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鞋狗读后感

发表时间:2024-09-21

鞋狗读后感(精选9篇)。

书读的越多,我们才能成为灵魂丰富的人,当我读完了作者写的作品,里面的剧情真的精彩绝伦。 读后感可以帮助我们更加深入地了解自己的文化和历史背景,写一篇有质量的读后感是怎么样的?我们听了一场关于“鞋狗读后感”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

鞋狗读后感(篇1)

《鞋狗》是耐克创始人菲儿奈特的自传,他用详实的语言回顾了耐克的创业历程。

全文以时间为轴,没有任何肤浅的理论,回顾了奈特先生的创业初衷、蓝带皮包公司事业的发展和浮沉、耐克的诞生、耐克快速发展过程中遇到的挑战、全球事业的发展等。我从中看到了如何将兴趣发展为可持续的事业、团队建设的关键、企业文化和企业价值观以及正确决策的方式。

一、源于兴趣,深耕事业

跑步是菲儿奈特的爱好,正是这种爱好,让他对跑鞋有很深的情愫,带着商学院管理硕士毕业,有服役经历的头衔,奈特没有选择工作,而是选择了啃老,在父亲的资助下,选择了全球旅行,当然,首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售代理权。为此,奈特创造了蓝带体育公司这个完全不存在的皮包公司,并取得了日本供货商的信任。创业初期,蓝带公司也曾有困境,奈特不得不学了会计学,谋求了会计师事务所的工作。不过,在蓝带最重要的事业合伙人田径教练比尔鲍尔曼的帮助下,蓝带有了不错的发展后,奈特全身心投入了跑鞋事业。

二、团队建设

没有哪一项事业是靠单打独斗打拼出来的,团队建设在企业发展过程中,有着不可磨灭的印记,耐克也不例外。

奈特把四因子杰夫约翰逊形容为天字第一号业务员,他也是奈特在自传中提及最多的人物,让我佩服更多的是,约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚,比如,他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库,也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然,Nike一词,正是约翰逊在梦境中想到的。

我很是诧异,为什么在耐克的不同发展阶段,总是能有贵人相助,如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中,比如轰天雷斯特拉瑟,他放弃了保险和律师的工作,接受了耐克的邀请;比如世界末日海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色;还有相信并启用残疾人负重伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们,我更相信奈特的求贤若渴,和对人才的珍视起到了重要作用。

三、企业文化和价值观

耐克始终以为所有运动员提供创新与灵感为愿景和使命,他从日本企业学到了从商之道,以合作的方式做事,为同一目标努力。因此,奈特为员工们塑造了家庭的文化,每个成员都能发表自己的见解,有决策的权利。这也算是创意折优的体现。求胜心切也是其重要文化,懦者从不启程,弱者死于路中,只生我们前行。

我把耐克的价值观定义为诚信和真实,正是这样的价值观,最终让它在与鬼冢虎的官司中获胜,也让它在银行切断贷款时,继续获得了日本投资方日商岩井的信任和支持。

四、小贴士

商场如战场,正确合理的决策往往能让企业化险为夷,而一步决策失误就可能满盘皆输,在耐克的诞生和成长过程中,奈特也经历了多次生死决策阶段。

(1)在自传中,他多次提到俄勒冈人的性格特征,并表示与来自俄勒冈的同事共事有较多优点,我的解读是,他寻找的是有共同价值观的人。

(2)他在乎吃苦耐劳的精神,自传之所以取名鞋狗,他表述的意思是,一批真正热爱鞋子的人,因此,在选择生产工厂方面,他甄选的合作伙伴,是真正的痴迷于鞋或运动的鞋狗。

(3)不断沟通,对沟通双方来说是双赢的,有利于企业的正向发展。

(4)定位清晰,并让员工都清楚你的定位。

五、我的想法

(1)兴趣和情怀不是不可以作为创业的依据,这最终还是取决于你的定位和坚持,真正为客户着想,注重为客户量身定制,是可以完成突破的;

(2)改革开放极大地改变了中国,让现代管理方式进入了中国;

(3)不要过度依赖政府,政府有时候会成为企业成功的绊脚石。

六、名句摘录

我说我们不仅要创立一个品牌,更要打造一种文化。我们正在与千篇一律、无聊乏味做斗争。我们卖的不仅仅是一种产品,更是一种理念、一种精神。

不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来,一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻。

懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行。

打破陈规者,人恒敬之。

不是世界上的所有人都会喜欢你或是接受你,我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。

不要跟任何人说如何做事,而是告诉他们该做什么,让他们创造你所惊叹的结果。

生活就是成长,不成长就死亡。

你在衡量别人的时候,别人也在衡量你。

赢得比赛相对简单,而战胜自己却需要不断努力。

其实,创业真的不仅仅是赚钱,如果你对一个创业者说他只是为了钱,那么很有可能他会感觉受到了不小的屈辱。创业成功的,往往在钱之外还有追求:

