厂长工作总结。
我们听了一场关于“厂长工作总结”的演讲让我们思考了很多,写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,经过阅读本页你的认识会更加全面!
厂长工作总结 篇1
电厂工作心得体会
【篇1:电厂实习心得体会】
电厂实习心得体会
即将从一名学生走上实习工作岗位,面临的一切都是那么新鲜。以前总是期待也像大人们上下班,贡献青春服务人民。现在这机会终于到来,心里很是高兴,但同时无形中也感到了一份责任。既然工作了,就得学习更多知识,懂得更多做人的道理。要想不被社会所抛弃,就必须不断充实自己,完善自己,丰富自己。
初到公司,进入了我人生第一个科室,见到了我的第一位领导。在科室长辈的教导下,每天都能学到不少新东西。
首先,学着画高层图。每天早上来到办公室,打开计算机,坐下来就开始画,常常一坐就是一天。在师傅耐心细致的指导下,我从刚开始总是犯错,到后来终于自己一个人也能完成,每天都在进步中成长。虽然每天重复做一件事,就是画图,可心里还是觉得挺满足的,至少我学会而且做好了一件事,独立完成一件事嘛。
接着,学习填写杆塔明细表。刚开始时我对各种杆型还不是很熟悉,对杆上的材料更是丈二和尚摸不着头脑。科长拿了一本《贵州省农村电网10kv及以下架空配电线路典型设计图集》给我,意味深长地说:“好好看,以后很有用的”。于是慢慢地我认识了杆型,各种材料配用的方法。可纸上谈兵是不切实际的,所以当得到跟着长辈们下乡验收线路的机会时,我十分期待。
每天我们都追赶太阳的脚步,早8:30就出发。记得第一次下乡是到维新,那天是星期六,科长带着我,很耐心指点我:什么是分支杆,门杆,直线杆,转角杆,耐张杆等等。那天脚都走酸,汗水大滴大滴流得满脸都是,累是有点,但心里总是美滋滋的。
下乡验收是进步最快的时间吧,不光是身体锻炼得棒棒的,而且认识了不少材料,知道不少新知识。五眼联板,横担,抱箍,撑脚等等这些材料以前只是在图集上看到,现在到了现场终于见到了它们的真面目,亲自用手感受下,还真有点激动。每当从长辈们那里学到一样新东西的时候,感觉生活真是无限
美好,真感谢他们不厌其烦言传身教,也感到其实自己不知道的地方太多,需要学习的太多。验收过程中不仅看到,而且有机会还能触摸到那些“新朋友”,真开心。 踏着太阳我们启程,乘着月光我们归来。虽然有时有点苦,有点饿,有点热,有点累,但是想到千家万户灯火通明,孩子在灯火下学习,老人们在灯光下慈祥的目光,幸福的感觉油然而生。所以不管走过多少路流过多少汗,大家都感到很值得,脸上总洋溢着欣慰的微笑,放松的心情。朋友与我见面,第一句话“你又晒黑了”,听到这话我不仅不感到沮丧,而是发自内心的自豪。因为我一直坚信,有付出不一定有回报,但不付出决不会有回报。真心感谢长辈们孜孜不倦的教导,让我明白踏实做事,真诚待人,虚心学习,勤于实践是做人和工作的基本准则。
前方的路还很远,需要我脚踏实地,一步一个脚印走下去??
(2):968OK.COM
这次实习认识到了许许多多的实践知识,第一次直接面对电厂极其相关行业的制造厂,了解了火电厂的大致情况。在当今的这个经济迅猛发展中的中国,电力有着起不可动摇的地位。而随着知识经济的到来,科学技术日新月异,给各个方面都带来了巨大的变化与发展,当然也包括热力发电厂。仅就煤大唐株洲电厂与其他正在建设的大型电厂的装机容量相比而言,相差巨大,发展大容量的机组正成为一种趋势,这样才能更好的利用资源,并且满足人们日益增长的用电需要。
【篇2:电厂学习心得体会】
电厂学习心得体会
通过一个阶段的学习,我的思想有很大转变,我认识到一电厂必须转变经济发展方式,才能实现又好又快发展。
首先要坚持以人为本,全面提高从业人员的综合素质,以适应电力行业的需要,特别是各类岗位人员的专业技能和业务水平几方面必须达到电力行业的要求,由于历史原因,一电厂人员结构方面确实比系统内电厂相差很远,要高度重视提高一电厂各类岗位人员的专业技能和业务水平,一是要强化对现有岗位人员的技术培训,提高他们的业务水平;二是要大量吸收引进外来人才,改善一电厂人力资源结构;三是从对口高校招聘大学生,通过上岗实际锻炼,为一电厂发展做好人才储备;四是要培养各专业的顶尖人才,大力鼓励技术创新,在机组热效率、煤耗率、厂用电率、节能减排等指标方面赶超行业先进水平;五是要建立一种激励机制,激发全厂员工大胆进行技术创新,依靠一支爱岗敬业、团结拼搏、业务精湛的员工队伍,把一电厂建成一流的电力企业。 与电力系统电厂管理相比,一电厂确实存在许多不足,一是管理机构不健全,必要的职能机构突缺或兼职;二是基础设施建设薄弱,缺少必要的设施、场所;三是所属企业还没有建立一种有效体制机制使一电厂没有激情和积极性;四是缺少专业顶尖人才;五是内部管理要强化,特备是
全面预算管理、“五型”企业建设、标准化建设等方面;六是要强化推行力的落实;七是所属企业对一电厂定位脱离实际;八是要有使一电厂实现可持续发展战略。
要全面提升对一电厂的管理,一些必要的管理机构是应该设置的,如安全、生产、质量、技术、经营、节能减排、实验、科研等设置机构能使这些工作抓得更实,效果显著,相反如不不设置这些机构或兼职,则必是消弱了这些方面的管理,而这些方面都是一电厂管的实质内容是必须抓实的。基础设施建设是一电厂强化管理的另一个重要内容,不能因为眼前利益而忽视基础设施建设,这是长远 利益,干什么工作就要有什么设施、场所、机构、人才,如“九项”监督工作,这些工作室必须做实的,不能有半点虚假。对一电厂的管理不能是能发出电供上暖就行了,而应把一电厂纳入全面的管理当中,一电厂管理的怎么样,直接反应出所属企业的管理水平,它是所属企业综合管理的一个缩影,对一电厂应建立起一种有效的体制机构,起激励和刺激作用,使一电厂各项管理工作不断取得新成绩,另外一电厂内部要强化管理,特别是全面预算管理,“五型”企业建设,标准化建设等方面。一电厂要健康长远发展,离不开各类顶尖人才,但现实情况是各一电厂很少有各专业人才,这是一电厂实现又好又快可持发展的最大障碍,这必须应引起一电厂决策层的高度重视,多渠道培养各类顶尖人才是一电厂的当务之急。强化执行力的落实对一电厂做实各项管理工作,使各项管理策略、体制、机制落地、开花、生根、结果具有 现实意义,也是必由之路,强化执行力的落实需做好两方面的工作,一是干部队伍建设、一是班组建设,在干部队部建设上首先 要注重干部的质量问题,一电厂干部要提高专业、管理、敬业等水平,要有较高威信,继续发挥更大的作用,一个人怎么样应由实践和普通员工评定,这样有利于真正的人才脱颖而出,关于一电厂的班组建设,要从以下几个方面进行转变方能取得实效,一是必须坚持班组的事班组管;二是必须坚持班组的帐班组算;三是班组承包指标必须体现电力行业特点;四是转变对班长的定位,班长是最基层的综合管理员,不是一个工头;五是厂部为班组服务。
关于一电厂在所需企业中的定位,一电厂起着先进队和排头兵的作用,一电厂自身要不断努力,不断前进,要制定出可行的中长期发展规划,企业也要制定出能使一电厂实现可持续发展的中长期发展战略,不能只满足于现状,企业兴旺,电厂先行。
一电厂机组改成热电联营式,不仅能提高机组的热效率,机组改成热电联营方式运行后,机组热效率提高20左右个百分点,更能改善广大居民的生活质量,既有经济效益,又有社会效益,热电联产是对机组乏汽热能的有效利用,是一种对废弃能源的再利用,可谓变废为宝。一电厂应坚持走热电联产之路,继续进行科研攻关,使这一项目效益更加显著,更重要的是热电联产由于提高了机组的热效率,热效率可达到45%以上,使中小型发电机组具有了新的生命力,热电联产大有可为,前景广阔,热网循环水携带着汽轮机排汽的热能进入千家万户,为广大居民送去温暖,使百姓生活更加温馨,社会更加和谐,要使热电联产事业得到不断发展,一是要依靠科技进步,不断进行技术创新;二是要有一支能打硬仗、技术过硬、爱岗敬业的专业队伍;三是要统筹兼顾,合理配置热电比。
所谓主线主要是指机组热效率、煤耗率和厂用电率及节能减排指标,这些指标也是电力系统电厂应着重抓好的指标,但对一电厂则具有特别主要的意义,机组热效率如果达不到国家要求就将被关停,一电厂一般装机容量不大,不千方百计想方设法提高这些硬指标,那就是坐以待毙。
提高一电厂机组热效率(既热电厂热效率)除了在技改方面、循环方式方面、热能利用率等方面进行科技创新外,还应建设起能调动所有岗位人员积极性的体制、机制,全员参与、齐心协力、单靠行政命令或少数几个人搞技改是不够的,可通过指标竞赛,绩效考评等办法激发每一位员工的创新激情,要狠抓各种经济技术指标,如锅炉热效率、主蒸汽压力、温度、各种热损失、排烟温度、漏风系数;汽耗率、真空度、端差、排气压力和温度、给水温度;厂用电量;水质合格率、盐耗量、碱耗量、酸耗量、补水率、取样化验准确率;上煤量、煤质合格率、煤质验收率、亏吨情况等;仪表准确率、仪表投入率、自动装置投入率;供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖补水率、供暖用电率等,对于这些小指标可通过定额然后承包到车间班组直至每一个人进行细化量化,再算进行考核兑现,经济技术指标如果达标了,机组热效率就会得到提高,煤耗率、厂用电率就会下降。
节能减排工作是一电厂的一个弱项,但这必须是要强化的管理工作,搞好节能减排工作室一电厂实现可持续发展,促进人与自然的和谐的必由之路,也是一电厂实现又好又快发展的重要举措,从一电厂的现实情况看,制约一电厂节能减排工作的主要因素还是缺少必要的设施、场所、机构、人才,如有的一电厂除尘方式的是水膜除尘,这是达不到环保要求的,也没有专门的机构和人才,这使节能减排陷入维持局面,一电厂又必须高度重视节能减排工作,要定目标、定制度、定责任、抓落实,努力使一电厂的节能减排工作赶超先进水平。
对于一电厂而言,自主创新是一种文化,要体现在每一名员工的实际行动中。无论是体制创新、机制创新、技术创新等,都需要群策群力、众志成城,要在全厂掀起学习的热潮,学经营、学管理、学技术,这是创新的基础。通过学习,不断提高全体员工的综合素质,不断提高科技创新力,使一电厂实力新增、日新月异、长足发展。
所属企业有了自备电厂,可以实现对电力的灵活调度,更有利于安全生产。而对于一电厂,由于炉型采用沸腾流化燃烧方式,可以燃烧劣质煤或矸石,使公司的综合成本下降。每年可以创造可喜的经济效益,煤炭实现就地消化,通过一
