建设年度工作总结。

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建设年度工作总结 篇1

一年来，建设办科室全体工作人员，在场党委的正确领导下，在各级基层单位的协助配合下，紧紧围绕场党委的工作安排，围绕“打造产业集团，建设现代农业，构建和谐垦区”，把农场建设成为城乡一体化协调发展的示范区、职工群众安居乐业的幸福家园，城市的“后花园”的总体目标，积极、主动、有建设性地开展工作。先就20__年建设办在一事一议及水库移民物业项目、小型农田水利重点场建设项目、学校科学楼等工作总结如下：

一、主要完成工作

(一)20__年财政奖补“一事一议”项目

20__年财政奖补“一事一议”项目主要包括场部、肖坑、木垌三个，总投资225万元，其中财政资金208万元，筹资17万元，项目主要包括建设道路1926.72米，排水管712米，场部社区服务中心改造480平方米。本年度所有一事一议项目已经完成所有建设内容，并且结算审计及支付所有款项。

(二)20__年度小型农田水利重点场建设项目

20__年小型水利项目设计方案经过反复多次与农垦局有关部门的沟通，不断完善，该项目总投资418万元。建设主要项目有1个灌溉示范区、2座水池、2个泵站、3座环湖路及相关附属设施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。该项目于20__年9月13日签订施工合同后开始进入施工，目前已经2做水池及3座塘坝、环湖路等工程内容，目前已经完成所有工程内容并且已结算审计、付清工程款。

(三)20__年度水库移民结余资金物业项目

20__年度水库移民结余资金物业项目是建设一栋三层商场,框架结构,总面积2200平方米,总投资452.1万元,该项目已完工并审计，由于该项目采用低价中标法，经结算审计实际完成投资347万元，结余103万元，结余资金已另外编制项目报茂名局审批。

(四)茂名农垦团结中学科学楼

茂名农垦团结中学科学楼工程，完成建筑面积,1255㎡，砼路面1430㎡，于20__年1月份前已经完成建筑工程部分，转入安装工程建设，目前已经竣工验收送结算审计后支付所有工程款。

(五)20__年天然橡胶基地建设项目

1、储胶池

该项目建设收胶站2座，单座建筑面积162.12㎡，总投资46.53万元。目前已完成建设内容并结算审计支付所有款项。

2、管护用房

该项目建设管护用房3栋共12套，批复总面积568.44平方米，投资88.17万元。目前已经竣工结算并且投入使用。

(六)20__年天然橡胶基地建设项目

该项目是广东农垦茂名垦区天然橡胶基地建设项目广东省团结农场新建胶园道路工程。共为青科、单妥、曹乐、大沙地、帮田等11个连队建设胶园道路10.09公里，投资386.95万元。该项目所有工程量已完成，已结算并送湛江中正造价事务所进行审计。

(七)20__、20__年度水库移民结余资金项目

两个年度项目合计604万元。本项目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三个队的美丽乡村环境建设基础，经本年度建设过后成果显著。其中，高垌队建设绿化10000平方米、花岗岩栏杆334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖驳岸挡土墙1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化20__平方米;白沙队建设人行道300米、石凳11张、太阳能路灯5盏、小公园1个、小广场1个、水塘2张、种植草皮720平方米、种植乔灌木50株;甘林队绿化3647平方米、大型停车场1个、排水管247米、清理杂草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合计12192平方米、挡土墙800立方米、挖土方17399.34立方米。

二、存在问题及整改措施

回顾20__年全年的工作情况，在项目建设中，我办高度重视了项目计划的设计、预算工作，同时对每个项目落实了具体责任人负责跟踪，但在日常工作中依然存在跟踪不及时的情况，在今后的项目建设中，发挥我办专业人员技术特长，明确责任到人，配合场质量监督验收小组，负责每一个项目的质量监管，确保工程建设的质量及进度。我办所有人员应继续加强学习专业理论知识，进一步提高业务水平，增强责任心认真负责每一个环节、每一步工序、力求做到。

对党的xx大会议精神领会还有待加深。我办将定期开展科务会，学习领会贯彻落实xx大会议精神，团结一致做好工作。

三、明年工作计划：

1、全力以赴做好20__年场部小城镇项目的实施及推进，积极主动协调处理各方面的关系，确保该项目在6月完工。

2、全面做好20__年度水库移民结余资金项目的图纸设计、预算编制、工程招投标工作。

3、20__年“一事一议”财政奖补项目：目前已经完成项目的图纸设计及预算，预计3月前完成招投标工作，7月底完工。

4、做好20__年小型农田水利建设项目的计划编制及预算招标工作

做好20__年20__年天然橡胶基地建设项目管护用、储胶池等项目的图纸设计及预算。

建设年度工作总结 篇2

统计基层基础工作是整个统计工作的基石，基石不牢，根基不稳，必将影响统计数据的质量，进而影响整体统计工作的正常开展。几年来，芒市统计局严格按照《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的通知》（xxx号）、《县级统计机构工作规范（试行）》要求，从打基础，树形象，促工作的角度出发，立足芒市的实际，突出重点，抓好落实，努力推动了全市统计基层基础工作的健康快速发展。现将工作开展情况总结如下：

一、基本情况

xx市统计局现有干部职工xx人，退休干部xx人，领导干部一正二副，党员xx人，少数民族干部x人，大专以上学历xx人，平均年龄xx岁。局机关内设办公室、法规股、国民经济综合股、能源投资统计股、县域经济监测股、普查中心x个股室和勐焕街道、遮放农场管委会统计站。