把这个叫作生意好像也不对。所有忙碌的日子和无眠的夜晚,所有伟大的成功和绝望的挣扎,好像无法用这个平淡无奇的词语生意来概括。我们实际要做的要远远超出这个范畴。每当新一天到来时,都会有50个新问题出现在我们面前,50个艰难的决定需要我们立即做出。我们都十分清楚,一次轻率的举动、一个错误的决定都会让我们走到尽头。容许犯错误的余地从来都是越来越小,但利益却从来都是在慢慢增加。我们都坚信这里的利益不仅仅是金钱。

从某种角度上看,我觉得生意就是最大程度地追求收益、周期和结果;而对我们来说,生意就像人类制造血液。没错,人类的身体需要血液,需要生产红细胞、白细胞和血小板,并流畅地及时平均分配到合适的地方。但是人类身体的日常工作并不是人类的使命,它只是一个生存的基本过程,而人总是努力超越这个基本过程而实现更高的目标。20世纪70年代的某一时刻,我也是这样做的。我重新定义了胜利,对我原来认为获胜就是不输,就是活着的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。我们想和所有大企业一样,想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务,让他们更开心、健康、安全和满意;但你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够,你还要帮助其他人活得更加充实,如果这算生意的话,那么,请叫我生意人。

鞋狗读后感(篇2)

《鞋狗》读后感600字:

第一、改革开放对经济和国家发展的影响

在《鞋狗》一书中,由于海关的刁难,奈特对美国政府是进行了抨击的。而且他认为不放开贸易政策,是搬起石头砸自己的脚,并且认为贸易是引发战事的原因。我多次想到今年,在改革开放40年之际。

第二、上市不一定对企业发展有利

在《鞋狗》一书中,菲儿奈特提到关于上市,他们斟酌了近3年时间,“恶棍”会议就是一场关于上市与否的辩论。

毫无疑问,对于现金流缺少的耐克来说,上市无疑能获得更多的资金,但是在菲儿奈特的心中,上市之后,决策权不再在自己手上,而要听命于董事会,这是难以掌控的。不过在1980年,在顾问的建议下,以及证实可以通过发行A股和B股确认公司发展不受人限制后,耐克开始筹划上市之路,并经过多次讨价还价后,以每股22美元正式上市。值得说明的是,苹果公司也正是在同一年,在用同一股价上市成功。

第三、尊重

比尔鲍尔曼绝对是奈特最好的事业合伙人,作为大学田径教练的他,痴迷于将最好的跑鞋给运动员,甚至为了研发最好的跑鞋,他想尽办法,思索多种配方对材料进行比对。

由于年龄原因,在耐克公司需要他作为创始人和股东进行担保时,他退缩了,可能他对耐克也没有太大的信心,甚至担心身败名列(这些只是本人猜测)。在耐克开始启动气垫鞋研究时,他甚至耍起了小性子,认为耐克没有给他应有的尊重,并扬言要放弃耐克的所有股份。

不过菲儿奈特对他这位恩师和合伙人还是相当尊重,他没有听从他的意愿,而是强行留了一部分股份给鲍尔曼,后来正是耐克的上市和不断发展,要鲍尔曼的后人享受到了这一“福利”。

鞋狗读后感(篇3)

曦鑫农耕

《鞋狗》是耐克创始人菲儿奈特的自传,他用详实的语言回顾了耐克的创业历程。

全文以时间为轴心,没有任何肤浅的理论,回顾了奈特先生创业的初衷、蓝带包公司业务的发展与起伏、耐克的诞生、耐克快速发展过程中遇到的挑战、全球业务的发展等。我已经看到了如何将兴趣发展成可持续的事业,团队建设的关键,企业文化和价值观,以及正确的决策方式。

一、源于兴趣,深耕事业

跑步是菲儿奈特的爱好,正是这种爱好,让他对跑鞋有很深的情愫,带着商学院管理硕士毕业,有服役经历的头衔,奈特没有选择工作,而是选择了”啃老”,在父亲的资助下,选择了全球旅行,当然,首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售**权。为此,奈特创造了”蓝带体育公司”这个完全不存在的皮包公司,并取得了日本供货商的信任。创业之初,蓝带公司也遇到了困难。奈特必须学习会计,并寻求一家会计师事务所的工作。

