金字塔原理读书笔记精品。
生活在我们这个世界里，不读书就完全不可能了解人，当我们从作者写的作品中的一个小情节获得启迪时。写作品读后感时有什么我们应该格外注意的地方吗？以下是一些涉及“金字塔原理读书笔记”的资料供大家参考和研究。
金字塔原理读书笔记(篇1)
六月份我们将全员阅读《金字塔原理》这本书籍，作者是芭芭拉·明托。本书主要讲解写作逻辑和思维逻辑，全书分为四个部分。
六月份我们将全员阅读《金字塔原理》这本书籍，作者是芭芭拉明托。本书主要讲解写作逻辑和思维逻辑，全书分为四个部分。
第一篇介绍如何利用金字塔原理构建结构。第二部分介绍如何深入把握思维环节，所用的句子能真实反映思想表达的要点。第三部分主要介绍了在问题解决过程的不同阶段如何运用多个框架来组织分析过程。
第四部分介绍了一些演示技巧。当以幻灯片等书面形式呈现金字塔结构的概念时，我们可以感受到金字塔结构的存在。
芭芭拉明托的《金字塔原理》通过四大篇幅即表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑阐述了金字塔原理的内容。
part1
金字塔原则是一种强调突出、逻辑清晰、层次分明、通俗易懂的思维方式和沟通方式。
其结构是：结论一、在上述体系下，分类分组，逻辑递进。也就是说，先总结，再具体，先框架，再细节，先结论，再推理，先结果，再过程，先论证，再论证。
它的原则为：任何事情都能够归纳出一个中心论点，而此中心论点可由下一级的多个论据支持，而下一级的论据本身也能够是个论点，可又被再下一级的多个论据支持，如此延伸，构成了金字塔形。
part2
当我们了解这本书的核心内容时，最重要的是如何在实际工作中运用和实践，比如：
1.当员工向部门负责人做工作总结或成果汇报，或开项目进展会议的时候，先点明工作成果或阶段目标效果，此为金字塔第一级的核心论点，读后感.再往下阐述第二级的多个论据，如果我们的汇报时间或会议时间有限时，领导此时已经知晓结果和主要论据事项，可不必往下延伸；当我们汇报或会议时间比较充足时，可再进行第**阐述、解释及支持第二级的内容，由此延伸，这样可以有效的提高我们的沟通效率。
part3
《金字塔原理》这本书教的是技巧，而要想让自己通过这本书有所收获，关键还是要经常使用这些技巧，才能真正的转化成自己的东西，运用自如，让自己的工作技能更胜一筹。
金字塔原理读书笔记(篇2)
有关《金字塔原理》的读书笔记
序言的具体写法：
文章的序言必须是讲故事的结构，先向读者说明某些“背景”，再描述存在的“冲突”，再引发读者的“疑问”，针对该“疑问”，给出“答案”
为什么要用讲故事结构？
你必须使读者抛开其他思想，专注于你的内容，用一个未讲完的'故事，是很简单容易的方法：
“深夜，一个男的扶着一个醉了的女的进了酒店，然后。。。”
先告诉他们已经知道的故事，这种办法可以让你在表达他们可能不同意的观点之前，先向他们传递一些他们肯定会认可的信息。从心里学角度，先简单易懂，更容易让读者接受全篇的思想。
提示：
序言用讲故事的形式，是为了让读者抛弃杂乱的思想，更专注与你的话题。激发读者的兴趣，吸引注意力，新奇，悬念，与读者相关。
何时引入”背景“：
开始引入背景时，应该先谈和主题有关的，且读者肯定会同意的内容，应该说是读者认可或者即将认可的内容。
引入”背景“的时机，就是你能够作出关于文章主题独立，无争议性表述的时候。
独立是指无需其他解释，无争议性是指肯定能理解并接受。
所有引出”背景“的句子都有一个重要的特征，即能够将你“锁定”在特定的时间和空间，从而为讲故事做好准备。
金字塔原理读书笔记(篇3)
如果你为了有逻辑地写出科技论文的话，那么建议你在模型，算法和结论都完备就要动笔了之前看这篇文章，因为如果看得早，很可能看不下去，因为它不易读，不易读的原因有三：
1、术语较多，用商业咨询案例作解释专业性略高，不如小说有趣；
2、外国人的思维方式，中国人读起来有点别愣；
3、作者絮叨；
文章的叙说方式分纵向和横向。纵向的写法就是先写结论，然后写支撑结论的或步骤或原因；横向写法用在这些或步骤或原因的写作中，即这部分内容中包含的思想必须属于统一逻辑范畴，要原因都原因，要步骤都步骤，而且而且要按照逻辑顺序组织。
另外序言部分按照背景—冲突—问题—方案来写，为读者抛出问题。正文就是解决问题的过程。每一章节名称之后，这一章第一小节之前，要承上启下，说明上下层之间的相关性。
