很大，甚至疲惫不堪，但是看到居民们的笑脸和尊重和信任的眼神，我感到非常满足和有成就感。
总的来说，这次实习让我对物业管理这个领域有了更深层次的了解。它并不仅仅是一个看似简单的工作，它是一项综合性的职业，需要涵盖各个方面的知识和技能，也需要掌握很多实操技能和细节上的管理能力。虽然这份实习时间很短暂，但是对于我的职业生涯和未来的发展都有着深远的意义。我会一直保持对物业管理这个领域的热爱和兴趣，并且在以后的日子里，继续学习和成长，更好地为社会做贡献。
物业周记 篇2
第一周：了解公司架构与工作流程
作为一名会计专业的学生，我很幸运地获得了在一家知名物业公司的实习机会。在这个周记中，我将详细介绍我在第一周的实习经历。
星期一，我到达了公司总部，一进入办公大楼就被豪华的装修所吸引。接待处的小姐姐笑容可掬地迎接我，并带领我参观了整个公司。我得知公司由市场营销、长租公寓、办公楼租赁等多个部门组成。我被分配到了财务部门，与其他实习生们一同开始了新的日常工作。
星期二，我受到了财务主管的热情接待。她向我介绍了公司的会计体系和工作流程。我了解到，公司采用的是计提制度，每个月底都会进行账务调整。这些信息让我对今后的工作充满了期待。
星期三，我跟随财务主管和其他会计团队成员进行实际操作。他们向我解释了财务软件的使用方法，如何录入收入和支出等。我看到他们还进行了一些财务分析和报表编制，这使我更加明白了会计工作的重要性和复杂性。
星期四，我有机会参与月末的财务结账工作。我负责了一些基础的记账工作，如录入日常支出和收入、核对银行对账单等。财务主管和其他会计师非常耐心地指导我，并及时纠正我的错误。尽管工作很繁忙，但我感到无比兴奋和充实。
星期五，我参与了一个财务会议。会上部门负责人向财务团队汇报各项经营指标，并讨论未来发展战略和预算安排。我从中了解到财务部门在公司战略决策中的重要性，也收获了宝贵的实战经验。
第一周的实习结束了，回顾这一周，我收获颇丰。通过与财务团队成员的接触，我不仅了解了会计工作的方方面面，更理解了财务对公司发展的重要性。我很感谢公司提供给我这样一个宝贵的实习机会，期待能够在未来的日子里继续学习和成长。
物业周记 篇3
物业项目管理实习周记
在我参加的实习项目中，我负责的是物业项目管理。这个领域我没有太多的经验，但是我努力学习并且使出浑身解数去应对我的实习工作。下面是我的实习周记，详细描述了我的工作点滴和经验心得。
第一周
这是我第一次参加实习，十分紧张和激动。公司首先给我上的一门课程，是关于物业管理的基本知识和流程。从业务知识、基础知识到知识框架都有详细的讲解，让我更加了解物业管理这个领域。此外，公司还把一些工作任务指派给我，其中包括填写物业服务合同、维护客户关系、跟踪保洁工作进度、管理保安团队等等。
第二周
我开始逐渐熟悉了公司的管理流程，并且开始和客户沟通业务、收集反馈。我发现，沟通能力和耐性非常重要。有时客户会有意见或者要求，我们需要耐心听取，并且努力达成双方的维度。我也学会了如何与客户进行更好的沟通和交流。
第三周
这一周，我开始独立处理物业保洁服务。这涉及到与合作伙伴谈判、拟定预算计划、安排清理计划、质量管理等等。我要考虑到客户的需求和预算，寻找合适的保洁配合方案，确保服务质量达到客户要求。在这个过程中，我也掌握了一些管理技巧，比如如何有效协调部门之间的沟通，如何合理分配人力和时间资源。
第四周
在最后一个星期，我真正认识到物业服务项目管理的重要性。这需要我们从不同的维度去考虑问题和解决问题、协调团队、做好客户关系等等。我在这个领域里所学到的技能，不仅适用于物业项目管理，而且也能在其他领域得到应用。
总结
这次物业项目管理实习让我受益匪浅。在公司的指导下，我学习到了不少专业知识和管理技巧，遇到了挑战和机会，也体验到了工作的不同状态。同时，我也理解到了做一项成功的管理实践，凭借的不仅是技能，也是良好的工作态度、执着的工作精神、耐心和努力。这个经验将对我未来的职业生涯产生深远影响。
物业周记 篇4
今天指导师父说十分钟后让我和陪他一起去其他单位参观学习，让我带上笔和笔记本，他还跟我说了一句，“上次的那个任务完成的很漂亮，圆满到达了我的要求，我很满意。”他还表扬我物业管理专业相关基础知识非常扎实，是他见过物业管理专业学生中动手能力比较强的学生。当时我差一点儿兴奋得尖叫出来。几天的努力总算我的努力没有白费，没有什么能比得上得到师父的认可更加让我激动了。
