公共资源交易中心工作总结精华13篇。
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公共资源交易中心工作总结 篇1
xxxx年，市公共资源交易中心在市委、市政府正确领导下，各项工作扎实有序推进，现将相关工作总结如下：
今年来，中心共完成工程招标交易项目xx个，预算金额xxxxx.xx万元，中标金额xxxxx.xx万元，节约资金xxxxx.xx万元，节支率xx.xx%；土地出让交易xx宗，交易金额xxxxx万元；政府采购项目xx个，预算金额xxxx.xx万元，成交金额xxxx.xx万元，节约资金xxx.xx万元，节支率x.xx%，很好的服务了我市经济社会发展。
一、xxxx年工作情况
1.深入推进电子化交易平台建设。
中心加大交易场地软硬件设施建设投入，新增改造电子开标室x间，新添置评标大屏x个，投影仪x台、配备评标用电脑xx台及办公桌椅等，切实加强电子化交易工作力度。设置开标室x间（其中电子开标室x间）、电子评标室x间、电子音视频监控室x间，评标区设置电子门禁及全方位监控，内置卫生间、开水间，为交易主体各方提供“一站式”服务，为开展全流程电子化交易和远程异地评标工作奠定坚实基础。
2.深化“放管服”改革，进一步优化营商环境。
一是对招标采购x个业务股室岗位职责和办事流程进行梳理优化，建立完善内控制度x个，同步做好公开公示，业务受理严格落实首问负责、一次告知、限时办结等制度。
二是推行“互联网+政府采购”服务，建成全流程电子化采购平台，实现项目交易“全网办、零跑路、零成本”，采购效率大幅提升。
三是开展“责权归位”招投标改革，工程项目开标试行“评定分离”机制，将“评标”与“定标”两个环节进行分离，评委只做评委，不做裁判，将决定权还给招标人，充分体现招标人主体责任的权责统一。
四是全面取消停止交易收费，减轻企业负担，实现招标采购“零收费”。
五是深化“不见面”开标工作，推广使用手机APP掌上交易系统，实现交易业务“指尖办”。
3.健全制度规范，常态化开展远程异地评标工作。
一是进场项目一律实行远程异地评标，对组织协调、场地预约、专家抽取、评标评审、费用发放、异常情况处理等方面明确操作要求和标准，切实提高远程异地评标工作的可操作性。
二是交易项目提前制定每周远程异地评标计划，及时与外地交易中心做好对接联系，安排专人做好技术保障，避免发生场地预约冲突、人员保障不力、网络接入不畅等问题，充分保障交易各方主体权益。
4.加强监管，深入推进信用体系建设。
一是进一步畅通投诉受理渠道，规范投诉处理程序，在交易场所增设投诉意见箱，公开投诉电话、受理部门、投诉处理流程，加强对交易行为的日常监督。
二是做好现场见证，评审专家开标前一律签订承诺书，开标现场安排专人负责现场交易见证，切实增强评审专家守法和诚信意识。
三是建立中介代理机构、专家评委从业行为信用信息共享共用机制，对发现的违法违规违纪等不良行为进行曝光，并将相关信息推送至有关行业及监管部门。
二、存在的问题和不足
一是项目交易流程和约束制度有待进一步完善规范，服务水平仍有提升空间；
二是少数评审专家和代理机构从业人员业务能力和素质良莠不齐，电子交易系统操作水平还有待进一步提高，中心还需加大业务培训指导力度。
三、xxxx年工作谋划
1.持续推进交易服务标准化建设。创新服务举措，定期梳理优化服务事项和流程，全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系。
2.加大评审专家的征集和业务培训。面向社会征集各类符合条件标准的专业评审人员，定期组织招标代理机构和评审专家开展业务培训，增强从业人员法律意识和能力水平。
3.推进政府采购远程异地评标常态化。按照省、x市工作要求，实现与周边市县主副场联动，丰富专家资源，有效避免人为干扰因素，杜绝围标串标行为发生。
4.深化招标项目“评定分离”制度改革。继续发挥好职能作用，积极推广“评定分离”制度，不断扩大适用范围，助推招投标制度改革，进一步优化营商环境。
5.全面提升交易服务质效。不断优化见证、场所、信息、系统、档案等服务内容，持续推进业务“网上办”“指尖办”，切实增强市场主体的获得感和满意度。
公共资源交易中心工作总结 篇2
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动*、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的*技术工作总结
一、养老、失业、医疗保险统计管理
本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保*信息的准确*、完整*和及时*;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工*作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确*也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段*工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保*各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定*和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确*。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。
二、日常*管理和岗位*制度改革
在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工*管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司*管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位结构*制度变化不大，*管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动*统计审核工作，保*各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动*报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工*管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。
以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自05年参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的*技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的*技能，为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。
公共资源交易中心工作总结 篇3
2017年是党的十九大召开之年，是全面落实“十三五”规划的关键年，也是光明新区成立10周年。在新区党工委、管委会的正确领导下，公共资源交易中心紧扣新区“十三五”期间建设现代化国际化绿色新城的总体目标，围绕城市公共安全、城市品质提升及重点民生实事等核心工作，着力提升公共资源交易服务质量和效率，持续推进建立阳光、高效、智慧的公共资源交易平台，较好完成各项工作任务。
一、2017年业务完成情况
截至10月31日，2017年共完成新区公共资源交易项目2135个，是去年同期的2.43倍;成交金额约26.56亿元，同比增长330.47%。其中“三资”交易由0实现全年交易项目数超140个，交易总金额破10亿，在全市各区位居前列。
政府采购(货物服务):共完成招标项目319个，是去年同期的1.75倍;实际采购金额140701.42万元，同比增长149.63%;通过招标节约资金9920.50万元，资金节约率达到6.59%。另完成网上商场项目1566个，是去年同期的2.38倍，实际采购金额4618.22万元，同比增长65.71%。
政府采购(小型建设工程)：共完成政府采购(小型建设工程)招标项目110个，是去年同期的2.92倍;其中，公开招标项目25个，预选采购项目85个;实际采购金额14323.95万元，同比增长468.13%;通过招标，节约资金2133.99万元，资金节约率12.97%。
资产交易：共完成“三资”交易项目140个(成交117个，流标23个)，成交金额约10.6亿元。其中，公开竞价项目106个、单一来源项目6个，成交金额约10.57亿元，实现资产增值约4.9亿元，总金额溢价率86.25%;公开招标项目5个，预算金额726.62万元，实际成交金额656.97万元，节约资金69.65万元，资金节约率9.59%。
二、2017年重点工作开展情况
(一)全力推进“三资”交易取得突破
将“三资”交易工作作为首要工作，坚持基层导向，不断总结经验，全力推进制度建设、服务提升等各项工作。其中宝塘工业区升级改造项目一个项目就实现租金增值约2.06亿元;下村第三工业区35号宿舍项目溢价率高达258.33%，位居全市“三资”交易物业租赁项目之首。“三资”交易工作的顺利实施，有效实现了规范集体资产交易行为、保障集体资产保值增值、促进集体经济转型发展目的。
一是坚持主动服务。中心主要领导带队，主动分赴新区6个办事处、54家社区集体公司开展“送服务上门”，提供全流程“一对一”业务指导，并免费为各社区集体公司办理密钥，保障交易工作顺利开展，提高交易参与积极性。主动牵头协调有关部门对宝塘工业区升级改造等重大交易项目进行研究推进，克服经验不足、时间不足、依据不足等问题，顺利提前完成工作任务;积极参与天安云谷集体用地合作开发、美林工业区改造等新区重点工作，提前介入，制定了一系列交易流程规范文件，保障项目顺利推进。
二是坚持完善制度。针对实际工作中遇到的问题，会同主管部门研究制定《关于明确社区集体公司小型建设工程交易事项的通知》、《关于明确社区集体公司集体用地合作开发交易程序的通知》等一系列制度文件，解决了工作实际中遇到的制度障碍。目前，新区已陆续出台“三资”交易制度性文件10个，基本形成了较为完善的制度体系，确保了“三资”交易顺利实施。
三是坚持优化流程。根据工作实际，针对社区股份公司普遍反映交易时间较长的问题，积极协调市联合产权交易所，研究制定流程优化方案，对项目交易环节进行科学化并联，由原来的16个环节精简为12个环节。其中，公开竞价项目由市联交所经办时间从原来的24个工作日缩减至9个工作日，整体效率提升35.7%。
四是坚持规范化建设。编制各类交易文件模板，为社区提供“勾选+填空”式申报服务，提高交易效率，规范交易行为;编印相关法律法规制度汇编和《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等4份操作指南，方便交易主体快速了解“三资”交易项目和掌握办理流程。编制《公共资源交易中心物业有偿使用公开竞价项目内部操作规程》等4份内部操作规程，提升交易中心工作人员业务素质和办事质量。
(二)多措并举政府采购提速提效