时间短，大致浏览了一遍，很多内容并没有理解。有时间花两三天好好看一看。
不得不说很多写作的经验在小学老师就有交过，比如总分，总分总，承上启下，异曲同工~
金字塔原理读书笔记(篇4)
读这本书的原因有两点，一是有人推荐过，看来我真的很容易被安利啊；二是我在给部门同事选择生日书籍的时候送过这本书，心想着既然想让别人看那自己也多少得了解下这本书。于是，经历了漫长的挣扎后终于看完了本书。
嗯，这是一本晦涩难懂但又不明觉厉的书，其难度不亚于去啃一本考研专业书了。所以，如果没有足够的时间和毅力，我建议可以读自己最想了解的一篇，或者去百度下本书的读书笔记，不明白的再去书里找答案。
我发现，这本书里很多关于思考、表达和解决问题的逻辑和我自己平时所采用的做法大体一致。一直以来，指导我思考和做事情的原则之一就是“以终为始”，即指导我们迈出第一步的其实是对终点的理解。这说明了一个道理，大道至简，很多看起来很厉害的理论也许源于最简单的东西。
写这篇文章，我只有一个目的，就是帮助大家搞清楚什么样的概括是“缺乏思考”的，这也是读完这本书对我最有反思的一个点。
1、哪些话缺乏思考
先和大家分享一个我亲身感受的事情。
公司每个季度都会举办一次读书分享会，每个人以ppt的形式来分享自己的读书感受。其中有一位同事，不论是从ppt制作，还是演讲技巧，或者是服装仪态上来看都挺不错的。不过，等她演讲结束后，再回想她分享了什么，却并未留下太多印象，甚至没过几天，连她也忘记了自己到底讲了什么。
这是为什么呢？
最开始我以为是她讲的点太多的原因，我建议她下次不要分享那么多，最多三点，因为人最有效的记忆也就是三点。不过，下一次她就算只分享了三点，给我的感受还是一样的。
直到我读到《金字塔原理》中的“缺乏思考”这一部分的时候，我才找到了原因，即她很多的分享概括都缺乏深度的思考。
比如，她常常使用的逻辑框架就是“三个启发”、“四个关键词”、“一个方法两个理论”等，这些看起来清晰明了的逻辑其实只是掩盖了思考不完整的事实，自己为了省事，自我感觉良好的做法。
所谓“缺乏思考”就是简单的将一些思想组合在一起，并没有完成思考。比如表达某观点，如果你认为“该公司存在两个组织问题”，并分别阐述了这两点就是“缺乏思考”的行为。公司的这两个组织问题根源是什么，有什么相似之处？当我们深度思考的时候可能会发现，实际上这并不是什么组织问题，而是在讨论“公司中需要更多领域的授权”。而且，在进一步思考的过程中还会发现，不仅仅是两个问题领域，而是四个。
最后，我们来总结下，什么样的概括是“缺乏思考”的？即只是简单的说明了要讨论的.思想属于哪一类思想（组织问题），并没有概括其下一层次思想的精华（更多领域授权）。
基于以上，给我的启发就是，以后培训也好，写文章也好，或者是作为员工/领导讲话也好，尽量避免“我主要讲三点……”这样的表述了。
2、为什么这些话会缺乏思考
答案很简单，因为当你说的时候，你就知道自己只是挑选了几个重要的点来说而已。这些重点没有一个专属于它们的主线进行串联，而只是依附在“方法”、“组织问题”、“关键词”等宽泛的类目下面。
就像你在定义你自己属于人类一样。没错，但真的“缺乏思考”。
3、如何避免说出缺乏思考的话
“缺乏思考”不仅仅会让听者觉得枯燥乏味，印象不深刻，还会让自己错失一个进行有逻辑性有创造性思考的绝好机会，而这个机会也许能带你找到最核心的问题。
如何避免“缺乏思考”呢？
第一，不要再说“我主要讲三点……”这样的话了。
第二，检查自己概括的词是否聚焦，避免宽泛的概括语出现。
第三，把自己想要表达的观点罗列出来，刻意练习，去找一下彼此之间的连接和共同点。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。虽然看了《金字塔原理》，但自己的文字还是受写作习惯的影响，有点啰嗦和“缺乏思考”。哈哈，来日方长，愿我们都能成为“思想者”。
金字塔原理读书笔记(篇5)
工作之余在网络上阅读了《金字塔原理》这本书籍，该书主要介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。一篇好的文章，首先要有全盘的思考，最终落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。