然而,在蓝带最重要的商业合作伙伴、田径教练比尔·鲍尔曼的帮助下,随着蓝带的良好发展,奈特全身心地投入到跑鞋事业中。

二、团队建设

没有哪一项事业是靠”单打独斗”打拼出来的,团队建设在企业发展过程中,有着不可磨灭的印记,耐克也不例外。

奈特把”四因子”杰夫约翰逊形容为”天字第一号”业务员,他也是奈特在自传中提及最多的人物,让我佩服更多的是,约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚,比如,他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库,也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然,”nike”一词,正是约翰逊在梦境中想到的。

我很是诧异,为什么在耐克的不同发展阶段,总是能有”贵人”相助,如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中,比如”轰天雷”斯特拉瑟,他放弃了保险和律师的工作,接受了耐克的邀请;比如”世界末日”海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色;还有相信并启用残疾人”负重”伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们,我更相信奈特的求贤若渴,和对人才的珍视起到了重要作用。

三、企业文化和价值观

耐克始终以”为所有运动员提供创新与灵感”为愿景和使命,他从日本企业学到了从商之道,以合作的方式做事,为同一目标努力。因此,奈特塑造了员工的家庭文化。每个成员都有权发表自己的意见和作出决定。这也算是创意折优的体现。

求胜心切也是其重要文化,懦者从不启程,弱者死于路中,只生我们前行。

我把耐克的价值观定义为”诚信和真实”,正是这样的价值观,最终让它在与鬼冢虎的官司中获胜,也让它在银行切断贷款时,继续获得了日本投资方日商岩井的信任和支持。

四、小贴士

商场就像战场。正确合理的决策往往能使企业免于危险,一步决策失误就可能失去一切。在耐克的诞生和成长过程中,奈特也经历了许多生死攸关的决策阶段。

(1) 他在自传中多次提到俄勒冈州人的特点,并说与俄勒冈州的同事合作有很多好处。我的理解是他在寻找有共同价值观的人。

(2) 他关心努力工作的精神。他的自传之所以被命名为“鞋狗”,是因为一群真正爱鞋的人。因此,在选择生产工厂时,他选择的合作伙伴是一个真正的鞋狗谁是痴迷于鞋或运动。

(3) 持续沟通是沟通双方双赢的局面,有利于企业的积极发展。

(4) 定位清楚,让员工知道你的位置。

五、我的想法

(1) 兴趣和感情不是创业的基础,创业最终取决于你的定位和坚持。真正考虑客户,注重定制化,才能实现突破;

(2) 改革开放使中国发生了巨大变化,现代管理进入了中国;

(3) 不要过分依赖**,有时候**会成为企业成功的绊脚石。

六、名句摘录

我说过,我们不仅要打造品牌,还要打造文化。我们正在与千篇一律、无聊乏味做斗争。我们销售的不仅仅是产品,更是一种理念和精神。

不要因为一份工作,一个专业,甚至一个职业而安定下来。一定要寻找内心的冲动。即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻。

懦夫从不出发,弱者死在路上,只有我们前进。

打破陈规者,人恒敬之。

不是每个人都会喜欢你或者接受你。当我们最需要被接受的时候,我们常常被拒绝。

不要告诉任何人该怎么做,而是告诉他们该怎么做,让他们创造出令你惊叹的结果。

生活就是成长,不成长就死亡。

你在衡量别人的时候,别人也在衡量你。

赢得比赛相对简单,而战胜自己却需要不断努力。

事实上,创业不仅仅是赚钱。如果你对一个企业家说这只是为了钱,他很可能会感到羞辱。创业成功的,往往在钱之外还有追求:

把这个叫作”生意”好像也不对。所有忙碌的日子和无眠的夜晚,所有伟大的成功和绝望的挣扎,好像无法用这个平淡无奇的词语”生意”来概括。我们实际要做的要远远超出这个范畴。

新的一天到来,我们面前会有50个新问题,需要立即做出50个艰难的决定。我们都知道鲁莽的行动或错误的决定会使我们走到尽头。容许犯错误的余地从来都是越来越小,但利益却从来都是在慢慢增加。

我们都坚信这里的”利益”不仅仅是”金钱”.

从某种角度上看,我觉得生意就是最大程度地追求收益、周期和结果;而对我们来说,生意就像人类制造血液。适的,人体需要血液。它需要产生红细胞、白细胞和血小板,并及时将它们平稳、均匀地分布到正确的地方。但人体的日常工作并不是人类的使命,它只是一个基本的生存过程,人们总是努力超越这一基本过程,达到更高的目标。

在20世纪70年代的某个时候,我也这样做过。我重新定义了胜利,对我原来认为”获胜就是不输,就是活着”的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。

我们要像所有的大企业一样,要创造,要贡献,我们敢于大声说这些。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务,让他们更开心、健康、安全和满意;但你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够。你需要帮助别人活得更充实。如果是生意,请叫我生意人。

花千骨读后感(一)