通过这段时间的了解，原来师父并不是看上去那样一个不起眼的人，听同事说了很多他厉害的事迹，如果能从他身上学到东西，对我这次实习所得和以后的职业发展之路一定有很大的帮助。在外面的路上，师父说，这几天我的任务就是在上次的基础进行扩展。
本周我总结出：在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
物业周记 篇5
第一周
作为一名大二学生，我有幸获得了在一家知名物业公司进行会计实习的机会。这周是我实习的第一周，我对自己充满期待和一丝紧张，因为这是我第一次真正接触会计相关工作。但是，我决心克服任何困难，尽力学习和成长。
公司为我提供了一名经验丰富的导师，叫李经理。他负责指导我的工作，并让我熟悉公司的会计系统和流程。李经理非常友好和耐心，他耐心解答了我无数的问题，让我感到很温暖。
在第一天，我被要求学习公司的账务软件，并理解各种财务报表的制作过程。通过与我的导师一起学习，我对会计软件的操作逐渐熟悉起来，也能够清楚地了解财务报表的重要性和作用。尽管有些疲惫，但我对这个职位感到充满热情。
第二周
在第二周的实习中，我开始参与日常的会计工作。李经理让我协助处理公司的收入和支出记录，并对每一个账目进行分类和整理。在他的指导下，我学会了如何正确归档和整理各类发票和账单，以及如何制作准确的财务报表。
同时，我还参与了公司的月度财务报告的准备工作。我学习了如何正确地记录现金流量，监控公司的开支和收入情况。我还了解了资产负债表和利润表的重要性，以及如何分析这些报表来评估公司的财务状况。
尽管还有许多新知识需要掌握，但我非常感激我的导师给予我这么多机会学习和成长。我尽力将每一个任务完成得最好，即使有时候会遇到困难。每一次困难都是我成长的机会，我相信只有通过努力和经验积累，我才能成为一名出色的会计。
第三周
第三周是我实习的一个重要转折点。我开始独立处理一些日常账务，比如录入日常费用、制作发票和对账单。这对我来说是一个挑战，但也是一个机会证明自己的能力。
在完成这些任务的过程中，我意识到细心和耐心的重要性。一次我准备了一份重要的发票，但在提交之前，我重新检查了几遍，发现了一个重要的错误。我立即纠正了错误，重新制作了正确的发票，这次检查的经验让我明白了在会计工作中精确性的价值。
我还参与了公司的财务审计工作。我学习了如何准备审计资料和报告，以及如何与审计师合作。虽然这是一项繁琐而耗时的任务，但我很高兴能够了解并参与到公司财务的审核过程中。
第四周
在第四周的实习中，我逐渐变得自信。我能够独立完成各类日常账务，包括费用记录、发票制作和账单对账等。同时，我也开始与其他部门的同事进行合作，了解他们的需求并为他们提供相关的财务支持。
我还参与了公司的预算编制和成本控制工作。我了解了公司预算的重要性，以及如何根据预算来控制和分配公司的资源。通过与其他团队成员的合作，我能够更好地理解整个公司运营的财务方面。
总结
通过四周的实习，我深刻认识到会计工作的重要性和挑战。在实习的过程中，我学到了很多实际操作的技能，也认识到了专业知识的局限性。每一天都是一个新的学习机会，我非常感谢我的导师和公司给予我的机会和支持。
这次实习经历让我更加坚定了我将来从事会计工作的决心。我将继续努力学习，提升自己在会计领域的专业知识和技能。我相信通过不断的学习和实践，我一定能够成为一名优秀的会计。
物业周记 篇6
第一周
在我大学的暑假里，我选择在一家物业公司做实习。这是我第一次接触到实际工作，我感到非常兴奋和紧张。现在回顾起来，这一周的实习经历给我留下了深刻的印象。
第一天早上，我准时来到公司，被指派到了物业管理部门。我受到了一位年轻而友好的主管的欢迎，并被介绍给了我的导师李经理。李经理是一位经验丰富的物业管理专家，他告诉我，我的主要任务是协助他完成日常的物业管理工作。