政府采购关系民生事业，关系财政支出进度和效率，为进一步提升政府采购服务水平和工作效率，中心多措并举，不断根据工作实际优化工作流程，完善工作制度，规范采购行为，促进政府采购提速提效。
一是开展政府采购提速行动。召开专题会议研究提高政府采购效率工作方案，通过串联环节改并联、利用信息化技术自动受理分办等，最大限度压缩工作时限。经优化后，除法定公告环节和采购人申报环节外，交易中心办理时间普遍大幅缩短，如政府采购项目(500万元以下)项目办理时间从原来的14个工作日压缩到9个工作日，效率提升35.7%。
二是强化采购人主体责任。2017年9月份，中心联合新区发财局印发《进一步强化政府采购单位主体责任的通知》，要求新区各采购单位必须成立专门负责政府采购的责任机构，实施采购经办人备案制，要求各单位专人负责，同时对采购单位的责任予以进一步细化，进一步强化了采购单位主体责任，规范政府采购工作。
三是大力推进预选库建设。完成光明新区2017-2018年度政府公务车加油服务预选供应商资格入围招标采购及光明新区201X-2018年度劳务派遣服务预选供应商资格入围补充招标工作;高效建成“光明新区2017年-2018年市政公用小型工程预选供应商库”、“光明新区2017年-2020年危险边坡治理小型工程预选供应商库”并投入使用。相较于公开招标，采用预选采购方式的工程类采购项目时间可由原来的1个月缩短到10天，采购效率提高65%。
四是开展采购文件模板建设。针对部分采购单位采购需求申报书文件格式不统一、内容不完整等问题，对常见项目及重大项目进行梳理，参考市政府采购中心及其他各区文件模板，对清扫保洁、安保服务、垃圾清运、公厕管养等涉及民生实事的货物服务类采购需求申报书模板进行细化，研究制定工程类预选采购项目采购需求申报书模板5个，快速提升采购单位经办人员业务能力。
(三)紧扣民生服务质量显著提升
中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。
一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目，全程开通绿色通道，优先分办、优先办理、优先督办。同时，强化与采购单位的联系，建立采购工作群，采取提前介入的方式，主动协助采购单位做好项目计划申报等工作，及时解决采购单位工作中遇到的各类问题，确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目，助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底，共完成政府采购重大项目21个，预算金额66568.50万元，实际采购金额60817.17万元，节资率为8.64%。
二是不断优化升级交易系统。研究制定《2017年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》，共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造，删减合并相关业务环节，补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南，帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。
三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究，就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议，制定了公共资源交易便民利民计划，实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事，目前已全部完成，全方位改善提升服务质量，最大限度便利各方交易主体。
四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题，积极开展“送服务上门”宣讲行动，及时解读最新政策法规，并免费发放《2017年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料，加强各交易主体对交易工作的认识，提升各交易主体业务办理能力。2017年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次，主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答，举办人数150人以上的大型培训一次。
(四)内外兼治廉政风险防范常态化
为保障公共资源交易透明、阳光、高效开展，中心将业务工作与廉政风险防范工作紧密结合，内部不断强化廉政风险防范意识，外部不断强化监督监管力度，内外兼治促廉政风险防范常态化。
一是借助科技手段促进信息全面公开。新区公共资源交易系统自上线运行以来，中心持续升级优化系统，新增采购需求公示、合同公示等功能，扩大交易信息公开范围。目前所有交易已基本实现全流程留痕，所有环节信息公开。同时，推动实现与深圳市公共资源交易平台互联互通，今年年底实现了交易数据100%实时对接。通过信息公开，进一步增强公共资源交易公开透明度，强化社会监督，促使交易各方自觉规范交易行为。
二是建立综合监管机制多部门齐抓共管。按照新区统一部署，将新区公共资源交易系统与新区廉情预警系统、集体资产监管平台等对接，实时获取交易状态及交易数据，实现数据共享，为新区纪检监察部门、行业主管部门和社会公众提供综合监管平台。通过多方实时监管，能有效实现公共资源交易事前、事中、事后综合监管，建立起廉政风险防范长效机制。
三是实施公共资源交易特邀监督员制度。为进一步加强新区公共资源交易监督工作，参考政府采购特邀监督员的做法，中心于8月中旬印发《光明新区公共资源交易中心特邀监督员工作方案》，将监督范围由政府采购扩大到公共资源交易项目，并从新区机关事业单位、社会团体组织以及人大代表、政协委员、民主党派人士等各领域中聘请特邀监督员共26位，参与新区重大公共资源交易项目的监督工作，进一步加大交易监督力度，规范公共资源交易行为。
四是强化廉政教育提升廉洁意识。结合“两学一做”学习教育活动，通过集体授党课、党支部集体学习、党员干部谈心谈话、工作例会集体学习、读书会等形式，在中心内部持续开展党风廉政教育。2017年中心共组织集中学习15次，集体学习党风廉政建设相关文件20余份，党支部书记上党课2次，发放党风廉政建设学习材料100余份，提高全体员工廉政意识，增强党性修养，营造了风清气正的干事创业氛围。
公共资源交易中心工作总结 篇4
银川公共资源交易中心招标信息
I．银川智慧物联网科技产业基地建设项目弱电项目
建设单位：宁夏融通智慧物联产业投资有限公司代理：陕西龙环招标有限公司宁夏分公司
项目概况及招标范围
项目名称：银川智能物联网科技产业基地建设项目弱电项目
建设地点：宁安街西侧及南侧银川经济技术开发区南区纬六路
标段划分：本项目分为两个标段，详见招标文件。
公告时间：2015年3月9日至2014年3月13日（法定节假日及节假日除外），每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00
p >二、银川市六盘山路（金水街-通达南街）道路工程
建设单位：银川经济技术开发区建设署开发有限公司：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司
项目概况：建设地点：银川市六盘山路（金水街-通达南街），路长约2702米，红线宽60米。
招标范围：银川市六盘山路（金水街—通达南街）道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察城市。设计。
标段一：银川六盘山路（金水街-通达南街）道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察设计城市 。
第二标段：银川市六盘山路（金水街-通达南街）桥梁工程勘察设计。
公告时间：2015年3月9日至2015年3月13日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00 17:00至17:00
3.银川市兴庆区教育局2015年学校建设地质调查项目
第1页（共9页））建设单位：银川市兴庆区教育局 p>
代理机构：宁夏盛方建设工程咨询有限公司
项目概况及招标范围： 招标内容：（海军希望小学、大唐中心小学、漳镇中心小学食堂、兴庆区第二十七小学扩建兴庆区新水桥小学扩建兴庆区第七小学搬迁兴庆区第三小学西校区建设兴庆区第一12小学搬迁工程，兴庆区第16小学，银川市第5幼儿园搬迁，银川市第4幼儿园搬迁）地质调查。
公告时间：2015年3月06日至2015年3月12日（法定节假日及节假日除外），每日上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00
四、银川市口腔医院搬迁室外配套建设项目
招标人：银川市口腔医院。
项目概况：银川市口腔医院搬迁室外配套建设工程
招标范围：外网建设、道路硬化、绿化、景观设计、景观亮化、围栏、门楼等。 ，见设计图。
公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日，（节假日正常放假）上午9:00至12:00，下午13:00至17:00每天00:00
V.银川市2015年城市道路景观绿化工程建设
建设单位：银川市绿化养护管理站
招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
项目概况：本项目采用先进的城市道路景观绿化设计理念和园林景观造景技术，以银川历史文脉为线索，以“环境生态、道路安全、林带造景”为建设原则，充分利用枝、花、叶等植物的形态和色彩，通过不同的植物造景和树种层次的配置，形成布局合理、结构多样、四季丰富、美观大方的道路景观绿化带。景观、城市道路服务功能，将为城市交通和周边居民提供良好的环境，同时进一步增加银川的绿化覆盖面积城市路网美化银川城市道路景观，降低交通噪声，进一步完善和提升道路综合服务功能，提升城市品位，彰显城市特色，提升城市生活品质居民。本次招标的道路景观绿化包括：（1）兴州北大街（军区路-芦花镇农民住宅新村）； （2）沉阳路（梨子园街—兴洲北街）； （3）大连路（凤凰北街-唐来运河东），梨子园街-
第2页（共9页）兴州北街）； 4、梨子园北大街（大连路-沉阳路）； 5、新华东街（友爱中心路-延庆路）； ⑹正园南街（宝湖路-六盘山路）； ⑺长城路（通达街-宝兰铁路）； ⑻市民会馆和规划展馆北侧规划路（正园街-万寿） ⑼市民会馆和规划展馆东侧规划路（北路-大连路）；⑽金丰六街等三处道路绿化工程，包括金丰六街（宝湖路-六盘山路）、高速公路金丰段通道（正园南街-南环高速）、丰银安居东巷（正园南街-丰银安置区）道路配套绿化建设⑾凤凰北街（大连路-唐来运河）。⑿学院路（梨子园街-兴洲北街）。
招标范围：银川市2015年城市道路景观绿化工程（含道路景观林带和道路细分带工程）具体建设内容包括土方置换、苗（株）植与养护、微地形、园林施工草图、服务环卫设施城市、广场及园林道路铺装、灌溉及喷灌等园林景观配套设施设备安装工程，具体招标标段划分及招标内容详见招标文件及工程量表。
公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00 .
