副校长年终工作总结。

因此，现在的职场人必须写年度工作总结，不论层级如何，都要不断探索和总结工作方法，以提高自己的综合能力。编辑向大家推荐一篇有关“副校长年终工作总结”的好文，希望它能对你有所帮助。我们希望这些技巧能够让你更好地应对工作压力！

副校长年终工作总结【篇1】

(一)、安全工作。

安全工作是教育教学，科研的基础，是学校发展的保障。因此，本学期的安全工作，做为“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中实施校长负总责，分管领导具体抓的管理机制，将安全管理目标层层分散落实，明确责任，建立各项安全工作管理制度，自查报告，制定了各类突发事件的应急预案，实行每月零报告和台帐制度，通过黑板报、宣传栏和各种安全警示牌，进行安全教育宣传工作，各校都开展了防火、防震逃生演练。手足口病工作扎实有效，晨检，消毒、零报告、责任到人，开战了丰富多彩的安全活动，安全知识，手抄报，知识竞赛，法制校长进课堂，应急演练，安全光碟，主题班队会，活动的开展，增强了学生的安全意识。学校工作秩序井然，从而确保了师生在平安、和谐、轻松、愉悦、德尔环境中学习成长。

（二）、扎实有效开展教研。

为确保教科研工作的开展，学校成立了教科研领导小组，建立健全了各项规章制度，坚持科研兴校、科研兴教、以教师发展促进学生发展、学校发展的办学策略。从教学工作中发现问题，确定了相应的研究课题，有计划的寻求解决问题的有效途径。学校“十五”期间，规划省级子课题《教师心理危机对中小学生影响的研究》带动了全校教科研的发展。一年来，学校先后承担了地级课题《乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的研究》、市级课题《农村小学班集体创新性管理的研究》及校本课程《新课程多媒体的使用研究》等，课题的实施促进了教育教学工作的开展，提升了教师的内涵，增强了广大教师教科研意识。一年来，学校共攥写了教科研论文25篇，其中国家级论文7篇、省级论文15篇、地级论文3篇。

副校长年终工作总结【篇2】

大学副校长年度工作总结模板

一、引言

又是一年，在副校长的带领下，学校的各项工作又迈着坚定的步伐前进。在过去的一年里，我们在教学、科研、社会服务和管理方面都取得了显著的成果，这得益于全体教职工的辛勤付出和不懈努力。在此，我谨向师生员工表示衷心的感谢！

二、教学工作总结

教学是我们最重视的工作之一。在过去的一年中，学校教学质量有了显著的提升。

首先，我们不断改进教学方法和手段，加强了教育科技的支持。通过网络教学、慕课等手段，学生可以自主选择学习方式，并及时掌握相关知识和技能。

其次，我们不断加强课程建设，重视实践教学，通过与行业和社会合作，增强了学生的实践能力。

再者，我们注重教师培养和管理，建立了教学评价体系，定期进行教学指导，让教师专业和水平不断提升。

三、科研工作总结

科研是我们学校的重点之一，我们在过去的一年中取得了显著的成绩。

首先，我们加强了科学研究的机构和人才建设，增加了研究经费和设备投入，吸引了更多的人才加入到科研工作中来。

其次，我们不断优化研究方向和领域，保持了对前沿科技的关注和研究。通过跨学科合作和创新性研究，我们取得了一些有价值的成果，并提高了学校的地位和影响力。

最后，要特别强调的是，我们在知识产权保护和转化上也取得了积极的进展。通过加强产学研合作和投资管理，保证了研究成果能够有效地转化为实际应用和经济效益。

四、社会服务工作总结

作为一所高等教育机构，肩负着培养人才和服务社会的使命。我们的社会服务工作方面也取得了一些显著的进展。

我们积极参与地方社会发展规划，为政策的制定和实现提供专业意见和支持。

我们注重与企业和社会组织合作，通过技术和人才的服务，解决了一些地方经济和社会发展中的实际问题。

我们鼓励和支持学生、教师参加社会公益和志愿服务活动，为支持地区教育、扶贫和环境保护做出自己的贡献。

五、管理工作总结

管理是我们学校的核心工作之一，它关系到学校的稳定和发展。在过去的一年中，我们注重了学校的管理改革和创新，以下是一些方面的改进：

我们建立了健全的内部管理机制，降低了行政成本和管理风险，优化了教学和科研资源的分配和调配。

我们加强了学生管理和教师考核，强化了学校规章制度的执行和管理信息化的应用。

我们实现了行政和财务流程的电子化和智能化，保证了信息的快速流动和规范化的管理。968OK.COm

六、未来工作展望

在未来的发展中，我们将进一步推进教学、科研和社会服务工作的创新发展，注重国际化和创新性的工作。同时，我们会更加注重人才培养，促进学生知识、技能和文化素质的提高。我们相信，在全体教职工的共同努力下，我们学校的未来将更加美好。