在这一周中，我了解到了物业管理的具体内容和流程。每天早上，我们首先需要检查小区的环境卫生和设施设备是否正常运行。下午，则是处理居民投诉和维修报修的时间。我和李经理一起走访了小区的各个角落，了解了住户的需求和问题。有一次，我们遇到了一个居民投诉浴室的漏水问题，我立即帮助李经理联系维修人员进行处理，并及时跟进了问题的解决情况。通过这个经历，我明白了物业管理的工作需要细心和敏捷的反应能力。
除了日常管理工作外，我还有机会参与到物业项目的策划和执行中。这一周，公司正在开展一个社区活动，目的是提高居民之间的互动和交流。我和同事们一起策划了各种有趣的游戏和活动，并负责联系相关的服务提供商。活动当天，我负责分发礼品和组织小游戏，看着居民们笑声不断，我感到极其满足和自豪。这次活动不仅加强了小区居民之间的联系，也给我提供了锻炼和展示自己的机会。
除了工作上的经历，实习还让我了解到了物业公司的组织架构和运营模式。我发现这家物业公司精细而高效地分工合作，每个部门都有明确的职责和工作目标。每周开展的部门会议和经验交流会，让我有机会学习和了解物业管理领域的最新动态。我还加入了公司内部的实习生讨论组，与其他实习生共同学习和成长。这种学习和交流氛围让我感到非常激发和鼓舞。
在这一周的实习中，我受益匪浅。我学到了很多新知识和技能，提高了自己的工作能力和自信心。我还意识到物业管理是一项需要耐心和责任感的工作，需要与居民保持良好的沟通和合作关系。我相信这些经历将对我未来的职业发展产生积极的影响。
第一周的实习结束了，我对自己和物业管理这个行业充满了希望和激情。我期待着接下来的实习经历，继续学习和成长。
物业周记 篇7
工作第四个星期了，这个星期主要是收楼工作，我就负责带业主看楼，就是说如果物业前台帮业主办好收楼手续后，由我带业主到房子上去看装修情况，继业主反映的装修问题我们用查楼表进行记录，然后把查楼表内容弄成维修单下发给装修单位进行给业主整改。当中，接触到各行各业的业主，什么样的业主也要打交道，有时还会被心头高的业主臭骂一顿，那是才真正觉得物管这一行业是比较难做，还觉得比较委屈，但是当中也学会怎样去应对这些业主，怎样去调节自己的心态，怎样去处理这些事情。这个星期觉得挺忙的，因为一天的同一时间有时会有几个业主撞在一起来收楼，所以就显得比较忙，但是学的东西也慢慢多起来的。
物业周记 篇8
这周是我作为物业实习生的第一个实习周，整个实习过程充满了新鲜感和挑战。在这一周中，我学到了很多关于物业管理的知识，也经历了一些困难和挑战，让我更加珍惜这次实习机会。
我要感谢我的导师，他在这一周中给予了我很多指导和支持。他带领我参观了物业管理中心，介绍了物业管理的基本流程和常见问题处理方法。我也跟随他一起参加了业主大会，了解了业主们的需求和疑虑。通过这些实际操作，我对物业管理工作有了更深入的了解，也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
在这一周中，我还遇到了一些困难和挑战。比如，有一天晚上接到了一个住户的投诉电话，说他的水管爆裂了，请求尽快处理。我当时感到有些手足无措，但是我马上向导师请教了处理方法，然后与维修团队联系，最终成功解决了问题。这次经历让我明白了在物业管理工作中，及时有效地处理问题是至关重要的，也让我更加重视学习和实践。
除了工作上的挑战，我在这一周中还体会到了与业主的沟通交流的重要性。有一次，我参加了一个业主投诉会议，听取了他们的意见和建议。在会议上，业主们提出了不少关于小区环境和服务的问题，有的是直接的批评，有的是建设性的意见。我及时记录下了这些问题，然后与相关部门沟通并制定了解决方案。通过这次会议，我学会了倾听和理解业主的需求，也提高了自己的协调能力和应变能力。
小编认为，这一周的实习经历让我得到了很多启发和收获。我学到了物业管理的基本知识和技能，也体验了工作中的挑战和困难。我深深感受到了作为一名物业管理人员的责任和使命，也更加珍惜这次实习机会。我相信在接下来的实习中，我会继续努力学习和提高自己，成为一名优秀的物业管理人员。
物业周记 篇9
本周是我在物业公司实习的第三周，经过前两周的适应和培训，我开始深入了解公司的业务和运营。在这一周里，我主要跟随物业经理工作，了解物业管理的具体操作和业务流程，并且亲身参与了一些项目的规划和管理。下面是我在此次实习中的具体心得体会：