六。银川经济技术开发区2015年春季绿化工程建设
建设单位：银川经济技术开发区建设发展有限公司招标代理机构：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司,有限公司项目概况：银川经济技术开发区西区。
招标范围：工程图纸范围内的所有绿化工程，具体范围以施工图及工程量清单为准。本项目暂分九个标段。
公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日（法定节假日、法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00。
七．灵武市梧桐树乡抗旱应急水源工程
建设单位：灵武市水利工程建设管理中心
招标机构：银川宏利建设工程咨询有限公司., 有限公司
项目概况及招标范围建设地点：灵武市梧桐树乡
第3页（共9页）招标内容：水库开挖扩建：疏浚扩建现有水域1242亩，建设蓄水量10000立方米的蓄水池（挖扩土方10000立方米）；加高加厚改造4494米堤坝（其中1300米堤防边坡需防渗处理），新建泵站（设计流量立方米/秒，总装机容量225米）。千瓦，泵房面积100平方米，）1；新进料闸门（闸门为GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机为手动启闭机），卸料闸门（单孔开闸，闸室长米，高m，闸门尺寸m*m）每座，生产桥1座（5m*4m）；排水涵3条（钢筋混凝土箱涵：13m*m*m）；新建150m深机械井1眼，铺设供水管道550米。
标段划分：本项目分为两个标段，一个标段：水库开挖扩容：疏浚扩建现有水域面积1242亩，建设蓄水量是1个万立方米调节水库（疏浚扩容1万立方米）； 二标段：加高、准备厚度、整治4494米水库路堤（其中1300米路堤边坡需防渗处理），新建泵站（设计流量立方米/秒，总安装量）容量225千瓦，泵房面积100平方米，）1；新进水闸（闸门为GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机为手动启闭机）闸门（单孔开闸闸门，闸室长m，高m，闸孔尺寸m*m）各1套，1个生产桥（5 m * 4 m）；改造排水涵3条（钢筋混凝土箱涵：13m*m*m）；新钻150m深机井和550m供水管道。
公告日期：2015年2月28日至2015年3月5日（法定节假日、法定节假日除外）每天上午9:00-12:00、下午13:00-17:00 00
8. 2015年灵武市崇兴镇独木桥高标准农田建设项目
建设单位：灵武市农业综合开发办公室 p>
招标机构：陕西诚信达工程建设咨询有限公司宁夏分公司
项目概况：2015年灵武市崇兴镇独木桥高标准农田建设项目。招标范围：10000亩土地面积改造、支渠建设与保护、农用渠道建设与保护、机械疏浚支渠、修建边境口岸、铺设砂石路等，范围内全部内容图纸和工程量清单。
第4页（共9页） 公告时间：2015年2月27日至2015年3月4日（法定节假日除外），每日9:00-12:00，下午13:00:00-17:00 p>
9.灵武市2014年“中央统筹”农田水利建设项目
建设单位：灵武市水利工程建设管理中心
招标机构：北京东方华泰工程咨询有限责任公司
项目概况：项目区内现有渠道和沟渠将分别建设、保护和疏浚。其中：新建洼田口2864个，改善灌区4500亩；改造运河1万公里，建设配套建筑6座。
招标范围：招标文件和工程量清单范围内的所有内容。公示时间：2015年2月27日至2015年3月4日。
10.灵武市临河镇临河村住宅楼室外给排水工程9#住宅楼室外给排水工程建设单位：灵武市临河镇人民政府
招标机构：宁夏环宇招标代理有限公司
项目概况：本次招标包括赛尚农民新居9#住宅建筑面积5096平方米，灵武市临河镇临河村，地下一层。地上五层砖混结构；灵武市临河镇农民新建住宅项目室外排水及室外配电。
招标范围：图纸、工程量清单及招标文件规定的所有内容。公告时间：2015年2月16日至2015年3月2日（法定节假日、法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00、下午13:00至17:00。
十一。银川滨河新区S103沿线供水主网工程
建设单位：银川滨河新区管委会
机构：天津明正工程咨询有限公司宁夏分公司, 有限公司
项目概况：银川市滨河新区S103线沿线主干供水管网工程，道路起点位于长城水厂北侧103省道改造工程与203省道交汇处，止于黄河二桥。招标规模：7000米长、DN800管径铺设和建设供水管网及相关配套设施
招标范围：滨河新区S103线沿线供水管网工程勘察设计，银川
第5页（共9页） 公示时间：2015年2月16日至2015年2月27日（法定节假日及法定节假日除外），上午9:00至12:00及13:00：每天晚上 00 点到 17:00 点。
十二。银川滨河新区横城污水处理提升泵站工程建设单位：银川市行政审批服务局
招标机构：陕西龙环招标有限公司宁夏分公司项目概况：
建设地点：银川滨河新区
建设规模：详见招标文件
招标范围：招标文件规定的全部内容
公告时间：2015年2月15日至2015年2月26日（法定节假日、法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00
银川粤海湾中央商务区十三、如意岛项目
建设单位：银川市金峰区政府投资项目建设管理办公室招标机构：宁夏八方工程管理咨询公司有限公司项目概况：位于银川粤中央商务区海湾。
招标范围：土方开挖、景观假山、古建筑安装、园林道路广场、景观桥梁、造景、景观亮化、给排水等工程。
14.银川通用机场及通用航空产业园绿化设计
建设单位：银川通用机场及通用航空产业园筹建处招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
p>项目概况：为进一步发展银川市通用航空产业，促进地方经济社会发展，完善地方应急救援、航空旅游、航空物流、航空装备生产与维修、飞行培训等超低空客服务所需的支持能力。银川通用机场和通用航空产业园建设由兴庆区具体组织实施。银川通用航空产业园位于宁夏自治区银川市兴庆区月牙湖乡二道墩203省道西侧，黄河东岸东侧，黄沙古渡口北侧，黄沙古渡口南侧。柳山头。机场总面积约1000亩。银川通用机场占地约1000亩。机场位置坐标：N 38°35′ 31″；东经 106°32′33″。
招标范围：银川通用机场及通用航空产业园绿化设计编制，设计施工图编制（具体招标要求见招标文件）。
第6页（共9页） 公告时间：2015年2月13日至2015年2月25日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9点至下午12点，下午13:00至下午 17:00
15.银川粤海湾中央商务区文明峡谷西侧景观工程
建设单位：银川粤海湾中央商务区服务中心，招标代理机构：宁夏诚信工程管理咨询有限公司项目概况：银川粤海湾中央商务区岩石艺术公园内。
招标范围：工程图纸范围内的土方开挖、假山安装、苗木种植、景观亮化、园林给排水等工程。具体范围以施工图及工程量清单为准。公告时间：2015年2月12日至2月17日（法定节假日及法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00、下午13:00至17:00
十六、银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）及科教城公寓楼建设工程
工程
建设单位：银川滨河新区管委会
招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
项目概况：为解决滨河新区综合保税区招商引资问题，尽快临港经济区，农民工住房问题，银川滨河新区横城公租房（一期）建设，科教城公寓楼项目，总建筑面积??㎡。其中，银川市滨河新区恒城公租房（一期）项目，建筑面积为平方米，位于滨河新区恒城路以南，共享街以东，古渡路以北，梦园街以西；科教城公寓楼项目，建筑面积8000平方米，位于银川滨河新区科教城科研区。
招标范围：银川市滨河新区横城公租房建设（一期）及科教城公寓楼建设项目。
公告时间：2015年2月2日至2015年2月6日（法定节假日及法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00
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第 7 页（共 9 页）
十七。银川市兴庆区通贵乡通南村甬通公路两侧排水工程勘察设计项目
项目
建设单位：银川市兴庆区水利工程建设管理中心招标代理机构：宁夏盛方建设工程咨询有限公司
项目概况及招标范围：银川市兴庆区铜桂镇铜南村，起点为黄羊沟南至潼南第二干渠。招标内容：银川市兴庆区铜桂乡铜南村永通路两侧排水工程勘察设计；
公告时间：2015年1月29日至2015年2月4日（节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00
标段划分：本次招标分四标，一标为9#住宅楼项目；第二标段为室外排水工程；第三标段为配电工程；第四标段为一、二、三标段的施工监理。
银川科技园十八号污水泵站一期
建设单位：银川永利源科技投资发展有限公司
招标机构：宁夏合力鑫建设工程咨询有限公司
项目概况：污水泵站、进水井及管道工程建设；项目地点位于英才路与科技大道交汇处。