二、主要工作及成效

（一）加强领导，强化保障，为统计基层基础建设营造良好的内外环境。

1、统计机构规范化建设是统计基础建设的重要组成部分，贯穿于统计业务全过程，纵向到底，横向到边，涉及方方面面的工作，只有认识到位，思想统一，规范化建设才有原动力。为此，芒市统计局高度重视，把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的通知》、《县级统计机构工作规范》下发后，我局多次召开以规范化建设为主要内容的局领导班子会、全局干部职工座谈会；对《县级统计考核办法进行了具体的分析研究。为加强对统计基础规范化建设的组织领导，我局专门成立了统计规范化建设领导小组，由局一把手负总责，主管局长统一抓，分管局长直接抓，专业股室具体抓，形成了统一协调、分工协作、条块结合、整体推进、齐抓共管的局面。

2、xx市委、政府高度重视统计工作。为进一步加强部门统计和企业统计工作的规范化、法制化、科学化建设，进一步调动部门和企业统计工作积极性，提高部门和企业统计工作水平，促进政府综合统计与政府部门统计和企业统计之间的协调与合作，确保全市部门统计和企业统计依法统计，提高统计数据质量，为全市经济社会发展提供良好的统计服务保障。xx市人民政府根据《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的意见》和《德宏州部门和企业统计工作考核办法》精神，于20xx年x月xx日下发了《x市人民政府办公室关于印发部门和企业统计工作考核办法及指标说明的通知》（xxx号）文件，首次将统计工作纳入全市综合考核内容对各乡镇、市直部门、联网直报企业进行考核。

3、20xx年，市政府办发文，要求全市各乡镇（街道、农场）和市直各单位必须明确一名专职统计人员，负责做好与市统计局统计数据对接上报工作，同时要求，统计人员原则上一年内不得进行更换。统计人员的保障，为统计工作的更好开展奠定了坚实基础。

（二）加快统计信息网络建设，提升统计工作科学水平

1、将统计机构规范化建设贯穿于统计业务全过程，纵向到底，横向到边，涉及方方面面的工作，只有认识到位，思想统一，规范化建设才有原动力。为此，xx市统计局高度重视，把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。积极配合省统计局开展统计规范化建设工作，xx市共投入规范化建资金xx万元。

2、为巩固拓展统计“四大工程”建设，顺应“大数据”时代潮流，全面提升统计信息化工作水平，夯实统计信息化基础，达到与省、州统计局之间远程会议、远程教育培训的“零距离”会议沟通及互动交流的环境要求，根据《xx省统计局关于落实配套建设资金大力推进信息化建设的通知》（xx号）文件要求，经过芒市统计局领导班子的多方努力与协调，市统计局投入x万多元资金完成了视频会议室的建设。视频会议室的投入使用，解决了统计局多年来没有一个规范会议室的工作局面，达到了省、州统计局的快接轨。

三、加强统计基层基础工作规范化建设中的几点体会

（一）领导重视是前提。要真正做好一项工作，有了领导的支持，就会取得事半功倍的效果。如在xx市统计局视频会议室的建设中，我们积极向市政府领导汇报，得到了领导的大力支持。由于领导的大力支持，芒市统计局会议室才能顺利建成。

（二）提高人员素质是保证。人才是基础，没有人才，什么工作也做不好。为此，统计局加强了对统计业务工作的培训指导。一是加强对各部门、各乡镇统计业务工作的指导和培训。为认真完成全市经济发展目标任务，市统计局积极深入乡镇、企业和市直部门进行统计业务指导培训。通过培训指导，保证了源头统计数据质量，增强了各职能部门对统计工作重要性的认识，提高了运用统计数据分析问题的能力；二是在每次的经济运行分析会上，市统计局还安排统计专业人员讲解统计法和统计专业知识；对相关指标进行解释说明，以便相关部门能更好地完成各项工作任务。

四、存在的困难和问题

1、关于提高统计服务能力的问题，由于目前主要社会经济指标都实行了下算下管一级，在提高统计服务能力的问题上，上级为下级服务，数据反馈的及时性成了基层统计的棘手问题，使统计服务工作十分被动。建议以后在数据反馈上再及时一些，有利于提高统计服务的及时性、有效性和公信力。

2、弱化GDP的功能，取消县域经济考核。不再以GDP论英雄，因此建议云南不再对县域经济进行排名和考核，更多观注人与社会的全面和谐和可持续发展，有利于提高统计数据质量。

3、强化顶层设计，实行从上到下的方式。关于统计执法机构和人员问题，建议从全省的高度，统一安排部署，由于各地的认识程度不一致，对该项工作的支持也大相径庭，如芒市的协调难度就很大。

4、加强部门沟通协调，减轻基层负担。关于部门统计和基层统计基础工作的问题，建议上级部门加强沟通协调，规范减少不必的各种统计报表，减轻基层工作负担。

5、夯实县乡统计基础，重视县乡统计工作规范化建设。20xx年第三次机构改革，xx市统计局的编制由xx人调减为xx人，人员调动只准出，不准进，公务费只按xx人计算，超编人员的公务费只给三分之一。建议对县级统计机构的编制也做一个要求（人口规模xx万人以下的配xx人编制，xx—xx万人的配xx人编制，xx—x万人的配xx人编制……）。关于乡镇统计工作，x市同全州一样，20xx年x月实行上划，由县统计局统一管理，稳定了队伍，提高了人员素质，基础工作得到加强，数据质量明显提高，统计改革取得了很大成果。20xx年由于机构改革，又全部下划，原来已经配齐的xx名统计人员，目前在岗的只有x人，其他都进行更换调整，这两年乡镇统计工作实际上是在倒退。建议省上从新争取实行乡镇统计站上划，统一管理。