七、结语

在过去的一年中，我们通过硬件和软件的建设和更新，实现了人才培养、科研和社会服务的质量和数量的提高。在此，我代表学校向全体寄托厚望的学生，广大教职员工和社会各界人士表示感谢，向全体同仁致以诚挚的问候和祝福。

副校长年终工作总结【篇3】

课程是否落实直接关系到学校教学质量的高低，同时对学校全面实施素质教育，本学期我们重视课程落实，认真执行国家教委颁发的全日制聋校课程教学计划、课程标准，按规定开设课程，开足课时，并控制周课时总量。

常规检查能及时反馈教师教学情况，能促使教师积极改进。我每月对老师教案和学生作业都进行检查，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。做到每次检查有记载、有等级、有反馈。牢固树立“学生为本”的思想，积极探索符合素质教育理念的课堂教学结构、教学方法、教学形式。督促教师坚持写“教学反思”，认真反思教学得失，了解“得”在什么地方，“失”在什么地方，与教师共同探讨，明确今后努力方向，不断积累教学经验，以调整和改进今后的课堂教学工作。随时进入课堂听课，检查学生接受情况。

抓好教师队伍建设。教师们每周都坚持政治学习和业务学习，使教师基本功更加扎实。每个办公室都配备了电脑，教师能运用多媒体制作课件组织教学，加强了现代教育技术与学科间整合。为全校教师接受课改培训创造条件，充分发挥骨干教师带头作用，为骨干教师创造外出学习交流机会。

以上是我一年来的工作开展情况，虽然取得了一些成绩，但还有不足和缺憾。在今后的工作中，我将再接再厉，与时俱进，以满腔的热情，发扬开拓创新的精神，为教育事业努力工作。

副校长年终工作总结【篇4】

副校长年度工作总结

一年过去了，转眼间我的首个年度工作总结就要开始了。作为副校长，过去的一年对我来说是忙碌而充实的。回顾这一年的工作，我感到非常自豪和满意。以下是我对这一年工作的详细、具体和生动的总结。

在以学生为中心的教学方面，我一直致力于提升学生学习的质量和效果。我积极参与制定和完善教学计划，确保每个学生都能接受到良好的教育。我每天都到各个教室进行巡视，和学生们互动交流，了解他们的学习情况和需求。同时，我也经常与老师们进行教学交流，并为他们提供相应的支持和帮助。通过这些努力，学生们的学习兴趣和成绩都有了明显的提升。

在学校管理方面，我注重规范化办学，确保学校的各项工作都在积极有效的轨道上运行。我建立了一套完善的学校管理制度，明确了各项工作的责任分工和流程。我还加强了对教师队伍的管理和培训，提高了他们的教学水平和综合素质。同时，我注重与家长和社会各界建立紧密的联系，加强了与家长之间的沟通和合作。这些措施使得学校的管理更加科学化和规范化，学校的整体环境和秩序也得到了有效的提升。

第三，我还积极推动学校的教育教学创新。我鼓励老师们尝试新的教学方法和手段，提高教学效果。我组织了一系列教育培训和研讨活动，让教师们能够不断学习和自我提升。我还积极引进先进的教学设备和技术，提供更好的学习资源和环境给学生们。这些创新举措有效地激发了学生们的创造力和想象力，提升了学校的整体教育质量。

我还非常重视学校的文化建设和团队建设。我注重培养和发掘学校的特色文化，让每个孩子都能找到自己的兴趣和特长。我组织了一系列丰富多彩的文化活动和比赛，营造了浓厚的学习氛围。同时，我注重团队的凝聚力和合作精神。我建立了一支高效的管理团队，通过团队建设和培训，使得每个成员都能充分发挥自己的潜力和能力。

过去的一年，我努力工作，倾注了大量的心血。我在学生教育、学校管理、教育教学创新和文化建设等方面都取得了明显的成绩。我相信，这一年的工作既是一个新的起点，也是一个新的挑战。我将继续努力，为学校和学生们做出更多的贡献，让每个学生都能得到优质的教育和培养。我期待着未来的工作，相信不久的将来，的学校将会更加美好和辉煌！

