选矿厂工作总结模板5篇。

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选矿厂工作总结【篇1】

设备检修工作总结

紧张而有序的检修工作已于4月19日24时落下帷幕，此次检修历时10天，参加检修人员100余人，本次检修按车间班组共分成15个检修小组，完成检修项目104项。通过本次检修，解决了一系列生产中存在的设备问题和安全隐患，为二选厂本年度正常生产打下了坚实基础。回顾本次检修，成绩与不足并存，经验与教训皆在，为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，现总结如下：

一、检修前的准备工作 1.1确定检修内容、计划

步入四月，二选厂生产用水渐趋紧张，厂部在公司领导指导下，决定利用枯水季节进行为期10天设备大检修工作，以确保丰水季节设备正常生产。4月1日开始，厂部开始多次组织召开检修计划工作会，详细讨论检修工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与技改实施方案。检修前制定了详细的检修计划，包括每台设备的检修项目、检修工时、检修时间、检修人员安排、技术指导、质量验收等工作。1.2确定重大设备检修安全措施

对几大重点设备，如1365振动放矿机、球磨机等检修认真填写检修安全作业卡，明确安全责任人及检修前、过程中的安全措施。1.3组织召开检修工作会

2013年4月6日晚18:30，公司副总工程师兼二选厂厂长***于二选厂办公室主持召开了检修前动员大会，厂班组长及以上管理人员参加会议。会议主要明确了检修各项工作内容及责任人，并对安全做了重点强调。1.4检修材料准备工作

为确保检修进度，二选厂于4月7日开始安排各车间提前领用检修材料及备品备件，跟踪供销氧气、乙炔、工程机械用油供应等检修准备工作。

1.5检修进度—“节点控制”准备工作

在确定了检修计划后，各专业、各片区点检人员根据检修内容、检修环境、检修人员及备品备件到货情况等因素，合理拟定了检修计划中的各个进度节点。以此为基点，进行更加有效、实时的检修进度控制。正是有了这些前期的准备工作，才使得我们圆满的完成了检修工作，为下半年设备的稳定运行提供了最有力的保障。

二、精心组织，加强过程控制

1、严把质量关和进度关 1.1严把质量关

厂部管理人员应合理安排检修工作量，保证按时完成检修任务、检修其间各区域负责人严抓质量控制，各检修项目负责人应对检修项目中每台设备的维修情况都了如指掌，心存检修标准，要求检修人员对各自检修设备负质量责任，为设备的正常运行把好检修质量关。1.2严把进度关

充分结合考虑各项目的检修特点，在确保安全检修的前提下，合理安排每一个项目的检修时间和检修进度。在检修期间，各检修项目严格按检修进度执行，要求检修期间实行“日安排，日汇报”及“节点控制”的进度管理，检修项目小组必须根据各自的检修量安排好每日的检修工作，并通过每日早晨的检修例会，汇报当日及各进度节点内的检修工作量完成情况及下一日及下一进度的工作计划，各车间主任对实际工作量的完成情况进行监督，并提出检修进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告，敦促整改。

2、检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实，真正做到不走过场，不怕麻烦，严格按检修计划和设备验收标准进行控制，依照检修计划各区域重点落实检修内容如下： 2.1供矿车间

2.1.1 1365振动放矿机大修：换墙板、衬板 2.1.2原矿仓衬轨挡板：溜矿侧板加固更换 2.1.3电机车、矿车、轨道维护 2.1.4离心风机保养

2.2破碎车间

2.2.1振动放矿机给、放矿漏斗衬板更换 2.2.2颚式破碎机齿板更换，设备维护保养

2.2.3圆锥破碎机轧臼壁、破碎壁更换，S240铜锥套、润滑油更换 2.2.4圆振动筛电机端轴承更换，设备保养 2.2.5除尘风机叶轮、主轴更换 2.2.6车间其它设备维护保养。2.3、，磨浮车间

2.3.1完成粉矿仓清仓工作，确保振动放矿机及漏斗维修

2.3.2完成两台球磨机中修工作：大小齿轮间隙检查、气动离合器检查、换2#磨机衬板及两台磨机进出料器；旋流器耐磨管更换。2.3.3损坏加温搅拌桶、浮选机叶轮更换及设备保养 2.3.4锅炉炉膛坍塌大修。