这个暑假,我阅读了作家果果的**作:《花千骨》。这本书使我在受感动的同时也受到了教育。

这本书主要写了怕鬼的女主角花千骨为了爸爸的遗愿上茅山求道,机缘巧合之下,被长留上仙白子画收为徒弟,但花千骨却爱上了自己的**,为了救自己的**,集齐九方神器不小心放妖神出世,最后,白子画为了拯救天下苍生而杀了花千骨。但最后,他后悔杀了花强古,四处乱跑。最后,他找到了花强古转世的悲惨故事。

当我听到”花千骨”这个名字时,我突然有一种感觉,感觉这本书必定会很凄惨,果然,不出我所料,”花千骨”出世时不仅克死了自己的妈妈,还克死了自己的爸爸。读到这儿,我的心里不禁一叹,诶,好可怜,从小就没妈没爸,不像我那么幸福,从小就有爸爸妈妈的关爱。

当我读到”白子画,今生所做的一切,我从未后悔过。可是若能重来一次,我再也不要爱上你。”这句时,我深深的感受到了花千骨对白子画的爱,原来,爱久了,就会变成恨。

当我读到这句时,眼睛里隐隐有些泪水在眼眶里打转,我被花千骨对白子画的爱深深的感动了,感动她对爱的坚持。

还有一句”我没有**,没有朋友,没有爱人,没有孩子,当初我以为我有全世界,却原来都是假的。爱我的人为我而死;爱我的人要我死去。

我信的,背叛我;我依赖的,舍弃我。我什么也不要,什么也不求,只想简单地活着,可是是老天逼我,是你逼我!你以为到了现在,我还回得了头么?

是啊!东方彧卿为了花千骨,到死的最后一刻都不忘捂住花千骨的脸,说:”不要看。

”这可见他是一个多么温柔的一个人。但白子画却为了天下苍生而杀了花千骨,换作是谁都会伤心的。轻水,花千骨的曾经的好友,现在的敌人,为了轩辕朗竟然想杀了花千骨!

还有花千骨的精血化成的糖宝,最后为了她而死。那么多人都是为了花千骨而死,但唯独白子画一人想杀了她,换作是谁都会伤心的。

但最令我印象深刻的却不是那里,而是花千骨放妖神出世,白子画为了惩罚她,诛上九九八十一根销魂钉那里,当我看到销魂钉钉入花千骨**里的时候,好像我听到了她那么惨烈的叫声。最后,白子画还是为花千骨承受了余下的那六十四根销魂钉,当我读到这儿,我在想:可能白子画心里是真的有花千骨的吧。

但事实却是:最后白子画还是杀了花千骨。但好在白子画最后那一刻醒悟了,最后找到了花千骨的转世。

我觉得这个故事的结局不是很圆满,但历经千难万险的两人,终于走到了一起,这难道不值得恭喜吗?

当我看完这个故事时,我忽然有一种感觉,好像这本书写的并不是一个故事,而是一个童话,只有童话的结局才会那么圆满。我看完这本书时,不禁想起了现实生活中的情侣,有的情侣都是在一些小问题上而产生纠纷,导致分手。而有的人却是为了钱才去谈恋爱,我觉得其实爱情不一定要有车有房才能谈得上,其实如果做一对比翼双飞的情侣也很好。

但归根到底,还是因为两个人不互相信任,不去坚持,才导致分手。

整本书看下来,其实我觉得许多地方都有不够好的地方,但我从中学到了做人的道理。原来,爱情并不是为了钱,而是为了幸福。

我觉得这本书是我有史以来看过的最好的一本书,也是最能让我体会人生的一本书。

这本书每个人物都有自己的特点,但我觉得,花千骨她的那种对爱的坚持,对爱的相信是很罕见的。

原来,爱就是彼此相信,彼此坚持。

就像花千骨说的一样:”我不相信正,不相信邪,不相信幸福,可是我相信你!”

总之,这本书教会了我怎样做人,我真要感谢这本书。

花千骨读后感(二)

看完这部**,那是很久以前的事情了,感觉前面太无聊,像恐怖**,但那时候书荒,随意地跳到后半部看,很感人的爱情,感人的执着。

白子画给小骨的17根销魂钉,又替小骨受的64根销魂钉,我替小骨叫屈,那一切明明都是为了他,可伤你的人还是他,好想问小骨:何必如此执着,世间若水三千,又不是只有他一人,小骨一定说:因为他是白子画,他是我的师傅,他是我爱的人,他是他!