6、关于经费保障问题。由芒市财政十分困难，建议上级对各县市的业务经费、普查经费、相关设备的分配给予适当倾斜，如：业务经费，不论大县小县、富县穷县都是每年2万元，我们认为不够合理、不够公平。

7、关于统计信息化建设问题。在大数据时代背景下，统计信息化建设十分必要和重要，但云南省统计信息化建设工作已实施几年，截至目前，省统计局未对县市统计局投入相应资金，建议加快统计信息化建设步伐。

总之，在今后的工作中，xx市的统计工作要以统计服务和执法监督为基础，进一步加强统计基层基础工作规范化建设，解放思想、实事求是、真抓实干，努力推动我市的统计工作再上新水平。

建设年度工作总结 篇3

*****美丽乡村位于*****南部，紧邻104国道，村内主要安置******村少数民族、偏远山区的农业人口126户，512人，已安置104户，416人，已建房屋78座。

20XX年以来，*****村按照省、市的部署，在区、镇二级的坚强领导和各级部门精心指导下，扎实开展工作，全力推进美丽乡村建设工作，现将工作汇报如下：

一、 创新工作机制，整合资源的合理配置

我镇在******新村建设的过程中，采取“政府引导，农民参与，部门合力，整体推进”的新型工作机制，既发挥了一事一议的财政奖补的工作机制的优势，又发挥镇区二级在美丽乡村建设中的组织规划，指导协调和管理监督等作用，形成齐抓共管、协同配合的统筹推进机制，将省级造福工程专项资金及财政专项建设资金和美丽乡村建设资金进行整合，共投入280万元。同时我镇还大力引导农民群众和社会各界的有识之士积极参与到美丽乡村建设中，形成了多元化的投入格局，集中力量办大事。其中，部分****村周边环境整治及美化工作就是由*****有限公司投入完成的。

二、成立领导小组，保证项目的顺利实施

为确保项目的顺利实施，我镇成立了*****美丽乡村一事一议建设工作领导小组。由镇长亲自挂帅，分管副书记直接负责项目的具体实施，财政、村健、土地等各部门齐抓共管，协同配合的统筹推进机制，切实解决在实施项目中产生的矛盾和问题。确保能够保质保量的完成美丽乡村一事一议建设项目的全部内容，把*******打造为一个宜居宜业的美丽乡村示范点。

三、因地制宜规划，有序推进项目的建设

20XX年，我镇邀请省住建厅的专家对*******村进行优化设计，引入联体基础、联体墙的设计新理念。根据***镇总体规划，制定了《******住宅小区规划设计》及实施方案，并严格按照实施方案进行建设。截至目前，共投入280多万元资金，完成了小区内填方、路面硬化4600m、下水道铺设960m、干砌挡土墙一条50*5*2.5=625m、浆砌挡土墙一条150*5*1.5=1125m、主干道护坡建设、主干道拓宽、美化绿化、景观工程及立面装修等工程。

四、取得的成绩

在省、市的部署，区、镇二级的坚强领导和各级部门精心指导下，结合社会主义新型农村“生产发展〃生活富裕〃乡风文明〃村容整洁〃管理民主”目标，我村现已完成了主村村道拓宽硬化工程及华盛新村内填方、下水道铺设、路面硬化、主干道护坡建设、主干道拓宽、美化绿化等基础设施和立面装修等景观建设工程。把昔日荒芜的小山村变成如今具有田园风味的美丽小乡村，达到了省委、省政府提出的建设美丽乡村的目标要求。五、存在问题

我村美丽乡村建设工作还在不断的推进中，目前尚缺配套设施建设资金180万元，需省、市、区部门给予大力支持，确保美丽乡村工作能够序时、保质保量的完成，为造福农民，实现社会主义新农村建设贡献一份力量。

建设年度工作总结 篇4

公司党风廉政建设工作和反腐败工作在党委和纪委的正确领导下，认真学习贯彻十八届中央纪委第六次全会精神，根据公司党组关于党风廉政建设和反腐败工作部署，全面落实党风廉政建设责任制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步严明党的政治纪律，切实转变干部作风，以强化责任意识、开展廉政教育、完善制度建设为抓手，公司党风廉政建设工作和反腐败工作有序有质开展，现将公司公司2018年党风廉政建设和反腐倡廉工作汇报如下：

一、公司2018年党风廉政建设工作完成情况

（一）加强组织领导，切实抓好党风廉政责任制

公司党委始终坚持党政齐抓共管,合力推进，切实加强领导，明确责任，抓好落实。根据《XXX公司党风廉政建设责任制实施办法》的文件精神，公司年初组织召开党风廉政建设工作会议，全面安排部署党风廉政建设工作，明确责任目标，公司负责人与各部门签订《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各个部门，责任具体落实到个人。公司党委书记认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，强调领导班子成员“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时抓好分管部门的党风廉政工作。结合公司中心工作特点，认真梳理日常工作中容易出现问题的重点环节和薄弱部位，不断完善廉政风险防控机制和工作程序，形成程序规范、约束有力、监控制衡、有效防范的制度，充分发挥制度在预防腐败方面的作用。