电厂转化为电能和热能,使企业不用以现金方式支付大量电费,这也可以列为销售地销指标。一电厂信息化、自动化水平相对较高,如集控管理、dcs系统、plc远动系统等,对所属企业科技创新水平起引领作用,也培养了一批技能强、专业素质好的科技人才,为企业储存了一批宝贵的人才资源,一电厂的存在对所属企业发展具有重大意义,关键是要改变传统管理模式,加快转变经济发展方式,增强自主创新力,促进自备电实现又好又快发展。
【篇3:电厂事故的心得体会】
徐塘电厂事故心得
2012年10月17日大唐徐塘电厂电除尘改造高处作业未按要求系安全带造成人身伤亡事故。
这是一起严重的违章事件导致的人身事故,血泪的教训再一次摆在我们面前。安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是对自己的极度不负责任,不出事故才是怪事。
假如没有各项安全保障措施,电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产假如没有安全生产措施的保障,任何人都躲不过危险。打仗假如没有运筹帷幄、假如没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争。电力工作也一样,假如没有安全生产措施为武器、假如没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要像军队那样,纪律严明,指挥到位。
随着安全生产法的颁布,安全生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守安全生产准则,后果可能是对别人造成伤害,这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失,这就是“危害国家安全”罪!即使没有造成严重的后果,你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的安全措施,如“两票三制”,工作人员假如不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是“有法不依、执法不严”。就是威胁人身安全、国家财产,就是犯罪。
为了吸取徐塘电厂事故的教训,学习会议纪要的精神,以后要严格要求自己,认真遵守各项安全保障制度,履行安全生产职责,认真遵守“两票三制”等安全保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的幸福、为了事业的繁荣,而珍惜自己和他人宝贵的生命。
安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁。
厂长工作总结 篇2
现在,我代表洗煤厂向大会做工作报告,请予讨论和审议。
一、去年工作回顾
20xx年,在公司的正确领导下,我们全面落实科学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确保各项工作都取得了新的进展。
回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:
(一)坚持安全第一,强化安全管理
以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五个到位”。与单位副职和工段(班组)签定安全、消防目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机,全面开展安全质量标准化建设,并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。
(二)加强生产管理,确保产品指标
20xx年,洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响,洗煤厂原煤入洗量直线下滑,全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨,严重影响自洗煤产量。同时,由于煤质情况的不理想,原煤平均灰分同比上升了5.91%,达到31.49%,给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难。基于此,我们认真做好进场原料煤的把关力度,坚决做到进场原料煤没有化验不得使用,化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,同时,增加矸石化验频次,班化验次数由1次增至3次,更好的保证矸石合格率。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施与激励政策相结合的办法,提升职工精细操作水平,稳定焦炭质量,降低入炉煤水分。加强对化验室的管理,增加化验点和化验频次,及时服务生产,今年以来仅对北洗煤就进行了4600多次相关化验,同时积极想办法增加化验设施,先后自行设计并安装了7#、8#皮带机头自动取样机和增添了马沸炉、天平、烘箱等化验设施,提高化验质量和准确性。此外,通过定期召开质量管理会议、增加配合煤化验次数、规范堆取煤制度、优化配比等手段,促使焦炭质量大幅攀升。
在全体干部职工的不懈努力下,产量方面:全年共完成入炉煤1508100吨,入洗原煤743345吨,产精煤436007吨,二中煤21675吨,高灰中煤201944吨,煤泥37165吨,总产率93.74%(同比提高0.2个百分点),其中精煤综合收率达到58.65%(同比提高1.81个百分点)。质量方面:矸石含煤控制有力,月平均最高仅为3.9%;焦炭质量稳步提升,80型焦炭合格率为94%(同比提高了8%),特种焦焦炭合格率自7月份全面接管特种焦配煤室后逐月攀升,并自9月份起一直保持在100%;入炉煤水分逐月降低,其中,80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6个百分点),特种焦则由13.2%降至12.2%(降低了1个百分点)。
(三)强化精细管理,控制成本消耗
严格按照公司《20xx年挖潜增效计划暨专项成本管理有关办法》和《四季度精细成本管理活动》等文件要求,扎实开展成本控制。
能料消耗方面:成立节能降耗管理机构,出台《洗煤厂用能达标实施方案》、《洗煤厂用能达标检查及竞赛标准》、《洗煤厂用能自查制度》等管理规定,确保节能工作深入开展。强化节能宣教,提升节约意识。抓好对电水气油四项指标控制,全年累计实现避峰生产807个小时,吨入洗原煤耗电9.74度(同比降低0.18度),吨自洗精煤耗电16.6度(同比降低0.8度),吨配合煤耗电5.01度(同比降低0.92度),基本杜绝长流水、长明灯现象。
材料费用管理方面:实行材料费定量划拨和材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,坚决杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支及浪费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明。强化设备管理,制定设备故障率、事故率考核制度,保证设备完好率,降低设备故障率和事故率,延长大修周期,减少大修费用的发生。实行办公设备设施“资源共享”机制,减少耗材。大力开展修旧利废,提高材料利用率,全年累计节约材料费用十余万元。据统计,洗煤厂全年辅材发生77.42万元,比计划减少10.58万元。
(四)抓好职教工作,提升职工素质
大力实施科技兴企和人才强企战略,加强人才队伍建设。一是以实用性为主,从工艺、设备、安全、消防等方面着手,进行普遍培训,同时积极搭建“技师讲台”,让技师走上讲台结合工作实际给职工进行培训。全年共组织各类培训7期,授课245课时以上,培训人员750余人次。二是继续深入开展“卡片学习法”,并在去年的经验基础上制定《洗煤厂卡片学习考核规定》,每周三下午为集中抽查日,检验学习效果,促使职工自觉养成卡片学习的良好习惯。三是大力开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动,鼓励职工学习技术、钻研业务、岗位成才。
(五)坚持以人为本,维护职工权益
始终把职工的利益放在首位。不断强化民主管理机制,凡是涉及职工利益的事情(例如工资分配、先进指标等),都要召开专题会议进行讨论,确保民主、公平,特别是在对南洗煤人员的安排上,为了保证南洗煤职工的权利,厂干部多次研究,并以工段为单位分别召开了职工座谈会,听取他们的.意见,确保他们在新岗位上工资待遇不降低,维护了职工权利,稳定了职工思想。深化厂务公开,坚持形式上不断创新,内容上扩展延伸,效果上务求实效,按月张贴《厂务公开明细表》,并在张贴前由党政工分别进行审核签章,真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,针对公司的部分经济考核与洗煤实际情况不符的情况,多次找公司领导和相关部门反映情况,并于六月份得到了调整,使入炉煤每吨提取岗效工资由7.2元调整为7.8元,和新增对进厂精煤量的考核,提高了职工的收入,有效调动工作积极性。
(六)加大宣传、综治力度,平稳推进企业文化建设
牢固树立和落实科学发展观,在做好安全生产的同时,认真开展宣传报道、综合治理、企业文化建设等工作。宣传报道方面,抓好对通讯员的管理,确保稿件数量及质量,全年共在公司发表新闻稿件212篇,采稿量居基层单位前列。综合治理方面,加强普法教育,大力营造法制氛围,严格考核机制,使职工的法制意识不断提高。企业文化建设方面,出台了《关于创建学习型企业文化的实施方案》,自费制作了愿景墙,开展了使命故事和哲理故事征集活动并超额完成,建立起技师“大讲台”,开辟了职工“阅读角”方便职工阅读学习报纸文件。
同志们!过去的一年,是洗煤发展史上不平凡的一年,是各项工作取得新突破的一年。这些成绩的取得,离不开公司党政的正确领导和大力支持,更离不开洗煤厂全体干部职工的团结拼搏和艰苦奋斗。在此,我代表洗煤厂党政班子成员向在座的诸位和在各条战线上辛勤努力工作的全体职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢,并祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!