后来,小骨也许对白子画再没了期待,也许是这场爱情太累了,再也经不起等待,也许这是唯一的结局。她逼迫白子画在天下与她之间做个选择,虽明知结果,依旧心伤,也许那一刻小骨是自私的想让白子画杀死自己,记住自己吧,不要忘了曾有一个人,爱他胜过生命!也为着无望的爱情写一个结局。

白子画:如果说有人认为能死在自己最心爱的人的手中也不是一件很坏的事情,但是我所看见的白子画,更是个懦夫,是个感情上的懦夫,明明深爱,却不肯接受,不肯承认,只为那六界伦常,只为这天下!小骨的这段感情坚持得太辛苦,为了救他,开罪了六界,而他能做的就只有替小骨受销魂钉,还有一次次的伤害。

鞋狗读后感(篇4)

菲尔·奈特的成功因素有很多

家人的支持-父母、妻子

敏锐的商业头脑-球鞋商机、与比尔·鲍尔曼合作,使用代言人

商业知识-财务会计知识,斯坦福毕业的高学历

果断-勇于开始,打破常规者,人恒敬之。想要代理,就飞到日本谈下合约,果断自立品牌,想写书就去学写作。

善于发觉别人身上的优点-海斯

知人善用-把合适的人放在合适的位子,伍德尔,约翰逊

善于授权-不要告诉他们怎么做,只告诉他们做什么,他们会给你惊喜

有明确的目标-永远不要停止

把自己的爱好做成事业-耐克最初的员工都是运动员,想顾客之所想,热爱造就专业

质量为王-召回有问题的鞋子,保证口碑

激励和领导力-说的不一定是实话,但却是可以带领大家走出困境的话

但是他的创业经历也告诉了我们很多需要注意的事情:

关注家庭-平衡工作与家庭,不要让自己后悔

关注员工-对员工的漠视导致两次反叛

如果无法成为伍德尔,坚毅百折不挠,不需要别人同情,是否能成为杰夫·约翰逊?

即使上司爱答不理,是否还是能拿出120%的热情对待工作?成为真正把自己作为主人来经营的人。发展客户,认真记录每一位顾客的特点、习惯和要求。关注产品,记录反馈,甚至设计产品。关注陈列,如何用产品更好的吸引顾客。关注广告效应,蓝带第一个提出要投放广告的人。

鞋狗读后感(篇5)

火鞋与风鞋读后感范文

导读:本文 火鞋与风鞋读后感范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

一本书,一篇文章,一段话,几句名言,一段音乐,或者一段视频后,把具体感受和得到的启示记录下来,就是属于自己的读后感。下面是为大家带来的火鞋与风鞋读后感范文,欢迎大家阅读,精彩读后感请关注。

火鞋与风鞋读后感范文一

这本书是“彩乌鸦”系列丛书,作者是德国的作家乌尔苏娜。韦尔芙尔。写的是小蒂姆是一个小男孩,自己认为他是个最不幸的孩子:全班数他最胖,全校数他最矮,爸爸是个鞋匠,家庭贫困。就在小蒂姆7岁时,收到了一份爸爸妈妈送给他的最特殊的生日礼物:穿上新鞋,背上背囊,跟着父亲走进大山,进行了一次漫游,这样小蒂姆慢慢有了自信。

小蒂姆说过。他从来没有想过要别的爸爸妈妈,虽然家里很穷。而爸爸妈妈也没有想过要别的小蒂姆。父子俩走进大山后,每到一处,爸爸就能找到工作,甚至能挣钱寄回家。蒂姆也是个出色的漫游伙伴。每到一个地方,爸爸就会给蒂姆讲一个故事,教育他。这本书有15个故事,我喜欢第8个故事:父子俩来到溪流旁,有一块厚板搭在上边的桥梁上,爸爸自己走过去了,剩下蒂姆了,蒂姆不敢走过去,刚动脚,又想起同学们唱的那首歌了:“蒂姆胖瓜,过桥玩耍,桥被压塌,摔个大马趴。”蒂姆最后闭着眼睛过去了,只听见“扑通”一声,蒂姆掉进小溪里了,水好凉啊,爸爸过来了,咧开嘴笑了。蒂姆爬上岸,手揉着湿漉漉的屁股。一开始,他想,乌鸦父母黑心肠,爸爸是个乌鸦爸爸,然后蒂姆就笑了起来,以下的一个小时,蒂姆一直躺在溪边撅着屁股晒裤子,直到把裤子晒干为止。

蒂姆回家时,朋友们在叫他“小胖墩”“狮子狗”时,蒂姆笑了笑,因为他有了自信。

火鞋与风鞋读后感范文二

今天我读了《火鞋与风鞋》这本书。这本书主要讲的是一个名叫小迪姆的男孩,他认为自己是个不幸的孩子,全班数他最胖,全校数他最矮;他的爸爸是个鞋匠,家境也很窘迫。可就在他满七岁的时候,他得到了一份特殊的生日礼物:一个火鞋(是自己的),一个风鞋(是爸爸的);一大一小两个背包。他们父子俩穿上新鞋,背上背包,一起走进了大山……