副校长年终工作总结【篇5】

履行法制副校长职责，协助学校组织开展对学生、家长的法制宣传教育，以提高师生遵纪守法观念，提高学生自我保护意识和依法维权能力，提高学生综合素质，促进少年儿童健康成长。协助学校加强对有不良行为学生的教育、协助学校领导加强对学校综合治理工作，促进安全文明校园活动建设做法如下：

1、按学校的教学计划对学生开展法制教育，定期带学生开展法律学习实践活动。

2、每月到学校走访一次，了解学校的治安情况和周边治安环境情况，发现问题，及时与有关部门协调处理。

3、协助学校处理有关法律有关事务，协助学校、老师、学生依法维权。

4、协助学校预防和遏制不法事件发生。

5、开学之初，先向学校领导提出自己开展法制教育工作的想法和建议，让自己的工作能有序进行。

6、了解学生对学习法律的想法和对法律的理解，了解学校法制教育方向，编写法制教育课件，让学生对法律的理解更加深刻。

7、通过与学校领导交流，和对学校环境走访，处理学校有关法律问题。让学生有一个良好的学习环境。

8、利用学校电教设施给学生上法制教育课，提高少年儿童综合素质。

9、配合学校庆祝六。一儿童节，与有关领导和教师共同组织学生开展有意义、有趣味的法制教育活动，寓教于乐。

10、配合学校对个别学生开展有针对性法律教育，促进其健康成长。

副校长年终工作总结【篇6】

我们刚刚度过了一个充实、愉快而有意义的暑假。今天在飒爽的秋风中我们怀着愉快的心情，精神抖擞地回到学校，拉开了新学年的学习和工作的序幕。本学期我们迎来了 多名新同学，让我们以热烈的掌声欢迎他们。

宜宾市农业街小学的德育工作在校领导、全体老师及同学们的共同努力下，一直都非常出色。我校是全国少年军校示范校，在全国的少年军校中成绩突出，名列前茅。我校是翠屏区首批获得2A级的特色学校，这些骄人的成绩，着实激励着我们更加努力前进。在新学期，我们要有新的起点、新的目标、新的任务，新的希望。在此，就学校德育工作，我向同学们提一些要求：

一、行为习惯方面。

在学校里，见到老师恭恭敬敬地说一句：老师好，这是尊重别人的表现。上课认真听讲，积极举手发言，学习勤奋，这是珍惜老师的劳动成果的表现。见到同学说一声：你好，这是与同学友好的表现。在公共场合，举止文明，不争不抢，这是对他人尊重和关爱的表现。诚实守信、助人为乐，主动帮助同学解决困难，这是文明的体现。当你离开教室时顺手关上电灯，当你看见纸屑时弯腰拣起来，当你不再随地吐痰、不再乱抛杂物，就是一个个小小的“美”在我们身边绽放，我们全体同学都创造出、表现出我们身边的小美，发现我们身边的美，因为美就在你身边，这一个个的小美将汇聚成农业街小学光彩夺目的大美。

二、安全方面。

上楼下楼、出操、课间活动、上学放学都要把安全放在第一位，珍爱生命，提高自我保护意识，牢固树立“安全第一”的观念。不到河边，池塘玩耍，同时特别注意交通安全，做到不闯红灯，不坐违规车辆，不违规骑车。严格按照《小学生守则》和《小学生日常行为规范》来要求自己，争做文明向上的好学生。学校是一个大集体，班级是一个小集体。在集体中，我们谁也离不开谁。班里有人做了不文明的事，有的同学不守纪，让班级扣了分，整个班级都会受到影响。班级里有同学得了荣誉，我们全班同学都会感到光荣。希望同学们自觉自愿的遵守学校的规章制度。

同学们，让我们在新的学期里发扬互帮互助、团结友爱、积极主动、探索创新的精神，取得各自满意的成绩，共同畅想农业街小学的美好明天!谢谢大家。

副校长年终工作总结【篇7】

后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。下面是小编在这里给大家带来的后勤副校长年度考核个人总结3篇，希望大家喜欢!