二、存在的问题和面临的形势
各位代表,尽管我们在20xx年取得了一定的成绩,但仍必须保持清醒的头脑,认真分析我们厂存在的问题和面临的形势。
存在的问题:安全方面,从去年多起不安全事件当中可以看出,安全意识不强、安全思想薄弱的现象依然存在,而岗位描述和手指口述在推广范围以及推广成效上亦未能达到公司要求;生产方面,各项指标控制存在间隙性波动,生产技术管理制度仍不完善;人员管理方面,部分职工以及管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高。
面临的形势:从公司的工作报告和各类媒体收集到的信息来看,20xx年,金融危机非但不会消失,反将进一步蔓延,并严重冲击实体经济。关于这一点,我们已经从公司去年9月份以来的经营形势中可以看出。而具体到我们厂突出表现为,原煤紧张的局面日益加剧,煤质下滑的情况暂时得不到缓解,安全生产要求更加严格,各项费用进一步压缩,同时,还存在着很多不可确定的阻力因素,这些问题都将给我们的工作造成一定的困难。
但我相信,只要我们认真对待这些差距和困难,通过切实转变思想和工作作风,进一步提高认识,强化管理,扎实工作,开拓进取,必能克服缺点,战胜困难,为洗煤厂的健康发展,为焦化的再次腾飞做出贡献!
三、20xx年的工作思路
根据新的形势,新的任务,我们确定洗煤厂20xx年工作总体要求是:全面落实科学发展观和焦化公司20xx年工作要求,深入开展“安全效益管理年”活动,切实加强生产组织协调能力和成本控制力度,巩固强化安全基础管理和精细化管理,严格执行环保措施,努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。
20xx年的主要目标是:“三保一控”,即,确保安全管理实现五个零,确保洗煤收率达到56%或更高,确保各工艺指标合格率100%,控制成本不超支。
为达到此目的,20xx年全体干部职工必须团结起来认真做好以下几个方面的工作:
(一)打牢安全基础,确保长治久安
安全是企业发展的永恒主题。进入20xx年,公司连续出台了多个安全方面的文件,旨在加强安全管理工作。这就要求我们必须牢固树立安全发展理念,以“五个到位”为统领,努力打牢安全基础工作,确保实现安全生产目标。
提高安全意识,强化安全培训。纵观各类安全事故的发生,百分之九十以上源于安全意识薄弱。全体人员,特别是各级管理者,必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在思想上更加重视安全,在感情上更加关爱生命,在行动上更加自觉落实,继续牢固树立“生命至上、安全为天”理念。必须加强安全氛围的营造,安全要作为本科室、本工段的第一项工作来安排部署,需要学习的安全文件精神以及规定的安全板报、稿件等都必须按时保量保质的完成。同时,认真开展好全员安全培训和专项安全培训,提升职工安全认识水平。今年,计划开展安全培训2期,计划培训职工100人次。在此,我要对授课人员特别提出要求:培训必须坚持因材施教,按需培训的原则,要将岗位描述和手指口述纳入到培训内容,增强培训的针对性和实效性,提高职工执行措施和按章操作能力;必须严肃培训的纪律性、组织性,无故迟到、早退和旷课的要坚决考核,培训不过关不准上岗。
增大监督检查力度,扎实开展隐患治理。强有力的监督检查和隐患治理可以做到及时发现、整改、消除隐患。要按照“日常与重点检查相结合,全面与专项检查相结合”的原则,坚持做好每周两次的安全集中检查和日常安全专项检查。要结合《现场安全管理办法》的要求,逐项排查并整改各类固态隐患。要充分发挥纪检安全员、群监员、女工协管员以及党员安全岗、青年安全监督岗的作用,深入开展好班段安全自查工作。要完善隐患排查体系,建立健全重大隐患辨识评估、分级管理、整改治理、监督检查制度,实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。对排查出的隐患,必须严格按照集团公司定目标、定措施、定时间、定资金、定责任人的“五定”原则落实整改,确保整改率和合格率均达到百分之百。
严格安全责任追究,进一步强化安全考核。严格的事故责任追究和安全考核是保证政令畅通、令行禁止的重要举措。今年,我们将严格按照公司《严格安全责任追究的若干规定》和《安全现场管理办法》加大对有违章违纪现象的工段或个人的安全考核和责任追究力度,坚持做到执行任务不找借口,落实制度不打折扣,追究责任不讲情面。
扎实开展岗位描述和手指口述,规范职工岗位行为。岗位描述和手指口述操作法推行以来,取得了较好的成效。但从岗位职工对手指口述操作法的熟练程度和推行普及程度看,我们的推行力度还不够,距离公司的要求还有差距。今年,必须在进一步严格规范的基础上,把岗位描述、手指口述强力向检修施工环节和维修人群延伸。同时,对已开展岗位描述、手指口述的岗位抓好检查与奖惩,巩固并提高推广效果,力争实现全员岗位描述、手指口述规范作业。
严格办证制度,确保维修安全。维修人员是高危人群,很多安全事故均发生在各类维修工作中。要按照公司的规定,实行作业审批办证制度,坚决做到不办证不作业。要完成并完善作业指导书的汇编,规范作业指导书内容,同时,强力推行非正常循环作业指导书,严格检修作业过程控制。要做好大修作业前作业人员现场熟悉和防范措施学习的工作,使全体作业人员了解现场环境和知道如何应对突发情况。此外,大修时,安全员要做好现场安全监护,设备科要做好技术指导,综合科要做好后勤保障,确保大修作业的安全、高效与优质。
建立事故迅速反应机制。随着生产规模的扩大,各种新技术、新设备、新工艺、新材料的运用,不可预见的因素相应增多,随之而来的安全风险也相应增大,而运转高效的事故应急反应机制,可以使各部门和每位工作人员在出现特殊情况后能够在第一时间做出正确判断和妥善处理,使事故得到最及时、最妥善的处理。要在原有的安全预案的基础上进行补充和完善,提高应急预案质量,增强预案的针对性、科学性、实用性、衔接性和可操作性。同时,加强对两个烘干及重点防火岗位人员的事故应急演练,以提高应急救援的协调配合和处置能力,提高救援效果,减少因盲目施救扩大事故。
加大安全技改,巩固并提高安全质量标准化建设水平。安全质量标准化是企业生产经营活动中一项基础建设,是加强安全生产“双基”工作,落实企业责任主体的基本途径。我们一方面要在去年创建安全质量标准化示范车间的基础上,继续按照《安全质量标准化竞赛活动的实施办法》扎实开展创建工作,力争行为规范和工作质量标准化能够有大的突破,推动质量标准化上层次上水平。另一方面,加大安全技改工作力度,整改各类不符合标准化建设的设备、设施,同时,加强与安全部门的联系,争取更多的安全专项资金的投入,确保整改到位。
深化包片制度,层层分解权责。在去年《洗煤厂干部包片制度》的基础上细化包片制度。总的方案是:厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位。同时,实施科室管理人员现场包片制度,根据各科室人员的工作性质划分具体包片区域,以促使现场安全管理上台阶。
(二)严抓工艺指标控制,确保产质量上台阶
产质量是效益的前提和基础,作为生产厂,在公司经营面临诸多困难的情况下,抓好各项工艺指标,既是提高公司的竞争能力的重要保证,也是职工工资收入的重要保证。
强化过程管理,优化生产运行。生产效率的高低,产品质量的好坏,过程是关键。只有生产过程得到有效控制,管理措施到位,产能才会提高,质量才有保证。我们必须从源头抓起,从基础抓起,注重生产过程的每一个环节,完善每一个细节,使全厂每一位职工增强干好本职工作的主观能动性,减少人的因素对生产的影响。