（二）严格落实“中央八项规定”精神，坚决反对“四风”

公司认真贯彻落实中央八项规定，严格按照《公司贯彻落实中央“八项规定”实施细则》的要求，在实际业务工作中切实加以落实，通过对照检查，公司各项规定、措施得到了有效执行和落实，办公费、会议费、业务招待费、差旅费等各项可控费用明显减少。根据《公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施方案》，公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，通过开展专项治理工作，进一步严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效率，对公司日常管理工作流程进行梳理，严控高风险的工作结点，公司采购、招标流程均通过纪检人员审查，按照业务合同审查的职责权限，对所有业务合同进行了严格把关，相关业务活动和实施环节中均未发现违反规定和违规操作情况。对梳理出管理上的薄弱环节，及时建章立制，堵塞漏洞，从而有效防范和减少不正之风及违法违纪行为的发生。

（三）开展廉政教育，完善廉政制度建设

通过党委中心组学习、支部专题学习，提高全体党员干部的政治敏锐性和把握大局的能力。通过党建微信公众号、公司网站等方式加强党风廉政宣传工作；结合生产经营实际，着重做好关键岗位、关键环节、关键人员的教育，公司邀请了云南省检察院反贪局专家开展职务犯罪专题讲座，组织公司重点岗位人员到临沧市中级人民法院刑事审判庭旁听庭审，组织党员干部前往临沧市监狱警示教育基地实地接受警示教育，对公司违法违纪党员处理情况进行通报，这些教育使大家进一步提高了廉洁自律、拒腐防变的自觉性。

根据集团巡视组的整改意见，公司进一步做好党风廉政建设相关制度的制订、补充和完善，修订、颁布实施了公司《员工廉洁谈话实施办法》、《效能监察管理暂行办法》、《信访工作管理办法》、《党风廉政责任制实施办法》《“三重一大”决策实施细则》等制度，规范公司日常工作流程，把党风廉政建设和反腐败工作与公司的中心工作紧密结合起来，与党员、员工群众的思想状况结合起来，放到公司的工作大局中进行部署和推进，融入到经营管理和内控制度中。

（四）深入开展廉洁文化建设，增强干部队伍廉洁自律意识

以“两学一做”学习教育为契机，采用多种形式开展廉洁文化活动，强化公司广大党员两到干部廉洁从业意识，按照公司集团“廉洁公司”宣传月活动方案，公司结合实际开展了“廉洁公司”宣传月系列活动，积极向员工开展活动主题宣传，组织观看反腐倡廉警示教育片，制作廉洁宣传专栏，增强了广大党员干部和员工队伍的廉洁从业意识。严把选人用人关，选好用好干部，充分听取纪检监察机构对拟提拔人选的意见。对今年新提任的4名中层干部进行廉政谈话，建立廉政档案，严把任前“廉政关”，使新任中层干部绷紧“廉政弦”，强化领导干部忠诚履职、清正廉洁的良好职业操守。加强对党员干部遵守党内法规、执行党的路线方针政策和决议、执行党的纪律、落实中央八项规定精神等情况的监督，开展党风廉政建设、纪检监察工作监督检查，推动廉洁风险防控工作。

二、2018年工作中存在的问题

今年以来，公司党风廉政建设、廉洁从业教育等方面采取了强有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些问题和不足：对廉政建设的要求还有待进一步提高，对反腐倡廉理论研究不够主动，党风廉政建设宣传工作比较有待进一步加强；个别员工对党风廉政行风建设和反腐败工作意识比较淡薄，认为都是领导的事，与自己无关。

三、下一步工作计划

党的十八届六中全会对从严治党提出了更高的要求，把全面从严治党的要求进一步落到实处。公司下一步的党风廉政建设工作将以十八届六中全会精神为指导，以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》为准则，以党章为根本遵循，加强党内监督，确保党章党规党纪在公司全体党员中有效执行，维护党中央集中统一领导，坚持民主集中制，落实全面从严治党责任，落实中央八项规定精神，坚持党的干部标准，廉洁自律、秉公用权，完成党中央和上级党组织部署的任务等情况。

坚持正确选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤的选拔标准，选拔“坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的合格干部。持续推进党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，把重点岗位、重点环节、重点部位的管理人员作为重中之重的监督对象，落实领导干部管理监督责任，及时了解干部的思想和工作状况，高度重视信访工作，通过公司的举报电话、信箱、网站等多种方式，确保公司党风廉政建设和反腐败各项任务真正落到实处。

建设年度工作总结 篇5

一年来，我局在区委、区政府的领导下，在区精神文明办的指导下，认真学习党的xx大，xx届全会精神，进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，全面深入开展创先争优活动和廉政风险防范管理工作。通过在全局广泛开展精神文明创建活动，将创建文明单位工作内容贯穿于各项工作的始终，有计划、有步骤、有重点的不断加强精神文明建设工作力度，使三个文明建设齐头并进，为环卫全面发展提供了强有力的精神保证，为促进良好的社会道德风尚和安定团结的政治局面提供了有力的政治思想保障，圆满完成了上级下达的各项工作任务。现将20xx年精神文明建设工作自查报告如下：