2.3.5φ24米浓缩池清池，刮板耙架检查修复。油泵、液压管维护保养，底流液下渣浆泵更换。2.4、精矿车间

2.4.1皮带输送机更换损坏的托辊、检查减速机的运行情况。2.4.2水环真空泵更换，换下真空泵维修

2.4.3过滤机错气盘修复，疏通过滤简体真空管耙子轴承加油和蜗轮蜗杆检查和机油更换

2.4.4转炉减速机检查和塑料棒更换 2.4.5车间水泵及其它设备保养 2.5、外围

2.5.1钨细泥回收流程建设预埋件制作 2.5.2小砂坝水泥路段水管改道 2.5.3配合基建处小砂坝清淤 2.6、电气组

2.6.1电气组人员按各分组区域维护所辖电机：检查紧固电机接线柱，轴承润滑油的更换，磨损严重的更换轴承；

2.6.2高压配电室：配电室进行了清除积尘、主电源的连接螺栓检查、对主要节点螺栓进行紧固

2.6.3磨浮车间精矿区设备控制柜移位 2.6.4全厂电缆沟盖板检查 2.6.51365硐口高压线旁水木砍伐 四.检修中存在的问题及改善建议：

4.1在今年的检修中存在着很多问题，大致总结为以下几个方面： 4.1.1材料及备件的准备方面：部分材料备件申报较晚和采购较慢，（如磨浮车间电气改造需用倒顺开关），影响了部分维修工作进度。氧气、乙炔供应与采购部门沟通不到位，检修时出现局部紧张。4.1.2检修进度方面：部分维修人员技术不熟练，新员工较多，人员组织不完全到位，部分维修项目进度滞后。

4.1.3检修质量方面：部分检修项目负责人责任心不强，在设备维修过程中不够细心，维修后没有自检，造成部分设备出现漏检项目以及附属部件没有进行检修，致使在试机生产时出现了或多或少的问题。4.1.4检修安全方面：全员安全意识不强，部分检修项目缺少必要安全措施，检修项目管理人员安全监管不到位，致两起安全事故发生。4.1.5各工种配合方面：二选厂现有机修人员较少，本次参与检修仅5人，面对较多检修工作任务，与生产车间配合未无缝对接。4.1.6 在各专业领域的检修管理过程中，缺乏数据收集分析，从而总结经验的管理思路，例如：各类管道使用周期、稳定工况及良好环境下易损设备、备件的使用周期、常用/关键备件的历史用量及合理分布情况等方面；

4.2针对以上问题，今后做以下改善与整顿：

4.2.1在检修前，备件及材料申报要考虑周全，强化各部门交流沟通 4.2.2在检修过程中加强质量、安全控制，严格执行检修计划，检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实，真正做到不走过场，不怕麻烦，严格按检修计划、安全措施和设备验收标准进行控制，要求维修人员对检修计划中的检修工作逐项落实。

4.2.3正常生产时要认真执行巡检制度，并记录存档，认真履行设备操作规程，停机时及时对设备进行维护保养

4.2.4加强与相关部门沟通交流，保证检修必需物资正常供应，加强各工种间的协调、配合，机、电、操作工密切配合，在检修过程中同步推进。

4.2.5大检修计划的编制，要考虑的更加周全，尽量减少检修期间临时出现计划外工作的情况。

4.2.6组织协调相关设备管理人员，收集检修期间的各类设备故障及维修数据，并记录存档，用以分析总结相关设备材料的故障规律及使用周期，并针对故障规律进行相应的改善及拟定相应的备件储备计划。

4.2.7加强安全知识培训，提高全员安全意识；认真执行班前班后会议制度，并将班前班后会议记录存档归案，每日每班强调日常生产安全，切实提高全员安全意识。

4.2.8认真落实厂部各项规章制度，明确管理人员分工职责，提高各级管理人员责任心与执行力。

麻栗坡金玮矿产有限公司

第二选厂

二0一三年四月二十二日

选矿厂工作总结【篇2】

回望过去的一年多里我们虽然取得了一些成绩。但与领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在许多不尽人意的地方。在今后的工作中，要扬长避短，克服不足，努力工作，争取在明年工作中取得好的成绩。现总结这一年的工作情况。

一、人员管理方面

公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在组长及领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

针对员工协调能力差，职责不明确的情况，要持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务，在新的一年里，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型员工队伍是企业发展的重要途径。

二、产品产量质量方面

在完成既定的目标产量的同时，在品管部的监督和生产部的积极配合下，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会及生产过程及时为一线员工灌输品质理念，坚持一线员工为第一质检员的观点。根据一线员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在生产时，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的品质意识，并付诸于一线员工的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足市场客户喜悦的产品。

三、设备管理方面

在这一年多时间里，公司陆陆续续提供了更多设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产品、报废产品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生比较差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