抓好洗选指标控制,巩固提高精煤收率。由于原煤市场供求关系紧张,自洗精煤产量无法保证,也正是出于这样的考虑,公司今年不再对我们厂洗精煤产量进行考核,但要求我们洗煤综合收率必须到达56%。这就要求我们,继续做好进场原煤的分析化验,及时掌握煤质参数;加强重点岗位的管理,杜绝操作漏洞。而各洗煤生产工段也要加强工段间的联系,集合大家的智慧寻求提高收率的有效途径。
降低矸石含煤,减少精煤损失。去年,我们在矸石含煤指标的控制上取得了较好的成绩,但还存在着间隙性波动,矸石月平均值最高与最低相差了0.5个百分点。今年,公司对矸石含煤的要求依然是:含煤量≤4%,合格率≥85%。经过这两年来的摸索,对于这一指标的完成我们应该是有信心的,但不能仅仅满足于此,要在此基础上认真探索、自我加压,确保合格率稳定在100%,并力争将矸石含煤量降至3.5%或更低,减少精煤的损失,成为提高洗煤收率的一个有效途径。同时,也要加大对中煤灰分和煤泥灰分的控制力度,在确保达到公司工艺指标要求(即中煤灰分≥32%,合格率≥85%;煤泥灰分≥40%,合格率≥90%)的基础上,进一步提升合格率,力争双双保持在百分之百。
严格质量控制,稳定焦炭灰分。随着焦炭市场竞争的更加激烈,优质的产品是企业参与竞争、占领市场、赢得客户、获取效益的有力武器。今年,公司对入炉煤和焦炭工艺指标的要求是:(1)配合煤细度合格率≥85%,其中,80型75~85%,特种焦85~95%;
(2)配煤比执行准确率≥90%;
(3)焦炭灰分合格率100%,其中二级焦灰分稳定率>95%;
(4)焦炭硫分≤0.5%。各级管理人员和广大备煤职工要进一步重视和加强质量管理,立足现有煤质状况,把确保焦炭质量合格率和稳定率作为当前一项重要工作来抓,进一步加大监督管理力度,切实采取有效措施,维护好天宏的质量品牌。
加强烘干管理,确保水分合格。控制好入炉煤水分,利于优化焦炭质量和缩短结焦时间。两个烘干系统在做好对职工和设备的管理,提高操作工的责任心、保证设备的运行效率的同时,要积极开动脑筋,通过采用堆煤脱水和根据精煤的水分确定进行干燥筒的量等的方法,有效降低入炉煤水分。而备煤生产段也要加强与烘干段的联系,为烘干的有序工作提供条件,以确保80型和特种焦的入炉煤水分分别控制在14%和13%以下。
增加化验频次,提升化验质量。化验在洗煤、配煤的生产过程中起着极为重要的作用,是有效指导生产的“眼睛”。去年,化验室做了不少工作,但为了各项指标的顺利实现,化验室的工作量只能增多不能减少。全体化验人员要本着对企业负责的高度责任心,严格按照厂里的部署,在加强自身学习提高操作水平的同时,认真做好取样、制样工作,及时、准确的向调度以及有关岗位反映化验情况,严禁弄虚作假。
做好设备维护,为生产创造条件。生产离不开设备,但如果设备经常出问题或者效率发挥不出来,就无法保证生产的正常化。要加强对维修人员管理,通过严格考核、互助学习等方式,提升其主动维护的意识和技术水平。要定期对设备进行维护保养,及时处理设备存在的问题,降低故障率和事故率。要围绕生产实际,积极开展技术攻关,充分发挥设备的运行效率,不断提高设备的科技含量,为高效生产服务。
(三)严格成本控制,实现效益最大化
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,是企业在竞争中取胜的关键战略之一,有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。去年,我们在成本管理中做了大量卓有成效的工作。今年,公司为了确保有效降低成本支出,改变了考核模式,具体表现在两个方面:
(1)由考核总量改为考核单耗。以耗电为例,以前我们通过备煤节约用电来包洗煤用电,从而确保月总用电量不超,可按照公司新的考核方案,只要吨入洗原煤耗电和吨配合煤耗电超过9.5度和5度的话,就会被考核。
(2)加大了成本消耗在工资中的比例。公司经济责任制规定,成本指标占工资总数的50%。这也就是说,我们要想确保工资收入,就必须继续保持并深化精细成本管理工作,切实做到降本增效。
层层传递成本压力。有压力才有动力,有动力方能见成效。要结合“安全效益管理年”活动的开展,加强对职工的成本教育,使其充分认识到节约一分钱就是确保一分钱的工资收入,从而约束行为,养成牢固的成本管理意识。
严格成本考核。在四季度考核措施上,进一步完善并细化成本考核规定,加重成本在工段工资考核中所占的比例,以严格的考核确保成本不超支。
控制能耗指标。继续认真按照《洗煤厂用能达标实施方案》、《洗煤厂用能达标检查及竞赛标准》、《洗煤厂用能自查制度》等制度,扎实开展能耗管理工作,增强对水电气油料及药剂的控制。要加强生产协调,狠抓高效生产,杜绝空机运转和欠负荷开车,并认真组织避峰生产。要大量使用炭黑尾气进行烘干,减少煤气使用量。要做好油料与药剂的库存管理,坚决杜绝丢失和减少耗损。要加强铲车出车管理,做到能够不使用铲车进行作业的坚决不用,并严格效率考核,发挥最大功效。
做好材料费用管理。要结合实际情况,合理分配材料费用指标,严禁发生抢材料的现象。要进一步落实材料费用审批制度,认真做好费用评估,坚持定额发放,严禁超支。要加强对材料库、煤场等存放有重要物资区域或岗位的管理,防止资源流失。要大力开展回收复用、修旧利废、自修自制活动,提高材料的使用率。
(四)坚持以人为本,依靠并发挥职工力量
面对新的形势、新的任务,必须把发展为了职工,发展依靠职工、发展成果由职工共享作为一切工作的出发点和落脚点,推动职工全面发展,努力开创和谐建设的新局面。
尊重职工主体地位。把以人为本理念贯穿到管理的全过程,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,组织职工参与洗煤厂的民主决策、民主管理和民主监督。坚持厂务公开的运行机制,扩大职工的知情权。尊重职工首创精神,广泛开展劳动竞赛和合理化建议活动,把职工群众的聪明才智汇聚到洗煤的发展中来。
深化人事和分配制度改革。出台管理人员绩效考核办法,细化干部以及科室人员工作权责,使工作质量与收入挂钩,调动各级管理人员的工作积极性。同时,严格按照公司的要求,重新调整工资待遇的分配系数,缩小管理人员与普通职工的分配差异,调动职工积极性。
推动职工全面发展。以“创建学习型组织,争做知识型职工”为主线,认真开展岗位练兵、技术比武、导师带徒、技术革新等活动,形成“工作学习化、学习工作化”的长效机制。实施素质提升工程,积极开展职工培训,计划开班4期(安全不含),培训人员130人次。鼓励职工立足岗位自学成才,全方位多渠道实现个人价值。加强技术人才的管理,建立技术人才档案,成立洗煤厂技术协会及技协小组,进一步网罗技术人才和发挥功效。
为优秀职工建档。在洗煤厂的发展史上,涌现出许多优秀的职工,我们将通过建立“洗煤功臣”档案,收集他们的优秀事迹,感染并号召广大职工向他们学习以更加饱满的精神立足本职、扎实进取,促进各项工作的高效开展。
此外,由于国家加大了对环境保护的治理,公司也将环保工作纳入到经济责任制考核中,我们除继续通过实施《现场管理考核办法》,加强现场管理,努力改善岗位环境外,还需重点做好对两个烘干冒黑烟和外排水的整治,以及加大煤场喷洒水的使用和管理,不断加强环保项目的控制和治理力度,推动环保工作再上新台阶,促进公司实现持续发展。
各位代表、同志们:回顾过去,我们倍受鼓舞,展望未来,我们信心倍增。做好今年公司对我们所提出的各项工作要求,意义重大,我们一定要进一步团结起来,鼓足干劲,为全面完成20xx年各项目标任务,为全面开创洗煤厂工作新局面而努力奋斗!