一、了解物业管理的职责和操作
在跟随物业经理的工作中，我通过对物业管理的实际操作和日常工作的了解，初步认识到了物业管理的职责和工作流程。物业管理的工作职责主要包括业主关系维护、设施设备维护、安全监控、环境卫生、物品保管等方面。每个职责都有具体的操作流程和规定，只有按照流程走，才能确保物业管理的高效和规范性。
二、参与项目规划和管理
在此次实习中，我还有机会参与了一个小区新建工程项目。通过了解项目的规划与建设，我深刻体会到物业管理对于小区建设和运营中的重要性。在项目前期规划阶段，物业经理需要和业主以及开发商一起共同商定小区规划和物业管理方案，协调各方的资源和需求，确保项目及时启动和推进。在项目实施中，物业经理更是需要确保设备、环境、服务等多方面的质量和维护，同时解决可能出现的问题和难点，维护好业主与开发商之间的关系。
三、了解物业经理的素质和技能要求
在深入了解物业经理的工作后，我认为物业经理这一职业需要具备高度的责任心，良好的组织和协调能力，以及细致的认真精神。物业经理通常需要承担大大小小的责任，如小区整体运营和维护、业主服务和投诉处理等。与此同时，物业经理也需要协调小区内各种资源和服务，如街道管网、保安服务、环境卫生等，确保小区的安全、健康和舒适。
四、提升自身综合素质和能力
通过此次实习，我不仅学到了物业管理的具体操作和流程，同时也提升了自己的团队合作能力，沟通能力和管理能力。在每一个项目中，我们所处的岗位都是不同的，需要密切协作才能做好各自的工作。通过与队友的协作与沟通，在工作中不断总结和思考，我不仅将自己的能力提升到了新的高度，同时也为自己的职业生涯打下了坚实的基础。
总之，此次物业经理实习让我全面了解了物业管理的职责、操作和素质要求，同时也锻炼了自己的工作能力和组织协调能力。对于我未来的职业生涯，这次实习为我提供了宝贵经验和学习资料，让我更有信心地面对未来的挑战。
物业周记 篇10
银丰物业过去曾创造过辉煌，成为物业本土企业的翘楚，有较好的美誉度和影响力。但近几年发展有些停滞，许多问题已明显暴露出来，目前已明显落后于行业发展，须尽快迎头赶上，否则将严重影响银丰企业的品牌和发展。
一、银丰物业目前的主要问题
1、银丰物业公司的企业理念体系亟待梳理
银丰物业的使命、愿景不清晰，企业价值观需梳理明确。
在公司建立初期，老板亲自带领大家埋头苦干，老板的发展思路、理念能直接灌输和影响员工，为银丰物业的品牌建设和服务品质的保证起到了决定性作用。
现阶段理念不清晰，方向不明确，没有发展规划，业务只能被动应付，随波逐流做到哪算哪，员工精神状态、执行力、服务品质也受影响。
2、企业管理的基础工作薄弱
质量管理体系文件不健全，不能持续补充改进，ISO认证没能持续，已失去认证资格;培训、考核、品质督导不到位。
3、专业技术严重不足
缺乏对开发流程的参与意识和能力，不能站在今后长期运营、长期保证顾客价值的角度介入开发设计、施工、验收环节。在项目开发计划中，无物业承接查验时间段，竣工验收后立刻交房入伙，或即使进行承接查验也是在开发催促下仓促走过场，问题被搁置，导致后期推诿扯皮，无法形成对开发品质的倒逼机制。由于开发商只负责交房入伙前的品质，不再对业主入住后的品质负责，问题遗留的多，历史包袱重，持续经营困难。
4、观念陈旧落伍，未能与时俱进，急需转型升级。
很少与同行交流，缺乏对先进物业管理企业的研究及科技的应用，不能及时了解行业新的趋势、标准、服务内容及管理手段。还停留在一把扫帚，一个工具包的年代，如此下去终将被淘汰。
5、开发与物业之间业务规则不明确
开发与物业间服务合同及费用无标准，服务费用商谈时间过程长，效率低，影响工作进展和服务品质。
二、银丰物业下一步工作思路
1、理念体系(20xx年全年的任务)
使命和愿景及价值观必须与老板反复沟通、请教。以老板的企业发展理念为指导，同时广泛征求银丰物业骨干员工意见，反复讨论、沟通归纳，提炼出适合银丰物业特性的理念体系。解决我是谁?要去哪里?怎么去的问题。以此来凝心聚力、开拓进取。
2、强化基础管理，提升管理和服务品质
①改进和补充体系文件，使之能满足一年以内的工作需要(品质部负责，20xx年3月完成)。