小说以父子俩的漫游生活为主线,串联了《星星兔》、《猪尾巴上的蝴蝶结》……等十多个妙不可言的故事,给人以心灵的迪和艺术美的感受,还给人一种身临其境的感觉。

读了这本书,我也想有一双迪姆那样的火鞋。和爸爸一起走进大山里,和爸爸住在野外,睡在稻草堆上……那种感觉是多么的美好呀。对了,迪姆的爸爸还给别人修鞋挣钱,有时运气好的话,还可以在别人家上住上几天呢!我也希望我的爸爸是鞋匠,这样就可以像迪姆的爸爸一样了。

火鞋与风鞋读后感范文三

《火鞋与风鞋》这本书我感觉非常好看,好看在哪里呢?好看在我明白了一个道理:要相信自己,相信

自己在做的每件事情中都能找到快乐!

《火鞋与风鞋》主要讲的是“火鞋迪姆”与“风鞋爸爸”在假期旅游的过程。风鞋爸爸用自己修鞋的本领给别人修鞋,挣到钱后买来旅途中需要的水和饭,累了就在村庄或大树下休息。每当火鞋迪姆没有信心继续走下去或者想妈妈的时候,风鞋爸爸就给他讲故事,故事中总有一些道理,帮助迪姆树立信心,鼓起勇气坚持走下去。有一次,迪姆趁爸爸睡觉的时候独自跑出去玩,结果迷了路,他按照原路走,终于找到了爸爸,他开心死了,也给爸爸讲个一个故事,用故事证明他也可以勇敢地面对一切了。

迪姆回到学校以后,虽然还是那么胖、那么矮,但是他再也不觉得自己不如别人了,他变得越来越自信,越来越快乐。

火鞋与风鞋读后感范文四

《火鞋与风鞋》这本书是德国作家乌尔娜?韦尔芙尔写的。本书以父子俩的旅行生活为主 线,串联了,《星星兔》、《老鱼的故事》、《猪尾巴上的蝴蝶结》等十多个妙不可言的故事,给人以心灵的启迪和艺术美的享受。而且,本书在德国家喻户晓,历年被选为小学教材。

本书的大致内容:主人公小迪姆认为自己是最不幸的孩子:全班中数他最胖;全校数他最矮;爸爸是个鞋匠,家境窘迫。可就在他过7岁生日时,收到了一份特殊的生日礼物,那就是穿上新鞋,跟着父亲走进大山旅行。旅途中,小迪姆爸爸的一个故事使他有了自信。

本书说,小迪姆很自卑,一次旅行让他有了自信。我非常喜欢他,因为他受到了父亲的启发,不再自卑,和其他孩子一样快乐的玩耍和

成长。我非常欣赏他知错就改这一点,有些人不但知错不改,反而为了不让别人发现,就又去犯了一个错误,错上加错,我非常讨厌这种人,大家一定要做一个知错就改的好学生、好孩子。

火鞋与风鞋读后感范文五

我觉的这本书很好看,说的是迪姆一家的故事。作者是乌尓苏娜韦尔芙尔。主人公是迪姆和他爸爸。

迪姆很胖,他的同学老是嘲笑他,他也老是哭鼻子。有一天,爸爸送迪姆一双鞋,取名火鞋,爸爸也有一双鞋,取名风鞋。他们一起穿着火鞋与风鞋去森林历险,经过这次历险,使得迪姆慢慢地自信起来了。

我觉的迪姆一家很幸福。虽然钱不多,但是迪姆爸爸会讲一口好故事,而且说的故事也很有趣,让不开心的迪姆慢慢开心起来。我在这本书中最喜欢的是迪姆和他爸爸历险时经历的故事,他们在故事里遇见了奶牛、那里的小孩子——!

如果你觉的我说的很好,有很想看的话,那就去买来看吧!要仔仔细细的看哟,不然体会不到书中的美妙之处呢!

鞋狗读后感(篇6)

第一、贸易是阻挡战事的完美壁垒。

在《鞋狗》一书中,由于海关的刁难,奈特对美国政府是进行了抨击的。而且他认为不放开贸易政策,是搬起石头砸自己的脚,并且认为贸易的缺失是引发战事的原因(原话是:当货物不会穿过国际边界时,战争也就不远了)。生意场虽说是没有硝烟的战场,但是它同时也是阻挡真实战争的完美壁垒。贸易是共存合作的途径。

我多次想到今年,在改革开放40年之际,我们的国家多次重申和回顾改革开放的成果,中小企业正是在这样的政治背景下逐渐繁荣昌盛,也为我们的国家带来了可持续的繁荣。在十九大的报告中,我们的掌舵者又多次强调改革开放的重要性,和平是以繁荣为基础的,再看看今天在上海的首届进博会,更是一种对全世界的和平宣言。