厂长工作总结 篇3
厂长是一家制造厂的核心管理者,承担着管理和组织厂区运作的重任。每一位厂长都应该对自己的工作进行总结和反思,以不断提升自身的管理能力和厂区的工作效率。下面是一位制造厂厂长的工作总结。
一、沟通协调能力
作为制造厂厂长,沟通协调能力是非常重要的。在日常的工作中,我与各个部门的负责人保持着紧密的联系,及时了解各部门的需求和问题。同时,我还与供应商、客户和其他外部合作伙伴进行有效的沟通,以确保生产流程的顺利进行。在与团队成员的沟通中,我注重倾听他们的意见和建议,以更好地解决问题和提高工作效率。
二、组织能力
作为厂长,我要负责对整个厂区的生产和管理工作进行组织和安排。我根据需求和生产计划,制定详细的生产计划,并将其分配给各个部门。我还要确保原材料和设备的及时供应,以及生产线的正常运行。在组织工作中,我注重协调各个部门的工作,以确保整个厂区的协调运作。
三、问题解决能力
在制造厂的运作中,难免会出现各种问题和挑战。作为厂长,我要具备较强的问题解决能力。当面临问题时,我首先会迅速分析问题的原因和影响,然后寻找解决方案和采取行动。我注重团队合作,鼓励员工积极参与问题解决过程,并及时提供相应的支持和帮助。
四、领导能力
作为制造厂厂长,我不仅是一位管理者,还是一位领导者。我要示范出良好的领导风格和榜样,激励和激励团队成员。我积极鼓励员工提出改进建议,并提供培训和发展机会,以提高他们的技能和能力。我注重团队建设,在团队中营造积极的工作氛围,激发员工的创造力和团队精神。
五、安全管理能力
在制造厂的运营中,安全管理是至关重要的。作为厂长,我要确保厂区内各个生产环节的安全规范得到遵守。我要组织开展安全培训和演习,提高员工的安全意识和应急处理能力。我要积极倡导和推广安全生产的理念,确保员工的生命财产安全。
以上是我作为一位制造厂厂长的工作总结。在过去的一段时间里,我注重提高自己的沟通协调能力、组织能力、问题解决能力、领导能力和安全管理能力。通过不断总结和反思,我不仅提高了自己的管理能力,还为厂区的运作效率做出了贡献。我将继续努力学习和成长,为制造厂的发展做出更大的贡献。
厂长工作总结 篇4
入冬后,连续低温恶劣天气对公司安全生产管理和设备运行将会产生较大影响,为持续加强公司安全基础管理工作,做好现场安全隐患的排查和整改,杜绝各类人身、设备安全事故发生,池州海螺坚持安全第一的方针,积极落实冬季“五防”(防冻、防滑、防火、防中毒、防大雾)工作,多招并举,努力将各项安全防范措施落实到位,杜绝各类事故发生。
一、积极学习生产调度中心下发的《关于加强冬季安全生产的通知》,成立了以公司副总经理吴铁军为组长的冬季“五防”安全生产工作领导小组,生产安全处牵头组织落实各级安全生产责任制,广泛开展冬季安全生产宣传教育活动。
二、根据各部门冬季安全作业特点认真开展冬季安全防范工作,集中解决安全生产过程中的薄弱环节和突出问题,对矿山工程机械、边坡架头、生产运行设备、机动车辆、供水供油管道等有可能遭受低温冻害的部位提前采取了保温保暖、加注防冻液体等措施,防止低温严寒造成设备损坏或引发安全事故的发生。
三、生产安全处认真组织进行冬季“五防”专项检查,排查生产运行过程中存在的各类安全隐患,制定了切实有效的整改措施,并明确整改责任人和整改期限,积极做好整改落实和验证工作。
四、召开专门会议学习冬季交通安全知识,提高员工上下途中交通安全意识,要求员工严格遵守交通规则,遵章驾驶。办公室加强交通安全管理力度,对违章、超速行驶人员进行查处,防范因道路湿滑、大雾天气能见度低造成交通事故的发生。
厂长工作总结 篇5
作为一名农场厂长,我对过去一年的工作进行了总结,希望能够更好地引领农场发展。
1. 人员管理
在过去的一年中,我注重培养优秀的员工和团队合作。我制定了培养计划,加强员工技能培训,提升团队凝聚力和协作能力。我还注重激励员工,提高工作积极性和自我意识,让他们能够自主思考和解决问题。
2. 科技推广
随着科技的发展,我们也应该借助先进的科技手段来提高生产效率和品质。我组织了员工参加农业技术交流会,招聘了前沿的技术人才,引进了先进的农业技术设备和科研成果,以推进全面的农业现代化。
3. 生产管理
生产管理是农场的核心,也是农场厂长工作的重要方面。我注重生产细节,制定了一系列生产计划和流程,以确保高效率和高品质的生产。我还注重了生产材料的选用,通过科学合理的调配,以达到最优的生产成本,保证了产品的优质。
4. 财务管理
财务管理对于企业的发展至关重要。我注重财务管理,严格控制资金流入、流出和成本,确保农场的运营安全和盈利。我还加强了跟踪和分析财务报表,推进决策的科学性和合理性。
总之,我一直坚持“以人为本、以科技为先、以生产为核心、以财务为保证”的思想,不断推进农场的发展和成熟。我相信,在更加稳健的发展和更好的管理中,农场会迎来更加美好的明天。
厂长工作总结 篇6
1大二电厂实习心得体会
大二下半学期,按照学校教学要求,我们动本0923班全体在老师的带领下于6月24日对太原第一发电厂和太原第二发电厂进行了参观实习。通过这次实习我们初步了解了太原市电力行业的历史以及现状,接触了电厂生产的整个流程,认识到了当今电力行业所面临的机遇与挑战。整个实习收获颇丰,现总结如下:
一、对电厂的大体认识。
我们此次参观实习的电厂均为热电厂,且两个电厂都是利用煤作为燃料生产电能,它的基本生产过程可概括为:燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽,将燃料的化学能转变成热能,蒸汽压力推动汽轮机旋转,热能转换成机械能,然后汽轮机带动发电机旋转,将机械能转变成电能。概括的讲,电厂就是能量转化的工厂,而具体到我们太原的一电厂与二电厂,就是将储存在煤矿中的化学能转换为电能与热能的工厂。
二、国电太原第一热电厂。
在上午的行程中,我们坐车去了位于晋祠路上的太原第一热电厂。到达电厂之后我们并没有被安排立刻开始参观整个厂房,而是由老师带队到电厂的办公楼去听电厂的师傅给我们先进行理论上的讲解。 这期间我们了解到了许多关于一电厂的历史与发展轨迹,得知太原第一热电厂创建于1953年,属一.五期间国家156项重点工程之一。五十年来,经过六期扩建,逐步发展成为拥有装机容量万千瓦的现代化大型热电联产企业。至2003年底,为国家发电亿千瓦时,供热亿百万千焦,负担着太原市1000万平方米,80万居民的集中采暖供热和部分工业热负荷,为省城清洁生产和全省的经济发展做出了突出贡献。2003年全厂发电量突破80亿千瓦时大关,2003年全厂实现安全生产600天。 之后师傅又给我们讲解了太原一电厂现今正在运行的机组以及工作原理,这在后面的段落我会做具体报告。最后是强调安全,虽然是老生常谈,但是依然需要我们万分注意。师傅给我们提出了要检查自己的鞋带是否系好,安全帽是否戴规范,以及行进中的种种要求。总结为“四不伤害”
即“不伤害自己,不伤害别人,不让别人伤害自己,保护别人不被伤害。”
讲解完之后就是由师傅及老师带领我们参观整个电厂的生产流程了,我们由厂门进入依次参观了原煤仓,运输皮带,磨煤机,送煤器,锅炉,汽轮机与发电机,水冷塔等机组。对这些之前只是在书本上有所学习,却从未谋面的机器见了第一次面,现场切身感受到了电厂的工作环境。真正的感觉到了现实与书本的差别是多么巨大,上午的实习可以说主要是开阔了视野,在琳琅满目的机器面前,我还是有些晕,不能完全跟上思路。
在参观完整个电厂之后,我们就乘车回到了学校,准备下午再参观太原第二热电厂。
三、大唐太原第二热电厂。
午休之后的我们带着略微的倦意登上了参观太原第二电厂的旅程,到电厂之后依然是由一位电厂的工程师为大家讲解第二电厂的历史:太原第二电厂始建于1956年,地处山西省太原市西北方向尖草坪区,是中国大唐集团公司全资直属企业,注册资本金5340万元,先后经过几代人五十余年的艰苦奋斗,历经六期建设,截至2006年底,在役总装机容量110万千瓦。一期、二期机组现已退役;三期三台5万千瓦机组于1967~1971年投产;四期两台20万千瓦机组于1994年投产;五期一台20万千瓦机组于2003年6月投产;六期两台30万千瓦空冷供热脱硫机组,第一台于2006年12月22日顺利投产,标志着我国首台30万千瓦直接空冷供热机组投产发电,第二台计划2007年3月投产。全厂现有员工2900余人。
了解了太原第二电厂的历史之后,我们由师傅带领着参观二电厂的生产线,与上午的感觉不同的是,这次我们与这些机组不再是初次见面,同学们的眼光中更多的不再是惊讶,而是回忆与思考我们所学的知识,在脑海中过整个理论的流程与实际的区别与联系。参观了磨灭机、锅炉、汽
轮机等机组之后,我们主要又参观了二电厂的水冷设备。这里冷却的方法有直接水冷,间接水冷以及直接空冷三种。三种方法效果不一,但耗费的成本也高低不同。这三种方式同时存在于二电也有其历史原因,这让我们更加了解到一个电厂不是理论上建立起来就一成不变的,而是也在随着时代的发展再进步,他有稍显落后的机组在运行,也有极为先进的机组在工作,他是一个有机的,时间与空间上结合的整体。
整个参观过程中,不同于电厂嘈杂的环境,电厂工作人员的工作环境还是很舒适的,在控制室中用计算机远程控制检测着电厂各个环节的运行,而不是我们原先想象的那样要在炙热的锅炉旁盯着仪表。这让我们了解到现代电厂的工作也是人性化的,也让我们对自己将来的工作有了更多的期待。
四、电厂运行流程:
之所以要把这部分拿出来单独报告,是因为上午下午主要参观实习的内容就是参观电厂工作流程,而两个电厂的机组虽然有一定的差别但是大致相同。所以我认为总结的谈谈我们认识到的电厂运行流程,会比具体讲哪个电厂采用的哪套方式,哪套机组更为现实,也更具有实际意义。
谈到电厂运行的大致过程,则是由燃料的运输开始的:将燃煤用输煤皮带从煤场运至煤斗中。大型火电厂为提高燃煤效率都是燃烧煤粉。因此,煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉。磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧。煤粉燃烧后形
成的热烟气沿锅炉的水平烟道和尾部烟道流动,放出热量,最后进入除尘器,将燃烧后的煤灰分离出来。
火力发电厂在锅炉炉膛四周密布着水管,称为水冷壁。水冷壁水管的上下两端均通过联箱与汽包连通,汽包内的水经由水冷壁不断循环,吸收着煤爱燃烧过程中放出的热量。部分水在冷壁中被加热沸腾后汽化成水蒸汽,这些饱和蒸汽由汽包上部流出进入过热器中。饱和蒸汽在过热器中继续吸热,成为过热蒸汽。过热蒸汽有很高的压力和温度,因此有很大的热势能。具有热势能的过热蒸汽经管道引入汽轮机后,便将热势能转变成动能。高速流动的蒸汽推动汽轮机转子转动,形成机械能。
汽轮机的转子与发电机的转子通过连轴器联在一起。当汽轮机转子转动时便带动发电机转子转动。这样,发电机便把汽轮机的机械能转变为电能。电能经变压器将电压升压后,由输电线送至电用户。