一、加强干部队伍建设，为环卫发展提供强有力的组织保障

深入开展邓小平理论、“三个代表”重要思想和xx大、xx届三中、全会精神的教育，全面开展“创先争优”活动和廉政风险防范管理工作，为不断提高我局领导干部的理论素养，促进思想和工作作风转变，提高工作能力和工作效率奠定了坚实的基础。今年，我们主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、xx届三中和全会精神、反腐倡廉警示教育、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、区委党风廉政建设工作会议精神等，扎实开展“六种意识”，“十个一”系列廉政活动。通过以多样化的载体增加教育的深度、力度，帮助广大党员干部树立风险理念和廉政意识，使全体领导干部通过理论学习得到了全面提高，切实做到解放思想与推动工作、为民服务的有机统一。

二、加强党的组织建设，充分发挥党组织的积极性和创造性

党的基层组织是党充分体现战斗力的基础，是党联系群众的桥梁和纽带，担负着联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任。

一是加强领导班子建设。我局按照区委要求,落实各项措施，使局党委和局属各支部建设达到班子团结、队伍过硬、基础扎实、保障有力的目标。中心学习组安排了24个课时集中学习，认真领会“三个代表”、xx大、xx届三中、全会精神的科学内涵和精神实质，营造干事创业、加快发展的浓厚氛围。完善了议事制度、议事规则、议事纪律，实行党委会议、行政办公会议制度和领导班子工作情况通报制度，领导班子成员分工明确、密切协作、顾全大局。

二是加强政治思想道德建设。全面加强干部职工的政治理论、科学知识和思想道德学习和教育，始终坚持用正确的理论和丰富的科学文化知识武装党员干部的头脑，是统一思想、凝聚力量的有效途径，更是引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观的具体措施。通过组织集中学习、电教、座谈等多种教育形式，使广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高的理想信念，不断提升自己，立足现实，直面人生，以积极的人生态度和满腔热情投入到党和国家的建设事业中来。

三是完善党员发展制度。进一步健全发展党员工作程序，为党的事业培育人才，加强对申请入党人员的培养、教育，严格执行《发展党员制度》，规范填写《支部入党积极分子考察登记表》、《预备党员考察登记表》，保证了发展程序环环相扣、紧密连接;在“七一”举行了老党员重温誓词，新党员入党宣誓仪式，并按照组织程序，对今年2名发展对象转为预备党员情况进行了集体讨论和公示。

三、坚持制度建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力

我局注重发挥制度建设的重要作用，力求把工作中形成和积累的好经验、好做法、好作风固定下来，坚持下去。在实践中不断完善《党委工作细则》、《行政管理工作细则》，内容囊括了《民主生活会制度》、《党员教育培训制度》、《会议制度》、《内部管理制度》等制度，明确了党委各成员的职责，保证了我局各项工作有计划、有部署的实施和落实，达到了班子成员相互沟通、增进团结，化解矛盾、促进工作的目的。同时，在各级党组织中，建立了3会1课、民主生活会、民主评议党员干部等一系列党内建设制度，较好地贯彻了集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定的原则，建立健全了各级党组织的工作规则，议事规则和表决制度等。

四、广泛宣传动员，深入开展创先争优活动

(一)制定方案、明确主题。制定《深入开展创先争优活动的实施方案》，确立了“立足本职做贡献，管理服务上水平”的活动主题，明确了“业务工作有新进展、重点工作有新突破、党建工作有新举措，全力打造整洁优美的市容环境”的目标。

(二)广泛宣传，营造良好活动氛围。一是张贴车身宣传标语，有力的扩展了我局开展创先争优活动的宣传面。二是开辟了宣传专栏6个，设置宣传横幅6条、标语12条，在日报上刊登了创先争优新闻稿件。三是编发简报23期，方便广大党员和群众及时了解活动的最新动态。

(三)积极开展创建“党员示范岗”。首批设立了环卫车队冲洗车班组、二滩库区垃圾处理厂、炳草岗大街清扫保洁岗、攀枝花宾馆公厕和渡口桥南1路车站公厕等5个示范岗，公开服务内容和标准，主动接受社会广泛监督。

(四)树立典型，发挥带动示范作用。选定了环卫车队党支部和4名党员作为典型树立，用生动的、实际的、身边的活教材对广大党员进行教育。引导广大环卫职工学习先进、赶超先进，努力形成比业绩、比贡献的浓厚氛围和良好导向。

8月6日，区委组织部组织区党代表以及部分单位创先争优活动负责同志到我局召开创先争优活动现场经验交流及推进会。区委常委、组织部部长谭进充分肯定了环卫职工在平凡而特殊岗位上作出的不平凡的贡献。

建设年度工作总结 篇6

20--年，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史水平。

一、生产经营情况wWw.968OK.com

20--年公司在上级主管部门的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，本公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。因此要想加强项目成本管理，且公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。各项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

3、优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;

⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;

⑷全部采用普通小钢模。

对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性，但不能满足质量要求，不予采用。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，各项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了安全保证体系，并制定了相应的一系列的规章制度和管理方案。对管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中，坚持将安全管理作为日常管理的'重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生重大安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要。

(三)公司管理工作

为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状各分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。

2、各项规章制度

根据公司实际情况，公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

二、经验教训

(一)分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对工程的复杂程度考虑不足。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

(二)预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

(三)人员的管理

公司对人员的管理作为人事管理的重点。首先，公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位员工商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司领导经常性地同员工谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励员工的工作热情，公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失。等等，公司均会进行相应的奖励。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自公司成立以来，公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

建设年度工作总结 篇7

(一)什么是标准化

为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。

(二)标准化的基本原理

为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规范，并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。