相比之下,宣称自由平等的美掌舵者,显然没有这样的胸襟和气魄。生在中国,是吾辈之幸;为中国的崛起而努力,是吾辈需要身体践行的。

第二、上市不一定对企业发展有利。

在《鞋狗》一书中,菲儿奈特提到关于上市,他们斟酌了近3年时间,恶棍会议就是一场关于上市与否的辩论。

毫无疑问,对于现金流缺少的耐克来说,上市无疑能获得更多的资金,但是在菲儿奈特的心中,上市之后,决策权不再在自己手上,而要听命于董事会,这是难以掌控的。不过在1980年,在顾问的建议下,以及证实可以通过发行A股和B股确认公司发展不受人限制后,耐克开始筹划上市之路,并经过多次讨价还价后,以每股22美元正式上市。值得说明的是,苹果公司也正是在同一年,在用同一股价上市成功。

第三、尊重。

比尔鲍尔曼绝对是奈特最好的事业合伙人,作为大学田径教练的他,痴迷于将最好的跑鞋给运动员,甚至为了研发最好的跑鞋,他想尽办法,思索多种配方对材料进行比对。

由于年龄原因,在耐克公司需要他作为创始人和股东进行担保时,他退缩了,可能他对耐克也没有太大的信心,甚至担心身败名列(这些只是本人猜测)。在耐克开始启动气垫鞋研究时,他甚至耍起了小性子,认为耐克没有给他应有的尊重,并扬言要放弃耐克的所有股份。

不过菲儿奈特对他这位恩师和合伙人还是相当尊重,他没有听从他的意愿,而是强行留了一部分股份给鲍尔曼,后来正是耐克的上市和不断发展,要鲍尔曼的后人享受到了这一福利。

第四、愤怒。

斯特拉瑟在耐克的发展过程中,曾起到过不可磨灭的作用;如果不是斯特拉瑟,蓝带体育公司似乎不可能赢得与鬼冢虎的官司。在调入市场部后,他又成功的签约乔丹,让耐克成功创立了Air Jordan乔丹气垫鞋(我一直以为乔丹鞋是一个独立的品牌,原来它是隶属于耐克的)。正是让广大篮球迷所熟知的乔丹气垫鞋改变了耐克,把耐克提升到了新高度,但是这也让斯特拉瑟有所改变。他觉得自己不需要听命于任何人,特别是菲儿奈特。

用现在的话说,就是,他开始膨胀了,开始不尊重上司,与菲儿奈特发生了好几次冲突。最后斯特拉瑟辞职了,不过辞职后不久他就投奔了耐克的直接竞争对手阿迪达斯,对于奈特而言,这是让人无法忍受的背叛,正如在鬼冢虎调查奈特是否在生产并销售耐克鞋时,销售经理博克做的一样(他和盘托出耐克鞋的藏匿地点,并辞职投奔了鬼冢虎)。

本人观点:站在公司的角度考虑,不要让任何一个人绑架公司,我想这是奈特给我们的示范;作为公司的员工,不要把自己捧的太高,不要过于膨胀,因为这个世界,缺了你,地球一样旋转。

鞋狗读后感(篇7)

鞋狗,就是那些全身心投入其中,努力制造、销售、购买货设计鞋子的人。——NIKE创始人菲尔奈特

无论喜不喜欢,人生就是一场比赛。你要做的就是:前进,不要停下来。

别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进,不听就好。不要停下来,甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来,不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么,都不要停下。

前进的时候,并不是世界上所有人都会喜欢你或是接受你,我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。

线性思维会认为,有因有果,从过去到现在走向未来。而禅学认为现实不是线性的,没有未来,没有过去,只有现在。自我是一个障碍和敌人,很多说法都说,你不是要战胜别人,你要战胜你自己。而禅学说,根本就没有这个自我。13世纪的道元大禅师表示,忘记自己才能真正看清自己。特别在竞争中,禅学认为,我们忘记自我和对手时就会去的胜利,自我和对手不过是整体的两半而已。赢得比赛相对比较简单,而战胜自己却需要不断努力。

融入其中,不管是目的地还是沿途风景。在你自己荣誉道路钱是无法体会旅程的乐趣的。不用沿着前人的路或什么,打破常规者,人恒敬之。

为什么有的事情能成功,有的不能成功。其中一点,是信念。当你打心眼里瞧不起它的时候,再怎么也调动不起热情。当你坚信你做的事情,带上热情,会使世界变得更加美好,可能会做的更好。打造信念,传播信念。