从能量转换的角度看,整个过程可简化为:燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中,燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中,蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备,亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备成为辅助设备或称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。
五、实习总结:
这次我自己总结的实习目的是理论联系实际,增强我们对电厂的了解;使我们扩宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;本次实习在我们完成专业基础课后进行,通过本次实习,使我们所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析产生实际问题的能力。
热力发电厂是由愈多热力设备和电气设备所组成的整体,从某种意义上讲,热力的设备更多也更容易故障和事故,热力和环境保护彼此间的关系式密切的。实习对电厂安全运行的认识,严肃的工作作风都有一定的培养。作为一种先进的生产力和基础产业,电力行业与社会经济和社会发展有着密切的关系,他不仅是关系国际经济安全的战略大问题,而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
通过这次认识实习,我对动力工程在电力生产方面有了很深刻的认识,也对自己的就业前景充满了希望。为人人类的生存需要能源的供给,而生产高品质,低污染的能源的责任就落在我们肩上。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识,在实践中磨练自己,是的所学到的知识可以融会贯通,学以致用,让自己成为一名合格的电力工作者,一名合格的动力工程师,为人类的能源事业做出贡献! 2一年电厂实习期年终总结
通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识,并拓展实际的知识面,我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习,并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电
厂集控模拟仿真实验,通过实习,使我加深了对电厂及其相关行业的了解,并对厂内设备有了一定认识。
一、行业概述
在学校老师的精心安排下,我们先后来到了大唐电厂与二电厂,北岳职业技术学院实习。其实,就像电厂的师傅们所讲,这短短的参观也就仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道,这次能直接学习课本 以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。 虽然只经过短短的参观认识,但是经过各电厂的介绍得知,在新中国成立之后的半个世纪中,中国的电力工业取得了迅速的发展,平均每年以10%以上的速度在增长,到xx年12月底,全国装机容量以突破5亿千瓦,无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位,仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来,我国的电力平均每年新增装机容量超过17gw,使长期严重缺电的局面得到了基本缓解,国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。 但是,我们目前还存在一些问题,首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底,远远落后于发达国家,大约是加拿大的1/20,美国的1/4,法国的1/8,全国至今还有上千万人没有用上电,而且近几年中国电力供需十分紧张,不少地区拉闸限电,可见,电力的发展还远远不够。
第一次来到的就是大唐热电厂,在来电厂之前,厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧,我们这个组被分到后夜班,凌晨,我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂,再就是高大的建筑物,师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍,讲解一米外几乎就听不到说什么,很不幸,在厂房内,我没有能靠近,当然也就不知所云,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了输煤集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有
外面的酷热。在集控室,最引人注意的就是正门对面的一排三台机器,上面布满了红线,红点,还有一些绿色的(我是基本上看不懂的,只能从表面上看看其线路图),据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了,室中心的几台计算机就是对他进行控制的,而工作人员的人数只需要几个了,只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行,比起原来的旧电厂,现在的自动化程度大大提高,所以电厂的技术人员越来越少了,当然对他们的要求也是越来越高,直接带来的就是效益的越来越好了。
这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来,我们在工人师傅的导引之下,穿过了电厂的厂房,其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据工人师傅介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,所以只要电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。 谈到自动化,我们在二电厂也可以深深的感受到。在汽包制造分厂,汽包的一些辅助制造,比如汽包上面的钻孔,焊接等全部是自动进行,只要技术工人根据制造要求事先设计好程序,然后开
动机器即可;在管子分厂,无数支管子的生产,如果仅仅是人为的打磨,那是不可能做到完全一样的,所以当然也利用机器的自动作业,工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉,他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成,管子之间都是焊接着,这些焊接也是有机器的自动完成,每次并排几只管子,调整好之间的位置,然后就是自动工作了。 现在火电厂的自动化程度都很高,人员数量必然就会减少,使得对工作的质量就会提高。据了解,火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的,反正就是采用的轮流制度吧,每次只要是上班就是连续8个小时,在集控室工作的就必须严密注视着计算机,确保异常情况的出现能够被立即发觉;对于维修方面的,工作时间有些不同,有一种开玩笑的说法,说维修工个个都患有“电话恐惧症”,只要电话一响,多半认为就是要工作了——电厂某些设备需要维修了,不管是寒冬还是酷暑,不管是白天还是黑夜,都必赶赴现场。当时我们听起来都很惊讶,心底里自然就想以后自己不要从事这种工作了,但是,中国有一句谚语——“我不入地狱,谁入地狱
这次认识实习涉及到电厂的方方面面,当然也不会错过职工薪资方面的问题。对于薪资方面,我没有顾面子,问了一些,但是几位都没有正面回答,但从他们的表情看来(我观察了一下),应该还不错,这也是事实吧,当代的中国正在崛起,经济正在以爆炸式的方式增长,电力就是其中的最根本的基础保障,作为电力的源泉,电厂肯定是扮演着大佬的角色。总之,火电厂给人的总体印象是工作环境不怎么样,工作时间不合大流,工作地点不靠近城市,工作待遇还算不差,对国家的贡献无人能替,还有着巨大的发展!
二、火力发电厂的生产过程
在整个实习阶段,我感觉在北岳技术学院的收获是最大的也是最实际的,从二电厂的请的老师很有实力,诙谐幽默,讲的也不错。呵呵,题外话。遗憾的是只有一周的时间。虽然有些东西还是有点不太明白,但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。
实际上,火力发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料(煤)的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。
火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场,再用输煤皮带输送到煤斗或筒仓。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉,并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后,合格的煤粉经过排粉机送入输粉管,通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。 燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热,预热后的热空气,经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。 燃烧生成的高温烟气,在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形烟道依次流过炉膛,水冷壁管,过热器,省煤器,空气预热器,同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气,自身变成低温烟气,
经除尘器净化后的烟气由引风机抽出,经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤,则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。 煤燃烧后生成的灰渣,其中大的灰子会因自重从气流中分离出来,沉降到炉膛篇二:大学生电厂实习报告范文