招标范围：招标文件、设计图纸、工程量清单的全部内容。公告时间：2015年1月21日上午9:00至2015年1月27日晚上17:00
九、武警宁夏总队油库（站）建设项目
建设单位：武警宁夏总队后勤部兵营处
招标机构：天行健国际招标??（北京）有限公司
项目概况：武警宁夏搬迁和新建兵团油库（站），建设加油站。招标范围：武警宁夏总队油库（站）建设工程工程量清单内容（详见招标文件）。该项目分为两个标段，一标段：武警宁夏总队油库（站）建设项目建设，二标段：工程监理。
第8页（共9页） 公布时间：2015年1月16日至2015年1月23日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9点至下午12点，13:00至17:00。
II
10.银川综保区二期市政基础设施工程——排水工程（污水泵站）建设方：银川综保区投资发展有限公司
招标机构：四川景城工程造价咨询有限公司宁夏分公司
项目概况：污水泵池建设、出水阀井土建工程、机电安装工程；项目选址位于银川综合保税区（灵武临河镇）。施工污水泵池、出水阀井土建工程、机电安装工程
招标范围：招标文件及设计图纸规定的全部内容。
公告时间：2015年1月5日至2015年1月9日（法定节假日及节假日除外）上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。
21. 银川市西峡区检察院“三房一廊”建设项目
建设单位：银川市西峡区人民检察院
招标机构： 陕西龙环招标有限公司宁夏分公司
项目概况：建设地点：西峡区人民检察院办公楼内，建设规模：详见招标文件。
招标范围：招标文件规定的所有内容。
公告时间：2015年3月3日至2015年3月9日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00和下午13:00至17点 :00 下午。
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公共资源交易中心工作总结 篇5
2020年上半年，我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的原则，认真履职，扎实工作，优质高效地完成各项招投标工作，整体推进公共资源交易服务工作。
(一)提高思想认识，加强阵地文化建设。紧紧围绕贯彻落实党的十九大精神、省委新时代治蜀兴川总战略总要求，以求真务实、埋头苦干的精神，抓好党风廉政建设，切实转变工作作风。深入开展“三大”主题活动，将理论与实践充分结合，用创新思想武装头脑、指导实践、推动工作，确保了中、省、市、县决策部署在中心落地生根、开花结果。
(二)狠抓内部管理，努力提升服务质量。加强内控制度建设，突出制度管理作用，对标各股室职责，查找存在的风险节点，划定了风险等级，制定了廉政风险防控措施，切实增强了廉洁自律意识。多次开展“我是大行家”轮讲轮训业务培训，提升干部职工服务意识;落实AB岗工作制度，设立机动业务小组，解决脱贫攻坚期间“缺人不缺岗”问题;细化完善档案收集整理工作，落实专人管理，解决政府(采购)招投标项目资料归档难问题;设立反馈意见收集箱，及时归集、立即整改了工作中存在的问题，中心服务质量进一步提升。
(三)开辟“绿色通道”，助力脱贫项目实施。根据《仪陇县脱贫攻坚项目实施及监督管理办法》，为脱贫攻坚项目的招标采购开辟“绿色通道”，设立脱贫攻坚项目受理处，限时办结，根据业主委托及时制作村道、便民路和产业便道的竞价(抽选)公告上传中心网站，上半年完成村道、便民路和产业便道的文件(公告)制作上网600多个，同时加强了对乡村自行组织的脱贫攻坚项目开标过程的指导，助推了全县脱贫攻坚项目快速实施。
(四)强力帮村扶户，加快脱贫摘帽提速。第一书记、驻村工作组坚持脱产驻村帮扶，单位帮扶力量下沉重心下移，以问题为导向，群策群力，在2020年帮扶成效上，全面做好巩固提升工作，根据村、户实际，全面落实产业、基础设施等脱贫规划，着力培养致富能手、引进致富技术、增强致富信心，充分发挥致富带头人引领示范作用。深入开展“三大主题”教育活动，感恩奋进，表彰脱贫致富奔小康模范户和个人，将扶贫与扶志有机结合，彻底改变等、靠、要桎梏思想。在脱贫攻坚工作中，帮扶责任人众志成城，攻坚克难，以敢“啃硬骨头”精神，不铲除穷根誓不罢休工作作风，顺利通过国家检查验收。
(五)服务项目建设， 交易成效显著。紧紧围绕县委、政府中心工作，主动融入和服务重大项目建设，积极配合水利、交通、住建和国土等相关部门，推进我县基础设施和重点项目建设，对全县重点工程、民生项目的招标采购采取“提前介入、主动服务、容缺受理、一站式服务和限时办结制”，如对水利除险加固项目、学校医院及市政项目和脱贫攻坚等重大项目实行一个项目一名领导主抓、一名工作人员跟踪服务，及时加强与项目建设单位(招标人)沟通联系，为招标人提供政策咨询、业务引导等服务，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，做到“主动办、现在办、马上办”，倒排招投标时间节点，增设开评标场次等，确保了重点项目及时完成招投标，尽快投入建设。上半年共完成各类交易项目130宗(采购33个， 工程公招25个，比选37个，抽选32个)，成交总金额约4.14亿元，节约资金6792.12万元，国有土地进场交易3宗。未发生一起因招标文件编制，工作人员违规操作而引起的举报、投诉事件，社会满意度高。
(六)强化宣传报道，中心影响进一步提升。做客仪陇广播电视台《阳光问政》热线栏目，与社会各界进行互动交流，解答招标采购政策。同时中心充分利用中心网站、官方微信、简报、LED和新闻媒体等载体，客观真实地宣传中心的经验和特色做法，上半年出刊交易简报6期，在仪陇新闻网、仪陇县政府门户网、省交易中心官方网站等宣传报道10余次，并有8篇稿件被《中国政府采购报》、《四川日报》、《招标与投标》和《南充日报》刊载，顺庆、高坪等地先后来我中心考察， 中心影响进一步提升。
公共资源交易中心工作总结 篇6
今年以来，在市委、政府的坚强领导下，在x区公共资源交易管理局的关心指导下，在市直相关业务部门的支持配合下，我中心以深化“放管服”改革、提高公共资源配置效率、优化营商环境为目标，坚持为全市经济发展服务、为各市场主体服务的宗旨，充分利用科技手段，大力推进“互联网+公共资源交易”发展模式，不断完善制度建设，强化内部管理，创新服务举措，规范交易行为，营造了风清气正的公共资源交易环境，有力促进了全市经济社会高质量发展。截至xxxx年xx，全市公共资源进场交易项目共完成全市公共资源进场交易项目xxx个，交易额xxxxxx.x万元，节约资金xxxxx.x万元，节约率x.x%，
一、xxxx年主要工作情况
（一）升级改造平台，提高电子化水平。按照中央、区、市关于进一步深化“放管服”改革工作要求，结合交易工作实际，筹措资金xx万元，对中心现有交易平台x个评标室电子设备进行升级改造，已实现房建市政建设工程招投标全流程电子化。截止目前共实施xx个电子交易项目，交易额xxxxx.xx万元。实施土地矿业权交易统一平台延伸和系统升级工作，顺利承接了工业项目用地下放至我中心交易，目前已发布xx宗土地出让挂牌公告，成交x宗，价格xxx万元。推行“互联网+公共资源交易”模式，全面运用软件系统，以让机器、数据和信息多跑路，群众和企业少跑腿、甚至不跑腿为目标，以统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督平台“五个统一”为抓手，对电子信息发布、电子监控监督、评标区信息化等系统设施进行了改造升级，实现了高清视频音频监控全覆盖。全面运用LED电子大屏信息发布公告系统、身份识别门禁系统、评标专家密信打印系统、计算机随机抽取专家语音自动通知系统等，极大方便了交易主体，有效防止了人为干预，大幅提高了工作效率，实现了公共资源交易的标准化建设。
（二）狠抓场内管理，规范交易行为。严格场内交易监督管理。配合相关行政监督管理部门加强对招标文件进行审核把关；指导招标单位科学制定招标文件并合理划分标段，吸引更多的潜在投标人报名投标，防止人为干涉中标和投标单位串通投标。健全完善规章制度。对现有制度进行了梳理、修订、废止，进一步完善了项目进场交易运行规程、招标代理机构、评标专家、投标人进场交易考核管理办法等制度，同时进一步优化、简化招投标程序，实现了网上全流程办理招投标业务，推动交易业务“网上办、不见面”。对xxxx年底前滞留在中心账户的投标保证金认真核实清退，截至目前，共清退投标保证金xxxx.xx万元。同时，配合区局优化交易平台，规范保证金收取及退还，最大程度减少保证金滞留，降低企业制度性交易成本，助力现代化经济体系建设。积极稳妥处理投诉质疑，维护交易各方合法权益。今年中心共答复书面质疑项目x起，同比下降xx%，中心对所有收到的质疑均及时转交相关责任单位处理反馈，做到了事事有回音，件件有落实，较好的维护了交易各方的合法权益。规范招标代理、评审专家行为，协助行政监管部门完善了全市评标专家库，实施动态准入清退机制，对违规专家及时约谈处理，约谈违规评标专家x人，通报未及时清退投标保证金企业xx家。