②建立培训体系，包括培训制度，建设培训师队伍，组建读书会(综合部为主，品质部配合，20xx年4月底完成)。
③加强计划管理和考核工作，每个骨干岗位(包括领导层)的月度计划要经过直接上级或公司的批准，然后执行。使计划能够围绕公司计划和目标展开，并严格考核。
3、加强早期介入，减少工程遗留问题
①综合部要招聘相应人员，为此项工作提供人力资源。
②与开发问题，物业早期介入列入开发流程，出台早期介入实施办法、承接检验办法(品质部负责，20xx年3月底完成)。
4、加快互联网技术应用，实现物业管理及服务的转型升级。提高效率和效
益，降低成本
品质部负责研究、考察、引进相关技术，提升管理、服务、多元化水平。综合部负责引进互联网技术的人才。
5、尽快出台文件明确开发与物业业务结算标准
入伙开办费标准，售楼处服务标准(品质部负责)
6、启动拓展海外物业管理市场的研究工作
物业周记 篇11
第一周
在物业前台实习的第一周，我对这个岗位充满了期待和好奇。作为一个大学生，我第一次接触社会实习，我希望通过这个实习能够锻炼自己的能力和技巧，同时也为今后的工作做好基础。
第一天，我早早来到物业公司，心情非常激动。前台主管小姐姐热情地为我介绍了公司的业务和前台的职责。她告诉我，作为前台，我是公司形象的代表，需要友善地接待来访者，并解答他们的问题。此外，还需要进行礼品发放、文件整理等工作。听完这些职责，我心里有些底了，但也意识到了这个岗位的重要性。
整个第一周，我主要负责接待来访者。每当有人进入公司，我都要微笑迎接，询问他们的需求，并尽力答复。刚开始的时候，我有些紧张，有时候会回答得不够准确，但通过不断的实践和与同事的交流，我渐渐地掌握了技巧。我学会了如何友善地向来访者询问需求，并给予针对性的解答，使来访者感到受到了重视和关心。在接待过程中，我还学到了一些基本的礼仪知识，比如如何起立迎接，如何给予适当的眼神接触等。
第二周
第二周的实习，我开始进行一些与前台职责相关的其他工作。比如，我负责管理前台区域的整洁和卫生，每天为来访者准备好水杯和咖啡。这些工作看似简单，但却需要细致耐心。我必须时刻保持前台的整洁，保证来访者有一个舒适的环境。此外，为来访者准备好饮品也是一项需要细心的工作。我时刻关注来访者的饮品情况，以便及时为他们添加或更换。
除了常规工作，我还有机会参与一些公司的会议和活动。这些机会让我更好地了解公司的运营和业务范围。我也有幸观摩了一次公司的生日会，为员工们送上祝福。这期间，我学到了一些组织活动的技巧，比如如何调动员工积极参与和如何统筹各项事务。
第三周
第三周的实习带给了我更多的挑战和机会。在这周，我开始接触一些涉及敏感信息的工作，比如接听来访者的投诉电话和筛查访客信息。这些工作让我更加意识到前台的职责的重要性和责任。
在处理投诉电话方面，我学到了如何冷静地倾听来访者的不满和矛盾，并尝试给予合理的解决方案。有时候，来访者的情绪很激动，但我必须保持冷静，尽力平息他们的情绪，并解决问题。这对我的情商和沟通能力提出了更高的要求。我学到了如何妥善处理矛盾和纠纷，并通过与同事的交流不断改进自己的处理方式。
在筛查访客信息方面，我必须仔细核对访客的身份和来访事由，确保公司的安全和秩序。这项工作需要我保持警觉，并严格按照规定程序进行操作。通过这项工作，我不仅学到了如何保护公司的安全，还培养了一种细致入微的工作态度。
总结
通过这三周的物业前台实习，我体验到了前台工作的不易和重要性。前台不仅仅是一个接待员，更是公司的门面和形象代表。在接待来访者和处理各项工作的过程中，我不断提高了自己的沟通、表达和解决问题的能力。我也深刻感受到了团队合作的重要性，因为只有与同事们密切合作，才能更好地完成工作。
这三周的实习给我带来了很多的收获和成长。未来，我会继续努力，不断提升自己的专业能力和素养，为物业前台这个职位做出更好的贡献。
物业周记 篇12