五、仓库原材料管理、车间原材料消耗及生产成本的控制方面

在过去的一年多里，由于xx货源几乎都是由总公司发配过来，双方没有当场盘点清楚数量，经常导致xx货源出现断货，缺货，少货，时常影响xx分厂生产。原材料质量问题的`存在也时常影响车间生产的顺畅进行。希望明年货源能及时及材料质量可以得到改善，以保证生产更顺利进行。由于没有对各岗位的物料消耗情况进行严格考核，下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，把生产成本控制到最低处。使各职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心，逐渐养成良好的节约习惯。

面对即将到来的一年，愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高产品数量，抓好产品质量，为公司的发展尽我们最大的努力！

选矿厂工作总结【篇3】

参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司ISO9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20xx》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。

一、工程施工情况：

本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。

二、工作目标完成情况

1、工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中监控、事后补救的原则，确保了工程质量。

2、工程进度，比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这一矛盾趋于统一；每一周都形成了计划－实施－控制－调整的循环，使每一项工作都处于有效的控制中。

3、工程投资，止20xx年度完成投资1000千万元左右，完成年度投资目标。

4、安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。

5、信息管理方面，各种资料真实齐全，各种报告报表上报及时。

三、存在缺陷及原因分析：

我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任何缺陷，都有监理人员的一份责任。

应从如下方面总结不足：

1、本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同一错误反复出现的原因。

2、本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量、进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。

四、今后工作的重点：

虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。

1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们的计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。

2、随着监理事业的迅速发展，监理承担的责任越来越重，对每位

监理人员的素质要求越来越高，尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距，希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。五、结束语：

最后，我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、

在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。

选矿厂工作总结【篇4】

我公司自建厂以来，一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全就是效益的理念，坚持“以人为本，安全第一”的原则，加强安全基础管理，深入开展“反违章，促规范，促进程”活动，强化安全生产基础工作，加大安全管理力度，狠抓各项安监督检查工作。在公司领导下，坚决落实各项安全措施，全面落实安全生产责任目标，以强化安全基础工作和职工素质为重点，以落实各项安全生产责任制为抓手，认真贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，牢固树立和落实安全生产责任，坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚定不移地贯彻安全生产各项法规，不断增强全员消防安全意识，努力提高职工防范和自防自救能力，确保我公司安全生产形势的持续稳定和长治久安。为确保矿井安全生产，在上级各部门的大力支持下，我公司坚决贯彻落实矿下达的各项安全工作任务，并结合本矿的实际情况，以“安全第一、预防为主”为原则，坚持以安全生产为主，以“以人为本，安全第一”为原则，狠抓安全基础工作，深入开展“反违章，促规范，促进程”活动，切实加强安全管理，努力实现矿井安全生产目标，为公司安全生产工作发展提供强有力的安全保障。现将xx年上半年我公司的安全工作总结如下：

一、强化组织领导，落实责任制

公司高度重视安全工作，成立了以公司安全生产副经理为组长，安全科科长为副组长，生产科、采掘班、电机房工人、设备科、综掘工队安全科长为成员的安全管理领导小组。公司安全管理办公室设在综掘班，由综掘工队安全主任担任组员，负责安全生产工作的组织、管理和指导。公司安全办公室负责全面安全教育、督查、总结、考评、考核工作，为公司安全生产工作的正常开展提供了组织保证。同时公司安全办公室还与各基层单位签订安全目标责任状，明确责任，使全员明确“一把手”负总责，分管领导具体抓，各级、职工积极参与安全生产，使安全目标落到实处。

二、强化安全责任意识，落实安全责任

公司安全工作始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在各项工作的首位，纳入安全生产的全过程，公司安全工作坚持“党政同责，一岗双责”的原则，把党政工领导班子对安全生产负总责，班子成员与安全员、职工代表对其他班子及全体员工负责安全责任;各项安全工作坚持做到安全生产工作天天有计划、月月有检查、事事有安全责任制，实行“一岗双责”的管理体制，层层签订安全目标责任状，做到了层层分解，责任落实到人，形成了一个齐抓共管的齐抓共管的局面。

三、强化安全教育培训，增强员工安全意识

公司按照“安全第一、预防为主”的安全方针，在各项安全活动前后，积极组织员工进行各种安全知识学习和安全技术操作规程学习，不断提高员工的安全生产意识。上半年公司先后组织全体员工参加了公司举办的安全知识培训和各类安全技术培训，公司安全办组织员工进行了全员考试，通过率100%。公司各单位都按照“应知应会”的要求，认真组织学习，学习安全规程，使员工的安全知识得到了进一步的提高。