《金字塔原理》用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对简便的掌握写作的基本技能。这本书中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何经过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落构成一个章节，若干个章节就构成一篇文章。同时，本书使用了很多的例子，来说明金字塔的原理和应用，这也是作者最能说明自我理论的方法和技巧。使用金字塔原理向上、向下、横向的分层构筑，讨论如何组织哪些句子与段落，有助于明确传达想法观点，从而提升写作、思考、解决问题、简报的本事。异常作者强调了思考的重要性，思考与写作其实是互为因果，写得不清楚通常反映了思考的不精准。
对于工作中的我们，已经养成了事实胜于雄辩的习惯。而作者无论在表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑中，都极尽用简单的例子将深刻的道理表达出来，让我们一目了然。比如，在如何构建金字塔时，作者讲述了如何使用自下而上的思考为自上而下的金字塔构造创造条件。构造金字塔时，我们首先提出主题思想，这便是金字塔的塔顶，然后针对这个思想，设想从哪些方面来确立塔顶的支撑点，然后开始背景—冲突—疑问—回答的序言写作，最终才是塔基的材料。当我们自上而下的构造之后，就是自下而上思考建塔的过程，比如列出塔基上表达思想的所有要点，然后找出各个要点之间的逻辑关系，最终得出金字塔塔顶的结论。从表达的逻辑，到思考的逻辑，再到解决问题的逻辑，最终到演示的逻辑，这便是思考逻辑的金字塔理论，自上而下和自下而上的有机结合，得到了一个完美的作品。
工作中，能说能写的表达本事十分关键。这本《金字塔原理》给我们供给一套简单且直接的方法，帮忙我们在脑中将观点建构清楚。观点一旦建构清楚，所有文字沟通的问题就大幅减少，按照本书提议的方法，先想后写，不断的练习，在极短的时间内写出简洁又清楚的文章，将讯息正确传达给对象。很适合此刻忙碌、讯息变化快速的时代步伐。当我们经过思考，找到解决问题的方法，从而在脑海中确立一种正确的思维，最终由我们表达出来，这不正是我们每一个人都想得到的答案吗？
金字塔原理读书笔记(篇6)
大家都听过，却不一定读过的经典。一本xx前就听过，现在才读过的书。一本不看它的机会成本远远大于看它的书。吴伯凡老师多次在各种节目中强调此书的重要，他说基本在各工作休息场景都会放一本。
坦白说，金字塔原理这本书读起来确实有点羞涩难懂，比同样讲结构化思维的结构化思考力难读多了。但是否读不应以此书难易程度做标准，应该以此书是否满足当下的阅读需求为导向。
我阅读此书的目的以此书为基本，开展关于结构化思考写作的主题阅读，提升职场沟通写作能力。
此书亮点书中举了很多咨询报告写作的例子，原来的文字是怎样，修改后的文字是怎样，通过怎样的公式规范整理。印象最深的是关于序言篇章的SCQA(背景-冲突-疑问-答案)其二，是关于观点与观点之前的逻辑关系的理解。最常用的关系是因果关系，很多时候我们自己写的或别人写的东西，都缺乏思考后的整理，观点和论据之间的因果关系差强人意，读起来又臭又长。其三，归纳总结能力。我们现在每天不缺乏海量信息输入，缺的是如何有效整理、吸收，从海量信息中取精去粕，最关键的提炼观点，归纳总结。
问题解决能力俗话说，拿人钱财，替人消灾。职场上，衡量一个人价值最重要的能力是问题解决能力。问题解决能力，可拆分为定义问题，分析问题和解决问题。定义问题，什么问题，问题是目标与现状的差距。分析问题，就是分析差距是什么，差距为什么解决问题，就是寻找消除差距的最优方案，拆分行动和任务，执行落地。
思考能力和沟通表达能力工作前三年，我觉得个人能力中最重要的是学习能力和执行力。工作三年后，尤其是现在(第四年)，越来越觉得最重要的是思考能力和沟通能力。思考质量的提升，有助于提升决策的正确率，避免方向上错误。有效沟通能力，有助于高效地推进项目进度，提升影响力。
这本书就是围绕思考、表达、问题解决这几个主题来展开的，非常契合当下的需求。
另外，本周在阅读此书过程中，我对个人的读书方法论也有新的认识。经典著作趁早读，而且要经常读，复读一遍经典书，往往比盲目读新书收藏更大。
金字塔原理读书笔记(篇7)