(1)统一是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物所必须的秩序和效率;

(2)统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能包含被取代对象所具备的必要功能;

(3)统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统一就要由新的统一所代替。

一、充分认识标准化班组建设的重要性和必要性

(1)进一步巩固和加强班组标准化班组建设，是提高现场管理水平，确保

现场劳动人身安全、作业安全。对于列检来说现场作业主要是各项生产经营工作的载体，也是班组工作的场所、车间管理千根线，线线都是靠班组来实现，班组建设的好坏直接关系到车间的安全、生产、设备、成本等方方面面、只有班组工作做细、做实、做好、做到位了，各项工作才能有保证。因此班组的管理和建设是密不可使的。只有通过抓好班组建设，才能真正的做到凡事有章可循。

(2)进一步巩固和加强标准化班组建设，坚持以人为本，建设和谐型班组。班组是企业的细胞，只有各个细胞健康人的身体才能健康，才有保障。而班组不仅承担着完成生产、安全、日常工作也是班组职工学习知识、交流感情、实现价值、展现自我的重要场所、如果一个班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散、人际矛盾复杂、不仅不能保质保量完成各项生产任务，也会造成各类安全、设备和质量事故。

二、班组如何做好标准化

自段确定全面开展运用工作标准化建设工作以来，班组多次组织召开宣讲动员会，结合我段当前的安全压力、标准化列检所创建的意义和目的，进行层层宣传发动，结合段标准化创建工作推进计划，班组迅速行动，制定班组标准化创建实施方案和具体推进计划，细致分工，明确要求，布置开展车间标准化建设工作，现将开展标准化建设阶段工作进行汇报：

1、端正思想认识，正确理解创建标准化的意义

段下发关于创建标准化列检的实施方案以来，喀什二班在车间的带领下，进行认真细致的学习领会创建标准化的重要意义，端正思想，改变以往对待创建工作只是停留在阶段工作、修修补补的低层次状态，车间干部职工通过学习讨论，撰写“我离标准化有多远”反思查对材料，充分认识到，此次标准化建设工作是车间管理工作上层次的重要载体，是安全生产保证的长期行为，是车间一切工作的核心目标，是日常各项管理的行动准则。

2、全面开展标准化学习和目标

班组迅速建立本车间标准化文件学习，迅速组织班组对标准化建设实施规范，按照标准化建设实施细则要求认真学习，实施规划按周期推进，每周工作项目、建设目标和具体责任人予以明确。车间将岗位生产标准化、安全控制标准化、人员素质标准化、定置管理标准化、职场文明标准化作为建设重点，将一日、一班、一列、一辆、一岗的过程达标作为建设目标，全面展开工作。

3、深入开展创建工作

首先，班组对人员岗位职责按照分工进行明确和划分，制定了安全管理互补关系，明确班组五大员工作互补关系，对应车间下发的工作顺接关系，制定了班组工作流程，建立了班组五大员的行为规范要求，严格执行控制措施，严防安全生产事故的发生。

为强化现场安全控制，班组强化职工日常学习教育工作，从“二十一”条卡死措施、“三个禁令”、“职工一体化教育题库”、入冬安全教育、安全关键点项点等方面入手，结合“双补”活动要求，运用班组出边修、每月职工摸底考试时机，进行职工岗位练兵。一方面严格列车质量对规和邻所质量反馈追责，制定车间防范冬季制动机故障补强措施，及时协调解决现场存在的安全隐患和标准落实问题，对一班、一列、一辆作业标准进行学习，尤其注重夜间、午间、交接班时段的现场值班盯控，确保安全正点。严格到达故障的检查处理，强化始发现场处理故障组织，确保安全正点。

三、班组标准化建设工作是一项长期的工作，为了进一步做好我们班的班组标准化建设工作，制定了班组标准化建设实施细则，落实责任人，进一步提高了全班人员对班组标准化建设重要性的认识，使大家对班组标准化建设的要求有了更深的理解和掌握，并运用于具体实践中。

1、在班组工作方面，根据班组的工作性质，我们每天进行全员安全提示与的班前会议，在班前会上，有班长安排当日工作，强调工作注意事项，布置各项工作安全措施，做好危险点预控，对现场安全严格卡控，并要求班组在出务是的安全提示及专线作业的要求。我们每日及时地做好班组工作日志，每周下午进行本周工作总结并提出下周工作计划，并做好下周危险点分析。我们每月月底进行月度工作总结，并做好下月工作安排，每个月的月底进行不安全情况记录。我们班每月初召开一次班委会，以讨论制定本班生产任务、本班工作情况。

2、在劳动管理方面，班组严格遵守值班纪律，按时上下班，每天下午实事求是地记录本班人员出勤情况，每月月底生成班组月度考勤，实事求是地填写每个人的休息日加班天数、节假日加班天数及补休结存工时数，并上报部门领导签字，在本班公示栏予以公示。及时地录入本班全体人员奖金分配情况，考核情况，并予以公开。