____年9月1日，开始了我在轩辕物业公司所属的工业园的管理工作，直到现在。在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识，积累了一点经验。在实习中，我在管理领导的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。长期的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习工作，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识
我所在的工业园是轩辕物业第一期工程，位于坦洲镇第三工业区33号，是这里最高的工业建筑，总共六层，面积二万平方米。作为标准的工业用厂房，所有的硬件设施都是最好的，二期三期工程也已经完工，尤其是三期工程，它的设计构造以及外形在这个地区都是独一无二的，后续工程还在构思中。
整个已建成工业园占地面积二十亩，建筑面积十万平方米，大小公司十余家，总计五六千人。由于以前园区在施工当中，园区的管理不是太完善，业主对园区环境不是很满意，仍有两三家公司不能按时交物业管理费，但大多数业主对园区物业管理还是理解的。现在园区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续、处理开发商遗留的问题、办理房产证和一些简单的维修养护。因为园区入住人数较少，设施也不完善，所以物业管理部门的相应设置也很简单，只有一个工程部，一个管理处，一个保安部。工程部只有三个人员：工程部主管和两个维修人员;管理处有三个人员：管理处主任、会计和一个管理员;这两个部门共用一个临时办公室，办公条件不是太好。而且人员较少，往往是一个人做几样工作：会计要收费催费(物业费);管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装修破坏物业承重结构等等。保安部共有十多名名保安，以后视情况还会增加。
轩辕物业管理公司才刚刚开发的第一个工业园——轩辕工业园，因公司在园区的开发管理上缺少经验，所以在实习工作中我们有幸参与了公司的物业管理早期介入，管理处主任希望我们能利用我们所学的理论知识结合公司经验和公司的实际情况，为公司在园区的管理上提供一些建议和方案，以便更好的为业主服务。在实践工作中，我们通过我们学过的理论知识和搜集的资料，为公司在停车场的管理、电梯如何收费、何时界定业主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意见。
通过长期以来的工作实习，我在实践中了解到了我的欠缺，也发现了公司的一些不
足。轩辕物业管理有限公司成立时间较短，不能和本地区一些实力较大的物业管理公司相比，而本公司资质较低，发展缓慢，规章制度不完善，所管理的物业各项条件都不是很完善，这对本公司的发展有很大的限制。。
公司在别的方面也有一些问题(1)、物业人员的形象不规范。首先，管理人员要着装正式，工程人员要穿工作服，以随时为业主提供服务。保安人员也应有些军人作风，让业主有安全之感。(2)、规章制度不健全。主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。公司的领导应以身作则，身先士卒，起到带头作用，明确公司的职责，创造一个和谐的社区。(3)、物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取，在没有全部收缴齐之前，应以宣传栏的形式通告业主。(4)物业经营收入单一，不能多种经营，企业要有自己的规划，坚决按计划办事，这样不但有利于自身的发展，对地产公司的发展也有帮助。
另外，在工作实习中，通过和其他公司的基层员工的接触，我发现了一个在所有公司中普遍存在的问题。他们也都存在这样的问题，那就是公司的员工很迷茫，尤其是直接在项目从事基层工作的员工，这种迷茫更加突出。每日面对简单的重复性的劳动，让人意志消沉，如果不是有坚定的目标和一种自己修炼的信仰，是难以心平气和、脚踏实地地做工作的。现在的从业人员，思维上的活跃和外界形形色色诱惑的矛盾是无法消除的，反映在员工身上，那就是感觉工作枯燥，工资待遇低，没有发展前景，没有学习上进的机会。这些因为职业问题而产生的心理烦躁挥之不去，侵蚀着物业管理人和普通员工的心灵，影响他们所提供的服务质量。
这些基本的问题已经成为公司发展的制约因素。如何解决这些问题，规范公司项目的运作，树立企业的良好形象，通过长时间的工作实习，我提出自己的几点建议和方法。