我自己的话,有时候很希望别人直接一条一条告诉我这件事,第一步做什么,第二步做什么。恨不得让人把所有都帮我做好,我直接一路躺过去。但是从所有关于影响的书中认识到他们大多数沉默寡言,没有一人喜欢说个不停,没有一个之中时围观而忽视宏观环境。巴顿将军说过,不要姑苏人们如何做某事,告诉他们需要做什么,让他们创造惊喜。也是,内圣外王,心怀菩萨,手段霹雳。

自信,相比外在财富或资产什么的,这才是一个人需要的。当你忙碌之后,头晕脑胀,不如出门去跑个十公里,给自己身体充个能量。不过,在北京的话,记得查当时的空气质量,AQI小于100再出门。

读的这本书,NIKE是希腊胜利女神的名字。其前身蓝带公司,也是现在很多人不屑的日本鬼冢虎美国代理公司。后来,不断成长,推出经典鞋款或品牌:Cortez(阿甘鞋)、华夫鞋、气垫鞋、Jordan等。

这本书是NIKE创始人的一本自传,不同于某些其它自传的吹嘘某时某刻多么正确的选择或是跨时代的判断能力。这本书显得更加真诚,把很多遇到的苦难都展开再读者面前。告诉大家其中的起起落落,在某种程度上感受到相同的失恋和磨难,或缺会受到鼓励或抚慰,或者得到惊醒,继续获得前进的动力。这本书也不是什么名著,但是我推荐给大家读。

最后的最后,标题是NIKE广告语justdoit的空耳音译。希望也能像NIKE一样,不断努力,不断前进!

鞋狗读后感(篇8)

鞋狗,就是那些全身心投入其中,努力制造、销售、购买或者设计鞋子的人。他们用一生的心血来疯狂热爱鞋子,为之乐此不疲。奈特希望自己的一生更有意义,自己能有目标,有创造力,有举足轻重的地位,最重要的是要与众不同。他做到了,justdoit。他追随自己的内心,周游世界,把运动鞋做成了一种对跑步的信仰,他坚信如果人们每天外出跑上几公里,世界就会变得更美好。他固执的坚持获胜就是不输,就是活着。前进,不要停下。他的团队有战术有策略有想法有创新。奈特信奉的人生格言是:打破陈规者,人恒敬之。

我对自己说:生活就是成长,不成长就死亡。打破常规者,人恒敬之。懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行。我告诉学生,我们能做的就是学习、工作,工作、学习,尽自己最大的努力。

换句话说,我们都要成为丛林中的能手。

一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动,将会更能忍受疲惫,每一次失望都会成为你的动力,需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。

那些要求企业家永不放弃的人就是一群骗子。有些时候你需要放弃。有些时候知道何时该放弃并重新尝试新事物也是一种天赋。放弃并不意味着停止。永远不要停止。

运气也起着很重要的作用。努力固然至关重要,智力和决心也很宝贵,但是有时候运气却会决定最终结果相信自己,也要相信命运。不是别人的命运,不是你自己定义的命运,而是在你内心,对命运的自我定义。

敢于冒险,别让你的才能淹埋在这片平庸的土地上。世界就是由疯狂的想法构成的。一路走下去,不要停。

鞋狗读后感(篇9)

《鞋狗》读后感500字:

这是耐克创始人菲尔?奈特写的自传,主要讲创建耐克的过程。

奈特从大学毕业就开始自己创业,但并不是一开始就创建耐克,而是从代理日本的鬼冢虎开始。一个20多岁刚毕业的大学生,一个人从美国跑到日本,直接到鬼冢虎的总部,要成为鬼冢虎的日本经销商。写到他们见面前一天晚上的情景,心情紧张激动,看和日本人谈生意的攻略,跟刚进入职场的我相差无几。他也是个普通人,却在勇敢的做事情。身边也有这样的例子,大学刚办完入学就跑到校长办公室里推销校园明信片,你以为他们三头六臂,其实他们只是有我们认为“不过如此”的小技巧。差别在他们的勇敢和执行力。

整本书讲了耐克一路发展中资金窘迫的情况。看到一半才意识到,奈特一直说的缺钱,已经从开始缺几千美金到几百万美金了,他的公司已经从年销售几万到上千万了。从一个毕业生白手起家,到成为一个年销售近亿美金公司的大老板,在他轻松的说着公司缺钱的时候,背后还有太多的压力没有讲出来。真是太不容易。

奈特还常做的一件事情就是跑步。他和他的“恶棍们”面临着巨大的压力,通过跑十公里来调节。跑步的时候一定想了好多次,也发泄过很多东西。

年轻曾是我最为骄傲的东西,而它们正在离我而去。如果能发现真的喜欢的东西,是多么幸运。当幸运来临的时候,去热血,趁现在。