3、在安全管理方面，对班组人员进行严格管理，并经常进行安全培训及现场安全考问，及时地学习安全通报，做到引以为戒、举一反三，每周五下午按时开展安全学习活动，并做好记录，每月月底进行不安全情况记录。我们每月进行一次安全培训讲课，每季度制定、分解、落实本班“两措计划”，对己批准的“两措计划”，保证按时完成，每季度汇总“两措”项目实施情况，对完成的项目向部门提出验收申请。根据厂要求，进行春季安全大检查、秋季安全大检查工作、节前安全大检查工作，制定本班安全措施及检查计划，安全检查表，最后进行检查总结。4、在设备分工及日常卫生定制方面，班组进行合理明确的分工，对现场材料柜及脱轨器落实了责任人。日常卫生打算班组分配了卫生区。在节能、修旧利废方面，我们下班前均关闭电脑、打印机、引水机、照明电源开关，空调电源开关，节约了电能

5、在政治思想教育方面，为了把本班成员培养成敬业、勤奋、踏实、热爱本职工作的劳动者，班组每月开展政治学习活动，认真贯彻文件精神，不断提高本班人员思想觉悟和政治敏感性。本班对每个月奖金二次分配情况、班组工作人员的考勤情况、每个月工作计划完成情况、对每个月材料使用情况进行公开。

四、深入开展标准化建设的立足点

班组是一个企业的基层组织，是一个段及车间一切工作的落脚点。加强班组建设，是我段的一项长期战略举措，也是车间和班组的一项长效机制是增强班组人员安全意识的最好方法。喀什二班在创建班组建设活动中今后所努力的方向:

1、创建学习型班组建设

(1)班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，经常性学习理论知识和业务学习练功。

(2)充分形成学习的热情，以工作带动学习，学习带动工作，形成学习工作化，工作学习化。

(3)能够结合段及车间的活动安排，开展岗位大练兵活动。能够及时发现问题并提出改进措施，针对特殊时段，冬季作业特点加强日常学习。

(4)认真组织班组人员参加各项实作学习和培训，加强学习练功。2、创建安全型班组建设

(1)班组高度重视安全管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，结合实际开展劳动安全专项整治活动。

(2)加强班组安全意识，熟知本岗位的安全知识。结合作业环境，作业特点切实树立“我要安全，我会安全，我能安全”的意识。

(3)认真组织班组人员参加学习各项安全知识培训、技术交底、应急预案演练等，把握安全生产重要性，提高自我保护能力。

(4)班组工长切实履行班组安全第一责任人负责，坚持班前安全讲话，现场安全提示，做到列列提示，班组人员能够互换爱护，互相提醒，互相监督，尤其做好对新职工的安全监护。

3、创建清洁型班组建设

(1)工作场所整洁有序，日常工作场所、休息室、待检室，能按日常卫生订制要求打扫，布局、物品摆放有序。

(2)生活驻地环境好。注意保护生活驻地环境和卫生，不乱扔到垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。

(3)班组人员要讲究个人卫生，注意仪容仪表，工作服定期清洗保证干净整洁，体现出列检人的风貌。

4、创建节约型班组建设

(1)班组认真学习段及车间下发的有关节能制度，能够结合实际，做好日常的卡控。制定出合理的节能减排的措施。

(2)科学生产提高效益、班组在日常工作、学习时多出点子，多出建议，修旧利废。有效利用资源提高效益。

(3)形成良好的节俭习惯，多去宣传。坚持对班组人员进行道德教育，让班组人员形成良好的习惯，爱护公物，在班组当班时无长流水、长明灯等不良现象。

4、创建和谐型班组建设

(1)团结协作，班组人员能够同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时完成承担各项工作安排。

(2)正确处理好与其他班组等各方面的关系，相互融洽。

(3)班员之间相互关心，相互爱护，相互理解，相互帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。

(4)班组人员遵章守纪，集体荣誉感强，服从领导安排，组织纪律观念强，积极参加车间及班组的各项活动，努力争创和维护班组荣誉。

开展标准化班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。作为喀什运用车间二班要以求真务实的作风，立足本质，细致工作，把这项活动认真的开展下去。

建设年度工作总结 篇8

水网建设述职报告

一、前言

自1958年国务院首次提出“水网工程”以来，我国的水利工程建设一直在不断地发展和壮大。成果显著，水资源得到了充分的利用和保护。然而，由于经济增长和人口增长持续不断，我国的水资源还远远不能满足国家发展和人民生活的需求。因此，我们一直致力于新的水利工程建设，以满足日益增长的需求。本文撰写的目的是向大家介绍最近几年来我负责的水网建设工作及其成果。

二、背景

自我国改革开放以来，在国家宏观政策的推动下，水利基础设施建设取得了很大的进展。然而，现象级的城市化进程和经济转型带来的巨大需求，导致我们需要推进水利工程建设的步伐。2019年国务院办公厅发布的《关于加快水利基础设施建设的指导意见》提出了新的建设任务和要求，这就是：

1、加强水库和防洪工程建设；

2、加快水土保持和水源治理工作；

3、推进水务公用信息管理系统的建设；

4、提高农村饮水安全保障水平；

5、加强蓄水池建设；

6、提高水网系统的智能水平，改进监测和预警管理。

事实上，水网建设的任务是十分繁重和复杂的。需要考虑诸多因素，如投资、地理位置、社会环境、技术和资源等等。为此，我部门与相关单位密切合作，制定全面、科学、合理的水网建设规划，并且精心组织实施。

三、工作进展

自2016年起，我负责督导的水网建设项目不断增加和扩大。我从未忘却初心：将优质水源资源和先进的工艺技术推广到人口密集的城镇和生活区，以满足人民日益增长的用水需求。同时，希望能够进一步提高水质和环境保护水平，为国民提供更高质量、更健康的生活环境。