在写作过程中，你的思维清楚吗我们往往会因为文章或表述上的条理不清而被扣上“思维混乱”的帽子。如何避免思维混乱，保持一个理性的正确思考读完《金字塔原理》一书，茅塞顿开。《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。
思考和写作是一回事。写作的过程就是思考的过程。一旦你掌握了这一原则，你的写作能力就会大大提高。这本书使用清晰的上下文来告诉人们如何完成写作过程。它概括了写作的基本要素，使人们相对容易地掌握写作的基本技能。它把写作的整个过程概况为四部分：
思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。运用归纳法，我们可以很容易地看出，这本书介绍了逻辑在一些实际问题中的应用。该书通过生动的是例，详细介绍了整个写作过程是如何产生的，写作的目的是什么，如何达到写作的目的。
书中告诉我们，在写作中，首先要由一个结论，然后再逐层展开结论的原因。如果人们想知道结论的原因，就应该往下看。书中引用了米勒的“神奇的数字七”中所阐述的：“人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目，大脑容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是一个项目，这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4—5个时，就会开始将其归纳到不同的逻辑范畴中，以便于记忆”。
这个理论在现实中是很实用的。它告诉我们，当我们说或写一篇文章时，最容易记住的是把要点归纳为三点。其次，书中“自上而下”的文章结构，告诉我们如何通过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落形成一个章节，若干个章节就形成一篇文章。
金字塔原理读书笔记(篇8)
这本书对于那些考虑问题经常一团乱，做事情想到哪做到哪儿经常出现返工的人来说非常值得一看，这本书分别从表达、思考、解决问题以及演示四个方面帮读者建立逻辑思维，本书里面提到的逻辑性的做法乍一看觉得很简单，好像自己平时做事就是按照这个方式来的，但是实际上在一个陌生的行业或者处理一个不熟悉的事情，思考以及处事的方式经常会按照自己一种想当然的方式就开始，这个时候就经常会出现很多时候感觉大脑是糊的，事情也要一再返工，再或者别人完全不能了解你的真实想法以及要表达的意思。其实这里还是因为思考问题的逻辑性不够严谨，对逻辑思路没有系统的学习和了解导致处事混乱没有章法。所以我们在读这本书的时候要关注作者在每一个观点下的参考步骤以及思考方式，这样我们才能建立自己的逻辑思维体，不会出现跳出自己熟悉的人或者事情以外的地方就慌乱无章法；
本书分别从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑以及演示的逻辑几个方面进行详细讲解，针对里面提到逻辑执行步骤以及思考方式做如下几点小结：
一、 表达的逻辑
在表达的逻辑上可以运营金字塔的结构原理，金字塔的结构能够快速帮我们梳理思想的过程；这个时候可以采用以下几种方式构架金字塔：
1、 自下而上法，步骤如下：
l 画出主题方框：这个方框就是你文章的金字塔结构最顶部的方框；
l 设想主要疑问：你的文章将面对哪些对象？你希望文章能回答读者头脑中关于该主题的哪些疑问？等等
l 写出该疑问的回答
l 说明“背景”；具体做法是：把要讨论的主题与“背景”相结合，做出关于该主题的第一个不会引起争论的表述。
l 指出“冲突”；这里已经开始与读者进行疑问/回答式对话了；
l 检查“主要疑问”和“回答”；通过“背景”中的“冲突”与主要疑问不上不号的话，这个时候就说明前面的冲突和疑问出了问题，要重新构思；
2、 自下而上法：当无法构架金字塔机构的顶部时，我们可以向下移动一个层次，从关键句层次上着手；思考步骤如下：
l 列出你想表达的所有思想要点；
l 找出各要点之间的逻辑关系；
l 得出结论
演绎推理和归纳推理是建立思想逻辑关系仅有的两种模式；在金字塔横向结构中，同一组中的思想之间存在着逻辑顺序，具体的顺序取决于改组思想之间的逻辑关系是演绎推理关系还是归纳推理关系。位于演绎推理过程上一层次的思想是对演绎过程的概括，重点是在演绎推理过程的最后一步，即由“因此”引出结论。归纳推理是将具有共同电的事实、思想或观点归类分组，并概括其共同性（或论点）。
1、 演绎推理的步骤
l 出现问题或存在的现象。