后勤副校长年度考核个人总结

在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面：

一、立足本职，服务一线

开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作，为节约开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型维修，为开学做好了准备工作。

2、安排专门的水电管理员，维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星维修服务100多次。

3、配合政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。

二、整章建制，规范管理。

后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电维修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。

今年对学校所有帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。

在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行安全卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了一定的效益。

三、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。按照总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物品采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购，否则所购物品学校一概不予报销。这样就避免了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度。改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支，改变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费。

3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。

四、高度统一，积极完成县教育局后勤任务，始终与上级保持一致。

1、积极配合上级完成商店的“安大”连锁超市协议。

2、积极配合后勤的学生奶计划，使用效果良好。并及时做好反馈和后续工作。

3、积极做好学生平安保险、学生医保工作，使整个镇的参保率达到90%以上。

4、积极推行市教育局推广的校服工作，包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。

5、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作，大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的安全性。

6、规范操作，搞好发行工作。

后勤副校长年度考核个人总结

一、学师德，塑师魂

我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上，因为这是教师的立身之本。“学高为师，身正为范”，这个道理古今皆然。我时刻严格要求自己，力争做一个有崇高师德的人。身为人师，德为先，为了给自己的学生一个好的表率，同时也是使自己陶冶情操，加强修养，课余时间我阅读了书籍，不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养，力争在这一方面有更大的提高。

二、求真务实，抓好常规教学工作

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。

2、严格执行县教育局《教学常规管理》，抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。

3、切实发挥教学管理和指导作用，定期深入课堂听课评课。

4、开展全员听课。

5、加强常规检查和质量调研，每学期大检查两次，我都以数字和文字进行总结。

6、抓好教师备课评课技能课前操练工作。

三、积极参加教学研究活动。

一年来，我主动组织教师学习、交流、实践、总结、反思新课程。

1、组织骨干教师上好校级示范课，以点带面。为了更好地实施新课程，我组织骨干教师上好研究课、示范课和开放周活动。教研活动以“上课——说课——评课——互动”等形式进行，总结完善一些好的教法，以便大家借鉴。

2、组织教师参加县举行的各项教学竞赛活动。

3、组织教师开展经常性的教学经验交流活动，以教师之间互相听课，共同探讨为主要活动形式，听课记录要详细，有过程、有总结、有反思。做到授课、说课、评课、反思的统一。

4、本人积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

四、勤学苦干，抓好班级教学工作

我身为副校长，但还担任四(1)班语文科教学工作，深感教书育人任务的艰巨。平时，多看资料，钻研教材、教法，精心备课、上课，努力提高课堂教学效率。在教育教学中做到了，用真情感动人、用行为影响人、用知识武装人、用品德塑造人。对学生因材施教，因势利导，提高学生能力的同时使个人能力得到了充分锻炼，真正做到了教学相长。认真履行了一名人民教师的神圣职责，得到了学校领导的好评和学生的普遍赞誉。

一年来，我从严要求自己，抓好学校的教育教学工作，工作中我团结同事，倾身指导、帮助年轻教师，使他们成为工作积极上进、业务精准的教学能手。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我一定更进一步严格要求自己，虚心学习、勤奋工作，争取在各方面取得更大的进步。

后勤副校长年度考核个人总结

本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：

1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理

本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。

2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。

副校长年终工作总结【篇8】

经教育局考察任命，我于20xx年x月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。

任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好甘午话，办好甘午事，做好甘午人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。

20xx年x月，学校被评为周至县教育工作先进单位。

作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。

和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。

我一直保持着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。

20xx年x月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：

1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。

2.建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划：对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节比赛中，我校均取得佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。

副校长年终工作总结【篇9】

本学年度，我校按照教育局的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，深化课程改革。与时俱进，不断探索，进一步完善学校可持续发展的新思路，从教育教学实际出发，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设;以生为本，开展学法实验研究，培养学生的综合能力;走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。

一、与时俱进，探索学习发展的新思路

新课程的全面推进，教学改革的深入开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到：一个学校要发展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。

根据新课程的实施与学校发展现状，不断调整工作思路，明确学校发展方向。

1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。

学校总体战略目标是：学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。

学校总体工作思路是：抓住一个中心(教育教学)，突出一个重点(教师队伍建设)，带动学校全面工作的开展。

工作中密切结合学校工作实际调整、完善。如：本学期，针对学校临近建校十年特情，提出了：各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容，高起点、高标准、高质量做好准备工作，充分展示各方面成果的具体思路。并且要求教师立足岗位，通过日常扎实、创造性地工作，使学校各方面工作能名列我市前茅。

2、实现“四个突破”的发展思路。

为了实现上述战略目标，学校提出实现“四个突破”的发展思路。

(1)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)

