基建年度工作总结。

文件的质量直接影响到工作和学习成果的好坏。在开始写之前，先观看样文是一个好习惯。学习优秀的范文可以提高我们的思维和批判性思维能力。这篇文笔流畅、观点独到的“基建年度工作总结”深深吸引了我，希望你通过本文能得到一些启发。希望你喜欢！

基建年度工作总结 篇1

各位领导、同志们：

大家好！

XX年在上级领导的关心帮助下，在科室员工的积极配合下，我恪尽职守、兢兢业业，风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素，出色的完成了：矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程，为我矿职工的创造了一个优雅、温馨的工作生活环境；南风井高压线路两边的伐树工程，使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程，有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题；矿史展览室装修工程，更好的展示新庄矿企业文化，展现我矿精神文明建设成果；另职工文化活动中心项目已开工建设，预计年底二层主体框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。

建设是百年大计。在任何工程施工中，首先要求质量第一，在工程施工期间必须保证安全，在开工前与施工单位签订安全协议，在施工过程中要求施工单位制定安全措施，设置必要的安全防护措施，做好施工工人的安全教育。

作为一名基层党员领导干部，在思想与行动上与矿党委保持高度一致，不断促进自身廉政建设，真正做到了务实、清廉、高效。

我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩，但也存在着许多不足。例如：多个工程同时开工建设，不能每个工地都亲临现场；现场技术监督人员匮乏，不能很好的指导现场施工作业；我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高，在下一步的工作中，我也会虚心向其他同事学习好的经验，借鉴好的方法，努力学习理论知识，不断提高自身素质，在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议，以帮助我不断进步。

XX年，xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目，我将会以更高的工作热情和积极性投入到XX年的工作当中去，为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。

基建年度工作总结 篇2

20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

4、专业楼外沿修复工程

5、西侧宿舍防水工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

基建年度工作总结 篇3

基建主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

值此年末，我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里，我们在全力保障项目进度的同时，不断提高工作质量，取得了可喜的成绩。

一、完成各项指标任务

本年度，我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面，我们全年新开工了12个项目，其中5个项目已竣工，独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时，我们深入推进科技创新，在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术，大大提高了效率和质量。

二、加强施工工地管理

我们注重加强施工现场管理，确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查，发现问题及时整改，有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程，建立工程验收和质量控制机制，强化现场督导和监督，确保工程质量和进度达到预期目标。

三、改进工作方式

我们也积极改进工作方式，提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通，我们建立了在线咨询平台，在线解答客户疑问，提供专业的咨询服务。同时，我们也积极开展客户满意度调查，了解客户需求，不断完善服务。

四、提高团队凝聚力

在人才培养、团队建设方面，我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式，提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围，加强团队合作和凝聚力，构建了一个高效率的工作团队。

总之，今年是建设年，也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇，加强管理，提高服务质量和增强团队凝聚力，为实现公司的发展愿景而奋斗。在此，向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢！同时，我们也期待着您对我们的进一步指导和支持，在新的一年里，我们将继续不断提升自己，为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力！谢谢！

基建年度工作总结 篇4

在国家建设中，公安力量的重要性不可忽视。为了更好地发挥公安机关的作用，不仅需要有过硬的技术实力和管理能力，也需要有一流的基建设施。随着社会的变化和科技的发展，公安机关的基建工作也需要不断地更新和改善。那么，公安基建办如何履行自己的职责呢？

一、改善设施

公安机关的部门众多，所需的设施也非常复杂。为了使每个部门都能够顺畅地开展工作，公安基建办在建设设施时需要考虑到不同部门的具体需求，设计建造出符合实际需要的设施。

例如，在驻地的治安派出所，公安基建办可以建造一个综合功能区，将部门分为办公区、接待服务区、宣传展示区以及侦查追逃区。在建设过程中，要注意设施的合理布局，方便工作人员完成各项任务。如此一来，不仅可以提高工作的效率，也可以使派出所营造出一种积极向上、高效务实的工作氛围。

二、加强安全防护

公安机关的基建建设，除了满足实际工作需要，还要考虑到安全因素。在建设中，公安基建办需要考虑到各种安全因素，例如地理位置、人员出入规定、防盗、防火、防爆以及消防设施等等。

在某些高风险的地方，如反恐防暴部门，公安基建办需要建造高强度安全部门。在这种场所，工作广阔，数量巨大，并且需要满足多种多样的条件，因此必须使建筑结构更加牢固，并配备完善的安全设施。在安全重要的部门，如安全监控室和数据中心，还要特别关注网络安全，确保数据信息的保密性和不受侵犯。

三、节能环保

如今的建筑基建应该关注节能环保，公安机关也不例外。节能环保是减少能源消耗和减少废弃物的排放，是现代化建筑的最基本要求。公安基建办在设计建筑时需关注以下几个方面：

1、使用环保材料，减少建筑垃圾和污染

2、节约用电和用水，确保更少的能源被浪费

3、利用太阳能或者风能等可再生资源，减少对非可再生资源的依赖

4、采用高效的空调和采暖系统，减少能源的消耗

综上所述，公安机关基建办需要从设施建设、安全防护、节能环保等多个方面来完成自己的职责。关注每一个细节的同时，也要不断地对建筑进行优化更新，以保证公安机关的基建设施始终处于一流水平，为公安工作的稳步推进提供坚实的保障。

基建年度工作总结 篇5

时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的20xx年，迎来崭新的20xx。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓安全为前提，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治及理论学习，不断提高自身修养及专业水平

1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。

2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强督促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。

二、圆满完成了公司下达的各项工作任务

20xx年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线基础建设；中大、邢家养殖基地猪舍改造工程；黄河八路水利局店面装修；厂区绿化等工程；特别是生态园基础建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。

三、加强内部管理，提高工作效率

1、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展

一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面发展。

2、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责

针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前，人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。

四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况，严格执行自检、互检制度，每一道工序必须严格按照规范施工，在没有验收合格以前，不准进入下一道工序，始终保持和监理、施工单位良好沟通，坚持每周一次例会，检查总结上周工作进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的各种问题，把问题有效解决到桌面上。

五、加强安全管理，全年安全生产无事故

安全工作，事关重大，我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，重点检查施工中各项安全防范措施的落实情况，重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查，对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

六、严把工程审计决算关，做到成本最低化

在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。确保工程决算成本最低，保证公司利益不受损失。

七、工作中存在的不足

回顾过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的`不足地方主要表现在：1、工作缺乏科学性；2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改进和注意。