l 产生问题的根源、原因
l 解决问题的方案。
二、 思考的逻辑
1、当有了表达的逻辑后，就需要冷静思考，如果想了解自己的思维，就需要掌握冷静思考的技巧。
l 应用逻辑顺序
l 时间顺序：在俺咋后时间顺序阻止的思想组中，要按照采取行动的顺序（第一步、第二步、第三步）一次表述达到某一结果必须采取的行动。
l 结构顺序：就是当你使用示意图、地图、图画或照片想象某事物时的顺序，如结构阻止结构图、关键成功要素示意图等；
l 程度顺序：是你对一组因为具有某种共同特点而被聚集在一起的事物所采用的顺序。
2、概括各组思想：思想的表达方式可以是行动性语句，即告诉读者做什么事；也可以是描述性语句，即告诉读者关于某些事的情况。
三、 解决问题的逻辑
界定问题里面的“问题”可以从两个方面说明，第一种是由某一特定背景导致的某一特定结果，成为非期望结果，即现状；第二种是你不喜欢某一结果，想得到其他结果，称为期望结果。解决方案是指如何从现状到目标；
解决问题的逻辑方法：
1、 第一步：界定问题框架：
我们可以从三个问题回答界定问题的框架：
l 发生了什么事情？[背景（切入点/序幕+困扰/困惑）]
l 我们不喜欢它什么？（非期望结果）
l 我们想要什么？（期望结果）
审阅时，分解、修改解决方案的步骤：
l 展开问题的基本部分，分为四个要素：切入点/序幕、困扰/困惑、现状（非期望结果）、目标（期望结果）
l 你的解决方案处于哪一阶段（已经提出了，还是已经被接受了）；
l 提出适当的疑问
l 检查序言是否呈现了界定的问题
l 检查金字塔是否回答了疑问。
2、 第二步：结构化分析
分析问题的流程是：收集信息-描述发现-得出结论-提出方案
l 收集信息：都是从全公司或全行业分析入手，一般在收集数据之前需要对问题进行结构化分析，方法如下：
l 设计诊断框架：这种设想最终会揭示出你的分析应该关注的要素或者活动。
l 使用诊断框架
l 是非问题分析，参考“立论分析”时应遵循的步骤
写在最后，我们在处理任何事情的时候，都要先梳理好思路才行动，简言之就是“脑袋先走，行动后走”，在思考的过程中也就是建立你自己的金字塔思维逻辑的时候，要善于利用上面的方法结合思维导图的工具。
金字塔原理读书笔记(篇9)
进了麦肯锡公司，我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明，这也是之后诸多训练中，最宝贵最有用的玩意儿。
阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太，面容慈祥，金头发金链子金镯子，言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书，其实，我用一百字就能说清楚。Minto没学好自己阐明的金字塔原则，或者是故意啰嗦，充字数印书卖钱得版税，不用再在麦肯锡每周工作八十小时，当苦力加速身体折旧。
用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
这些事情可以很复杂，如：我们是什么，我们从哪里来，我们要到哪里去，世界经济五年的走势，以及中国社会保障体系的建立等等。这些事情也可以很简单，如：小贾见到姑娘为什么会脸红，老妈每天喝半斤白酒是不是很危险，以及当高中时候的梦中情人问你、她现在该不该带着三岁的女儿离婚、你如何回答等等。
对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE（Mutuallyexclusiveandcollectivelyexhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
金字塔原则看似废话，但确实是一个伟大的原则，一个伟大的方法论。
伟大用途之一，解决问题：当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。
伟大用途之二，管理手下：如果你是领导，有经验，有手下，对于某个问题，你根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，你汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。