(2)落实课程改革精神上有新突破。

(3)对未成年人思想道德建设有新突破。

(4)深化学法序列实验研究，在引导学生会学习上有新突破。

实践证明，明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题，也为全体教师工作指明了方向。

二、加强班子队伍建设，形成适应时代发展要求的领导核心

我校着眼发展，努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此，在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际，不断对班子提出和实施新要求，新做法。使班子成员做到了：

1、严格自律，无悔奉献。

“校长是一个学校的灵魂”。领导素质就是一所学校的象征。领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。

我校从校长到主任，十分注重自身的表率作用，他们工作作风严谨扎实、务实求真，工作中讲团结协作、讲学习研究，重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求，为全校教师营造了公正、公平、公开氛围，创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了xx学校的正气，激发了教师的工作热情，使正气得到了张扬，从而带动广大教师共同进步。

忘我工作，无悔奉献，是我校四位领导工作的真实写照。他们被教师称为“工作狂”。

校长xx是超前型、研究型的实干家。他以校为家，情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习研究或筹划学校工作，周一到周五则与教师一起研究教育教学，落实各方面工作。从教学楼施工建设到十年校庆准备的环节，从学校整体工作部署到课堂教学具体实施等细节，都凝聚着他的心血。

xxx三位主任，工作上毫不逊色，他们身体力行，精益求精。日常工作虽然繁重，但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛劳。为了学校，他们任劳任怨，牺牲了大量的休息时间，教师休息，他们到校处理业务;教师放寒暑假，他们则到校对教师业务全方位检查、评比、考核……只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种强烈的责任意识和高度的敬业精神，使得学校各项工作一步一个台阶。

可以骄傲地说，我校的领导是干事业的人，是干正经事的人。

2、善于学习、研究，驾驭管理指导。

作为领导，不仅要有高尚的敬业精神，还必须有过硬的管理方法和驾驭指导的能力，才能提高工作质量。

为提高领导自身素质，增强班子工作的实效性与科学性，提高班子凝聚力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同”(与教师一同办公、一同学习、一同研究教育教学、一同进课堂、一同提高)和“五勤”(勤学习、勤思考、勤发现、勤指导、勤笔耕)活动，本年度伊始，又提出增强“六个意识”(表率意识、责任意识、学习意识、成果意识、创新意识、意识);这学期，我们又结合工作进展提出了“一身正气、聚精会神、讲究方法、注重实效”十六字要求，工作中倡导：不高谈，多实干，不浮躁，多思考，少指责，多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学习研究，增强事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献，创造性、高质量地开展工作。

通过这些活动，班子成员每做一项工作前都潜心学习、研究，讲求实效，工作中布置得法、指导到位，教师接受任务时明确做法。我们领导与管理人员还人手一本“思考与研究”，写满了上万字的工作日志，既是备忘录，又是指导工作的帮手。学习、研究已成为班子成员的良好习惯。

高校长工作具有前瞻性，总能把握住机遇，敢于挑战困难。通过学习、研究，率先提出并主持《学法序列化实验》研究， 并有机与新课程实验相结合，开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。

教导主任于xx同志，理念新、善指导。抓教学一丝不苟、精益求精。她常说：“作为领导，要研究好本质工作，否则影响的不是一个人，而是一个整体。”她每学期听课100节以上，平日深入课堂搞听课指导，组织教师搞教研，晚上搞自身的理论学习。星期天带领教导处同志搞教师教学工作检查。在她的指导下，李瑾等青年教师在课改实验中脱颖而出，有的成为xx市、xxx优秀教师，课改标兵。

教导副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私，负责体育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。这些都得益于他们的学习、研究。

个人工作总结延伸阅读

副校长年终工作总结【篇10】

副校长2023个人年度工作总结

在我担任副校长的第三个年头，我怀着无比的激情和责任心，充满信心地投入到学校工作中。这一年来，我积极参与了学校的各项决策和管理工作，与教师、学生及家长密切合作，努力为学生提供更好的学习环境和教育资源。今天，我将对这一年来的工作进行回顾和总结。

致力于提高教学质量。在这一年中，强化了教师培训计划，定期组织教研会，分享教学经验和教育理念。通过丰富多样的培训方式，提高了教师的教育教学能力，不断提升学校整体的教学质量。还积极推动了课堂教学改革，注重学生的主体性和创造性，并鼓励多元化的教学方式。同时，也加大了对学生学习情况的跟踪和评估工作，及时发现问题并制定相应的解决方案。这些努力都取得了令人鼓舞的成果，学校的教学水平不断提高。