大学生电厂实习报告范文
进入大学三年级,我们开始学习专业课,在即将进入大四的时候,我们开始进行电厂的认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识,但是作为一次大学生与实际环境的直接接触,而且是第一次,必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。从小到大我们一直是与课本打交道,这次能直接学习课本以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。
在短短的两周里通过参观电厂、跟班学习,我了解到了(1)电厂在国民经济中的地位和作用;(2)电厂生产过程;(3)电厂安全规程;(4)电厂现代管理;(5)电厂化学在电厂的作用和意义;(6)电厂在环境保护方面的工作;(7)电厂的总体布置;(8)主要设备的结构、特点、型号、厂家、参数等;(9)电厂生产过程控制方法;(10)电厂水系统流程。水的预处理、水的去离子水、水汽循环、冷却水循环与处理;(11)电厂燃料;(12)电厂物料平衡。收集工厂的生产现场数据,对原料消耗量及产物量作简易的估算,了解对生产过程和设备作物料、能量横算的重要性和必须具备的基本知识;
(13)环保设备,如脱硫、废水处理、固体废弃物利用等。 通过这一次的实习,自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。我还了解了变电所电气设备的构成、了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在变电站工作,安全是最重要的一件事,所以我们牢记“安全第
一、预防为主”的实习方针,加强《安规》学习,提高安全意识,更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。 在这次实习中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式。临走前,我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户,给我们带来了光明,给我们带来了征服大自然的力量。此外,我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验,让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。
同时,我也感受到了现代化生产带来的便利。虽然生产现场机器轰鸣,但是工人们只要坐在控制室里面操作电脑控制,设备就可以自动运行,节省了大量的人力资源。对那些设备的认识,也极大的引发了我对大四将要学习的专业课水处理课程的学习兴趣。
感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中 “人和万事兴”的要义。同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的! 总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。两周的实习带给我们的,不全是我所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了他的真正目的。篇三:电厂实习报告
摘 要 本次实习是先对该厂初步认识,加深了对电厂及其相关行业的了解,并对其厂内设备有初步认识。这次实习主要是针对电厂发电全过程。我们去徐州市铜山县新汇热电有限公司熟悉了整个电厂系统及电能生产过程,包括锅炉、汽机、电气运行、电气维修等。
前 言 通过对该厂的初步认识,加深了我们对电厂及其相关行业的了解,并对其厂内设备有了初步认识。这次实习主要是针对电厂发电全过程。我们去铜山县热电厂熟悉了整个电厂系统及电能生产过程,包括锅炉、汽机、电气运行、电气维修等。这次实习让我们受益非浅,让我们更进一步的了解了电厂的设备和原理,并对以后的工作环境有了更好的了解。总的来说,毕业实习是我们走向工作岗位的最后一次实习。为今后参加工作奠定必要的基础。
本次实习的具体内容如下:
通过实习工作了解生产工艺过程、设备、控制系统,尽可能多的了解工程中实际的生产、传输、控制与保护装置。增强他们对现场自动化装置、控制系统、电力电子、智能检测设备的感性认识,具体内容如下:
(1)结合生产实际了解当前国内外在本行业中生产(含设备)自动化的科技发展水平及发展趋势。
(2)通过安全教育,事故案例分析,培养牢固树立安全第一的指导思想。
(3)结合现场了解工业生产系统的基本概念,自动化系统的特点和决定生产质量的主要指标。
(4)了解工厂的生产过程及工艺流程。了解现场生产环节,学习现场生产、技术、经营管理方面的知识。培养适应现场一线工作,服务社会的能力。有利于巩固专业思想,形成适应并热爱本专业的意识情感
第一章
公司简介
热电有限公司于2002年4月29日在新区北京东淮河路南注册成立,公司成立之初主要经营火力发电、供热、管道设备安装。现有规模为五炉两机,装机容量21mw。蒸汽供热能
力150t/h,热水供热能力150万平米。热力管网长度54千米,其中热水管网18千米。担负着向徐州淮海纪念塔以南、中国矿业大学南湖校区以东以及徐州高新技术产业开发区内的工业、商业、学校、居民等企事业单位的供热任务。 第二章 安全教育
安全事项:
一、火力发电厂安全生产特点 实习前期准备
火力发电厂是使用煤作为燃料,在锅炉炉 膛内燃烧,用蒸汽冲动汽轮机旋转,并带 动发电机旋转发电。发电厂发电的原理很 简单,但生产过程非常复杂。 从安全角度讲,火力发电厂有以下几个特 点: (1)火力发电厂设备很多,布置集中,各系 统之间相互关联,某一环节发生故障,将 会引起整个系统故障,甚至停机、停电, 影响和损失都很大。
(2)发电厂自动化控制程度高,各种控制开 关和事故按钮多,很容易发生误触、误动事故。
(3)高压电气设备多,许多设备带电部分裸 露在外,容易发生触电事故。 (4)锅炉和汽轮机房内压力容器、高温高压 管道多,可能发生容器、管道爆破、泄露, 造成人员烧烫伤事故。
二、进入生产现场前的安全要求
(1)接受安全教育:参观、实习人员在进入生 产现场前,必须接受安全教育,学习生产 现场的有关安全知识,了解生产现场的有 关安全要求和安全注意事项。
(2)着装要求:进入生产现场的人员,应穿 棉质服装,以防止穿化纤衣料制作的服装 在遇到火、燃烧时加剧烧伤程度。进入生 产现场人员禁止穿短裤,禁止穿拖鞋、凉 鞋,女同志禁止穿裙子、高跟鞋。进入生 产现场必须带安全帽,女同志辫子、长发 必须盘在帽内。
三、生产现场安全注意事项
燃料生产现场安全注意事项:
燃煤火力发电厂的燃料生产过程一般由运 煤、卸煤、储煤、输煤及输煤集中控制及 部分组成。燃煤火力发电厂一般用火车或 汽车运煤,储煤场一般配有斗轮式堆取料 机、推煤机等转动或移动机械设备,进入这些地方是很危险的,要十分小心。
进入煤场,应在铁路两边行走,不准在铁路轨道 上行走或逗留,要密切注意有无机车、车辆行驶, 当有机车、车辆驶来时,要及时躲避,不准攀爬 机车,也不准在停放的两节车厢中间穿过,更不 准从底下爬过或在其下部休息。在煤场行走时, 不准攀蹬卸煤机械,并且要与卸煤机械保持一定 距离,以免被落下的煤块砸伤或被转动机械绞伤。 熟悉相关设备 锅炉
自行添加图片 汽轮机
自行添加图片 发电机
自行添加图片
第三章 铜山热电厂的电能生产过程 实习期间的具体工作
热电厂为火力发电厂,采用煤炭作为一次能源,利用皮带传送技术,向锅炉输送经处理过的煤粉,煤粉燃烧加热锅炉使锅炉中的水变为水蒸汽,经一次加热之后,水蒸汽进入高压缸。为了提高热效率,应对水蒸汽进行二次加热,水蒸汽进入中压缸。通过利用中压缸的蒸汽去推动汽轮发电机发电。从中压缸引出进入对称的低压缸。已经作过功的蒸汽一部分从中间段抽出供给炼油、化肥等兄弟企业,其余部分流经凝汽器水冷,成为40度左右的饱和水作为再利用水。40度左右的饱和水经过凝结水泵,经过低压加热器到除氧器中,此时为160度左右的饱和水,经过除氧器除氧,利用给水泵送入高压加热器中,其中高压加热器利用再加热蒸汽作为加热燃料,最后流入锅炉进行再次利用。以上就是一次生产流程。 电气检修组实习
电气检修班设备巡检制度:
1.巡检时间,每天上班后半小时,每天一次,巡检完毕将巡检情况记入巡检记录簿。 2.巡检内容:听:设备运行声音是否正常,和以前声音进行比较有否过大过小;看:电流表、电压表、温度等与平时是否相同,是否有明显的变化,必要时做记录;闻:现场的设备有无异味;测:测量转动设备的温度、电流等变化情况。 3.注意事项:(1)进入配电室等区域事先征得运行同意,并到运行登记借钥匙;
(2)一般只做正常巡视检查,不得擅自打开盘柜门做深入检查;
(3)遇到特殊情况时,立即请示汇报;
(4)除非特殊情况,不得作改变运行方式、启停设备等工作; 锅炉组实习 锅炉是火力发电厂中主要设备之一。它的作用是使燃料在炉膛中燃烧放热,并将热量传给工质,以产生一定压力和温度的蒸汽,供汽轮发电机组发电。 燃烧系统如图2-l所示,包括锅炉的燃烧部分和输煤、除灰和烟气排放系统等
煤由皮带输送到锅炉车间的煤斗,进入磨煤机磨成煤粉,然后与经过预热器预热的空气一起喷入炉内燃烧,将煤的化学能转换成热能,烟气经除尘器清除灰分后,由引风机抽出,经高大的烟囱排入大气。炉渣和除尘器下部的细灰由灰渣泵排至灰场。 电气运行组实习
电气系统如图2-3所示,包括发电机、励磁系统、厂用电系统和升压变电站等。 发电机的机端电压和电流随其容量不同而变化,其电压一般在10~20kv之间,电流可达数千安至20ka。因此,发电机发出的电,一般由主变压器升高电压后,经变电站高压电气设备和输电线送往电网。极少部分电,通过厂用变压器降低电压后,经厂用电配电装置和电缆供厂内风机、水泵等各种辅机设备和照明等用电。 汽轮机组实习 汽水系统流程如图2-2所示,包括锅炉、汽轮机、凝汽器及给水泵等组成的汽水循环和水处理系统、冷却水系统等。
水在锅炉中加热后蒸发成蒸汽,经过热器进一步加热,成为具有规定压力和温度的过热蒸汽,然后经过管道送入汽轮机。 在汽轮机中,蒸汽不断膨胀,高速流动,冲击汽轮机的转子,以额定转速(3000r/min)旋转,将热能转换成机械能,带动与汽轮机同轴的发电机发电。 第四章 实习体会
参考文献篇四:电厂实习心得体会 电厂实习心得体会
去年夏天,我实习刚开端就碰到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗,我心里却偷着乐,这可是百年不遇的学习机遇啊!