伟大用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，你从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议，给你三分钟，现在你在电梯里遇到领导，给你三十秒，你只汇报中心论点和一级支持论据，领导明白了，事情办成了。如果领导和刘备一样三顾你的茅庐，而且臀大肉沉，从早饭坐到晚饭，吃空你家冰箱。你有讲话的时间，他有兴趣，你就汇报到第十八级论据，为什么三分天下，得蜀而能有其一。有了这个原则，交流起来最有效。
作为中国人，需要小心的是，我们传统上日常生活的交流，不是从金字塔尖尖到金字塔基底的，而是相反。比如我们通常这样对小王的妈妈说：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门，小王是个坏蛋。我们通常不这样对小王妈妈说：小王是个坏蛋。然后看看小王妈妈的反应，再进一步提供证据：小王吃喝嫖赌抽，坑蒙拐骗偷，打瞎子骂哑巴，挖绝后坟瞧寡妇门。纯用金字塔原则交流，在中国，容易找抽。
作为中国人，可以骄傲的是，我上国文化博大精深，外国人所有的一切都是偷我们祖宗的，所以不是毕得格拉斯百牛定理而是勾股弦定理，所以阴阳盂是最早的计算机，所以不是Minto的金字塔原则而是老聃金字塔原则：孔丘在春秋时代开了一家有三千个咨询顾问的管理咨询公司，帮助各个野心邪跳的诸侯通过加强基础管理而提升业绩。孔丘请教老聃如何培训新招的咨询顾问，老聃说，告诉他们，第一个要掌握的原则是，道生一，一生二，二生三，三生无数。
金字塔原理读书笔记(篇10)
今天，我在读这本书时，不再如两年前读《麦肯锡方式》时那般一头雾水，不得要领。尽管书里的某些章节现在读起来依然很吃力，需要花很多的时间来理解和体会，但我相信书里所蕴含的精髓我已经能够领悟，其他不易理解的东西只不过是技巧，是需要花费心力勤加练习方能掌握的方法和能力。
因此，读《金字塔原理》时，无需琢磨每一章节，每一个技巧，不理解就先放下，掌握书中提倡的逻辑的思考问题的理念才是最关键的。这种理念将渗透到我们的工作乃至日常生活中，最初她也许仅仅是帮助我们思考的工具——位于头脑之外的一种技巧，慢慢的她终将成为我们思考时的本能——位于头脑之中的一种习惯。
从思维的技巧到思维的习惯，是一个由表象到内在，由华丽到朴素，由刻意到本能的过程。这一过程需要积累和沉淀，需要磨砺和感悟，艰难漫长却其乐无穷。
《金字塔原理》是本好书，像一个知识渊博的教授在传授毕生心法。可是菜鸟只能举头望之，感觉高深莫测，深不见底。本来计划用一个月细细学习这本书，结果效果不好。
前面看的一知半解，后面看的稀里糊涂，这体会好像准备注会考试，好像每个知识点懂了些，但又感觉不透彻。尤其像学习《财务成本管理》的情形。当时学财管，第一遍努力弄清楚每个公式的推导，着眼于推导过程和细节知识，学了个云山雾罩;第二遍学习的时候还是稳扎稳打，努力搞清楚每一个定理的含义，记住每个公式的假设;到了第三遍，什么这个那个，公式推导、假设通通抛在脑后，集中精力学习每个公式的应用场景，可持续增长率、企业的直接定价、间接定价、投资项目的选择……，看不懂的干脆不看(期权定价)，结果考试效果还不错哦~
看《金字塔原理》时又这样，是思维惯性，看着看着就开始纠结细节，反而忽略了大的结构和用途。看到一半时，我突然醒悟，我看这书并不是要把它彻底研究明白、研究透彻，我要的是从中吸收理念、知识和技巧，并将其应用到日常工作中完成工作任务。我应该将其作为工具书看待，比如字典，我没有必要去记住字典里的所用内容，但是当我需要它帮忙的时候，能够准确找到信息位置即可。这类经典的`应用型书籍应该像字典一样。当我现实的工作能力处于level-1时，我只能看懂其中一部分内容，同时这书中也仅有一部分内容直接对工作有指导意义;随着工作能力和工作半径的扩展，我需要提高到level-2时，应该再次翻看这类书籍，应该会有更多的共鸣;然后再次应用于工作中，将工作能力提升到level-2，看懂的就应该更多了……所以，这类经典常看常新的缘故大概在于此。
所以，不求完美，只求完成，我要重新调整对这本书的学习计划。
1.将本书粗读一遍，划线整理自己认同的句子，将其按理念、知识和技巧分类;
2.要更新自己的理念，在工作中找文件比对，看实践中别人如何应用这理念;
3.将自己不知道的知识点认真细读，找出知识点的关键部分，认真理解;
4.对技巧类的信息要格外重视，梳理标准步骤、流程，比照工作中的高质量文件，反复练习。