重视学生素质教育。积极组织了各类活动，包括艺术节、科技创新大赛、社会实践等，丰富了学生的课余生活，培养了他们的兴趣与爱好，拓宽了他们的眼界。还注重学生的品德培养，组织了各种形式的德育活动，引导学生树立正确的价值观和道德观。希望通过素质教育的实施，培养出德智体美劳全面发展的优秀学生，为社会培养更多的栋梁之才。

也努力提高学校的管理水平。建立了健全的教研管理机制，加强了学校内部的沟通和协作。注重了学校的规模发展和财务管理，切实提高了资源的利用效率。还加强了学校与家长之间的沟通与合作，定期举行家长会，为家长提供了了解学生学习情况的平台，倾听家长的意见和建议，并及时回应家长关切。

我深感这一年来的工作离不开全体教职员工的支持和共同努力。团结一心，携手共进，为学校的发展贡献了每一个汗水和智慧。同时，我也要感谢学生和家长的信任和支持，他们的配合和理解使得学校的工作更加顺利。我也要感谢学校领导的指导和支持，他们对我的信任让我有了更大的发挥空间。

回顾这一年的工作，我深感工作的辛苦和付出是值得的。我也明白，作为一个副校长，我肩负着培养未来社会栋梁的重大使命。我将继续秉持艰苦奋斗、乐观向上的精神，不断提高自身素质和能力，带领全体教职员工为学校的发展贡献力量，为学生的成长提供更好的服务。

在新的一年里，我相信一定能够战胜困难，取得更大的成绩。让共同努力，为学校的发展和学生的未来不懈奋斗！

副校长年终工作总结【篇11】

副校长年度工作总结

伴随着时光的流转，又一年的工作即将结束。作为学校的副校长，我在这过去的一年里全力以赴，服务于教育事业的发展。现在，我将对自己的工作进行总结，分享工作成果和心得体会。

作为副校长，我要关注学校的整体发展。我积极参与学校行政决策，帮助校长制定发展战略和年度工作计划。我很自豪地说，在过去的一年里，学校在我和其他领导团队成员的共同努力下，在各项教育指标上都取得了显著的进展。成功举办了一系列具有影响力的校内外活动，如学校文化节、艺术展示等。这些活动不仅丰富了学生的课余生活，还提高了学校的知名度和声誉。

我在过去一年里注重师生培养和管理。我积极参与教师培训，并与教师进行工作反馈和个性发展规划。我经常与学生互动，了解他们的需求和困惑，并提供必要的支持和帮助。我还与家长保持密切联系，促进校家合作，共同关爱学生的成长。通过这些工作，学校的师生关系更加和谐，教学质量也得到了显著提升。

再次，我注重建设学校的硬件设施和环境。过去的一年里，完成了新教学楼的建设，为学生提供了更好的学习环境。还升级了图书馆设施，购买了更多的图书和学习资源，为学生提供更多的学习支持。同时，还加强了学校的安全管理，提高了学生的安全防范意识。这些举措让学生们能够在一个安全、舒适的环境中学习和成长。

我要感谢团队合作。作为副校长，我明白一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能推动学校的发展。我要感谢我的同事们，他们始终与我紧密合作，共同解决工作中的难题。互相学习、互相帮助，共同努力，为学校的发展做出贡献。

回顾过去的一年，我深感肩上的责任重大，但同时也倍感自豪。我积极投入工作，为学校的发展贡献了自己的力量。在未来的岁月里，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为学校的发展作出更大的贡献。

小编认为，过去的一年里，我作为副校长始终坚持以学校的整体发展为出发点，注重师生培养和管理，致力于学校硬件设施和环境建设，并与团队紧密合作。我对这一年的工作成果感到满意，同时也充满了对未来的期待。希望在未来的工作中，能够继续发挥各自的优势，为学校的建设和发展做出更大的贡献。

副校长年终工作总结【篇12】

副校长年度工作总结

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：

大家好！今天，我站在这里向大家汇报我担任副校长一年来的工作情况和经验总结。回顾过去一年的工作，我受益匪浅，在大家的支持和帮助下，取得了一定的成绩。我将从学术建设、师资队伍建设、教学质量提升、学生发展等方面，对这一年来的工作进行详细总结。