（三）全力做好交易服务，助推全市经济发展。及时为招投标各方主体提供政策咨询和业务指导服务，对一些特殊采购项目的供应商提供业务指导，对没有专业人员的单位，协助制定招标文件。同时，利用x政采工作微信群、代理机构微信群、QQ群等网络平台及时推送公共资源交易法律法规、政策动态，引导公共资源交易各方参与讨论学习。不断加强场地及设备服务，利用中心电子大屏，每天及时滚动播放当日开标信息，确保招投标各方主体及时获取所需信息。为代理机构腾出了一间房间并购置办公桌椅、配备了电脑、打印机等办公设施，在公共区域新购置一台饮水机、在六楼评标区增设两组储物柜等改善办公环境，满足各进场交易主体工作需求。开通绿色通道，服务重大项目建设。全力服务全市“转型追赶、高质量发展”大局，跟进服务“三大攻坚战”和“三大战略”x方案实施，跟进服务“一带两廊”空间规划和“x+x”重点工作落实，为重大项目建设开辟招投标“绿色通道”，全天候、全方位为交易各方做好政策咨询、业务引导、场地安排协调等场内服务工作，有力促进了重点项目早开工、早建成。
（四）加强自身建设，提升机关效能。结合“党政机关作风建设年、干部队伍素质提升年”和“不忘初心、牢记使命”主题教育及推进落实机关党建“三强九严”工程相关要求，深化理论学习。坚持运用党组理论中心组学习和干部职工理论学习会、“学习强国”平台、订阅浏览党报党刊、关注中央主流媒体微信公众号、收看视频讲座、读书班、参加专题研讨班、领导干部讲党课等形式为载体，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、《党章》《学习纲要》《重要论述选编》《论述摘编》以及习近平总书记最新讲话精神等，有效提升了干部职工政治理论水平，坚定了理想信念。对中央及及区市出台的工程建设、政府采购等新条例、新法规进行有针对性、有计划的组织学习。用科学的理论体系和扎实的专业素养武装头脑，打造出了一支政治过硬、信念坚定、本领过人的干部队伍。结合公共资源进场交易实际，深入开展扫黑除恶专项斗争。制定印发了《关于在公共资源交易领域深入开展扫黑除恶专项斗争的通知》，在各招标人、评审专家、代理机构、供应商中，广泛宣传涉及公共资源交易领域的八种涉黑涉恶行为，征集涉黑涉恶线索，自开展扫黑除恶专项斗争以来，无恶意质疑投诉发生，服务对象满意度显著提高。全力配合市委第二巡察组开展巡察工作，对巡察组反馈的六个方面的xx条问题中心本着实事求是、改进工作的态度诚恳接受、认真分析，及时制定了整改方案，明确了责任领导、责任科室、责任人和整改完成时限，并定期督促推进整改落实情况。截至目前，已完成整改xx条，正在整改x条。通过深入推进整改，极大的提升了工作效率，优化了交易环境。加强干部教育管理，及时组织干部职工学习市纪委监委相关通报，观看警示教育片，以案明纪，以身边人、身边事警示教育中心干部职工，时刻把纪律和规矩挺在前面，进一步规范工作人员行为。按照市纪委监委通知要求，及时对中心x名违纪的干部予以解聘，强化了干部职工纪律观念和规矩意识，确保干部职工明纪律、知敬畏、守底线。
二、xxxx年工作要点
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化“放管服”改革，借助我市云计算产业优势，不断提升电子化交易水平，促进重大项目落地和实体经济发展，更好服务全市经济转型追赶、高质量发展。
（一）把握改革动向，不断优化平台功能。进一步深化全程电子化招投标。借助x区公共资源交易管理局“一网三平台”的完善和深化，以“互联网+公共资源”为抓手，进一步完善交易平台软硬件基础设施建设，按照统一部署和要求全力深化在水利、交通领域实行电子化评标、异地评标系统的建设，推动公共资源交易全流程电子化，变“群众跑腿”为“数据跑路”，逐步实现公共资源交易由有形市场向电子化交易平台转变。协助财政部门建立搭建“网上超市”平台，通过线上订购、线下配送、合同履行等方式进行采购，实现政府采购电子化、信息化。深入推进“放管服”改革，提升交易平台服务效能。充分运用“制度+科技+服务”的方式，深入推进“放管服”改革，优化结构，增强功能，建成以电子交易平台为基础，信息服务平台为枢纽，行政监督平台为保障的分类清晰、功能互补、互通互联、覆盖全区的公共资源交易系统；运用“互联网+云计算+大数据应用”等技术，为各级政府、行业部门、社会服务机构和社会公众提供数据查询和信息服务
（二）服务重大项目建设，助力全市经济社会高质量发展。紧盯市委、政府重大项目建设任务，全力做好招标采购服务，特别是精准扶贫、云计算产业、物流园区、高速公路建设、互联网+教育、工业项目用地、“三农”工作及市委、政府重点工作、重大项目、民生实事、改革创新工作。主动担当作为，积极跟进做好项目交易服务工作，提前与项目实施单位对接项目计划，压缩交易时间，开辟绿色通道，优先安排场地，确保项目在交易中心不受阻、不延误，做到交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，力促项目早开工早建设，助推全市经济社会高质量发展。
（三）推进政府购买服务，积极探索政府和社会融资工作。按照中央、x区关于深化改革相关工作要求，坚持问题导向，强化采购人主体责任，深化政府采购制度改革。稳步推进政府购买社会服务和社会资本参与重大基础设施建设的相关精神，重点协助财政、民政等部门做好政府购买服务、公车改革和国有资产处置工作，着重在民政服务、医疗卫生、机关物业、科研教育、旅游、城市绿化、工业园区污水处理等领域通过政府采购方式购买社会服务，节约政府资金，缓解财政压力，尝试建立政府提供公共服务新机制，促进政府职能转变，提高公共服务的效率和质量，不断满足人民群众对公共服务的需求。
（四）加强内部管理，打造廉洁高效干部队伍。把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定相关精神及认真执行公共资源交易“十不准”纪律和“八项服务承诺”，加大对中心干部职工执纪问责和督查通报的力度，进一步规范工作人员行为，用问责问效促进干部担责、促进效能建设、提高执行力，提升服务水平；坚持把工作的落脚点放在“服务”上，加强政风行风建设，改进作风、提升效能，以优质服务、高效的服务作为检验工作的最高标准；以熟练的业务技能、热情的服务态度，规范的服务行为，公正的办事作风、公开的办事程序、公平的竞争环境和最大的社会效益，为公共资源交易参与对象提供良好的交易环境，保证进场交易的服务质量，树立良好的对外形象和公信力。
（五）压实党建职责，不断提升党的建设质量。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持党要管党、全面从严治党，以党的政治建设为统领，突出问题导向，落实党建责任，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，继续扎实推进机关党建“三强九严”工程，不断提高党的建设质量，坚持抓落实强服务，为营造全市公开、公正、透明、诚实信用公共资源交易环境提供坚强保证。
公共资源交易中心工作总结 篇7
时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于xx6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。
在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。
公共资源交易中心工作总结 篇8
7月22日，市公共资源交易中心召开了上半年工作总结会议，全面总结2019年上半年工作情况，紧密结合中心工作重点任务部署，认真谋划下半年工作思路和推进举措。
会上，中心办公室、信息科等八个科室负责人分别汇报了2019年上半年工作情况、工作亮点、存在问题和下半年工作打算。中心党组书记、主任徐书卿同志进行点评，并围绕下半年工作作出部署要求，指出，下半年要认真按照《中心三年发展规划》制定的“两争两保”总体目标，紧紧围绕“1234”目标体系确定的工作任务，真抓实干、奋进担当，全面推进中心工作高质量发展。并为确保全年目标任务圆满完成提出了五点要求：一是要充分发挥领导班子“领头羊”作用；二是要持续抓“大讨论”活动；三是要唤醒责任意识，激发担当精神；四是要树立全市“一盘棋”思想，要有大局观念；五是要抓班子带队伍，凝心聚力再出新气象。
徐书卿同志强调，下半年工作任务重、时间紧、压力大，广大干部职工要着力提升中心工作“落实力”；提升党建引领发展“组织力”；提升干部队伍“担当力”；提升保障发展的“服务力”。要树好学上进、业务精湛的专业形象；尽职尽责、干事创业的实干形象；公道正派、干净干事的清廉形象。不忘初心、牢记使命，同心奋力前行，焕发新气象、展现新作为，为中心高质量发展提供坚强保证。
公共资源交易中心工作总结 篇9
创新管理优化服务
推动公共资源交易再上新台阶
---2013年公共资源交易中心工作总结
2013年，下在县委、县政府的正确领导下，县公共资源交易中心深入贯彻落实科学发展观，遵循“巩固、改进、创新、提升”的工作思路。以优化服务为主线，加强内部管理，创新服务手段，规范交易行为，以更高效率、更好环境推动整体公共资源交易服务工作再上新台阶。 1-10月，公共资源中心共完成交易项目10000个，总成交额10000元。其中，建筑工程领域，交易金额1万元，储蓄金额1万元，储蓄率%；政府采购领域，交易金额1万元，节省金额1万元，节省率%；产权交易领域，交易金额1万元，增收1万元。 , 增长率%。各乡镇（街道）公共资源交易站完成交易场，交易金额1万元，节省（增收）1万元。
我。加强宣传，不断提升公共资源交易平台形象。
1.完善公共资源中心网站。 调整和丰富中心网站的政务公开、政策法规、服务指南、特县下载、互动交流等栏目，及时公布公共资源交易服务工作动态；新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易专业