截至目前，我共督导了13个水网建设项目，总投资超过20亿元人民币。其中最大的几个项目包括：

1、某省某地“三江并流“工程。该工程对三个河流进行治理和污水处理，有效改善了周边的生态环境，提升了旅游业和经济效益。

2、某市新型城镇化建设项目。该项目侧重于城市污水处理和生活供水系统建设。工程的规划和建设吸引了多方资金合作，提高了项目的落实效率。

3、某市水质改善工程项目。该工程旨在提高城市和周边农村的水质，改善居民的生活环境和饮用水质量。项目的兴建，进一步优化了城市发展和人口增长环境。

四、成果

随着资金的注入和工程的推进，我们取得了显著和实际的成果。

1、优质的水资源得到了有机的保护和合理的开发。因此，各地的生态环境得到了较大的改善，城乡居民的生活质量得到了提高。

2、城市污水排放量得到了减少，城市水体得到了有效治理，保障了人民身体健康和生活安全。

3、水质的改良，给公共卫生和社会稳定带来了很大的帮助。同时，这也建立了全民共建、共护水资源的政策基础。这一共享、共赢的理念已经在全国推广。

五、展望和建议

回顾在这几年的水网建设工作，我发现还有许多需要改进和提高的地方。主要有：

1、加大工程建设的投入。

2、提高污水治理和水质监测的技术水平。

3、增强政府部门和地方政府的协调和合作。建立长效的管理机制，治理水资源的利益纷争。

4、实现水利设施和环境信息的智能化，提高监测和预警管理水平。

总之，未来我们仍需注重科学、合理的水网建设规划，加大工程建设的投入，提升管理水平和建立长效的治理机制，推动现代化水利事业的高速发展。

建设年度工作总结 篇9

    一年来，我局根据区委、区政府《关于开展机关效能建设工作的实施意见》精神，认真开展机关效能建设，按照从严治党、从严治政和廉洁、勤政、务实、高效的要求，努力实践“三个代表”的思想，充分发挥各股室积极性和主动性，突出“三减（简）一提高”，以改革、创新的精神，加强局机关的制度、作风建设，严格局机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我区教育事业的全面健康快速发展。    一、加强组织领导，建立健全办事机构    我局认真组织全体干部职工学习《关于开展机关效能建设工作的实施意见》，进行广泛宣传发动，统一大家的思想认识，明确开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤。结合我局实际，研究制订了《**区教育局关于开展机关效能建设的实施方案》。为加强对机关效能建设的领导，我局成立了以教育局局长史健峰同志为组长，由各股室负责人为组员的局机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉中心和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监督力度，我局还聘请了20位行风监督员、19位党风廉政建设监督员。    二、围绕工作目标，制订、落实规章制度    在开展机关效能建设中，我局围绕“三减（简）一提高”的目标要求，认真落实前几年制订的机关干部岗位职责、有关股室办事程序、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制、效能追究制七项规章制度。局机关干部认真遵守有关制度，不断优化服务质量，提高工作效率。在落实首问责任制时，我局干部能热情回答、接待、帮助来访者找到经办人员，属于首本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃问责任人所在股室的事，能一次性告知办事政策、法规和要求；不属于首问责任人所在股室职责范围的事，能引导办事的群众到具体承办股室；办事的事项不属于本单位业务的，首问责任人能给予耐心说明，并告知其办理部门。在落实服务承诺制和限时办结制时，能做到接人待物文明礼貌，热情周到；办事讲程序、讲效率，不推诿、不扯皮，能够限时办结，让群众满意；对群众的来信、来访、来电能做到件件有回音，事事有答复。在落实效能追究制时，对个别责任心不强，工作出现失误的干部，能依照制度追究其责任，并进行严肃处理。    为强化机关效能建设，我局上半年强化了两项措施：一是实行局干部挂校制度，转变机关作风。在实行局领导分工挂校的基础上，推行局机关干部全员挂点校制度，深入基层学校，帮助解决实际问题。二是加强对局机关干部的考勤，修订完善《局机关干部考勤制度》，实行局领导带班考勤制，每月安排一名局领导带班考勤，上班时组织查岗，严禁迟到、早退、擅自离岗现象。    三、建设服务窗口，不断提高服务质量    为了提高机关效能建设的实效，我局注意抓好典型，确定招生办为我局机关效能建设的窗口。招生办上墙公开了办事制度、招生程序、招生流程图、各类收费标准、录取情况等。在报名、考试、招生过程中，招生办能认真实行“一次性告知，一站式办结，一条龙服务”制度，努力简化办事手续，减少办事环节，加大办事过程和结果的透明度，提高办事效率，最大可能地为考生提供方便快捷优质的服务。    四、深化政务公开、校务公开工作，进一步提高政务、校务工作透明度    进一步抓好局机关政务公开工作。按照依法公开、真实公开、注重实效、有利监督的原则，建立了政务公开的五项制度，即建立政务公开工作的责任制度、政务公开的审议制度、政务公开的评议制度、政务公开反馈制度和政务公开的备案制度。不断拓宽政务公开的形式，除在固定的公开栏上公示和召开干部职工通报会通报外，还设立电子政务公开栏公开，通过局域网公开政务。进一步充实、丰富政务公开的内容，建设工程项目的招投标、大宗大批量物品的采买、师范类毕业生分配情况、公开招聘教师情况、教师进城公开选拔考试情况、本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃干部职工年度考核、干部职工评选先进、干部任免人事工作、招生工