果然，写完心里就踏实了。有谱了! 工作之余在网络上阅读了《金字塔原理》这本书籍，该书主要介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。一篇好的文章，首先要有全盘的思考，最后落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作能力肯定能够得到惊人的改善。
《金字塔原理》用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对轻松的掌握写作的基本技能。这本书中“自上而下”的文章结构，告诉我们的是，如何通过对事项的表述，使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。书面文章要有“金字塔结构”，最顶部就是文章想表达的思想，最底层的就是由句子组成的段落，每个段落只包含一个思想，几个段落形成一个章节，若干个章节就形成一篇文章。同时，本书使用了很多的例子，来说明金字塔的原理和应用，这也是作者最能说明自己理论的方法和技巧。使用金字塔原理向上、向下、横向的分层构筑，讨论如何组织哪些句子与段落，有助于明确传达想法观点，从而提升写作、思考、解决问题、简报的能力。特别作者强调了思考的重要性，思考与写作其实是互为因果，写得不清楚通常反映了思考的不精准。
对于工作中的我们，已经养成了事实胜于雄辩的习惯。而作者无论在表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑中，都极尽用简单的例子将深刻的道理表达出来，让我们一目了然。比如，在如何构建金字塔时，作者讲述了如何使用自下而上的思考为自上而下的金字塔构造创造条件。构造金字塔时，我们首先提出主题思想，这便是金字塔的塔顶，然后针对这个思想，设想从哪些方面来确立塔顶的支撑点，然后开始背景—冲突—疑问—回答的序言写作，最后才是塔基的材料。当我们自上而下的构造之后，就是自下而上思考建塔的过程，比如列出塔基上表达思想的所有要点，然后找出各个要点之间的逻辑关系，最后得出金字塔塔顶的结论。从表达的逻辑，到思考的逻辑，再到解决问题的逻辑，最后到演示的逻辑，这便是思考逻辑的金字塔理论，自上而下和自下而上的有机结合，得到了一个完美的作品。
工作中，能说能写的表达能力十分关键。这本《金字塔原理》给我们提供一套简单且直接的方法，帮助我们在脑中将观点建构清楚。观点一旦建构清楚，所有文字沟通的问题就大幅减少，按照本书建议的方法，先想后写，不断的练习，在极短的时间内写出简洁又清楚的文章，将讯息正确传达给对象。很适合现在忙碌、讯息变化快速的时代步伐。当我们通过思考，找到解决问题的方法，从而在脑海中确立一种正确的思维，最后由我们表达出来，这不正是我们每一个人都想得到的答案吗?
金字塔原理读书笔记(篇11)
过年这段时间，粗略的看完麦肯锡经典--《金字塔原理》。震撼于把很多理所当然的各个条件，总结出中心思想。很多时候的很多事，心里是清楚的。但是，就是分不清主次，只知道有很多事。当找出中心思想，那么所有的条件都像金字塔一样的条理清晰，逻辑分明。
首先，书中提倡结论先行，当然结论是有事实条件作为依据和支撑的。结论下面的子条件，不要超过七个，因为人不能同时对七个条件进行思考。至于为什么是七个，我也不清楚。联想到一个领导，下面不能直接管辖超过七个人，应该是一样的吧。
其次，少在书面情况下用演绎法。因为演绎法需要受众集中精力，才能分清楚大前提、小前提和结论。归纳法是人类自动化的总结方式，更快，更好理解。
再者，推崇MECE法则。相互独立，完全穷尽。比如A，B，C三个条件。AB，AC，BA，BC，CA，CB这样的六种结果，前提是只需要两个条件的组合。每种组合还会演绎出新的'结论。
还有，三个引起他人兴趣的法则—背景、冲突和疑问。用小孩子都能理解的故事背景，如白雪公主的故事。她知道王子是爱她的美貌，于是担心世界上有比她更漂亮的人出现。慢慢的，她就变成了那个嫉妒别人比她漂亮的王后。当然，出现疑问，则需要根据事实来找解决方案。
最后上叙述事件的结果，有时间（步骤）结构，空间结构，重要性结构。每个结构都有其规律可以寻找，能够以事实条件为依据的逻辑梳理。
金字塔的思维方式，对于厘清目标，分析问题我觉得特别重要。相信这样的思维方式，对我的工作学习有更多的帮助。