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小栏目。升级后网站首页突出，分类合理，逻辑清晰，易于阅读，给受众更强的视觉冲击力和更新的视觉体验，将大大提升吸引力、可读性，和网站的亲和力，创建方便的信息。 bdfgh。
2.积极开展信息通报。 公共资源交易工作动态和工作成果汇总到行政服务中心简报中，每月一次；并及时向县委、县政府《周报》、《县新闻》、地方日报等媒体报刊报道中心工作成果、特色做法等信息。
二是创新举措，不断提升公共资源交易服务水平。
3.严格控制投标保证金的“进出”。 投标保证金和履约保证金必须通过投标人或中标人所在的基本账户以银行转账的方式支付或退还。一方面，我们与相关部门合作，加强投标保证金信息的保密，并指定专人负责投标保证金的支付和返还，做到信息绝对保密，不泄露，并与银行签订保密协议。另一方面，我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行招标公司登记备案制度，要求招标公司在公司所在企业法人的基本存款账户进行登记备案，并从该账户支付投标保证金。通过开展此项工作，在一定程度上可以防止投标人串通投标，净化招标市场环境。
4.严把准入关。 凡需要进场的项目，应提前7天携带公告、立项文件、通知书、县领导签字文件、招投标文件等相关材料，办理进场手续。材料经中心审核后方可办理。
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未按要求办理入驻登记的，将不允许入驻交易。
5.促进公共资源网上交易。 建立公共资源网上交易系统，在交易中心增加解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器、操作系统等专用设备，改造交易中心现有监控、音响设施，充分利用信息服务中心UPS（停电持续供电）、防火墙等设备，现有公共资源网上交易系统已全面部署。当月当天，首个网上交易项目（水利工程）成功运行。
6.加强设备维护和系统更新。 首先，为了提高开标和评标的效率，聘请了计算机专业人员对整个中心的电子设备进行维护和维修。二是维护网络管理系统，确保网络安全。及时发现并解决系统运行中的问题； “电子监控”系统实现联网，接受监管部门全方位实时监管；电子设备定期升级系统，更新病毒库，查杀病毒。
三、加强监管，不断规范公共资源交易行为
7.严格遵守信息披露原则。 所有公开招标项目的招标信息和中标公告，应当按照规定的时限和公告范围，在袁州县公共资源交易网等媒体上公开发布。
8.对招投标实施全过程全方位监管。 加强对评标县的严格管理，充分利用现代监控手段，利用电子监控系统，通过同步视听监控记录，对所有开标、评标活动进行监控和记录，监控交易活动实时，杜绝黑盒操作，保证公共资源交易行为在阳光下
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操作。
9.加强开标、评标现场管理。 为实现公共资源交易活动规范有序，我们加强了对开标和评标现场的管理，对开标现场异常情况进行登记，要求评标室人员只能进入但不得进入评标室。专家进入会场登记，领取裁判证书，开始工作。当评委进入会场时，手机屏蔽开启，有效保证了评标过程不受干扰，保证了评标的独立性和公证性。
10.加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。 依托县政府门户网站，设立“工程建设领域项目信息公开栏目”，建立了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录制定了全县工程建设项目公共信息整合发布服务体系。平台。交易所定期对信息发布情况进行统计检查，督促各单位及时、规范地发布信息。截至2013年10月，县域公开信息项总数、项目信息项、从业人员和从业人员信用信息披露总量、从业人员和从业人员不良行为信息披露总量项、2013年新增信息项。
四、加强引导，不断提高乡镇街道公共资源交易水平
11．规范乡镇、街道公共资源交易站建设。 根据《全县公共资源交易站标准化实施方案》等相关文件，按照“六个一”（即“一个品牌、一个电话、一台电脑、一个开标室、一个标评价室、《公报》一份）和“五个有”（即有交易流程图、规范交易文本、相关运营管理制度、投诉受理和
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要按照办理办法和交易登记簿的要求，加强乡镇、街道公共资源交易站的建设。统一进入乡镇、街道公共资源交易站进行公开交易，建立乡镇、街道公共资源交易站，受理报送、组织开标、评标、结果公告、交易记录等程序，规范操作，确保乡、街公共资源交易活动规范有序。
12.标准化操作行为。 一是要求乡镇、街道每月提交业务报告。同时，可以从报告中的项目名称、中标价、控制价、报名时间、开标时间等方面发现问题，及时纠正。二是要求乡镇、街道招标项目公示在县公共资源交易网络上发布，通过公示内容审核发布，规范公开交易行为。
13.开展重点业务指导。 加强对相对薄弱乡镇、街道的业务指导，从2012年度考核中选出倒数10个乡镇、街道。领导重视，另一方面，针对存在的问题，共同研究提出提高规范运作水平的具体措施和要求，并通过电话、电话等方式检查业务档案，提高业务骨干的运作水平。现场指导。
14.加强考核评价。 制定了《2013年全县乡镇街道公共资源交易站考核办法》。年末考核主要从组织、制度建设、规范运作、廉政建设等五个方面开展。得分高的单位将被县政府评为先进单位
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，并推荐给市行政服务中心进行表彰。
在充分肯定取得良好成绩的同时，我们清醒地认识到，中心的工作还存在很多不足和问题：专家法官和代理从业人员的整体专业素质和市场要求；串通投标、资质等行为客观存在；一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范等。
公共资源交易中心工作总结 篇10
根据县优化营商环境方案具体要求，市监局勇当“放管服”改革的先行者，着力优化营商环境。现将主要工作总结如下：
一、食药安全工程扎实推进。上半年，我局持续开展了食品药品安全领域风险集中排查整治行动、食品药品安全风险隐患排查治理、节日食品安全整顿、清查“山寨食品”、“五毛食品”、和校园周边食品安全、学校食堂安全整治、“3.15曝光问题食品”专项清查等20余项专项整治行动，全面地排查治理了食品药品安全隐患，有效保证了食品药品安全;为全面巩固“创建国家食品安全示范城市”成果，深入开展“放心肉菜示范超市”创建活动，实施集中交易市场整治提升行动，全面开展了打击食品保健食品“百日攻坚”行动。通过排查治理，食品、保健食品、医疗器械欺诈和虚假宣传现象基本得到有效遏制;食品生产企业质量管理水平提升、餐饮业质量安全提升、药品零售企业规范化建设以及食品药品抽检工作均全面有力推进。截至目前，共发放食品安全宣传资料5000余份，检查食品经营户1320家，排查安全隐患46个，整改完成46个，整改率达100%;已完成262个批次的食用农产品抽样检测，待检测机构出具检测报告后，我局将依据检测结果，对经销不合格食用农产品的经营单位依法进行查处。
二、质量提升行动开展有序。我局以实施传统产业转型升级年为着力点，深入实施质量强县战略，扎实做好质量提升工作，着力提升盐山县产品质量水平。一是完善工作机制。我局牵头制定了《盐山县开展质量提升行动加快质量强县建设的实施方案》，于3月5日组织召开了全县质量提升工作调度会议;4月16日召开全县质量提升培训会议，邀请省专家对县直有关部门和51家企业负责人进行培训。二是突出标准引领。建立并实施企业领跑者制度，由我局联合发改、商信、教育、文化等八部门制定了《标准领跑者实施方案》，指导沧海核装备科技股份有限公司“企业标准化示范单位”考核验收前期准备工作，帮助河北汇东管道股份有限公司主持制定国家标准1项。三是夯实计量基础。建立与国家标准统一的强检计量器具服务系统，规范检定流程。上半年共检定各类计量器具2092台。
三、 “双随机一公开”监管常态化。继续发挥好牵头作用，督促指导相关部门科学实施“双随机”抽查，做到不流于形式，形成监管常态化。今年上半年，全县列入异常经营名录230余家，指导企业纠正违法违规行为并拉出异常85家;3.15期间，联合相关部门对50家食品批发和零售经营户进行了双随机抽查，并将抽查结果全部录入河北省双随机与双告知综合系统予以公示。
四、打造融资平台促进企业发展。我局采取多种方式，向各类企业、个体工商户、农民专业合作社和银行等有融资业务的单位广泛宣传股权质押、动产抵押、商标专用权质押登记等融资政策，大力引导企业通过股权、动产、商标专用权的资本化运作，盘活资产，加快企业发展。目前共办理动产抵押11笔，为企业融资1.4亿元。
下一步，我局将继续发挥职能作用，坚定不移推进深化改革，进一步创新监管模式，加大服务力度，使“双创双服”工作真正落地见效，让市场主体创新发展，让市场经济创造活力。
汇报完毕。
公共资源交易中心工作总结 篇11
公共资源交易中心2018年工作计划
最近发表了一篇题为《公共资源交易中心2018年工作计划》的范文，我觉得很有用，方便大家每个人都在阅读。
2018年公共资源交易中心工作计划