学术建设。作为一所教育的殿堂，学术建设是学校发展的重要支撑。在过去的一年里，我牵头组织了一系列学术讲座、学术交流和研讨会，邀请了国内外知名学者前来讲解最新的研究成果和学术动态。同时，我还积极鼓励年轻教师参与科研项目，提供项目申报指导和经费支持，增强了他们的研究能力和学术声誉。通过这些努力，学校学术氛围得到了进一步的提升，有力促进了教师的专业发展。

师资队伍建设。优秀的师资力量是学校可持续发展的关键。在过去的一年里，我注重培养和选拔优秀教师，并大力支持他们的教学和科研工作。通过开展教师培训和研讨活动，帮助教师不断提升教学水平和创新能力。我还密切关注教师的职业发展和个人需求，确保他们得到合理的薪酬待遇和工作环境。通过这些举措，教师队伍的整体素质得到了提高，进一步提升了学校的教育教学水平。

再次，教学质量提升。教学质量是学校发展的重要指标，也是学生能力培养的关键环节。在过去一年中，我加强了对教师的教学指导和评估，及时反馈教学问题和改进建议。我还注重了教学资源的配置和利用，尽力满足教师和学生的需求。同时，我积极推动教学大纲和课程更新，引入新的教学理念、方法和技术，提高了教学效果。通过这些举措，学校的教学质量得到了明显提升，学生的学习成果和能力得到了有效提高。

学生发展。学生是学校的未来和希望，他们的全面发展是工作的重点和目标。在过去一年中，我积极关注学生的身心健康和发展需求，致力于提供一个良好的学习和成长环境。我鼓励学生参与各类实践活动和社团组织，培养他们的创新精神和实践能力。我还加强了与家长和社会各方的沟通和合作，形成了良好的教育育人格局。通过这些努力，学校的学生素质得到了全面提升，为社会培养了一批有理想、有担当的优秀人才。

过去一年来，我作为副校长，全力以赴为学校的发展贡献一份力量。通过学术建设、师资队伍建设、教学质量提升和学生发展等方面的工作，我得到了一些经验和启发：学术建设是学校发展的核心，师资队伍是学校的重要资源，教学质量是学校的核心竞争力，学生发展是学校的根本使命。未来，我将继续努力，不断创新，为学校的发展做出更大的贡献！

副校长年终工作总结【篇13】

小学副校长工作总结-小学副校长工作总结 教学副校长工作总结

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作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

(1)。抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

(2)。抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”

此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

(3)。抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。

②ab卷。每次小考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次

具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。

③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

(1)。抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。XX—XX学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

副校长年终工作总结【篇14】

副校长2023年度个人工作总结

作为副校长，我本着为学校发展负责任的态度，全力以赴地完成了2023年度的工作任务。在这一年中，我以创新思维和务实作风，积极推动学校各项事业的发展，从中汲取了宝贵的经验和教训。下面，我将就这一年来的工作总结进行详细的具体描述，以便向大家展示我的工作成果。

我在学校的日常管理中，注重加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力。我组织了定期的团队建设活动和专题培训，以增强团队成员之间的沟通合作能力，并提高他们对学校工作的思考和理解。同时，我还加强了与各部门的沟通交流，及时了解各部门的需求和问题，并与相关部门进行协作解决，以确保学校的正常运行。

在学校的教学管理方面，我注重推动教学质量的提升。我组织了教师培训和评估工作，以提高教师的教学水平和专业素养。我还积极参与教研活动，与教师共同研究教学改革和创新，不断提高教学质量和学生的综合素养。在学生评价方面，我推动了学生评教制度的完善，倾听学生的意见和建议，及时改进学校的教学工作。

在学校的课外活动组织方面，我注重提高学生的综合素质和创新能力。我积极组织各类文体活动和比赛，以培养学生们的团队合作精神和领导才能。同时，我鼓励学生参与社会实践和志愿服务活动，培养他们的社会责任感和公民意识。这些活动不仅丰富了学生的课外生活，也提高了学生的综合素质和创新能力。

在学校的招生和宣传方面，我注重提高学校的知名度和声誉。我组织了各类招生宣传活动，加强了学校与社会各界的联系，宣传了学校的教学特色和办学理念。同时，我还积极与其他学校和教育机构进行合作，拓宽学校的发展空间，提高学校的竞争力和影响力。

小编认为，2023年度是我作为副校长的关键一年。我在这一年中，全力以赴地履行了自己的职责，取得了一定的成绩。也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为学校的发展做出更大的贡献。

工作总结不仅仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的规划和展望。我相信，在全体师生员工的共同努力下，学校必将迎来更加辉煌的明天！