炎炎烈日,谁看见太阳都惧怕,可是作为检修工人的却不能由于这些就废弃检修,厂里的出产离不开他们,肩膀上的义务更是提示着他们。固然锅炉早已停炉许久,可是炉膛内部依然炙人。为了学到常识,更好的懂得炉膛的构造,我仍是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内,检修师傅们挥汗如雨,然而他们的干劲却热气腾腾,叮叮当当的声音不绝于耳,他们的笑声也阵阵一直。
见到我进来,他们就笑着对我说:“你说你怎么进来了,大学生还用学这个吗?”我看着他们辛苦的样子心里想:检验工人真辛劳啊,他们就是咱们工作中最可恶的人!我笑了笑:“师傅你不能这么说啊,大学生更应当从基本学起,只有这样才干学好啊!” 在锅炉里帮师傅们敲了多少十个风帽,我便累的腰酸背痛了,只好出来了。外面真凉爽,风吹在脸上,像漂亮的姑娘微微的吻,那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢,谁又能给他们“俏丽的吻”呢?我不想做个逃兵,于是又钻进了锅炉始终干到收工。
锅炉检修睦了,我也累倒了,修了一天班,在床上趴了一天,还阵阵的酸痛,真是想不到,那些可恨的检修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌,其中唱到“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,我不晓得你是谁,我却知道你为了谁,为了谁”不是为了咱们的企业更美,我们的员工更富饶吗?“谁最累,谁最美...”我想,在我们厂检修工人最累也最美。。。
厂长工作总结 篇7
电厂工作心得体会感悟范文
电厂工作心得体会感悟范文
电厂工作心得感悟篇1
结束了大唐集团淮北电厂总共四期的层管理干部培训班的培训。作为参与其的一名讲师,有几分体会,简要记之。
一、国企强烈的社会责任感
央视某次报道煤炭行业的毛利率39%,水电38%,而火电的毛利率是10%左右,但和他们沟通后,实际情况远没有这么乐观,这几年火电处于行业全亏损状态。作为一家老国企、老电厂,在国家大形势的变化下,尤其是市场煤、计划电以及低碳环保的形势下,淮电关闭了八个发电机组的七个。想当年淮电是何等的风光,发电量华东第一,全国第二。
但作为一个国企,往往要承担更多的社会责任,通过和学员的沟通,能明显感到他们作为淮电人的极强的社会责任感。在外人看来,国企往往意味着相对稳定的工作。但淮电人在火电上大压小的大环境下,积极开拓思路,发展三产,比如开办宾馆、酒店、商场等,下属的凌云公司涉及的项目为数不少,从我个人来看有的未必能很好的盈利,但在经济建设、人员就业甚至思想宣传等方面为社会的稳定做出了极大的贡献。总体看来,整个淮电就是一个功能齐全的小型社会主义社会。
二、国企员工的极高忠诚度
忠诚度是企业甚至人际交往间的常见话题,随着物质文明的快速发展,人们的欲望也急速膨胀,忠诚成了一种可有可无甚至可以任意践踏
1 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
的东西。在很多企业,员工骂老板不仁不义,老板恨员工不够忠诚,朝秦暮楚,缺乏必要的职业素养。
培训过程,通过和一些学员的交往,明显能感觉到这些层管理干部极高的忠诚度以及强烈的主人翁意识。淮电倡导家真净文化,淮电,我的家并不是简单的一句口号,在学员的言谈举止,能明显的感觉到他们是真正的把企业当成了自己的家,大多数人吃喝拉撒睡都在厂区宿舍,工作与生活密不可分。人与人之间关系也很融洽,哪家有个什么红白喜事,同事都会捧场。而这种人情世故在很多企业尤其是私企、外企越来越淡化了,在很多人看来,工作和生活是两个不同的概念,有严格的界限。
三、公司对本次培训的高度重视
淮电相关部门以及领导对本次培训高度重视,由于时间紧,学员人数多,连续举办四期,对组织方是很大的考验。但相关人员无怨无悔、任劳任怨,尽量把工作做的细致。课程安排也很丰富,全封闭培训,一天拓展,两天内训课程。课题也很好的切合了学员实际情况。在后勤保障上,相关部门也做了大量工作,学员的吃住,我们几位讲师的吃住行,都安排的有条不紊。
切记,当我们在培训现场看见讲师在用心的讲课,学员专注 的听讲的时候,背后有组织方不懈的努力和付出。 四、自己对本次培训的感悟
2 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
刚开始接到培训课题,心里底气还是不大充足。时间很紧,学员层次高。但这几年在培训界的摸滚打爬,自己的信心还是有的。从接到任务起,自己搜集了大量与客户相关的案例,尽量增加课程和学员的关联度。四场培训,虽然有些不足,但每场都有所进步有所收获。讲师必须与客户共进步,必须与学员共进步。充分的准备是培训达标的重要保证。
合肥和淮北来回奔波了好几次,基本上都是坐的绿皮火车,哈哈,好多年没做了,虽然很热,也很慢,而且经常晚点,但在座位上喝点啤酒,翻翻书,看看窗外后退的景色,不由的想起曾经的青葱岁月!人生就如车轮,滚滚不息,留下的也许就是渐行渐远的车轮声。
电厂工作心得感悟篇2
刚到电厂学,看到除了10人间的床板外,没有任何东西,包括电源。我有种想哭的冲动,但是我们都咬紧牙关挺过来来了。我们9个人一起度过了开了的三个月,在宿舍仅仅是睡觉,当晚上大家归来时,躺在床上聊着一天跟学生的逸闻趣事,慢慢地。。好像我的故事最都,最有趣,我开始喜欢老师这一职业。不管上课,还是开主题班会。我会从可爱的学生身上得到一些快乐,他
们对我的喜爱让我对教师这个职业的态度慢慢转变。
3 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
??近一个月还没写一篇日志记录自己的实习生活,有点惭愧呀。在电厂我有一群可爱的学生,渊博的老师,幽默的实习同事,我们一起度过了开了的三个月。
电厂的实习生活苦也甜。生活比较方便,有暖气有空调有热水,就是宿舍有点挤。克服一下就行了。
电厂的领导暂不评论,对我实习生的态度,有与无。都跟他们无关。
电厂工作心得感悟篇3
去年夏天,我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗,我心里却偷着乐,这可是千载难逢的学习机会啊! 炎炎烈日,谁看见太阳都害怕,可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修,厂里的生产离不开他们,肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久,可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识,更好的了解炉膛的结构,我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内,检修师傅们汗流浃背,但是他们的干劲却热火朝天,叮叮当当的声音不绝于耳,他们的笑声也阵阵不断。
见到我进来,他们就笑着对我说:你说你怎么进来了,大学 生还用学这个吗?我看着他们辛苦的样子心里想:检修工人真辛苦啊,他们就是我们工作最可爱的人!我笑了笑:师傅您不能这么说啊,大学生更应该从基础学起,只有这样才能学好啊!
4 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽,我便累的腰酸背痛了,只好出来了。外面真凉快,风吹在脸上,像美丽的姑娘轻轻的吻,那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢,谁又能给他们美丽的吻呢?我不想做个逃兵,于是又钻进了锅炉一直干到收工。
锅炉检修好了,我也累倒了,修了一天班,在床上趴了一天,还阵阵的酸痛,真是想不到,那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌,其唱到泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,我不知道你是谁,我却知道你为了谁,为了谁不是为了咱们的企业更美,我们的员工更富裕吗?谁最累,谁最美...我想,在我们厂检修工人最累也最美。
电厂工作心得感悟篇4
安全管理要以人为本,只有充分调动了员工的主动性和积极性,安全工作才好开展。工作了十几年,我觉得公司的安全管理上可以从以下几个方面加大力度。
一、安全第一,预防为主,综合治理。在施工过程要严格按照施工程序进行操作,相关管理人员要熟悉施工程序,这样才不会冒险在安全设施不完善的情况下工作。安全设施到位,才能
减少安全隐患。在施工现场,每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌,以便提示职工预防危险的发生。在施工过程正确使用三宝,在四口防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险源和危险点进行仔细讲
5 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
解,并就如何采取防范措施讲解清楚,施工过程是要对不断出现的问题及时处理。
二、不断加强培训学习。职工安全意识低,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学习,可以掌握更多的安全理论知识,并在工作实践不断补充完善。通过安全技术培训,使员工及时掌握各种新技术,这样才能在施工适应新的工作要求。广泛开展安全培训教育活动,努力提高员工的安全意识和素质。尤其是对新进场的员工必须进行上岗前的三级安全教育,使员工人懂得安全工作人人参与,从要我安全变为我要安全。公司有计划地安排安全管理人员参加安全培训,不断提高安全管理人员的素质,安全管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪尽职守,为企业健康发展保驾护航。四处交流经验,到安全工作做得好的地方参观学习,取长补短。
三、要落实《安全生产管理制度》,制度面前人人平等。安全生产,人人有责。不论协作工或者职工都是单位的一员,都是不可缺少的一部分,要一视同仁,给予必须的关心和沟通,才能
用情感留住人。现在正是炎热的夏天,有很多员工为了舒服,穿拖鞋、裙子、不带安全帽等上班,要杜绝这类习惯性违章,就要一视同仁,这样才能树立公司的形象。不论科室人员还是施工队人员,都代表公司的形象,应该同等对待。不论是安全大检查,还是平时施工都要注重安
6 / 7
电厂工作心得体会感悟范文
全文明施工,让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩分明,做好有奖,不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种,让员工们觉得付出就有收获。
四、管理人员要和各级人员沟通好。每一项制度的落实都是一级到一级,沟通不好容易让原意传达走样。安全员要和各班班长沟通好,才能把项目部的有关精神和公司的宗旨通过班长传达到每个员工。现在工期紧,任务重,点多面广,单靠安全员一人肯定管不好整个施工现场。安全员和班长沟通好,班长要给组长交待清楚工作和安全注意事项。上下一心后才能把安全工作控制在手,人人快乐工作。
7 / 7
厂长工作总结 篇8
作为一名制造厂的厂长,我的工作职责是管理和监督整个制造过程,确保产品质量和生产效率。在过去的一年里,我积极参与并引领团队,取得了一定的成就。以下是我对自己工作的总结。
作为厂长,我始终坚持以人为本的管理理念。我注重打造一个良好的团队合作氛围,促进员工的发展和成长。我和员工保持密切的沟通,及时了解他们的需求和问题,并提供相应的帮助和支持。通过定期举办培训和工作坊,我提高了员工的技术和专业知识水平,使他们更有动力和能力应对工作中的挑战。我也鼓励员工参与团队活动,提升团队凝聚力和合作能力。这些努力不仅极大地提高了员工满意度,也有效地促进了生产效率的提升。
我注重科学管理,通过合理的生产计划和流程管理,提高了生产效率和产品质量。我与各个部门密切合作,确保生产设备的正常运行和维护。同时,我优化了生产线上的流程,通过减少不必要的环节和提高工作效率,降低了生产成本,提高了产品的竞争力。我也加强了对生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。通过持续优化工作流程和开展定期的改进活动,我使整个制造过程更加高效和可靠。
另外,作为厂长,我注重开拓市场和与供应商的合作。我与市场部门合作,制定了明确的销售目标,并制定了相应的营销策略。通过与供应商建立稳固的合作关系,我不仅确保了原材料的供应和质量,也降低了采购成本。我积极参与行业展览和交流活动,与同行互动,了解市场动态和趋势。这为企业的发展提供了重要的参考和创新思路。
我注重员工安全和环境保护。我制定了严格的安全生产规章制度,并组织培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。同时,我也加强了对环境保护的管理和监督,确保生产过程对环境的影响最小化。通过引入节能环保的工艺和设备,我降低了能耗和废物排放,提高了企业的环保形象。
小编认为,作为一名制造厂的厂长,我始终以客户为中心,注重团队合作,科学管理,市场开拓和员工安全环保。通过不懈的努力和不断的创新,我取得了一定的成绩,为企业的可持续发展做出了积极贡献。我也意识到自己还有许多不足之处,将继续努力提高自己的管理和领导能力,为企业的进一步发展做出更大的贡献。