四、认真做好安全宣传教育培训工作

公司安全工作以“预防为主”。安全工作不是某个单位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全办公室认真组织员工学习公司安全工作的文件精神和《安全生产法》、《道路交通安全法》《建设工程施工安全技术规范》等各类法规，以及《危险化学品生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产知识。通过学习，提高了员工的安全生产意识，促进了公司安全工作的稳定发展。

公司安全工作始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，把安全教育和培训放在重要的位置，通过各级安全教育培训工作，提高了全员安全生产意识。同时公司安全办公室积极组织开展了形式多样的安全活动，组织员工参加各级安全培训，使每一个员工都能认识

选矿厂工作总结【篇5】

今年以来，我厂认真贯彻落实上级安全工作精神，按照“安全质量兴厂、生产发展促质量，安全发展促质量”的总体工作思路，深刻领会文件精神，积极推进安全质量管理，进一步提升员工安全意识和安全文化素质，加大安全生产宣传力度，全面贯彻落实“安全标准化”活动的有关要求。

一、加强领导、落实责任、明确目标

我厂把安全质量管理作为一项长期工程，列入年度安全工作重点，成立以厂长为组长的安全质量领导小组，落实责任制，加强日常安全质量控制。

二、加大宣传和培训力度，提高员工安全生产意识

我厂在每年安全质量管理工作中加大宣传力度和培训力度，在安全工作检查、培训中，利用安全活动周、安全生产月、安全质量宣传教育活动开展，加大宣传、培训的力度，通过各种宣传形式开展安全质量宣传活动，增强广大员工安全生产意识。

三、加强管理，提高安全质量水平

今年以来，我厂加大安全质量管理力度，认真贯彻落实文件精神，积极开展安全质量标准化管理工作，严格落实“四项管理”工作，使我厂的安全质量标准化管理工作更加扎实有效的开展。

1、加大安全质量宣传力度，提高员工安全质量意识和安全质量水平。

我厂在加强员工安全质量标准化学习培训的同时，重视安全质量标准化的宣传教育工作，充分利用厂网站、厂报、厂刊等宣传工具，大力宣传安全质量标准化工作的重要意义，使广大员工充分意识到安全质量标准化是一项长期、坚持的、艰巨、复杂的工作。我厂利用厂报、厂刊等宣传渠道和广播媒体，对员工进行安全质量标准化宣贯和培训，使广大员工进一步掌握和使用安全质量标准化的基本理论和基本知识和基本技能。

2、加大安全培训力度，提高员工安全质量意识和安全质量水平。

我厂根据安全质量标准化的要求进一步完善相应的培训制度，重点加强了对安全质量标准化操作规程、安全质量标准化考核标准和安全质量标准化知识的培训。使员工认识到安全质量标准化的重要性和必要性，从而自觉按规程、按标准要求规范操作。同时，我厂还利用厂内各种会议，组织员工学习安全质量标准化工作的有关知识，提高员工安全质量标准化意识，使员工对安全质量标准化的意义及其重要意义有了进一步的了解，为安全质量标准化工作的开展奠定了基础。

3、加强安全质量标准化工作的检查和指导工作，使安全质量标准化工作有效开展。

我厂在安全质量标准化工作检查中，按照安全标准化工作的要求，结合我厂各岗位的具体情况，制定了安全质量标准化的检查及跟踪和验收方法及工作程序。对全厂的重点部位，如机械设备、高危作业、工作面的安全防护、设备的运行情况、生产过程的安全管理、设备的检修情况以及设备运行保养工作都进行了全面的检查。

4、加强安全质量标准化宣传培训工作，使员工进一步提高认识，明确目标，明确任务。

通过宣传，使广大员工进一步提高安全质量标准化意识，提高了员工自我防护能力，有效的降低了事故发生率，保证了安全质量标准化工作的有效开展。

四、加强检查、及时整改、落实，不断提高安全质量标准化管理水平

我厂在安全质量标准化管理工作中，重点加强检查工作，做到检查有记录，有整改措施，使检查工作有记录，有检查标准，有整改措施，并进行总结。在安全质量标准化考核中，按照“安全第一”的思想，加强检查力度，及时整改安全质量标准化管理中存在的问题，使得安全质量标准化工作有效开展。

五、存在问题

5.我厂安全质量标准化管理工作虽然取得了一些成绩，但与上级要求还有一定的差距，在管理工作中还需进一步加大力度。安全质量标准化管理的内容和标准还需要进一步的加强学习、领会，并贯彻落实到实际工作当中。

6.在安全质量标准化考核中，由厂部统一指导，各单位和各班组的负责人参加，并要进行考核，考核合格者才能上岗。

7.各