2018年新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神”新发展理念”，以更加旺盛的拼搏精神，推动公共资源交易各项工作取得新突破，为新区绿色新城建设作出更大贡献。
1.创新“三资”交易新模式，实现“三资”交易新突破
（一）开展“三资”交易规范化建设“三资”交易。 根据“三资”交易工作特点，对不同类型的“三资”交易流程进行模板化和标准化，建立
“社区集体公司产权公开招标” 《项目运营指南》、《社区集体》公司物业单一来源项目运营指南、社区集体公司小型建设项目公开招投标项目运营指南、社区集体公司商品和服务采购项目运营指南、竞争力土地合作开发与城市更新谈判（单源） 操作指南等一系列标准化模板文件，进一步提升交易质量和效率。
（二）探索“三资”交易平台的政策导向。 趋势思想报告 积极参与新区老工业区改造发展和集体经济转型发展，协助行业主管部门制定和完善交易规则，真正做“三资”交易平台通过制定准入门槛等措施，发挥产业导向作用，更好地服务新区经济发展。
（三）探索扩大“三资”交易范围。 梳理总结物业招投标、小型建设项目、土地合作开发等项目开发过程中存在的问题和工作经验，积极探索集体资产服务与商品采购、集体土地等一体化建设参与城市更新等类型“三资”交易项目纳入平台
促进平台发挥更大作用。
（四）探索与专业机构合作，提升专业服务水平。 加强与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作，探索多种合作模式，利用专业机构的力量参与“三资”交易体系设计、流程优化、风险防范、服务咨询等，不断提升专业服务水平。
2.继续加强预选库建设和管理，更好发挥预选采购效果
（1）根据新区需要，构建不同类型的预选库。 根据新区发展实际需要，探索建立多种不同类型的预选数据库，综合运用资质审批、综合评分等方式，进一步增加预选数量供应商，实现充分竞争，提高预选采购质量。
（2）探索加强预选库的动态管理。 探索引入第三方机构对预选供应商的服务质量和服务水平进行评估，逐步建立以预选供应商项目响应率统计为基础的预选供应商分类和分类预选供应商，具体项目合同备案，具体项目评估。管理、考核、奖惩等管理制度。
三、开展政府采购“评价分离”改革，进一步提高采购满意度
（一）探索拓展适用范围。 全面总结“考核分离”改革试点工作经验，在充分征求采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际情况，适用范围“评估分离”是从家具、体验策划与设计，三类项目研究延伸到其他项目。
(2)优化评价分离工作流程。 在评价方法和基本流程与市级一致的前提下，充分考虑新区工作实际，对市级的一些做法进一步调整、完善和细化，进一步体现公平权责和全过程监督。原则上。
四、大力推进公共资源交易平台建设，不断提升服务质量和水平
（一）推进场馆建设，改善交易环境. 按照《省级公共资源交易平台设施和服务标准》建设要求，推进中心站点建设，完善专家休息室、招标室、展示室等功能分区，等，完善网络、监控、信息采集等设施设备标准，营造一流的公共资源交易环境。
(2)加强内部管理，提高服务效率。 根据组织设置，合理优化内部组织设置，将业务办理和业务监督分开，更好地促进员工自觉提升服务水平；根据人员情况，合理配置人员，使各中心整体服务效率逐步提高。
（三）进一步加强交易平台体系建设。 定期梳理新区公共资源交易系统现有模块，根据工作实际和用户体验对系统功能和数据库进行优化升级，最大限度提高交易系统的服务效率。同时，按要求配合市级公共资源交易平台整合相关工作。
5.持续推进党建工作和队伍建设，为各项工作提供有力保障
（一）深入推进党建工作。 加强基层党组织建设，常态化学习党的十九大精神“两学一做”学习教育活动和党的教育作风廉政。自觉，认真落实党风廉政建设主体责任
，定期开展廉政教育活动，增强干部职工廉政意识、法纪观念，以及抵制腐败和变革的能力。
（二）继续实施“产能倍增计划”。 通过轮岗、培训学习、项目调研等渠道和方式加强人才培养。定期组织内部培训和经验分享会，不断加强法律法规和业务技能的学习应用，做到“学、思、行”并举。切实发挥党与青年、妇女的桥梁纽带作用，增强干部职工的凝聚力和向心力。
以上是《公共资源交易中心2018年工作计划》的全部内容，交易、建设、服务、工作、预选、三都、探索、新区、等等。网友们可以从中受益。
公共资源交易中心工作总结 篇12
年初以来，县营商环境建设监督局认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和省委省政府总体部署，创新工作举措，不断把优化营商环境工作引向深入。现将有关工作开展情况总结如下。
一、主要做法和成效
(一)以宣传贯彻为引领，营造优化营商环境新氛围。深入学习、广泛宣传、积极推进《条例》的贯彻实施。通过在政府门户网站发布《条例》全文，在微信公众号对《条例》进行图文解读，在县委常委会和县政府常务会议会前学法专题讲解，向县直部门及企事业单位发放《条例》读本，推动《条例》进机关、进企业、进基层，将《条例》的贯彻落实列入七五普法重要日程等多种方式，初步形成人人皆为营商环境，事事关系发展的良好氛围，为我县营商环境高标准起步、高质量发展奠定了坚实基础。
(二)以完善体制机制为重点，优化营商环境体系初步形成。一是组建了营商环境建设监督局，负责政府系统营商环境建设和监督工作，形成了上下联动、左右协同、统筹推进的工作格局。二是进一步畅通诉求渠道，设立统一营商环境投诉受理电话，加强政务服务监察效能，企业、群众诉求和意见建议得到有效采纳，目前已受理群众电话投诉和建议*条，受理书面投诉*件，上级转办案件*件。三是初步构建了以破坏营商环境投诉受理、社会监督、媒体监督、人大代表和政协委员监督、行政相对人监督等多方参与、有机结合的营商环境监督体系。四是建立督查考评问责制度。将各乡镇、各部门营商环境工作的综合考评结果纳入全县工作实绩考核体系，对破坏营商环境典型问题公开通报问责。
(三)以深化“放管服”改革为手段，打造优质高效的政务环境。一是建立了权责清单动态调整和监管机制。依据本轮机构改革职能调整情况及森工系统苇亚林业局改革情况，适时启动了我县“权力清单”调整工作，对全县****项权力事项进行调整审核，保证行政权力的规范运行，做到“清单之外无权力”“法无授权不可为”。二是推进政务服务标准化流程再造。按照“三级十统”标准对政务服务事项要素进行流程规范再造，推进行政许可和公共服务事项标准编制工作。已审核通过**家单位***项政务服务事项、***项公共服务事项和**个乡镇***项公共服务事项，共减少环节***个、精简要件***个、压缩办理时限****个工作日。三是推进“一网通办”和“最多跑一次”改革。通过组建工作专班专项推进，全县政务服务事项网办比率达到**%，“最多跑一次”比率**%，已对外公布了***项“最多跑一次”事项清单，接受群众监督。在中心实体大厅增设“EMS”快递窗口，试行“网上审批+快递送达”的方式，推动实现审批服务全程“不见面”和“最多跑一次”的工作目标。四是推进政务服务“一门一窗”改革。统筹推进综合实体大厅事项和部门进驻工作，目前政务中心已完成入驻**家窗口单位***项政务服务事项，进驻比例达到**%以上。在开设的**个政务服务窗口中设立综合受理窗口*个，受理***项因场地限制未进驻政务服务事项，综合窗口开通以来已受理办结***项业务。
(四)以服务县场主体为目标，营造公平有序的县场环境。一是聚焦“清赖行动”着力解决政府失信违诺突出问题。县政府高度重视政府失信违诺问题，将“清赖行动”列入督办事项，定期掌握进展情况。结合我县实际，全面开展了政府和部门失信违诺专项清理行动。梳理建立了《政府及其部门失信违诺事项台账》，对三个部门在项目实施中涉及拖欠**家企业账款共计****.**万元的问题进行了督办。目前已清偿拖欠****.**万元，剩余款项正在按照还款进度有计划地予以解决。二是着力查处影响和破坏营商环境问题的案件。在政府门户网站和广播电视台等媒体发布《关于征集优化营商环境建设意见建议和破坏营商环境问题线索的通告》，在媒体和政务实体大厅设立和公布举报电话、投诉举报箱，畅通举报渠道，收集问题线索。采取直接办理、转办、督办等办理形式加快推进企业投诉举报案件办理工作。目前已对*件涉及影响营商环境的问题进行了调查处置。三是着力整治政务服务不优问题。开展不作为、假作为、乱作为、“吃拿卡要”和漠视群众、折腾群众问题专项督查。认真开展“四零”服务承诺创建活动，设立监督岗和监督电话。县委作风办、县委宣传部和县营商环境局联合开展了*次全县窗口单位专项整治，发现并反馈政务服务窗口单位纪律作风涣散、服务意识不强、服务态度差、人员素质低、办事“推拖绕”等五方面**个问题，督办各部门逐项整改。四是构建亲清政商关系。配合县工商联、县工信局等部门联系国有企业和民营企业的桥梁纽带作用，积极营造我县良好营商环境，助力地方经济发展。通过深入基层企业进行调研走访、座谈访谈等方式了解我县政商关系交往现状、问题、制约因素，听取企业家对我县政商关系的看法和意见建议。在构建新型政商关系的过程中抓住领导干部这个“关键少数”，突出政治责任，把权力、责任、担当对应统一起来，紧盯重点部门、关键岗位，建立健全相关监管约束机制;
积极引导企业家树立正确的经营理念，实现从赚钱“靠关系”到“靠本领”的思维转变，主动谏言、谋求发展，放眼长远，不断完善构建亲清新型政商关系的制度体系。