1、建立规范、高效、专业化的队伍，作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业以及公司工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素，也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。1)、规范服务人员形象，加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标志，所使用的工具要印有企业的标识。(2)、健全与物业.企业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为，有利于整个服务流程的再造，有利于提升企业的外部形象，这更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。(3)、充分重视物业管理者在各公司企业之间的协调作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。处理好与他们的关系。
2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中，走程序化的道路。
(1)、以专业化为方向，首先要打好它的专业基础，即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能。要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试，对取得一定成绩的员工要给予奖赏，由此形成一个“学以为用、从用中学”的良性循环。(2)、寓法制化于其中，就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系，这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键。物业企业每时每刻要有法律自我保护意识，即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。
3、针对园区的特点，因地制宜，建立各有特色的物管区域。
4、加强员工之间的沟通，让员工有宣泄情感的地方。物业管理公司应该给予员工正确的指导和教育，引导和疏解员工的迷茫情绪，使员工的积怨得到适当的宣泄。在员工教育方面，管理者和员工一起探讨物业管理的行业特点、工作难点及相关问题的解决技巧，告诉员工为什么在“是非明了”的却不能用正确的方法去解决问题;要让员工知道在处理业主发火和投诉的过程中，需要用“苦肉计”，那是基于业主心态的分析，通过公司各个层次的、与员工不间断的沟通，让员工觉得，物业管理是一个锻炼人的行业，我们是一家人，需要勇敢的一起面对困难。
物业管理是一个服务行业，它的完成需要一个团队的紧密合作才能实现，任何一点、何一个人的失误都可能会纠纷的发生。在这样一个团队中，管理者或说是领导的影响是十分重大的。如果上级每天都是对任何事情心怀不满、牢骚满腹或是对自己的工作不满意，在工作中有意无意的表现出来，那对他属下员工的影响将是十分恶劣的。中国有句谚语“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这在任何一个正规的组织中都是适用的。首先，在激烈的市场竞争中，一个企业要想有所成就，就必须有一个坚强的、有自信心、有广阔胸怀和有魄力的领导。其次，随着物业管理这一新兴行业的蓬勃发展和中益成熟，对各方面人才的要求也逐渐提高，任人唯贤成为当务之急，而任人唯亲则保证不了人才的质量，物业管理这个行业，其涉及面相当广泛，上上下下、里里外外，琐屑杂事，相当繁杂，只有信赖下属，实行层层管理制度，有计划，有步骤地下放权力，才能达到“管理就是通过别人来达目标、完成目标”的一种艺术境界，只有这样才能很好地解决工作当中的问题，提高工作效率。最后，企业要做到奖惩分明，成果共享。一般管理水平较高的企业都能为员工提供较好的工作条件及福利。但现在很多企业都未能认识到这一点，就算是机器也的保养维修保养，以最佳的状态实行生产，而人又何如机械呢?这是相当短视的做法，在当今中国已步入市场经济人才自由流动的背景下，这种做法很容易导致人才流失，阻碍企业的正常发展。