副校长年终工作总结【篇15】

本学期学校德育工作以抓学生常规为重点，以培养学生能力为目标，注重学生规范的养成教育。

（一）常规管理方面：本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手，实现了有效管理。

1、在开学两周内所有学生全部换了新的胸卡，学校强化了胸卡的佩戴要求，通过一学期的跟踪检查，目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为；

2、本学期，学校为学生订做了秋季和冬季两套校服，所有学生在校园里必须统一穿校服，有效的阻止了社会青年随意进入校园的现象，避免了学生在穿着方面的攀比现象；

3、加大对学生发型的管理力度，本学期通过班级自查，年级部复查，政教处抽查等方式对学生的发型进行了多次拉网式检查，目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发现象，学生精神面貌焕然一新；

4、加大对学生手机的收缴力度，通过开学初的大力宣传，各年级部主任和班主任平时的深入检查，本学期共收缴学生手机257部，其中高一年级48部，高二年级122部，高三年级87部，有效的减少了学生的一些违纪行为；

5、加大对男女生过密交往的检查，通过课间和晚自习下的校园巡查，发现了一些过密交往现象并及时作出了相应的处理；

6、加大对住宿生的管理力度，本学期通过学生在宿舍自主学习的安排，使学生的学习时间上投入更足了，学习、休息井然秩序；本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍，再加上平时跟宿值班教师的检查，学生外出上网现象基本绝迹；

7、加大对租房学生的管理，通过班主任的走访排查，共查明外住无家长陪读学生共52人，通过晚自习后校外的一些检查发现了一些存在问题，学期结束前已经要求外住生必须由家长申请并全程陪同，否则必须住回学校；

8、加大对违纪学生的处罚力度，本学期通过国旗下讲话、学生大会、家长会、广播会、班会等多个渠

道加大了对学生的宣传教育，学生打架斗殴现象明显减少，对于突发的一些学生打架事件，年级部和政教处都能在最短的时间内调查情况，严肃处理，绝不姑息。

（二）德育活动方面：通过开展丰富多彩的德育活动，培养学生的道德情操。通过开展主题班会、集体宣誓、励志跑操、邀请励志演讲家、优秀大学生做报告等形式多样的信心教育活动，增强学生的自信，激发学生的潜能。通过重阳节敬老活动、爱心捐赠活动、感恩主题班会、主题征文等活动，唤醒学生的感恩意识，培养人文情怀。通过校园文化艺术节、特色巡礼周等活动，培养学生特长，充分展示个性，促进全面发展。通过“庆元旦”班级拔河比赛等活动，增强了学生的班级荣誉感和凝聚力。

（三）德育队伍建设方面：

班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质直接决定着学校教育管理的水平。学校把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，通过扎实有效的培训工作，我校基本建成了一支师德高尚、业务精湛、敬业意识强、工作作风实的班主任队伍。

（四）家校协作方面：

家庭、社会的因素也是影响学生身心发展的重要生态因素。学校充分依托家长会、家长委员会、校信通、网上家长学校这些平台，不断对家长宣传家庭教育的先进理念和教育策略，受到了广大家长的好评，增强了家校联手合作的效果。家长学校已成为我校与家庭联系的纽带，成为学校教育和家庭教育交流的桥梁，融洽了家校关系，形成了学校工作家长支持，家教困惑学校帮助的良好局面。

（五）安全工作：坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则。通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。一是加强值班，确保安全：本着全员德育的思想理念，学期初学校调整了常规管理值班表，全体中层及以上干部、班主任及部分青年教师参与了包括校门口、食堂、教学楼、宿舍区、商店等处的值班管理，学生中午和晚上在宿舍的自主学习时间，每个楼层都有值班班主任，宿舍每天都有老师跟宿值班。让管理无处不在，真正实行了全员、全程、全方位管理，同时加强了值日督查制度，要求各值班点必须有值班记录，并及时公布考核结果。二是加强教育，促进自护：认真做好安全教育月工作，开展丰富多彩的教育活动，加强交通安全教育与管理。三是加强检查，及时整改：通过一些专项活动，如专项进行“清剿火患”战役活动，检查教育教学设施的安全。

回首一年来的工作，忙碌而不庸碌，艰辛而不艰苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通寻常但不简单随意。坚持发扬了“增强服务，公正廉洁，以身作则，团结民主，务实创新”的工作作风。今后，我将进一步虚心学习，勤奋工作努力做好自己的各项本职工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。