(五)以推进法治政府建设为导向，打造公正规范的法治环境。规范涉企执法，推进“双随机一公开”。结合机构改革部门职能调整和人员变化，及时完善随机抽查事项清单、执法人员名录库和执法对象名录库。加快推进社会信用体系建设，建立健全县场主体诚信档案、行业名单制度和县场退出机制。县场监管局、农业农村局等执法部门按时将许可和执法信息上传平台公示，已公示行政许可类信息****条、公示行政处罚类信息***条。积极探索推进跨部门“双随机”联合执法，探索行政执法单位与信用监管联动。严格执法过程依法依规、严格执行行政自由裁量标准、严格重大行政执法决定法制审核制度，严厉打击县场主体违法违规行为。加强行政执法与刑事司法衔接配合工作，该移送的坚决移送，避免有案不移、有案难移、以罚代刑等问题的发生，为县场主体合法经营创造优良的营商环境。
二、存在的主要问题
虽然我局在优化营商环境工作上取得了一些进步，但对照先进地区的标尺、对照企业和群众的期盼、对照高质量发展要求，我县营商环境建设工作还存在一些亟待解决的问题。
一是思想观念有待进一步解放。一些部门对优化营商环境的认识还不深、主动性还不强，对于如何从部门职能出发推进营商环境建设研究不够。学习贯彻《优化营商环境条例》的紧迫感不强，一些干部主动融入营商环境建设的责任感和紧迫性不足。有的部门对营商环境建设工作理解存在一定偏差，对优化环境的长期性和艰巨性认识不充分。工作局限于侧重于加快审批速度、简化审批流程，对服务企业发展、深入为企业解决问题的关注还不够。
二是服务意识有待进一步完善。个别部门服务意识不强，遇到问题依然习惯用行政命令去解决，对便企利民政策执行力度有待加强。一些部门和干部在以“服务员”“店小二”的角色为企业服务方面存在差距。有的干部怕担责任、怕冒风险，不愿意接触企业家特别是民营企业家，只怕“不清”、不怕“不亲”。个别部门涉企检查仍存在随意性问题，缺少科学性和计划性措施。
三是政务服务环境有待进一步改善。个别政务服务工作人员为企业群众提供服务过程中仍然存在慢作为、懒政怠政等服务不优问题。各部门行政许可事项进驻政务服务中心综合大厅工作开展不平衡，入驻事项仍然存在授权不充分、运行不规范和群众办事多次跑路现象。“四零”服务承诺创建还有一定差距，日常督导检查没有压实落靠，执行力没有层层强化，制度机制尚需进一步完善。四是政务服务效能有待进一步提升。对标先进，政务服务事项流程再造优化工作还存在差距。对照“三级十统”标准政务服务事项要素标准化工作还需进一步完善。政务服务实体大厅综合窗口服务能力与先进地区对照还存在较大差距，无差别综合窗口建设工作还需进一步推进。互联网+政务服务工作精细化水平不高，一网通办能力需进一步加强，各部门“网上办”“不见面”“跑一次”等指标比率还低于目标任务要求。
三、下一步工作方向
一是在思想认识上要高度重视。营商环境是建设现代化经济体系、促进高质量发展的内在要求，也是经济软实力和发展硬实力的重要体现。党中央高度重视营商环境建设，县委县政府也始终把优化营商环境摆在突出位置。为此，我们要有清醒的认识、准确的把握，切实将优化营商环境作为重要一环、关键一招来谋划部署、推进落实。要坚决贯彻执行《优化营商环境条例》，善作善成、久久为功，使优化营商环境成为全县上下的共同信念、共同认识、共同行动，为经济社会高质量发展奠定坚实基础。
二是在系统建设上要精心谋划。优化营商环境是一项涉及众多领域的系统工程，也是一个不断积累的长期过程，要树立“人人都是营商环境，事事关乎营商环境”的理念，使干部离企业远、离项目远、离群众远的问题得到彻底解决，使重商亲商扶商安商的氛围日益浓厚。要始终把抓好“放管服”改革作为总要求，做到政策最优、成本最低、服务最好、办事最快、群众满意度最高。要以钉钉子精神推动整顿作风优化营商环境向纵深发展，让企业和群众看到实实在在的变化。
三是在政务服务质量上要持续提升。按照机构改革职能调整等情况，重新调整梳理各部门权力清单和责任清单，进一步厘清政府与企业，政府与县场的边界，把县场能够办好的还给县场，社会能够做好的交给社会。借鉴江苏“不见面审批”、浙江“最多跑一次”、上海“一网通办”等方面的改革经验和做法，按照国家、省工作要求，与政务服务网平台积极对接，推进网上服务平台与实体政务大厅深度融合，让更多的政务服务事项全程在线办理，突出抓好“最多跑一次”改革落实，优化“最多跑一次”事项清单。推动实现全县政务服务“一张网”，梳理明确大多数事项“网上办”、窗口服务事项“一次办”、企业特殊审批事项“我帮办”等服务事项。聚焦县场准入、企业投资、建设工程、民生事务、不动产登记等办理量大、企业和群众关注度高的重点事项，编制标准化工作流程和办事指南，为企业和群众提供流程最优、时间最短的政务服务。
四是在政务服务建设上要协调统一。加快推进信息共享进程，努力实现上下级、各部门审批服务系统互联互通并统一接入平台，切实解决信息壁垒问题。强力推进“一网、一门、一次”改革，主动与省政务服务系统对接，优化政务服务大厅“一站式”功能，全力推行“前台综合受理，后台分类审批、综合窗口出件”和“受审分离”的服务模式，将“一事跑多窗”变为“一窗多办”，全面实现“一窗通办”的无差别综合窗口受理模式。继续推进行政审批服务职能、事项、人员进驻综合实体大厅，推进全流程、全链条、全网办审批，固化审批流程，压缩审批时限，力争让企业和群众“只进一扇门”“最多跑一次”。
公共资源交易中心工作总结 篇13
一年来，我中心严格按照透明、公正、便捷、高效的要求，调高标杆，自我加压，着力推进公共资源交易平台规范化建设。xxxx年，中心总交易量为xx项，数量比去年多xx.x%，总金额达到xxxx.xxxx万元（其中总成交量xxxx.xxxx万元，污水处理工程中甲供材料xxx.xxxx万元）。其中，产权类交易xx件，金额为xxx.xxxxx万元，为去年的四倍多，增加资金xxx.xxxx万元，增加率为xx.xx%；建设工程类xx件，交易金额为xxxx.xxxx万元，节约建设成本xxxxx.xxxx万元；节约率为xx.xx%。现将交易中心一年来的工作总结如下：
一、加强领导，明确职责
为把我镇公共资源交易平台规范化建设各项工作进一步落到实处，镇党委、政府科学合理设置机构，理顺公共资源综合决策层、监管层、操作层之间的关系，成立由镇长担任组长的公共资源交易工作领导小组，对公共资源交易的重大事项进行集体研究和决策；由镇统战部徐玉萍委员担任主任的公共资源交易管理办公室，负责协调、监督管理交易活动实施全过程，协调产生的争议和纠纷；由本人担任镇公共资源交易中心主任，负责组织实施各类公共资源交易活动。同时，镇党委、政府还将公共资源阳光交易工作纳入年度工作目标管理考核，考核结果与干部奖惩挂钩，明确镇、村干部的工作任务，落实责任，奖罚分明。
二、完善制度，建设规范高效的交易操作平台
结合我镇实际，编制xx镇公共资源交易制度，交易流程图上墙公布，引导各项交易规范运行。同时，着眼机制与程序的科学创新，严把阳光六关，规范操作程序。
一是项目立项申请关。凡是交易金额在x万元以上，上限在进入县交易平台交易额度以下的公共资源交易项目，一律进入平台进行交易，不得以任何理由或方式规避招标。经村三委会讨论，并经村民代表表决通过后，去镇便民服务中心公共资源交易服务窗口领取并填写好招标交易审批表、标前会议条件具备审批表、三委会会议纪要、村民代表大会公决书四张表格后方可进入招投标程序。
二是招标文件编制关。所有进平台交易项目除立项审批外，必须出具由xx公司做出的项目预算书，经审计后，召集由纪检、财政、农经、城建等部门负责人、以及村两委干部共同参与标前会议，xx公司资质、项目下浮率、付款方式、履约保证金、工程变更等招标文件重要条款。
三是交易信息发布关。招投标项目的招标公告和中标公示在县招投标中心和xx镇专配的交易中心LED显示屏上发布，同时村级公共资源交易项目还须在村三务公开栏上张贴公告。
四是公开投标竞标关。在评标方法上，使用K值下浮软件，避免人为因素影响。同时，组织村级招标时，村两委、村经济合作社三个村级组织进入交易现场，参与其中。
五是项目中标公示关。所有合同在签订、变更、解除前均应报镇政府财政办公室备案，中标公示并经相关部门审核后方可生效。合同签订后，由镇纪委牵头与发包单位项目负责人和承包单位负责人及项目经理进行专题谈话，签订廉政合同。
六是标后监管验收关。在施工过程中，交易中心配合镇纪委不定期的对交易项目的安全管理、项目负责人到位率等情况进行不定期的抽查，对项目合同执行过程中的质量、安全和资金运作等方面进行监管。
七是档案管理关。完成招标工作后，我中心按照招投标要求和时间，一标一档，依次编号，并妥善保管，便于存档和查询。
八是加大投入，着力打造功能齐全的交易服务平台镇党委、政府高度重视交易设施、设备等硬件环境的配置和完善，设立公共资源交易大厅，配备专业招（评）标室、添置LED显示屏、投影仪、笔记本电脑等现代化招标设施，开辟信息公开发布栏、信息发布网络平台。同时，不断加强队伍建设，积极开展中心工作人员廉政警示教育和业务培训，做到点上业务精、线上法律清、面上政策明，指导帮助投标业主单位填写好项目备案资料、编写招标文件。努力打造软件、硬件齐全，功能完整的交易服务平台，跻身一流公共资源交易平台行列。
三、下一步工作计划
1、对进入公共资源交易平台需要招标的项目，按照程序开展招标工作。
2、按照县公共资源交易中心统一安排，今后进入镇公共资源交易中心平台的量逐渐增多，压力增大，我们会继续加强中心人员业务水平培训，提高服务能力。
3、进一步完善硬件软件设备，建立档案台账，一标一档，做到资料齐全。
4、加强对需进入公共资源交易平台的交易项目宣传、引导，特别是养殖塘、滩涂、土地承包，规范招标，数额在伍万以上的一律进入平台交易。