通过长时间的工作实习使我感触到：物业管理作为一个新兴的服务型行业，作为一个从业者，首先应该对物业管理法规、条例要有所了解，同时要不断地丰富自己的物业管理基本知识，因为它涉及到所有业主的正常生产，工作繁重而复杂，作为一个优秀的物业管理从业人员不仅要具备良好的心理素质和生理素质。同时还要熟悉其它相关的专业性知识，和掌握智能化等高新技术知识。通过工作实习，令我对物业管理有了更多的感性认识，使我验证、巩固和丰富了所学的理论知识，获得了一定的工作技能和实际经验，培养了我运用所学的理论知识去分析、研究和解决将来在物业管理工作中遇到同类问题的解决能力。
物业周记 篇13
第一周
在进入物业公司实习的第一周，我对于实际工作的紧张感充斥着我的内心。作为一名会计专业的学生，我对于财务报表和账目处理有着相对扎实的学习基础，但是在实际应用方面，我还是相对不太熟悉。因此，我带着小心翼翼的心情，迈进了物业公司的大门。
我被分配到了会计部门的助理岗位上。我的主要工作内容是协助负责整理日常会计账目，编制财务报表，以及对存在的错误进行核对和修正。在第一天上班时，我的同事们热情地接待我，并将我带进了会计室。办公室内摆放着整齐的档案柜和各种会计软件。我简单地向同事们介绍了自己的情况，他们也都很热心地告诉我可以随时来问问题。
当我开始进行实际的工作时，才意识到理论和实际操作之间的差距。尽管在学校里我们也有进行过一些会计软件的模拟实操，但与实际操作相比，那只是冰山一角。在处理账目时，我经常碰到各种各样的问题，比如账目不平衡、数字不一致等等。幸好，在我的同事们的耐心指导下，我逐渐熟悉了公司的会计流程，并开始尝试自己进行财务报表的编制工作。
在周末，我借助网络资源，进一步学习了财务报表编制和分析的相关知识。我深入了解了资产负债表、利润表和现金流量表的各项指标，学会了如何根据公司的账目来编制这些表格。在第二周开始之前，我决定将自己学到的知识运用到实际工作中去。
第二周
第二周的实习生活更加紧张而富有挑战性。凭借着对财务报表的深入理解和实际操作的熟练程度，我开始在公司负责编制月度的财务报表。在这个过程中，我运用了在学校学到的知识，将从公司会计系统中提取的数据进行整理和分类，最终通过会计软件生成了准确的财务报表。
财务报表编制只是我在实习中的一部分工作内容。我还需要协助同事们进行各项账目的核对和修正。我通过与同事们的沟通和讨论，依次解决了许多账目不平衡的问题。逐渐地，我对会计核算有了更深入的理解，也能够独立地发现和纠正错误。
除了日常工作外，我还有幸参与了公司的年度财务审计。这是我第一次亲眼目睹一家公司的财务审计过程，对于以前只听说过的审计流程，我有了更深刻的认识。我学到了如何准备审计所需的相关文件和证据，并协助财务经理与审计师进行沟通和配合。通过参与财务审计，我不仅巩固了自己的会计知识，还学会了如何在工作中与他人合作并解决问题。
第三周
第三周的实习，我逐渐找到了一些工作的节奏和技巧。在与同事们的讨论中，我了解到公司采用了新的会计软件，它可以更加高效地处理账目，降低错误率。我带着好奇心开始了解新软件的功能和特点，并向同事请教如何使用。通过自己的摸索和同事们的指导，我迅速上手了新的会计软件，并将其应用到了实际工作中。
在第三周的末尾，公司的财务经理对我进行了一次小结，并给予了我一些鼓励和指导。他认为我在实习期间表现出了良好的学习能力和适应能力，并且在整理账目和编制财务报表的过程中取得了可观的进步。同时，他也提醒我在以后的实习中要保持对工作的热情和积极性，不断提升自己的专业能力。
总结
通过这三周的实习经历，我对物业公司的财务工作有了更深入的了解，并提升了自己的会计实践能力。在实际工作中，我不仅学习到了会计核算的流程和方法，还培养了与同事进行有效沟通和合作的能力。我深感实习是一个极好的机会，通过实际工作的经验，我不仅能够更好地理解课本知识，还能够提升自己的职业素养。我相信，在未来的实习时间里，我一定会更加努力地学习和实践，为自己的职业发展打下坚实的基础。
